946 research outputs found
Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi pada PT. Meroke Tetap Jaya Medan
No full textTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh
disiplin terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh
disiplin kerja terhadap motivasi, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh
motivasi terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh
disiplin kerja terhadap kinerja melalui motivasi baik secara mediasi pada PT. Meroke
Tetap Jaya Medan. pendekatan digunakan dalam penelitian assosiatif dan Penelitian
ini termasuk dalam kategori penelitian kausal sedangkan sampel yang memenuhi
kriteria penarikan sampel pengamatan yang dilakukan berjumlah 96 orang pada
karyawan PT. Meroke Tetap Jaya Medan. teknik pengumpulan data dalam penelitian
ini menggunakan angket, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data Uji
Asumsi Klasik, Analisis Jalur Vet. Pengelolahan data menggunakan program
software statistic package for the social sciens (SPSS) versi 24.0. hasil penelitian ini
membuktikan bahwa secara parsial disiplin kerja ada pengaruh terhadap kinerja
karyawan sedangkan disiplin kerja ada pengaruh terhadap motivasi adapun motivasi
ada pengaruh terhadap kinerja. Secara simultan disisplin kerja terhadap kinerja
karyawan melalui motivasi
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PERSEDIAAN BARANG DAGANG PADA CV RHODA JAYA SURABAYA
No full textThe purpose of this final project to determine the internal control system of inventory of merchandise that is in CV Rhoda Jaya . The study uses the method of collecting data through interviews , observation , study the literature. The results of this thesis show that the inventory control system of merchandise that is on Rhoda Jaya CV does not match the theory Mulyadi (2008). It can be seen from the absence of physical count procedures on the merchandise inventory and warehouse functions separation, purchasing functions and function cashier firm. Suggestions can give is the author of physical inventory counting procedures as well as the separation of each function is clear and unequivocal. The advice is expected to help the company so that the company's operations can run smoothly
Pengukuran Kinerja dan Sistem Reward pada Perusahaan Dagang Inti Jaya
No full textPenelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengukuran kinerja dan sistem reward di perusahaan Inti Jaya dalam bidang dagang serta kesesuaian antara pengukuran kinerja dengan sistem rewardnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif untuk menggambarkan penerapan pengukuran kinerja dan sistem reward di perusahaan Inti Jaya. hasil penelitian menunjukkan bahwa pengukuran kinerja di Inti Jaya didasarkan pada volume penjualan dan kedisiplinan, dan untuk sistem reward diterapkan atas dasar volume penjualan yang mengacu pada pengukuran kinerja dan kesepakatan antara karyawan dan direktur utama. Dalam hal ini pengukuran kinerja dijadikan dasar dalam menentukan reward karyawan. sehingga pengukuran kinerja dan sistem reward dapat memotivasi karyawan agar terkoordinir, terarah dan berprilaku sesuai dengan harapan perusahaan untuk mencapai tujuan bersama.This study aimed to describe the performance measurement and reward system in Inti Jaya companies in the field of trade and the suitability of performance measurement with the reward system. This study uses a qualitative approach to describe the application of performance measurement and reward systems in Inti Jaya companies. the results showed that performance measurement at Inti Jaya was based on sales volume and discipline, and the reward system was applied on the basis of sales volume which refers to performance measurements and agreements between employees and the president director. In this case performance measurement is used as the basis for determining employee rewards. So that performance measurement and reward systems can motivate employees to be coordinated, directed and behave in accordance with company expectations to achieve common goals
Personal Selling Pada Pt Jaya Beton Indonesia di Surabaya
No full textPT Jaya Beton Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang konstruksi dan produksi beton pracetak di Indonesia dan terlah berdiri sejak tahun 1978. Laporan kerja lapangan ini menggunakan metode internship program yang dilakukan di PT Jaya Beton Indonesia yang berlokasi di Jalan Raya, Dusun Semambung, Krikilan, Driyorejo, Gresik Regency, Jawa Timur. Masa kerja yang ditempuh adalah 14 minggu atau 552 jam. Tujuan dilaksanakannya internship program adalah untuk mengetahui implementasi dari aktivitas personal selling yang dilakukan PT Jaya Beton Indonesia dan mengetahui cara meningkatkanvolume penjualan dengan melalukan personal selling dengan baik. Teori yang digunakan adalah manajemen pemasaran, personal selling, dan tahap-tahap personal selling. Berdasarkan pengamatan dan analisis selama melakukan internship program. Didapatkan bahwa PT Jaya Beton Indonesia sudah melakukan personal selling sesuai dengan teori, namun masih banyak kekurangan yang perlu diperbaiki agar sesuai dengan tahap-tahap personal selling. Beberapa kendala yangada perlu untuk diperbaiki sehingga dapat meningkatkan penjualan di masa mendatang
PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PERALATAN DAPUR DANDANG PADA USAHA DAGANG EKA JAYA KABUPATEN JEMBER
No full textMesin dan peralatan yang digunakan dalam proses produksi peralatan
dapur dandang, sesering mungkin dilakukan perawatan dan pengecekan agar
dipastikan seluruh mesin dapat berfungsi dengan baik. Selain itu, UD. Eka Jaya
memiliki standar yang harus diterapkan oleh para pegawai dalam melaksanakan
kegiatan produksi peralatan dapur dandang harus rajin, teliti dan berhati-hati. Hal
tersebut, sebagai upaya menghasilkan peralatan dapur dandang dengan
berkualitas, sesuai dengan standar yang telah ditetapkan UD. Eka Jaya. Standar
kualitas produk peralatan dapur dandang UD. Eka Jaya yang dimiliki yaitu mulai
dari standar ukuran dandang, tebal dandang, kondisi fisik dan bentuk dandang.
Pada kegiatan proses produksi produk peralatan dapur dandang, perlu
dilakukan dengan rajin, teliti, berhati-hati, sekaligus setiap melaksanakan proses
pembuatan dandang, perlu dilakukan dengan runtun. Tahap terakhir, produk
peralatan dapur dandang perlu dilakukan pengecekan, agar kualitas dandang dapat
diketuhai dari hasil proses produksi. Selanjutnya, setelah kualitas produk
peralatan dapur dandang telah sesuai dengan standar yang telah ditetapkan UD.
Eka Jaya, dilakukan penyimpanan pada tempat yang telah disediakan. Tahap
penyimpanan produk peralatan dapur dandang merupakan proses penyimpanan
sebelum produk dandang siap didistribusi kepada konsumen. Kegiatan distribusi
peralatan dapur dandang pada UD. Eka Jaya dilakukan packing sebelum dikirim.
Selain itu, UD. Eka Jaya memberikan pelayanan, produk retur terhadap konsumen
yang mendapatkan produk peralatan dapur dandang dalam kondisi tidak bagus
karena proses pengiriman.
Kesimpulan yang didapat, UD. memiliki memiliki standar terhadap pada
produk peralatan dapur dandang yang dihasilkan. Kualitas standar produk
dandang, diperoleh dari bahan baku yang digunakan sampai proses penyimpanan
yang juga memiliki standar kriteria. Masukan yang diberikan penulis kepada UD.
Eka Jaya antara lain menetapkan standar tenaga kerja yang jelas, sekaligus standar
kerja pegawai perlu menggunakan pengaman saat bekerja, membuat bagian
khusus untuk melakukan pengendalian kualitas produk, serta terus berupaya
menjaga kualitas produk perlatan dapur yang dihasilkan
Rancang Bangun Mesin Pengaduk Pakan Ternak Bebek Melalui Pendekatan Antropometri Guna Mengurangi Waktu Proses Pengadukan di UD. Hadhita Jaya Makmur
No full textUD. Hadhita Jaya Makmur was established in 1993 and located on Jalan S. Parman, Modopuro Village Rt.03, Rw.07, Mojosari District, Mojokerto Regency. The founder of this company is Mr. Drs.Munasrib, who is known in poultry farming activists, especially ducks. UD. Hadhita Jaya Makmur has ducks with a population of 3000 laying ducks, ducks at UD Hadhita Jaya Makmur produce about 2100 eggs every 2 days in December. UD. Hadhita Jaya Makmur strives to improve the quality of duck eggs by setting a target of feeding ducks as much as 500 kg every day for a population of 3000 ducks that are ready to lay eggs. Nevertheless, the use of manual methods in mixing duck animal feed ingredients has some negative impacts. The process of stirring duck animal feed takes quite a long time, which can reach 40 minute so that workers at UD. Hadhita Jaya Makmur experienced fatigue. One idea to be able to solve the problem is to design an animal feed mixer machine to provide significant results, providing results in accelerating the time of the 500kg per day animal feed stirring process which was originally at UD. Hadhita Jaya Makmur stirred animal feed ingredients in the process still using manual methods with a processing time duration of 43 minutes. After the design of the animal feed mixer machine, the process time of stirring animal feed ingredients to 15 minutes, the magnitude of the reduction in process time also affected the worker productivity index which was originally 19,3% to 55.5%
ANALISIS AKUNTABILITAS PENGELOLAAN ALOKASI DANA DESA (ADD) DI DESA PASIR JAYA KECAMATAN RAMBAH HILIR KABUPATEN ROKAN HULU
No full textTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Akuntabilitas Pengelolaan Dana
Desa (DD) tahun 2023 di Desa Pasir Jaya Kecamatan Rambah Hilir Kabupaten
Rokan Hulu. Pengumpulan data yang digunakan dengan pengamatan langsung di
lapangan dan dengan wawancara. Teknik analisis data yang digunakan dalam
penelitian adalah menggunakan pendekatan kualitatif dengan proses transformasi
data penelitian dalam bentuk Tabulasi. Hasil penelitian ini menyebutkan bahwa
pemerintah Desa Pasir Jaya telah menyesuaikan pengaturan yang berlaku mengenai
pengelolaan dana desa untuk pembangunan infrastruktur perlu ditekankan dan
diterapkan dengan baik. Kemudian dalam perencanaan dan realisasi Dana Desa
cukup sesuai, namun pada saat waktu pelaksanaan di desa Pasir Jaya masih
kurangnya pengawasan terhadap pengelolaan Alokasi Dana Desa dalam
pembangunan fisik. Rekomendasi untuk penelitian ini adalah terus memantau
pelaksanaan pembangunan guna memastikan bahwa pembangunan fisik tersebut
berjalan dengan efisien dan sesuai dengan target yang ditetapkan
Internship Experiences of Indonesian Students as a Waiter at Sheraton Petaling Jaya Hotel Malaysia in Food and Beverage Feast Department
No full textLaporan Tugas Akhir ini disusun berdasarkan praktek kerja lapangan yang
dilaksanakan selama enam bulan di Sheraton Petaling Jaya hotel Malaysia. Tujuan
utama dari pembuatan laporan magang ini yaitu untuk menjelaskan pengalaman
magang di Sheraton Petaling jaya Malaysia, menjelaskan proses pembuatan buku
saku yang berjudul “Internship Experiences of Indonesian Students at Sheraton
Petaling Jaya hotel Malaysia as a Waiter in Food and Beverage Feast
Department”, dan mengidentifikasikan masalah dan solusi dalam pembuatan buku
saku. Buku saku ini diharapkan dapat menjadi sumber informasi dan inspirasi bagi
mahasiswa Indonesia yang memiliki minat untuk mengikuti program magang di
luar negeri. Dengan menyajikan cerita langsung dari pengalaman kerja di
departemen F&B dan Front office sebagai pramusaji dan receptionist. Dalam
melaksanakan praktek kerja, penulis menggunakan tiga metode yaitu observasi,
wawancara dan dokumentasi.
Proses pembuatan buku saku memiliki beberapa tahap seperti pra-penulisan,
penyusunan , revisi, pengeditan, dan penerbitan adapun hasil praktik kerja
lapangan di Sheraton Petaling Jaya hotel Malaysia adalah buku saku yang berisi
pengalaman dari penulis dalam melaksanakan kegiatan magang internasional yang
ditujukan untuk para mahasiswa lain yang ingin melakukan kegiatan magang
internasional juga. Ada beberapa kendala yang dihadapi oleh penulis yaitu
kurangnya pengalaman penulis dalam membuat suatu buku, pembuatan isi buku,
dan kurangnya dokumentasi oleh penulis. Untuk mengatasi hal ini penulis mencoba
belajar mengenai desain grafis melalu berbagai platform social media, selalu
berkonsultasi dengan dosen pembimbing, dan juga meminta dokumentasi kepada
teman penulis yang melakukan kegiatan magang di tempat yang sama
- …
