1,358,683 research outputs found
Mechatronics System design : second edition / Devdas Shetty, Richard A. Kolk.
No full textIncludes bibliographical references and index.Book fair 2012.xiv, 504 p. :This text by Shetty and Kolk, blends the pertinent aspects of mechatronics--system modeling, simulation, sensors, actuation, real-time computer interfacing, and control--into a single unified result suitable for use in the college-level mechatronic curriculum. Students are introduced to all the topics needed to develop a good understanding of the basic principles used in mechatronics technology through the use of examples, problems and case studies, all of which can be quickly and affordably assembled and investigated in laboratory settings. Core aspects are combined with practical industrial applications and are presented in an opitimal way for understanding. The book features extensive coverage of the modeling and simulation of physical systems made possible by block-diagrams, the modified analogy approach to modeling, and state-of-the-art visual simulation software. A collection of case studies drawn from a variety of industries (complete with parts, lists, setup, and instructions) are used to support the authors' applied, design-oriented approach. Readers of this text will be equipped with all the tools necessary to plan, test, and implement a well-designed mechatronic system
The evolution of multinationals' responses to climate change
No full textClimate change is one of the environmental issues that has increasingly attracted business attention in the course of the 1990s. While public and policy interest started already in the late 1980s, leading to a first international agreement at the Rio-conference in 1992, the main driver for corporate strategic change was the adoption of the Kyoto Protocol in 1997. This event spurred the development of regulation, and increased the pressure from non-governmental organisations (NGOs) on governments to ensure ratification of the Protocol, and on multinational corporations (MNCs), which were urged to take appropriate steps to address global warming. The last decade has witnessed radical developments in the international climate policy context. For the approach taken by MNCs towards climate change this has led to a clear shift in the strategies adopted. While political, non-market, strategies predominated in the first half of the 1990s, the market component is clearly increasing in importance. At the same time, however, the fact that MNCs operate in a range of countries with sometimes different climate policies means that the more multi-domestic non-market strategies continue to have an impact. But in the firm-specific blend of market and non-market strategies in the field of climate change, the former is currently receiving more attention, although political strategies continue to play a role as part of companies' overall strategic positioning. In this paper we examine the evolution of MNCs' responses to climate change, paying attention to both market and non-market components, and refer to a survey among the largest multinationals worldwide. The paper will first examine the main policy developments, followed by a characterisation of non-market and market responses. Finally, we reflect on overall corporate responses to climate change, paying attention to the influence of the policy contexts on emergent market strategies, and taking respondent characteristics regarding country of origin and sector into account
Het eind van maatschappelijk verantwoord ondernemen, of het begin?
Get PDFHoe gaan ondernemingen, managers en accountants om met eisen en verwachtingen van de samenleving? Deze vraag - na affaires zoals Enron en de bouwfraude actueler dan ooit - heeft tot grote aandacht voor 'maatschappelijk verantwoord ondernemen' (MVO) geleid. Juist nu echter betoogt Kolk dat het einde van MVO, in de huidige invulling, in zicht is. Zij analyseert de inhoudelijke tekortkomingen van het huidige Nederlandse MVO-beleid, dat wetgeving op voorhand afwijst, vrijwilligheid benadrukt, en ten onrechte vooral de nadruk legt op zogenaamde 'win-win' mogelijkheden en de reputatieschade voor ondernemingen die zich niet verantwoord opstellen. Kolk betoogt dat het containerbegrip MVO niet alleen ondoorzichtig is en te prescriptief wordt gebruikt, maar uiteindelijk ook de invoering van daadwerkelijk maatschappelijk verantwoord ondernemen in de weg staat. Het is namelijk heel wel denkbaar dat MVO weer verdwijnt zodra ondernemingen hun reputatieproblemen enigszins onder controle hebben. De huidige benadering van MVO belemmert het serieus nadenken over allerlei moeilijke maatschappelijke en ethische vraagstukken waarmee ondernemingen te maken hebben, en waarvoor niet direct eenvoudige 'win-win' oplossingen zijn. Juist affaires als de bouwfraude, Enron en Ahold tonen dat de huidige benadering tekort schiet. De echte moeilijke dilemma's en knelpunten in de relatie onderneming-samenleving krijgen te weinig aandacht. Kolk pleit voor het einde van de huidige invulling van MVO, juist om een begin te maken met een alternatieve, geïntegreerd bedrijfskundige benadering van 'duurzaam (sustainable) management'. Hierin staat centraal hoe waarin centraal staat hoe ondernemingen omgaan met moeilijke maatschappelijke en ethische kwesties, vaak internationaal van aard, waarbij tegenstrijdige belangen tegen elkaar moeten worden afgewogen. Bij duurzaam management gaat het erom hoe ondernemingen dit 'managen' en wat de consequenties zijn voor strategie, organisatie, managementprocessen en verslaglegging
Opgravingsdocumentatie scheepswrak Amsterdam-Nieuwezijds kolk
No full textIn de eerste maanden van 1994 vonden uitgebreide opgravingen plaats aan de Nieuwezijds Kolk. Het ging om grootschalige nieuwbouw voor een hotel met winkels en appartementen. Men trof de westelijke ringmuur van een kasteel aan. De houten fundering bleek gemaakt te zijn van oude scheepsdelen, gecombineerd met zware balken, afkomstig van een mogelijk ter plaatse gesloopt gebouw. Het scheepshout dateert van 1276 en ca 1288, en het hout afkomstig van het gesloopte gebouw dateert van 1245. Dit bleek uit zowel dendrochronologisch als C14-onderzoek
Opgravingsdocumentatie scheepswrak Amsterdam-Nieuwezijds kolk
No full textIn de eerste maanden van 1994 vonden uitgebreide opgravingen plaats aan de Nieuwezijds Kolk. Het ging om grootschalige nieuwbouw voor een hotel met winkels en appartementen. Men trof de westelijke ringmuur van een kasteel aan. De houten fundering bleek gemaakt te zijn van oude scheepsdelen, gecombineerd met zware balken, afkomstig van een mogelijk ter plaatse gesloopt gebouw. Het scheepshout dateert van 1276 en ca 1288, en het hout afkomstig van het gesloopte gebouw dateert van 1245. Dit bleek uit zowel dendrochronologisch als C14-onderzoek
Witteveen-Kolk syndrome: The first patient from Turkey
No full textWitteveen-Kolk syndrome is a rare genetic disorder characterized by intellectual disability, developmental delay and dysmorphic facial features including a long face with prominent forehead, depressed nasal bridge, long-smooth philtrum and malformed ears. Skeletal abnormalities, microcephaly and malformation of the brain are other findings. This syndrome is caused by mutations in the SIN3A gene or microdeletions encompassing this gene. The protein encoded by SIN3A gene plays a regulatory role in the control of various developmental processes, especially cortical expansion and maturation. To date, 17 patients have been reported in the medical literature. In this article, we reported a patient with Witteveen-Kolk syndrome who had a retrognathia as an unusually finding. To the best of our knowledge, this is the first patient of Witteveen-Kolk syndrome reported from Turkey
Het eind van maatschappelijk verantwoord ondernemen
No full textHoe gaan ondernemingen, managers en accountants om met eisen en verwachtingen van de samenleving? Deze vraag - na affaires zoals Enron en de bouwfraude actueler dan ooit - heeft tot grote aandacht voor 'maatschappelijk verantwoord ondernemen' (MVO) geleid. Juist nu echter betoogt Kolk dat het einde van MVO, in de huidige invulling, in zicht is. Zij analyseert de inhoudelijke tekortkomingen van het huidige Nederlandse MVO-beleid, dat wetgeving op voorhand afwijst, vrijwilligheid benadrukt, en ten onrechte vooral de nadruk legt op zogenaamde 'win-win' mogelijkheden en de reputatieschade voor ondernemingen die zich niet verantwoord opstellen. Kolk betoogt dat het containerbegrip MVO niet alleen ondoorzichtig is en te prescriptief wordt gebruikt, maar uiteindelijk ook de invoering van daadwerkelijk maatschappelijk verantwoord ondernemen in de weg staat. Het is namelijk heel wel denkbaar dat MVO weer verdwijnt zodra ondernemingen hun reputatieproblemen enigszins onder controle hebben. De huidige benadering van MVO belemmert het serieus nadenken over allerlei moeilijke maatschappelijke en ethische vraagstukken waarmee ondernemingen te maken hebben, en waarvoor niet direct eenvoudige 'win-win' oplossingen zijn. Juist affaires als de bouwfraude, Enron en Ahold tonen dat de huidige benadering tekort schiet. De echte moeilijke dilemma's en knelpunten in de relatie onderneming-samenleving krijgen te weinig aandacht. Kolk pleit voor het einde van de huidige invulling van MVO, juist om een begin te maken met een alternatieve, geïntegreerd bedrijfskundige benadering van 'duurzaam (sustainable) management'. Hierin staat centraal hoe waarin centraal staat hoe ondernemingen omgaan met moeilijke maatschappelijke en ethische kwesties, vaak internationaal van aard, waarbij tegenstrijdige belangen tegen elkaar moeten worden afgewogen. Bij duurzaam management gaat het erom hoe ondernemingen dit 'managen' en wat de consequenties zijn voor strategie, organisatie, managementprocessen en verslaglegging
Het eind van maatschappelijk verantwoord ondernemen, of het begin?
Get PDFHoe gaan ondernemingen, managers en accountants om met eisen en verwachtingen van de samenleving? Deze vraag - na affaires zoals Enron en de bouwfraude actueler dan ooit - heeft tot grote aandacht voor 'maatschappelijk verantwoord ondernemen' (MVO) geleid. Juist nu echter betoogt Kolk dat het einde van MVO, in de huidige invulling, in zicht is. Zij analyseert de inhoudelijke tekortkomingen van het huidige Nederlandse MVO-beleid, dat wetgeving op voorhand afwijst, vrijwilligheid benadrukt, en ten onrechte vooral de nadruk legt op zogenaamde 'win-win' mogelijkheden en de reputatieschade voor ondernemingen die zich niet verantwoord opstellen. Kolk betoogt dat het containerbegrip MVO niet alleen ondoorzichtig is en te prescriptief wordt gebruikt, maar uiteindelijk ook de invoering van daadwerkelijk maatschappelijk verantwoord ondernemen in de weg staat. Het is namelijk heel wel denkbaar dat MVO weer verdwijnt zodra ondernemingen hun reputatieproblemen enigszins onder controle hebben. De huidige benadering van MVO belemmert het serieus nadenken over allerlei moeilijke maatschappelijke en ethische vraagstukken waarmee ondernemingen te maken hebben, en waarvoor niet direct eenvoudige 'win-win' oplossingen zijn. Juist affaires als de bouwfraude, Enron en Ahold tonen dat de huidige benadering tekort schiet. De echte moeilijke dilemma's en knelpunten in de relatie onderneming-samenleving krijgen te weinig aandacht. Kolk pleit voor het einde van de huidige invulling van MVO, juist om een begin te maken met een alternatieve, geïntegreerd bedrijfskundige benadering van 'duurzaam (sustainable) management'. Hierin staat centraal hoe waarin centraal staat hoe ondernemingen omgaan met moeilijke maatschappelijke en ethische kwesties, vaak internationaal van aard, waarbij tegenstrijdige belangen tegen elkaar moeten worden afgewogen. Bij duurzaam management gaat het erom hoe ondernemingen dit 'managen' en wat de consequenties zijn voor strategie, organisatie, managementprocessen en verslaglegging
Regulation of cortical neuronal development by microRNA-controlled gene networks
No full textContains fulltext :
160829.pdf (Publisher’s version ) (Open Access)Radboud University, 08 november 2016Promotores : Bokhoven, J.H.L.M. van, Martens, G.J.M. Co-promotores : Aschrafi, S., Kolk, S.M
A Content Analysis of Bessel van der Kolk\u27s Developmental Trauma Disorder (DTD) Proposals
Get PDFBessel van der Kolk is considered one of the foremost experts on trauma in children, especially traumatic life events that occur during critical and sensitive developmental periods during the lifespan. Since the latest version of the American Psychiatric Association’s Diagnostic and Statistical Manual (DSM-5) was published in 2013, der Kolk has published a book and given hundreds of national and international presentations about this topic. Many of his claims are incorrect and misleading to policymakers, researchers, and practitioners. This poster presentation displays results from multiple Pearson correlation coefficients and Cohen’s d for an objective and factual representation of the facts.
Recommended Citation
King, J. H. (2020, October 1-2). A content analysis of Bessel van der Kolk\u27s developmental trauma disorder (DTD) proposals [Poster presentation]. Walden University Research Conference 2020 (online). https://scholarworks.waldenu.edu/researchconference/2020/posters/31
- …
