1,730,744 research outputs found
RANCANGAN STRATEGI PEMASARAN MINUMAN �JENIPER� DI CV. MUSTIKA FLAMBOYANT KUNINGAN � JAWA BARAT
No full textCV Mustka Flamboyant is a company which engages in beverage industry. It produces drinking product with lemon as the basic ingredients. The product called Jeniper. Jeniper is quite well-known in its origins, but unfortunately not outside the city. This is caused by CV Mustika Flamboyant's promotional strategies which was not really intensive.
This issue attracted the author�s attention to conduct research about marketing�s Jeniper. The reseacrh analyzed Jeniper�s marketing strategy and made additional strategy for CV Mustika Flamboyant. The author also used I-E matrix analysis to determine the position of the company on IE quadrant. This research used both quantitive and qualitative approach as the research methods. Meanwhile, author used SWOT analysis which consists of of S(strengthness), W(weakness), O(opportunities), and T(Threatness). Questionnaire was used as a tool to assess the current condition of the company in accordance with the concept of SWOT. The questionnaire was disseminated to CV Mustika Flamboyant's employees and Jeniper's consumers.
The result of the questionnaire showed that CV Mustika Flamboyant located in the first quadrant in the IE matrix. It means that CV Mustika Flamboyant is in the growth strategy. Growth strategy was designed to achieve growth in sales, assets, profit, or the combination of all three. Last but not least, author recommended CV Mustika Flamboyant to continue innovating in promoting Jeniper so it can dominate both local market and the market outside its origin
0812-9869-9940 (WA), Jual Keranda Mayat Mustika Sari
No full text<p>0812-9869-9940 (WA), Jual Keranda Mayat Mustika Sari@@Jual Keranda Mayat Mustika Sari, Jual Keranda Mayat Petojo Selatan, Jual Keranda Mayat Puspahiang, Jual Keranda Mayat Rajapolah, Jual Keranda Mayat Salawu, Jual Keranda Mayat Salopa, Jual Keranda Mayat Sariwangi, Jual Keranda Mayat Singaparna, Jual Keranda Mayat Sodonghilir@@keranda jenazah 1 set promo @keranda mayat dan pemandian sepaket@keranda awet kokoh anti karat@paket keranda murah@paket keranda jenazah dan pemandian 1 paket@keranda paket@paket pemandian jenazah dan keranda@pemandian jenazah@GRATIS KAIN PENUTUP KERANDA@Menyediakan berbagai kebutuhan kepengurusan jenazah@@Dengan material stainless steel, kami memproduksi KERANDA JENAZAH dan PEMANDIAN JENAZAH yang mana ANTI KARAT, KOKOH, dan JELAS KEAWETANNYA.@@Memudahkan bagi jamaah sekalian dalam kepengurusan jenazah@Dibuat dari STAINLESS STEEL sehingga tahan karat dan aman disimpan dalam ruangan@Desain yang KOKOH mampu menahan berat hingga 300kg @@Spesifikasi Singkat:@-KERANDA@Bahan : Stainless Steel 201@Dimensi : Panjang 200 cm � Lebar 65 cm -Tinggi kurungan 64cm@Beban Maximum 300 kg@@-PEMANDIAN JENAZAH@Bahan : Stainless Steel 201@Dimensi : Panjang 205cm - Lebar 75cm - Tinggi 80cm@Beban MAX : 300KG@@@#JualKerandaMayatMustikaSari, #JualKerandaMayatPetojoSelatan, #JualKerandaMayatPuspahiang, #JualKerandaMayatRajapolah, #JualKerandaMayatSalawu, #JualKerandaMayatSalopa, #JualKerandaMayatSariwangi, #JualKerandaMayatSingaparna, #JualKerandaMayatSodonghilir</p>
Strategi Pengelolaan Limbah Kayu di Kawasan Pantai Mustika Pestanggaran Kabupaten Banyuwangi
No full textOne of the problems in coastal or coastal areas is waste management. Waste can cause environmental problems if its presence is not handled properly. The aim of this activity is to provide direct training, especially in processing wood waste on the coast of Mustika, Pancer hamlet, Pesanggaran subdistrict. This activity includes the observation stage, implementation which consists of socialization and direct training, the final stage is making activity reports and evaluation Waste in the form of wood waste produced in coastal areas is in the form of tree branches carried by currents or branches from trees around the beach. The activity started with observations to see the problem of wood waste accumulation that was not managed properly. The socialization activity on managing wood waste into briquettes was carried out in one day, attended by 30 participants from various levels of society. Based on the analysis, it was found that socialization and training activities in managing Mustika beach wood waste into briquettes are one solution for dealing with the accumulation of rubbish/wood waste in the beach environment that can be implemented by UMKM in the environment around Mustika Beach in the Pesanggaran area
0812-9869-9940 (WA), Jual Keranda Mayat Mustika Jaya
No full text<p>0812-9869-9940 (WA), Jual Keranda Mayat Mustika Jaya@@Jual Keranda Mayat Mustika Jaya, Jual Keranda Mayat Kebon Kelapa, Jual Keranda Mayat Leuwisari, Jual Keranda Mayat Mangunreja, Jual Keranda Mayat Manonjaya, Jual Keranda Mayat Padakembang, Jual Keranda Mayat Pagerageung, Jual Keranda Mayat Pancatengah, Jual Keranda Mayat Parungponteng@@keranda jenazah 1 set promo @keranda mayat dan pemandian sepaket@keranda awet kokoh anti karat@paket keranda murah@paket keranda jenazah dan pemandian 1 paket@keranda paket@paket pemandian jenazah dan keranda@pemandian jenazah@GRATIS KAIN PENUTUP KERANDA@Menyediakan berbagai kebutuhan kepengurusan jenazah@@Dengan material stainless steel, kami memproduksi KERANDA JENAZAH dan PEMANDIAN JENAZAH yang mana ANTI KARAT, KOKOH, dan JELAS KEAWETANNYA.@@Memudahkan bagi jamaah sekalian dalam kepengurusan jenazah@Dibuat dari STAINLESS STEEL sehingga tahan karat dan aman disimpan dalam ruangan@Desain yang KOKOH mampu menahan berat hingga 300kg @@Spesifikasi Singkat:@-KERANDA@Bahan : Stainless Steel 201@Dimensi : Panjang 200 cm � Lebar 65 cm -Tinggi kurungan 64cm@Beban Maximum 300 kg@@-PEMANDIAN JENAZAH@Bahan : Stainless Steel 201@Dimensi : Panjang 205cm - Lebar 75cm - Tinggi 80cm@Beban MAX : 300KG@@@#JualKerandaMayatMustikaJaya, #JualKerandaMayatKebonKelapa, #JualKerandaMayatLeuwisari, #JualKerandaMayatMangunreja, #JualKerandaMayatManonjaya, #JualKerandaMayatPadakembang, #JualKerandaMayatPagerageung, #JualKerandaMayatPancatengah, #JualKerandaMayatParungponteng</p>
Pelaksanaan Tanggung Jawab Pelaku Usaha Yang Tidak Mendaftarkan Pekerjanya Menjadi Peserta BPJS Ketenagakerjaan (Studi Kasus Ayam Geprek Mustika Pekanbaru)
Full text linkChicken Geprek Mustika business which is engaged in the culinary field by employing 7 people. Mustika Geprek Chicken is located on Mustika Street, Pekanbaru City, precisely near Arifin Ahmad General Hospital. Ayam Geprek Mustika has been established and has been running its business for 5 years to be exact in 2017. However, based on information from Ayam Geprek Mustika workers, there have been no workers registered by BPJS for employment by business actors because workers who have only stopped/unworked for a few months, low wages , Low legal knowledge and awareness. Meanwhile, based on Article 99 of Law no. 13 of 2003 concerning employment, business actors should be required to register their workers as BPJS participants. The main problem in this research is how to implement the responsibility of Pekanbaru Mustika Geprek Chicken Business Actors who do not register their workers to be BPJS Employment participants and what are the obstacles to mustika mustika geprek chicken business actors who do not register their workers to be BPJS Employment participants The research method that the researcher uses is empirical legal research, namely by means of a survey or direct review to the research location. The nature of the research is descriptive, namely the author tries to provide a detailed description. The results of the research that the author obtained are that the Mustika Geprek Chicken Business Actors did not register their workers to become BPJS Employment participants, but the Mustika Geprek Chicken Business Actors in carrying out their responsibilities as Mustika Geprek Chicken Owners still provide/responsible if an accident occurs to the employee. his workers. And if the worker stops working, he still gives a bonus to the worker. and Obstacles in registering workers to become BPJS Ketenagakerjaan participants are Workers who have only stopped/unworked for a few months, Low Wages of Workers, Lack of knowledge of workers, Low legal awareness
Perancangan ulang desain kemasan kosmetik remaja Mustika Puteri (DKV - 2392)
No full textDalam pertumbuhan transisi dari anak menjadi remaja merupakan hal yang penting untuk diperhatikan. Saat transisi tersebut banyak membuat seorang anak mengalami perubahan salah satunya yaitu kurangnya kepercayaan diri dan ingin menjadi sempurna terutama bagi anak perempuan. Salah satunya yaitu kecantikan, kecantikan adalah hal yang penting bagi setiap perempuan. Hal ini membuat Mustika Puteri sebagai salah satu kosmetik lokal yang sudah sejak lama bergerjak diindustri kosmetik ingin menjadikan kosmetik Mustika Puteri sebagai pilihan remaja dalam berhias. Namun Mustika Puteri memiliki permasalahan yaitu kemasan kosmetik dimata masyarakat kurang menarik dibandingkan dengan pesaing dan ingin memberikan citra baru akan kosmetik Mustika Puteri.
Dengan permasalahan yang ada, Mustika Puteri perlu mendesain ulang kemasan yang efektif dan menarik untuk tampil lebih baik dibandingkan dengan pesaing. Agar membuat target sasaran memilih produk Mustika Puteri sebagai kosmetik remaja, Mustika Puteri ingin menonjolkan sisi citra baru yaitu girly. aktif.
ceria dan kreatif.
Selain itu bahan dasar yang digunakan dalam pembuatan kosmetik Mustika Puteri menggunakan bahan alami sehingga cocok untuk semua jenis kulit dna tidak menimbulkan alergi. Melalui perancangan ulang desain kemasan kosmetik Mustika Puteri ini, diharapkan produk Mustika Puteri dapat mempresentasikan kecantikan untuk remaja, menambah kepercayaan diri pada remaja, dan menjadikan Mustika Puteri sebagai pilihan remaja dalam berhia
PERGURUAN PENCAK SILAT MUSTIKA KWITANG (1945-1973)
Full text linkINDAH ALFIYYAH SEPTIANI. Perguruan Pencak Silat Mustika Kwitang (1945-1973). Skripsi. Jakarta: Program Studi Pendidikan Sejarah, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Jakarta. 2024.
Skripsi ini mengkaji mengenai Perguruan Pencak Silat Mustika Kwitang tahun 1945-1973. Alasan pemilihan tahun 1945 pada peneitian ini karena pada tahun tersebut menjadi awal mula didirikannya Perguruan Silat Mustika Kwitang oleh H. Muhammad Jaelani (Mad Jaelani). Sedangkan tahun 1973 dipilih menjadi batasan akhir penelitian karena pada tahun tersebut Perguruan Silat Mustika Kwitang telah bergabung dalam perkumpulan aliran-aliran pencak silat Betawi yang dinamakan "Persatuan Pencak Silat Putra Betawi"(PS Putra Betawi) dan menjadi salah satu perwakilan dari PS Putra Betawi yang bertanding dalam Pekan Olahraga Nasional VIII yang diselenggarakan di Jakarta. Penulisan skripsi ini bertujuan untuk menjelaskan proses akulturasi kungfu Tiongkok terhadap pencak silat Betawi sampai dengan macam-macam aliran pencak silat Betawi yang dipengaruhi oleh akulturasi kungfu Tiongkok serta menjelaskan sejarah perkembangan perguruan Pencak Silat Mustika Kwitang tahun 1945-1973. Penelitian ini menggunakan metode historis yang terdiri dari lima tahapan yaitu pemilihan topik, pengumpulan sumber (heuristik), kritik sumber (verifikasi), penafsiran sumber (interpretasi), dan penulisan (historiografi). Dari hasil pembahasan dalam penelitian ini dapat disimpulkan bahwa bahwa dahulunya ada hubungan timbal balik antara masyarakat Tionghoa dengan Betawi melalui saling bertukar ilmu antara jagoan Kungfu Tiongkok dan jawara Betawi maupun dibawa langsung pendekar Tionghoa, seperti Kwee Tang Kiam dan juga Mad Jaelani. Perkembangan dalam Perguruan Pencak Silat Mustika Kwitang menjadi bukti bahwa pengaruh akulturasi yang sangat kuat dari kebudayaan dan Kungfu Tiongkok sehingga perguruan ini dapat melebarkan sayapnya melalui pencapaian prestasi yang telah diraih didalam ajang pertandingan.
Kata Kunci: Akulturasi Kungfu Tiongkok, Pencak Silat, Silat Mustika Kwitang.
INDAH ALFIYYAH SEPTIANI. Perguruan Pencak Silat Mustika Kwitang (1945-1973). Thesis. Jakarta: History Education Study Program, Faculty of Social Sciences, State University of Jakarta. 2024.
This thesis examines Pencak Silat Mustika Kwitang College in 1945-1973. The reason for choosing 1945 in this research is because that year was the beginning of the establishment of the Mustika Kwitang Silat School by H. Muhammad Jaelani (Mad Jaelani). Meanwhile, 1973 was chosen as the final limit of the research because in that year, Perguruan Silat Mustika Kwitang had joined the Betawi martial arts schools association called "Persatuan Pencak Silat Putra Betawi" (PS Putra Betawi) and became one of the representatives of PS Putra Betawi who competed in the VIII National Sports Week held in Jakarta. The writing of this thesis aims to explain the process of Chinese kungfu acculturation to Betawi pencak silat up to the various Betawi pencak silat styles influenced by Chinese kungfu acculturation and to explain the history of the development of the Pencak Silat Mustika Kwitang school in 1945-1973. This research uses the historical method which consists of five stages, namely topic selection, source collection (heuristics), source criticism (verification), source interpretation, and writing (historiography). From the results of the discussion in this study, it can be concluded that there used to be a mutual relationship between the Chinese and Betawi people through the exchange of knowledge between Chinese Kungfu champions and Betawi champions or directly brought by Chinese warriors, such as Kwee Tang Kiam and Mad Jaelani. The development of Pencak Silat Mustika Kwitang College is proof that the influence of acculturation is very strong from Chinese culture and Kungfu so that this college can spread its wings through the achievements that have been achieved in the competition.
Keywords: Chinese Kungfu Acculturation, Pencak Silat, Silat Mustika Kwitang
STRATEGI PEMASARAN PADA INDUSTRI KERAMIK MUSTIKA KLAMPOK BANJARNEGARA
No full textTujuan dari penelitian ini Industri Keramik Mustika perlu menetapkan strategi-strategi yang tepat agar kehadirannya dapat memperoleh respon positif dari masyarakat serta produk-produk yang ditawarkan dapat diterima oleh masyarakat. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Penelitian ini membahas tentang strategi pemasaran keramik pada Industri Keramik Mustika Klampok Banjarnegara dengan menggunakan analisis SWOT.
Dari hasil penelitian yang telah dilakukan strategi pemasaran yang tepat untuk Keramik Mustika adalah strategi deversifikasi (stability strategy), artinya dimana kuadran tersebut meskipun menghadapi berbagai ancaman, Keramik Mustika masih memiliki kekuatan dari segi internal. Strategi yang harus diterapkan oleh Keramik Mustika adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaat peluang jangka panjang dengan cara strategi diversifikasi (produk/pasar)
. Perkembangan Ludruk Mustika Jaya di Jombang Tahun 1997-2012
No full textABSTRAK Kurniawan, Ramilury. 2014. Perkembangan Ludruk Mustika Jaya di Jombang Tahun 1997-2012. Skripsi, Prodi Pendidikan Sejarah, Jurusan Sejarah, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Malang. Pembimbing: (I) Drs. Irawan, M.Hum, (II) Drs. Marsudi, M.Hum. Kata Kunci: Perkembangan, Ludruk, Ludruk Mustika Jaya, Jombang, 1997-2012 Kesenian ludruk di Jombang mulai mengalami penurunan jumlah tanggapan sejak tahun 1990-an. Penurunan ini ternyata tidak menyurutkan niat seniman ludruk untuk mendirikan ludruk baru. Salah satu ludruk yang berdiri pada tahun 1990-an adalah Ludruk Mustika Jaya. Perkembangan ludruk ini sejak awal berdirinya hingga tahun 2012 menarik untuk dikaji karena sempat mengalami masa kejayaan namun mulai mengalami kemunduran sejak tahun 2008. Penelitian mengenai kesenian ludruk selama ini lebih banyak bersifat sinkronis. Penelitian ini sendiri akan mengkaji Ludruk Mustika Jaya secara diakronis. Adapun rumusan masalah penelitian ini yaitu: (1)Bagaimana Sejarah Berdirinya Ludruk Mustika Jaya?, (2)Bagaimana Perkembangan Ludruk Mustika Jaya Pada Masa Kejayaannya tahun 1997-2007?, (3)Bagaimana Ludruk Mustika Jaya Mengalami masa Kemunduran tahun 2008-2012?. Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk mendeskripsikan sejarah berdirinya Ludruk Mustika Jaya serta perkembangannya dalam dunia seni pertunjukan tahun 1997-2012. Penulisan skripsi ini menggunakan metode historis. Pada dasarnya metode penulisan sejarah memiliki lima tahap: (1)pemilihan topik, (2)pengumpulan data, (3)kritik sumber, (4)Interpretasi, (5)historiografi atau penulisan. Penulis juga memanfaatkan sejarah lisan melalui wawancara terhadap informan terkait untuk melengkapi data-data tertulis. Berdasarkan hasil penelitian, dapat diperoleh beberapa kesimpulan sebagai berikut: (1) Pak Agil Suwito merupakan seorang sutradara di Ludruk Budhi Wijaya sebelum memutuskan keluar dan mendirikan Ludruk Mustika Jaya karena ingin memiliki ludruk sendiri dan mendapatkan keuntungan yang lebih besar. Keputusan ini didukung oleh Pak Karmin dan Pak Sampirin yang merupakan anggota senior di Ludruk Budhi Wijaya. Besarnya pengaruh dari Pak Agil Suwito, Pak Karmin, dan Pak Sampirin menyebabkan banyak anggota Ludruk Budhi Wijaya yang akhirnya juga memutuskan keluar. Ludruk Mustika Jaya akhirnya berdiri pada tahun 1997 dengan Pak Agil Suwito sebagai ketuanya. (2) Pada awal berdirinya tahun 1997, Ludruk Mustika Jaya hanya mendapatkan dua kali tanggapan. Pada tahun 1998 hingga 2000, jumlah tanggapan terus mengalami peningkatan. Pada tahun 2001 hingga tahun 2007, Ludruk Mustika Jaya mengalami masa kejayaan. Masa kejayaan ini dilihat dari banyaknya jumlah tanggapan yang didapat pada periode itu. Terdapat faktor-faktor yang mempengaruhi banyaknya jumlah tanggapan baik itu faktor internal maupun faktor eksternal. Pada tahun 2004 Ludruk Mustika Jaya juga mulai mengikuti dan mendapatkan penghargaan dalam festival ludruk. (3) Ludruk Mustika Jaya mulai mengalami penurunan jumlah tanggapan secara drastis pada tahun 200
Perancangan desain grafis dan periklanan CV. Mustika Kencana Furniture
No full textCV. MUSTIKA KENCANA adalah salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang perancangan dan memproduksi furniture. CV. MUSTIKA KENCANA juga mendesain interior ruangan. Dengan semakin banyaknya persaingan sekarang ini, CV. MUSTIKA KENCANA memberikan keunggulan yang lebih, baik dalam hal mendesain ruangan maupun kualitas furniturenya. Tujuan dari dari pemasaran CV. MUSTIKA KENCANA adalah untuk memenangkan persaingan pasar dalam hal menyuplai mebel, memperluas wilayah pemasaran dan juga meningkatkan jumlah pelanggan
- …
