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Métricas de autor Luis Alberto Quiroga Baquero
No full textInforme de las métricas de autor del Dr. Luis Alberto Quiroga Baquero de las publicaciones indexadas en Google Académico cuyo objetivo es entregar un insumo para el fortalecimiento de las capacidades y potencialidades de los autores de la Universidad Santo Tomás en el posicionamiento y visibilidad de sus publicaciones.Report of the author metrics Luis Alberto Quiroga Baquero of the publications indexed in Google Scholar whose objective is to provide an input for the strengthening of the capacities and potentialities of the authors of the Santo Tomás University in the positioning and visibility of their publications.http://unidadinvestigacion.usta.edu.c
Quiroga y Vela, Gaspar de
No full textVoce biografica sull'inquisitore generale e vescovo di Toledo Gaspar de Quiroga Y Vela vissuto tra il 1512 e il 1594
La enseñanza de nociones básicas de Historia en nivel inicial
No full textResumen temporalmente no disponible. La presente obra no cuenta con resumen provisto por el autor.Fil: Quiroga, Elba L. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Filosofía y Letras
La enseñanza de nociones básicas de Historia en nivel inicial
No full textResumen temporalmente no disponible. La presente obra no cuenta con resumen provisto por el autor.Fil: Quiroga, Elba L. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Filosofía y Letras
Horacio quiroga: la selva sagrada y el reino perfectible
No full textLa búsqueda de "las raíces" y de "la identidad" es una obsesión hispanoamericana. La experiencia de la selva transformó al hombre y al escritor Horacio Quiroga y le dio sentido a esta búsqueda: "La lucha por la supervivencia tiene un efecto terapéutico sobre la psiquis
Projections of economic impacts of climate change in agriculture in Europe
No full textRESUMEN This study provides monetary estimates of the impacts of climate change in European agriculture. Future scenarios are derived from several socio-economic scenarios and experiments conducted using global climate moedls and regional climate models. The economic valuation is conducted by using GTAP general equilibrium model across simulations based on crop productivity changes that consider no restrictions in the volume of water available for irrigation in current irrigated areas or in the application of nitrogen fertilizer. Thus the results should be considered optimistic from the production point and pessimistic from the environmental point of view. Regional differences between northern and southern European countries are found and the monetary estimates show that uncertainty derived from socio-economic scenarios has a larger effect than uncertainty derived from climate scenarios. ABSTRACT Este estudio proporciona estimaciones económicas de los efectos del cambio climático en la agricultura Europeal. Los escenarios futuros incorporan proyecciones de cambios socio-económicos y variables climáticas derivadas de modelos de clima global y regional. La valoración económica utiliza el modelo de equilibrio general (GTAP), donde las simulaciones se basan en cambios en la productividad de los cultivos sin considerar restricciones en el volumen de agua de riego en las zonas actuales de regadÃo ni de fertilizantes. AsÃ, los resultados se pueden considerar optimistas desde el punto de vista productivo, pero pesimistas desde el punto de vista ambiental. Se observan diferencias significativas entre el norte y el sur de Europa y las estimaciones económicas muestran que la incertidumbre asociada a los escenarios socio-económicos es mayor que la asociada a los escenarios climáticos.agriculture, climate change, general equilibrium models, agricultura, cambio climático, modelos de equilibrio general, Environmental Economics and Policy,
Strategic Design for the Business Reorganization of International Freight Transport Quiroga Garrido C.A. Located in San Antonio del Táchira, Venezuela
No full textDigitalLa reorganización empresarial del “Transporte Internacional de Carga Quiroga Garrido” se enfrenta al desafío de diagnosticar y organizar las áreas clave de la administración interna de la empresa, identificando las limitaciones actuales que afectan la eficiencia operativa y el uso del capital humano, para ello, requiere de un estudio detallado de los procesos existentes, los cuales buscan implementar soluciones que permitan agilizar las operaciones diarias de la empresa, reducir costos, mejorar la gestión del tiempo y maximizar la capacidad de respuesta frente a las demandas del mercado global, incluyendo así, herramientas tecnológicas modernas, capacitación del personal y revisión de estrategias logísticas con el fin de asegurar un flujo de trabajo más eficiente y coherente con las exigencias del comercio internacional.
El proyecto aborda la importancia de una estructura administrativa sólida y flexible que permita a la empresa adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, garantizando la entrega oportuna y eficiente de mercancías a nivel global. Con la implementación de estas mejoras, Transporte Internacional de Carga Quiroga Garrido C.A. estará en posición de consolidarse como un actor clave en el sector del transporte internacional, ofreciendo servicios de alta calidad, cumpliendo con los tiempos establecidos y satisfaciendo las expectativas de sus clientes.In s approach to the business reorganization of “Transporte Internacional de Carga Quiroga Garrido”, it faces the challenge of diagnosing and organizing the key areas of the company's internal administration, identifying the current limitations that affect operational efficiency and the use of human capital. Through a detailed study of the existing processes, which seeks to implement solutions to streamline the daily operations of the company, reduce costs, improve time management and maximize responsiveness to the demands of the global market. This includes the modernization of technological tools, staff training, and the revision of logistics strategies to ensure a more efficient workflow consistent with the demands of international trade.
In addition, the project addresses the importance of a solid and flexible administrative structure that allows the company to adapt quickly to market changes, ensuring the timely and efficient delivery of goods globally. With the implementation of these improvements, Transporte Internacional de Carga Quiroga Garrido C.A. will be in a position to consolidate its position as a key player in the international transportation sector, offering high-quality services, meeting established deadlines, and satisfying its customers' expectations.Introducción .................................................................................................................................. 25
Problema de Investigación ............................................................................................................ 28
Problematización........................................................................................................................... 28
Planteamiento del Problema ......................................................................................................... 29
Formulación del Problema ............................................................................................................ 34
Sistematización del Problema ....................................................................................................... 34
Objetivos ....................................................................................................................................... 36
Objetivo General ........................................................................................................................... 36
Objetivos Específicos.................................................................................................................... 36
Justificación .................................................................................................................................. 37
Marco de Referencia ..................................................................................................................... 41
Antecedentes ................................................................................................................................. 41
Antecedentes Internacionales ........................................................................................................ 41
Antecedentes Nacionales .............................................................................................................. 44
Antecedentes Locales.................................................................................................................... 47
Bases Teóricas .............................................................................................................................. 49
Teoría de la Ventaja Comparativa ................................................................................................ 49
Teoría de la Administración Científica ......................................................................................... 49
Teoría de la Cadena de Valor y Teoría de la Globalización ......................................................... 50
Marco Conceptual ......................................................................................................................... 51
Marco Legal .................................................................................................................................. 52
Constitución Política de Colombia 1991 ...................................................................................... 52
Marco Espacial.............................................................................................................................. 55
Marco Temporal............................................................................................................................ 55
Hipótesis ....................................................................................................................................... 56
Diseño Metodológico .................................................................................................................... 57
Tipo de Investigación .................................................................................................................... 57
Método de Investigación ............................................................................................................... 58
Tipo de Estudio ............................................................................................................................. 59
Instrumento de la Recolección de Información ............................................................................ 59
Análisis de Datos Financieros y Operativos ................................................................................. 61
Muestra ......................................................................................................................................... 61
Sistematización de Dimensiones................................................................................................... 62
Tratamiento de la Información...................................................................................................... 62
Técnica para la Recolección de Información ................................................................................ 62
Técnica Procesamiento de la Información .................................................................................... 63
Presentación de la Información ..................................................................................................... 63
Marco Administrativo ................................................................................................................... 65
Personas que Participan en el Proceso .......................................................................................... 65
Presupuesto para la Investigación ................................................................................................. 65
Cronograma de Trabajo ................................................................................................................ 66
Historia Empresarial ..................................................................................................................... 71
Análisis Interno y Externo de la Empresa ..................................................................................... 75
Estudio Administrativo Actual (Visión, Misión, Cantidad de Empleados, Funciones, Socios
Comerciales, Proveedores) ........................................................................................................... 76
Estudio Técnico y Legal – Nacional e Internacional (Normativa, Permisos para Operar, Documentos de los Vehículos) ...................................................................................... 81
Estudio Logístico (Tiempos, Documentación, Agencia de Aduanas y Almacén) (Alianzas Estratégicas) ....................................................................................................................... 82
Optimización de Procesos ............................................................................................................. 86
Conclusión Capitular .................................................................................................................... 89
Estructura Administrativa y Logística del Transporte Internacional de Carga Quiroga Garrido C.A. Permitiendo la Optimización y Eficiencia de los Procesos ............... 90
Estructura Administrativa Inicial .................................................................................................. 91
Misión Inicial (En Proceso Organizativo) .................................................................................... 91
Visión Inicial (En Proceso Organizativo) ..................................................................................... 91
Valores Empresariales (En Proceso Organizativo) ....................................................................... 92
Organigrama Actual de la Empresa .............................................................................................. 93
Estructura Administrativa Reestructurada .................................................................................... 94
Nueva Misión Transporte Internacional de Carga Quiroga Garrido CA ...................................... 94
Nueva Visión Transporte Internacional de Carga Quiroga Garrido CA....................................... 95
Valores Empresariales Propuesta de Valores Mejorados y Complementarios ............................. 95
Logística del Transporte Internacional y Gestión de la Cadena de Suministro ............................ 98
Proceso de Desarrollo Organizacional ........................................................................................ 101
Actual Supply Chain Management ............................................................................................. 102
Propuesta de Actualización en la Gestión de la Cadena de Suministro o Supply Chain Management .............................. 105
Dinámica de la Logística Internacional ...................................................................................... 110
Benchmark Internacional de Empresas Logísticas ..................................................................... 110
Tecnologías que Pueden Implementarse ..................................................................................... 114
Benchmarking Ampliado con Empresas del Sector.................................................................... 116
Metodología del Benchmarking .................................................................................................. 116
Empresas Seleccionadas para el Benchmark .............................................................................. 116
Análisis Comparativo Detallado ................................................................................................. 117
Análisis de Brechas ..................................................................................................................... 118
Benchmarking de Mejores Prácticas ........................................................................................... 118
PESTEL para la Reestructuración Logística y Administrativa ................................................... 119
Reestructuración Logistica y Administrativa.............................................................................. 119
Contexto Dinámico Integrado al Proceso Logístico ................................................................... 120
Conclusión Capitular .................................................................................................................. 122
Estrategias de Reorganización Empresarial y las Ventajas del Nuevo Modelo Administrativo en la Empresa de Transporte de Carga Internacional Quiroga Garrido C.A .......... 123
Elaboración de Manual Corporativo ........................................................................................... 126
Elaboración de Manuales de Procesos ........................................................................................ 132
Automatización de Procesos Administrativos ............................................................................ 143
Alianzas con Operadores Logísticos ........................................................................................... 144
Desarrollo de Identidad Corporativa ........................................................................................... 145
Estrategias de Marketing Internacional ...................................................................................... 146
Conclusión Capitular .................................................................................................................. 148
Indicadores de Gestión para Medir la Efectividad de las Estrategias ......................................... 150
Indicador 1: Eficiencia Operativa y Administrativa (Eoa) ......................................................... 150
Componentes Medidos................................................................................................................ 150
Responsable de Medición ........................................................................................................... 150
Acciones Correctivas Si No Se Cumple ..................................................................................... 151
Indicador 2: Satisfacción del Cliente (Csat - Customer Satisfaction Score) .............................. 151
Dimensiones Evaluadas .............................................................................................................. 151
Herramientas de Medición .......................................................................................................... 152
Responsable de Medición ........................................................................................................... 152
Acciones Correctivas Si No Se Cumple ..................................................................................... 152
Indicador 3: Retorno Sobre la Inversión en Reorganización (Roi-R)......................................... 152
Componentes del Beneficio ........................................................................................................ 152
Responsable de Medición: .......................................................................................................... 154
Sistema de Seguimiento .............................................................................................................. 154
Acciones Correctivas Si No Se Cumple ..................................................................................... 154
Medición de Rentabilidad Financiera ......................................................................................... 155
Estado de Resultados Proyectado (2025-2027) .......................................................................... 155
Margen Bruto (27.3% → 41.5%) ................................................................................................ 156
Análisis de la Rentabilidad ......................................................................................................... 157
Conclusiones ............................................................................................................................... 159
Recomendaciones ....................................................................................................................... 161
Referencias Bibliografía ............................................................................................................. 163
Apéndices .................................................................................................................................... 168PregradoProfesional en Comercio Exterio
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- …
