1,728,306 research outputs found
PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN DAERAH PENDEKATAN KINERJA
Full text linkHaryanto, 2008, Perencanaan dan Penganggaran Daerah, Pendekatan Kinerj
SIKAP KEBERAGAMAAN KARYAWAN DI PO HARYANTO NGEMBAL KABUPATEN KUDUS
No full textDi era globalisasi in ternyata masalah agama perlahan menjadi hal yang tidak di
nomor satukan. Tuntutan kebutuhan hidup menjadi hal yang paling dominan menjadikan
keadaan seperti ini. Namun tidak demikian yang terjadi pada karyawan PO Haryanto
garasi ngembal kudus. PO Haryanto sebuah perusahaan otobus yang melayani rute
sejumlah kota di jawa dan madura dengan jakarta dipimpin oleh H Haryanto. H Haryanto
adalah seorang pensiunan TNI yang religius sehingga berusaha mewujudkan
kereligiusannya pada karyawannya. Bagaimana karyawan PO Haryanto dalam
mengaktualisasikan keberagamaannya ditengah pekerjaannya?
Dengan menggunakan metode kualitatif dengan didukung data kuantitatif, dalam
skripsi ini penulis mencoba mengetahui sikap keberagamaan karyawan PO Haryanto
dengan menggunakan teori dari R.Stark dan C.Y Glock yaitu diimensi keyakinan,
dimensi ritual, dimensi pengalaman, dimensi intelektual dan dimensi konsekuensi.
Melalui penelitian yang memakan waktu kurang lebih satu bulan, temuan yang
dihasilkan menyatakan tingkat keberagamaan karyawan PO Haryanto Garasi Ngembal
cukup tinggi. Hal ini membuktikan bahwasannya masih adanya kepedulian terhadap
keberagamaan ditengah-tengah pekerjaan dan gemelut nafsu duniawi
Dari hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwasanya keberagamaan karyawan
PO Haryanto sangat beragam, ada yang tinggi, sedang dan sebagian ada yang rendah.
Adanya pengaruh dari cita-cita pimpinan perusahaan menjadi faktor yang cukup kuat
dalam membentuk keberagamaan karyawan
Pertanggungjawaban Pidana Atas Tewasnya Seorang petinju (Studi Kasus: Kematian Petinju Anis Dwi Mulya)/ oleh Iman Tri Haryanto
No full textabstrak (A)Nama : IMAN TRI HARYANTO (NIM: 205026013) (B)Judul Skripsi: Pertanggungjawaban Pidana Atas Tewasnya Seorang Petinju (Studi Kasus: Kematian Petinju Anis Dwi Mulya). (C)Halaman : viii + 101 + 34 + 2008 (D)Kata Kunci : Pertanggungjawaban, Hukum Pidana (E)Isi : Olahraga tinju merupakan olahraga keras dan penuh resiko yang sangat berbahaya, sehingga tidak jarang seorang petinju yang dipukul Knock Out di atas ring mengalami luka berat atau cacat seumur hidup, bahkan tidak jarang pula petinju yang tewas seketika atau tewas beberapa saat setelah pertandingan selesai. Pada kasus Anis Dwi Mulya kejadiannya pada Tanggal 15 Maret 2007 pada acara Gelar Tinju Profesional yang ditayangkan pada stasiun televisi Indosiar, ketika bertanding melawan petinju Irvan Bone di kelas ringan junior dalam pertandingan yang dijadwalkan 8 (delapan) ronde. Pada ronde pertama, pertarungan berjalan sangat ketat, tapi pada ronde ke-5 (lima) Anis sudah terlihat kurang tenaga. Pada ronde ke-6 (enam), Jumain Doper, pelatih Anis memutuskan untuk menghentikan pertarungan setelah petinjunya dianggap sudah tidak bisa meneruskan pertarungan. Seusai bertanding Anis merasa pusing di bagian kepala dan selanjutnya tim dokter merujuk ke rumah sakit terdekat yaitu RS Sumber Waras. Namun, karena tidak ada CT Scan akhirnya ia dialihkan ke RS UKI (Universitas Kristen Indonesia) Cawang. Setibanya di RS UKI, tim medis langsung memutuskan untuk melakukan operasi karena terjadi pendarahan pada otak. Setelah 5 (lima) hari dirawat akhirnya Anis Dwi Mulya meninggal dunia. Permasalahannya pihak manakah yang dapat dimintakan pertanggungjawaban pidana dalam hal meninggalnya seorang petinju (kematian Anis Dwi Mulya). Metode yang digunakan untuk penelitian ini adalah metode normatif. Berdasarkan data dan analisa terhadap permasalahan tersebut, maka tidak ada pihak yang dapat dimintakan pertanggungjawaban selain petinju itu sendiri (Anis). Terhadap permasalahan tersebut, maka penulis memberi saran bahwa petinju diharapkan memahami dan melaksanakan berbagai macam aturan olahraga profesional yang sudah ditetapkan BPP-OPI dan KTPI. (F)Acuan: 20 (1962-2001) (G)Pembimbing Hanafi Tanawijaya, SH., MH. (H)Penulis Iman Tri Haryanto ----------------------------------------------------------
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN PADA PO. HARYANTO KUDUS
No full textPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kehandalan, daya tanggap, jaminan, empati dan bukti fisik terhadap loyalitas konsumen pada PO. Haryanto Kudus. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research), yaitu melakukan penelitian di lapangan untuk memperoleh data atau informasi secara langsung. Teknik pengumpulan data menggunakan metode angket, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda, uji t parsial, uji F dan koefisien determinasi (R2).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kehandalan berpengaruh terhadap loyalitas konsumen pada PO. Haryanto Kudus, berdasarkan nilai t hitung lebih besar t tabel (2,468>1,99167). Daya tanggap tidak berpengaruh terhadap loyalitas konsumen di PO. Haryanto Kudus, berdasarkan nilai t hitung lebih kecil t tabel (1,2981,99167). Empati berpengaruh terhadap loyalitas konsumen pada PO. Haryanto Kudus, berdasarkan nilai t hitung lebih besar t tabel (2,343>1,99167). Bukti fisik berpengaruh terhadap loyalitas konsumen pada PO. Haryanto Kudus, berdasarkan nilai t hitung lebih besar t tabel (2,918<1,99167). Berdasarkan hasil perhitungan uji simultan (uji F) diperoleh nilai koefisien F sebesar 4,786 pada taraf signifikansi 0.001, berdasarkan perhitungan tersebut, maka hipotesis keenam yang berbunyi bahwa kehandalan, daya tanggap, jaminan, empati dan bukti fisik berpengaruh terhadap loyalitas konsumen pada PO. Haryanto Kudus
Strategi dan key succes factors manajemen bisnis: pendekatan spiritualitas (studi kasus pada PO Bus Haryanto)
Full text linkPerusahaan Otobus Haryanto atau sering disebut orang PO Haryanto adalah salah satu dari sekian Perusahaan Otobus (PO) yang ada di Indonesia. PO Haryantomerupakan perusahaan transportasi darat dengan alat transportasi utama berupa bus dengan tenaga kerja utamanya adalah Supir , kondektur , kernet , montir , dan tenaga pendukungnya lainnya. PO Haryanto sebagai perusahaan otobus berdiri sejak tahun 2002 yang berkantor pusat di Jalan Kiai Mojo Nomor 107 Panunggangan Kota Tangerang dan Jalan Lingkar Luar Ngembal Kudul Jawa Tengah. Ia merupakan perusahaan otobus yang sukses dalam manajemen bisnisnya,
PO Haryanto merupakan perusahaan otobus yang mempunyai cerita panjang dan unik dari kisah sukses dibandingkan dengan perusahaan otobus sejenis yang ada di Indonesia . Kisah sukses PO Haryanto diawali dari seorang yang bernama Haryanto. Haryanto adalah seorang anak petani di daerah Kudus yang merantau ke Jakarta dan berprofesi sebagai angota TNI dengan pangkat terakhir adalah kopral. Sambil mengabdi di kesatuan TNI, dengan alasan ekonomi, Haryanto mencari kerjaan tambahan sebagai sopir angkot di wilayah tangerang ketika sore dan malam hari. Mobil angkot yang ia jalankan adalah milik sendiri yang dibeli dari tabungannya sebesar Rp 1.000.000,- (satu juta rupiah) pada tahun 1984. Selama 20 tahun mengabdi di kesatuannya, dengan alasan ekonomi dan untuk menekuni bisnisnya, Haryanto akhirnya memutuskan untuk pensiun dini dari TNI dan lebih fokus pada usaha bisnis yang semakin berkembang
IMPLEMENTASI GOOD COORPORATE GOVERNANCE TERHADAP NILAI PERUSAHAAN PADA PO. HARYANTO KUDUS
No full textTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Implementasi GCG terhadap nilai perusahaan pada PO. Haryanto, untuk mengetahui langkah PO. Haryanto terhadap nilai Perusahaan, dan untuk mengetahui apa saja Faktor Pendukung dan Penghambat Implementasi GCG pada PO. Haryanto terhadap nilai Perusahaan.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Jenis sumber data yang digunakan meliputi dua macam yaitu : pertama, sumber data primer yang diperoleh dari karyawan, Manajer PO. Haryanto,. Kedua, sumber data sekunder berupa dokumen, katalog, dan media alternatif lainnya yang berhubungan dengan masalah penelitian. Adapun langkah-langkah yang ditempuh dalam penelitian ini meliputi tahap tehnik pengumpulan data. Tehnik pengumpulan data meliputi observasi, wawancara dan dokumentasi. Sedangkan aktivitas dalam analisis data yaitu: pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian ini meliputi : (1) Lima Prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) yang menjadi dasar implementasi GCG di PO. Haryanto Kudus terhadap nilai Perusahaan. PO. Haryanto Kudus berfokus pada Transparansi, Akuntabilitas, Pertanggungjawaban, Kemandirian, Kewajaran. Dan segi kinerja keuangan dinilai kurang mengalami peningkatan. (2) langkah PO. Haryanto terhadap nilai Perusahaan, yaitu Kesehatan Jangka Panjang Perusahaan, ESG (Environmental, Social, Governance), dan Komunikasi dan Keterbukaan terhadap Pemegang Saham, sedangkan dalam peningkatannya nilai perusahaannya, PO. Haryanto mengacu pada kemajuan dan berkembangnya perusahaan, dan total aset yang dimiliki perusahaan. (3) Faktor pendukung dalam implementasi GCG di PO. Haryanto yaitu, adanya kerjasama, koordinasi antar karyawan dan saling melengkapi maupun membantu. Sedangkan faktor penghambatnya yaitu, kurangnya pengetahuan dan kemampuan dari setiap karyawan dalam mempersepsikan pengertian Good Corporate Governance
Aplikasi Manajemen Informasi dan Data pada Bisnis Meubel(Studi Kasus Meubel Jati Haryanto Klaten)
Full text linkABSTRAKSI: Demi meningkatkan dan mengembangkan kegiatan yang sudah berlangsung di perusahaan Meubel Haryanto agar menjadi sebuah perusahaan yang eksis dalam kegiataanya dan mampu mengembangkan bisnisnya ke arah yang lebih baik. Oleh karena itu, maka dibutuhkanlah suatu aplikasi yang dapat menampung kegiatan yang berlangsung. Proyek akhir yang berjudul “Aplikasi Manajemen Informasi dan Data pada Bisnis Meubel (Studi Kasus Meubel Jati Haryanto Klaten)” ini memiliki kemampuan dalam hal menangani pengelolaan kegiatan seperti halnya penentuan harga, manajemen barang-barang sebagai bahan bakunya, penentuan laba tiap bulannya, dan penentuan gaji karyawan. Selain itu, aplikasi ini berbasis website, yang diimplementasikan pada intranet Meubel Jati Haryanto ini, sehingga pemantauan terhadap kondisi jaringan dapat diprediksi dengan baik. “Aplikasi Manajemen Informasi dan Data pada Bisnis Meubel (Studi Kasus Meubel Jati Haryanto Klaten)” ini dibuat, dengan harapan mampu menyelesaikan segala macam masalah yang selama ini mampu menyelesaikan segala macam masalah yang selama ini terjadi di Meubel Jati Haryanto.Kata Kunci : Meubel Jati Haryanto, kegiatan bisnis, intranet.ABSTRACT: To increase and develop activities were on in Haryanto Furniture Company to become a company that still keep going in its activities and can develop its trade into a better situation. Therefore, it needs a application that can accommodate its activities. Final Project, “Aplikasi Manajemen Informasi dan Data pada Bisnis Meubel (Case Study in Haryanto Teak Furniture Klaten)” it has cappability to handle management in Haryanto Furniture Company such as management raw material, calculate the price, earning everymonth, and salary for employes. Beside that, it applies website which seam with Haryanto’s Furniture Company intranet, so that monitoring of network can be predicted well. “Aplikasi Manajemen Informasi dan Data pada Bisnis Meubel (Case Study in Haryanto Teak Furniture Klaten)” is made to solve all kinds of problem that happen in Haryanto Teak Furniture.Keyword: Haryanto Teak Furniture, business activity, intranet
PENERAPAN CUSTOMIZATION LAYANAN DALAM MENINGKATKAN KEPUASAN KONSUMEN PO. HARYANTO KUDUS DI KECAMATAN JATI. KUDUS
No full textDalam suatu bisnis, pelaku usaha tentunya harus mampu menciptakan sesuatu yang berbeda dari yang lainnya agar banyak konsumen yang menggunakan produk yang dijual. Dalam perusahaan jasa, sudah jelas layanan yang diberikan sangat mempengaruhi keputusan pembelian. Peranan layanan yang sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen (customization layanan) saat ini sangat penting terutama untuk menjaga dan meningkatkan posisi perusahaan di pasar yang tercermin dalam pasar perusahaan untuk meningkatkan penjualan dan keuntungan perusahaan.
Permasalahan yang diambil dalam penelitian ini adalah (1) Bagaimana penerapan customization layanan yang dilakukan PO. Haryanto Kudus dalam meningkatkan kepuasan konsumen. (2) Apa yang menjadi kendala dalam penerapan customization layanan dalam meningkatkan kepuasan konsumen di PO. Haryanto Kudus. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui penerapan customization layanan dalam meningkatkan kepuasan konsumen PO. Haryanto Kudus dan kendala dalam penerapan customization layanan dalam meningkatkan kepuasan konsumen di PO. Haryanto Kudus di Kecamatan Jati Kudus.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan metode observasi dan wawancara kepada staff HRD, crew bus PO. Haryanto, dan konsumen PO. Haryanto, dengan obyek penelitian pada PO .Haryanto di Kecamatan Jati Kudus.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan customization layanan yang dilakukan PO. Haryanto Kudus yaitu dengan cara memberikan layanan yang sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen saat ini, bahkan setiap bulanya PO. Haryanto rapat dengan agen dan crew bus membahas apa yang menjadi kebutuhan dan keinginan konsumen yang terjadi pada saat ini. Kemudian penerapan customization layanan ditunjang oleh strategi marketing mix (4P), mengupayakan produk, harga, penyalur, dan tempat yang sesuai dengan yang diharapkan konsumen, serta menerapkan customer care (peduli konsumen) mulai memberikan waktu sholat untuk penumpang, barang yang tertinggal juga diamankan crew bus, disaat bus akan berangkat crew bus akan mengontrol penumpang apa. Dari hal-hal tersebut merupakan sesuatu yang penting untuk diterapkan di dalam PO. Haryanto agar konsumennya melakukan merasa puas atas layanan yang diberika
- …
