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Pablo Ziegler Trío, nuevo tango (Argentina)
No full textDesde tiempos de Ástor Piazzolla, el tango y el jazz han sido compañeros inseparables en el trasegar artístico de incontables músicos. El concierto nos trae una de aquellas personalidades emblemáticas en el mundo del tango, quizás la más legendaria de las que siguen con nosotros; justamente, uno de los eslabones más directos que tenemos con el legado de Ástor Piazzolla: Pablo Ziegler. No es solamente que, desde su papel de pianista de Piazzolla, ha sido un protagonista en la continua reinvención de lo que el tango es y puede ser, sino que su propia carrera musical es un testimonio tanto de las tensiones productivas, como de los encuentros y desencuentros que le siguen dando vida al tango; que siguen, en cierto modo, gestando nuevas vidas para el género. Si la relación del tango de Piazzolla con el jazz estuvo marcada en algunos momentos por la incomprensión y el ostracismo de parte de los tangueros más radicales y puristas, en Ziegler tal relación ha sido mucho más orgánica, validada, y, sobre todo, ha tenido mucho más tiempo de decantación. Podría decirse que es un desacierto —e incluso un despropósito— escuchar la música de Ziegler desde expectativas prescriptivas de lo que es (o puede ser) el tango o el jazz, o desde una postura esencialista que, al estilo de una brújula, insiste en marcar los momentos en los que el fluir musical pulula claramente entre una orilla y otra. La música de Ziegler es tango y jazz a la vez, no desde los purismos, sino a partir de una fuerza fervorosa por permanecer vigente. Pero al mismo tiempo, no es ni una cosa ni la otra: es un fuero musical con vida propia que suele resistirse a las categorías. Lo mismo, sin duda, se puede decir de la personalidad musical del trío de Pablo Ziegler en general e, incluso, del programa del concierto
Reelección ilimitada y política subnacional en la Argentina
Full text linkFil: Lozada Castro, Pablo. Universidad de San Andrés. Departamento de Ciencias Sociales; Argentina
Juan Pablo Cediel Quinteto - jazz (Colombia)
No full textEl quinteto reúne elementos del folclor andino colombiano, aunque es influenciado por diferentes sonoridades jazzísticas y de las músicas del mundo; interpreta bambucos, pasillos, entre otros ritmos tradicionales colombianos y suramericanos. Juan Pablo Cediel (piano), acompañado de cuatro grandes músicos como lo son Jacobo Álvarez (batería), Juan David Mojica (saxofón), César Castro (tiple) y David González (contrabajo), presenta un formato con tímbricas que van desde lo tradicional hasta lo experimental, en el que el juego melódicoarmónico del piano, el saxofón y el tiple se mezcla con la solidez rítmica de la batería y el contrabajo. La interpretación de música propia para este formato es la caracterización del grupo. Con composiciones de Juan Pablo Cediel, el quinteto hace un homenaje a la música colombiana en una travesía musical por el colorido paisaje andino y tropical. Recientemente se presentó, entre otros eventos destacados, en el Festival de Música Andina Colombiana Luis A. Calvo en la Universidad Industrial de Santander (UIS), en el Festival Latinoamericano de Concierto Arte y Conexión, en el Festival de Música Andina Colombiana en San Gil y en el Locus Jazz Festival en Bogotá. Por estos días, grabó el disco Ambivalencia en los estudios de LOCUS_Espacio Creativo con el ingeniero de sonido Kike Martínez
Los Impresores; CUEVA, Juan Pablo; CASTRO, Elena.
No full textEn la parte posterior de la fotografía aparece escrito que dice impresores- es por eso que se lo pone como título
Entrevista a Rodolfo Castro- Presidente de Redifam
No full text1 enlaceEntrevista realizada al profesor internacional Rodolfo Castro, Director del Instituto para el Matrimonio y la Familia de la Universidad Católica San Pablo de Perú, y presidente de Redifam, la Red de Institutos Universitarios Latinoamericanos de Familia
El diario de un joven trabajador: Santos, Gonzalo (2013) En las escuelas. Una excursión a los colegios públicos del GBA Buenos GBA. Aires, Santiago Arcos Editor, Parabellum, pp. 160
No full textFil: Castro, Pablo. Universidad Nacional de La Plata
Innovación y sostenibilidad en la producción porcina de Córdoba: exploración cualitativa de la demanda del bioaditivo para el tratamiento de efluentes
Full text linkFil: Iturria, Juan Pablo. Universidad Nacional Villa María; Argentina.Fil: Perotti, Franco. Universidad Nacional Villa María; Argentina.Fil: Castro, Amparo. Universidad Nacional Villa María; Argentina
Plan de mercadeo para la organización Pablo Restrepo como estrategia de crecimiento empresarial
No full textEl presente plan de mercadeo se direcciona a evaluar el modelo de trabajo de Pablo Restrepo, que hasta el momento se ha desarrollado como independiente. El objetivo es analizar la viabilidad y factibilidad de constituir una organización con asesoría profesional de mercadeo, para complementar los servicios que hasta el momento presta en publicidad y diseño gráfico, dinamizando y potencializando el modelo actual. El plan de estratégico de mercadeo permitirá desarrollar una oferta innovadora, y determinará si es viable implementar un servicio nuevo como lo es; Asesoramiento en marketing, para crecer y ser una organización rentable y mediana, confiable para hacer negocios que permita promover la economía de la región.
A través del desarrollo del plan de mercadeo para esta organización, analizaremos variables muy importantes para llevar a término esta idea como: la organización de empresas en Cali en su área de mercadeo, y el desarrollo correcto de este plan para potencializar sus ventas, conocer su mercado y trazar un historial que lo ayude a tener claras sus tácticas y estrategias para promover sus productos y servicios, conociendo la competencia, que puede hacer para diferenciarse de ella.
En este sentido como resultado se obtuvo que los segmentos a atender serán empresas Pymes de personas naturales y jurídicas que desarrollen su actividad emprendedora en los sectores de servicios, comercial e industrial en Santiago de Cali, centraremos el estudio en Clientes antiguos y clientes potenciales. Nuestra muestra será con 12 empresas Pyme que mostraron una gran necesidad de tener una buena asesoría para realizarles un plan de marketing para cumplir y organizar
metas y objetivos para vender y potencializar sus productos y servicios.
Al final de este trabajo, podremos ver como una estrategia puntual, lograría un crecimiento mes a mes para la Organización Pablo Restrepo, con ganancias significativas ofreciendo un servicio integrado entre Desarrollar un Plan de Mercadeo y desarrollar el plan con los servicios que antes se ofrecían en publicidad y diseño, pero al integrar estos 3 servicios, la organización incrementaría sus ganancias y ofrecería un servicio mucho más completo y sólido para el negocio.Proyecto de grado (Magíster en Mercadeo Estratégico)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2021MaestríaMagíster en Mercadeo Estratégic
Plan de mercadeo para la organización Pablo Restrepo como estrategia de crecimiento empresarial
Full text linkEl presente plan de mercadeo se direcciona a evaluar el modelo de trabajo de Pablo Restrepo, que hasta el momento se ha desarrollado como independiente. El objetivo es analizar la viabilidad y factibilidad de constituir una organización con asesoría profesional de mercadeo, para complementar los servicios que hasta el momento presta en publicidad y diseño gráfico, dinamizando y potencializando el modelo actual. El plan de estratégico de mercadeo permitirá desarrollar una oferta innovadora, y determinará si es viable implementar un servicio nuevo como lo es; Asesoramiento en marketing, para crecer y ser una organización rentable y mediana, confiable para hacer negocios que permita promover la economía de la región.
A través del desarrollo del plan de mercadeo para esta organización, analizaremos variables muy importantes para llevar a término esta idea como: la organización de empresas en Cali en su área de mercadeo, y el desarrollo correcto de este plan para potencializar sus ventas, conocer su mercado y trazar un historial que lo ayude a tener claras sus tácticas y estrategias para promover sus productos y servicios, conociendo la competencia, que puede hacer para diferenciarse de ella.
En este sentido como resultado se obtuvo que los segmentos a atender serán empresas Pymes de personas naturales y jurídicas que desarrollen su actividad emprendedora en los sectores de servicios, comercial e industrial en Santiago de Cali, centraremos el estudio en Clientes antiguos y clientes potenciales. Nuestra muestra será con 12 empresas Pyme que mostraron una gran necesidad de tener una buena asesoría para realizarles un plan de marketing para cumplir y organizar
metas y objetivos para vender y potencializar sus productos y servicios.
Al final de este trabajo, podremos ver como una estrategia puntual, lograría un crecimiento mes a mes para la Organización Pablo Restrepo, con ganancias significativas ofreciendo un servicio integrado entre Desarrollar un Plan de Mercadeo y desarrollar el plan con los servicios que antes se ofrecían en publicidad y diseño, pero al integrar estos 3 servicios, la organización incrementaría sus ganancias y ofrecería un servicio mucho más completo y sólido para el negocio.Proyecto de grado (Magíster en Mercadeo Estratégico)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2021MaestríaMagíster en Mercadeo Estratégic
Castro-Gómez, Santiago. Revoluciones sin sujeto. Slavoj Žižek y la crítica del historicismo
Full text linkCastro-Gómez, Santiago. Revoluciones sin sujeto. Slavoj Žižek y la crítica del historicismo posmoderno. Ciudad de México: Akal, 2015. 400 pp
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