Ural Federal University
Institutional repository of Ural Federal University named after the first President of Russia B.N.YeltsinNot a member yet
133564 research outputs found
Sort by
Generational Differences in The Workplace: Bridging the Gap for A Cohesive Workforce
To function well, organizations are required to grasp the generational variations in the workplace. There are four main generations in the workplace: Baby Boomers, Generation X, Millennials and Generation Z. Males and females differ by gender in that each has their own experiences, patterns of behaviors, attitudes and manners of communication
The Intersection of Work-Life Balance and Job Satisfaction: A Critical Examination
This study explores the relationship between work-life balance (WLB) and job satisfaction, highlighting its implications for organizations and employees. Research reveals a significant relationship between WLB and job satisfaction, with employees experiencing higher satisfaction when their personal and professional responsibilities are balanced. The paper highlighted factors that influence WLB its importance
Assessment of Staff Quality and Work Efficiency in The Organization
This paper examines the evolution of personnel management, its interplay with team dynamics, and underscores the significance of effective management in bolstering staff quality and work efficiency, ultimately dictating organizational success and adapting to modern workplace challenges
Steelmaking Production Efficiency Management Using Raw Material and Inventory Rationing Tools and Comprehensive Assessment
Данная статья посвящена вопросам управления эффективностью сталеплавильного производства. Она представляет собой системный подход к управлению эффективностью сталеплавильного производства с помощью инструментов нормирования сырья и материалов с проведением комплексной оценки технико-экономических показателей. Эффективность – это результативность определенного действия, процесса, что измеряется соотношением между полученным результатом и затратами. В данной статье представлен инструмент для управления эффективностью сталеплавильного производства, который включает 7 основных этапов, охватывающих анализ, нормирование и оценку. Автор акцентирует внимание на значении точного нормирования в производстве стали, где любое отклонение от запланированных норм может привести к существенным финансовым затратам и как следствие снижению эффективности предприятия. В заключении автор статьи делает вывод о важности применения нормирования сырья и материалов в комплексе с оценкой технико-экономических показателей. Проведение оперативных совещаний позволяет руководителям оперативно реагировать на изменения, корректировать действия и разрабатывать мероприятия, направленные на устранение выявленных недостатков. В целом, данная работа представляет собой ценный исследовательский материал для специалистов и руководителей в области металлургии, которые заинтересованы в повышении эффективности управления производством и достижении конкурентного преимущества на рынке.This article is devoted to the issues of steelmaking production efficiency management. It represents a systematic approach to managing the efficiency of steelmaking using raw material and inventory rationing tools with a comprehensive assessment of technical and economic indicators. Efficiency is the effectiveness of a particular action or process, which is measured by the ratio between the result obtained and the costs. The article proposes a tool for managing the efficiency of steelmaking, consisting of 7 key stages including analysis, rationing and evaluation. The author emphasizes the importance of accurate rationing in steel production, where any deviation from the planned norms can lead to significant financial costs and reduced competitiveness. In conclusion, the author of the article emphasizes the importance of applying raw material and inventory rationing in conjunction with the assessment of technical and economic indicators. Holding operational meetings allows managers to respond quickly to changes, adjust actions, and develop measures aimed at eliminating identified shortcomings. Overall, this work represents valuable research material for specialists and managers in the field of metallurgy who are interested in improving production management efficiency and achieving a competitive advantage in the market
Labor Potential Management: A Telescopic Model of An Employee's Activity Cycle
Эффективное управление трудовым потенциалом работников позволяет повысить производительность труда и, следовательно, сократить потребность в дополнительном персонале. В статье представлена телескопическая модель деятельности, ориентированная на оптимизацию управления трудовыми ресурсами и являющаяся результатом интеграции модели обучения Д. Колба, модели 4MAT Б. Маккарти, классификации темпераментов «Приоритет» и командных ролей М. Белбина. Телескопическая модель цикла деятельности работника позволяет оптимизировать степень загруженности работников и состоит из трех отдельных моделей: «2/4», «3/8» и «4/16».Effective management of the labor potential of employees makes it possible to increase labor productivity and, consequently, reduce the need for additional personnel. The article presents a telescopic activity model focused on optimizing human resource management and resulting from the integration of D. Kolb's learning model, B. McCarthy's 4MAT model, the classification of temperaments "Priority" and M. Belbin's command roles. The telescopic model of the employee's activity cycle allows you to optimize the degree of employee workload and consists of three separate models: "2/4", "3/8" and "4/16"
Theoretical Review of Research on The Effectiveness of Loyalty Programmes and Achievement of Financial Growth of Companies
Лояльность клиентов является важнейшим фактором конкурентного преимущества компании, приводящим к повторным покупкам, защите бренда и повышению рентабельности. Новизна исследования заключается в выявлении эффективности стратегий укрепления лояльности клиентов для получения устойчивых финансовых выгод. Анализировались долгосрочные результаты компонентов программ лояльности с опорой на данные компаний и существующие исследования. Использовался метод систематического обзора литературы с использованием поисковых систем научных статей Scopus и Google Scholar. Проведен анализ исследований по влиянию социальных сетей и комьюнити в digital - пространстве, рассылки по электронной почте, персонализации, CRM-системы, искусственного интеллекта, благотворительности и геймификации на лояльность покупателей и получение устойчивых финансовых выгод компаниями. Наиболее высокое влияние на метрики LTV, CAC и ROI оказывает персонализация взаимодействия с клиентом. Особую эффективность в достижении персонализации представляет использование искусственного интеллекта. Однако синтез данных методик ресурсозатратен и неэффективен на начальных этапах жизненного цикла проекта. Использование социальных сетей и методик геймификации значительно воздействуют на метрики CAC и LTV в долгосрочном периоде. Интеграция различных инструментов программ лояльности позволяет создать более целостный клиентский опыт, посредством бесшовных взаимодействий через множество точек соприкосновения с клиентами. Это существенно повышает рентабельность инвестиций и снижает затраты на привлечение клиентов. Компании, которые формируют эмоциональную связь с потребителями, достигают лучших финансовых результатов. Разработана концепция пирамиды компонентов лояльности, позволяющей эффективно внедрять компоненты программ лояльности в последовательности, способствующей достижению финансовой устойчивости бизнеса.Most theoretical models indicate that customer loyalty is the most important factor in a company's competitive advantage, leading to repeat purchases, brand protection and increased profitability. The novelty of this study lies in identifying effective strategies to strengthen customer loyalty for sustainable financial benefits. The aim of the study is to analyse the long-term outcomes of the components of loyalty programmes by relying on company data based on existing research. The research method is a systematic literature review using Scopus and Google Scholar scientific article search engines. An analysis of research on the impact of social media and community in the digital - space, email distribution, personalisation, CRM system, artificial intelligence charity and gamification on customer loyalty and sustainable financial benefits for companies was conducted. Loyalty building strategies should not be isolated, but integrated to maximise impact. Companies that combine these strategies experience higher return on investment (ROI), lower customer acquisition costs (CAC) and increase customer lifetime value (LTV). The highest impact on companies' sustainable financial growth is the personalisation of customer interactions. The use of artificial intelligence is particularly effective in achieving personalisation. CRM tools enable a better understanding of customer behaviour and preferences. The use of social media and gamification techniques plays an important role in retaining customer attention and creating two-way communication channels
Change Management Models: Overview of Theory and Practice of Application
В статье представлен обзор теоретических и практических аспектов управления сопротивлением персонала в организациях, в исторической ретроспективе представлены модели управления изменениями проиллюстрированы примерами практического применения в отечественных и зарубежных компаниях.The article provides an overview of the theoretical and practical aspects of managing staff resistance in organizations. In historical retrospect, models of change management are presented and illustrated with examples of practical application in domestic and foreign companies
Trends, Technologies, And Applications for Improving Inventory Management with Machine Learning
Управление запасами играет важнейшую роль в розничной торговле, где точное прогнозирование спроса и оптимизация запасов напрямую влияют на прибыльность компании и удовлетворенность покупателей. В работе используются модели машинного обучения для оптимизации управления запасами на примере розничной торговли видеоиграми.Inventory management plays a critical role in the retail industry, where accurate demand forecasting and inventory optimization directly impacts company profitability and customer satisfaction. The paper uses machine learning models to optimize inventory management using the example of video game retailing
Automation of Discrete Production Through Integration with A Cad System to Define the Production Route
Процесс автоматизации в промышленности является одним из ключевых, так как он помогает улучшить планирование технологического производства. Основная цель - сформировать пошаговый алгоритм для автоматизации в отрасли на основе определения производственного маршрута деталей. Для этого необходимо определить наиболее эффективную CAD-систему и выбрать правильный способ интеграции с ней. Произвести экспорт и валидацию данных в формате XML с использованием XSD схем. Выявить основные принципы и признаки для определения производственного маршрута и построить производственный маршрут. В результате будет получен алгоритм для автоматизации технологического процесса.The automation process in industry is one of the key ones, as it helps to improve the planning of technological production. The main goal is to form a step-by-step algorithm for automation in the industry based on the definition of the production route of parts. To do this, it is necessary to determine the most effective CAD system and choose the right way to integrate with it. Export and validate data in XML format using XSD schemas. Identify the main principles and features for determining the production route and build a production route. As a result, an algorithm for automating the technological process will be obtained
Interrelation Between the Business Process Management System and Information Architecture of Enterprise
Внедрение системы управления бизнес-процессами создаёт существенные вызовы перед информационной архитектурой предприятий. Они связаны с технологической трансформацией компонентов бизнес-логики информационной архитектуры предприятия и вытекающего из этого переосмысления их логической роли в рамках всей совокупности применяемых технологий в рамках единой организационной системы. В настоящей работе делается попытка описать соотношение системы управления бизнес-процессами c другими компонентами информационной архитектуры предприятия на основе сопоставления компонентов системы друг другу и как отношение частного и целого. Работа представляет собой исследование, которое рассматривает проблему применения решений по управлению бизнес-процессами с ранее неосвещаемой стороны, используя междисциплинарный подход, в рамках которого компоненты информационной архитектуры предприятия рассматриваются не только как объекты и средства управления в организационной системе, но также и в аспекте их функционального назначения и внутренней логической структуры, взаимосвязи всех компонентов в рамках единой технологической системы.The implementation of a business process management system creates significant challenges to the information architecture of enterprises. They are related on technological transformation of business logic components in information architecture of enterprises and revision of their logical role within the entire set of technologies used in a organizational system. Authors of this work attempted to describe the interrelation of the business process management system with other components of the enterprise information architecture based on comparison of the components to each other and as the part and the whole. This research examines the problem of applying business process management solutions from a previously unlit side, using an interdisciplinary approach, when the components of the enterprise information architecture are considered not only as objects and controls in the organizational system, but also in terms of their functional purpose and internal logical structure, the interconnection of all components within a entire system