Revista Ibero-Americana de Estratégia
Not a member yet
696 research outputs found
Sort by
Análise do perfil empreendedor entre alunos de pós-graduação lato sensu (MBA)
Get PDFThe objective of the present study is to investigate whether there are individuals with enterprising profile in MBA courses. For this, it presents a bibliographical revision theoretically to guide the thematic one of the entrepreneurship, beyond approaching, in a briefly way, the question of the creation and the functioning of courses MBA in Brazil. To interpret the collected data the arithmetic mean was used simple. Results show that, even so the profile of the group discloses a trend to the search for careers in structuralized companies already, notices a reasonable percentage of pupils who desires to undertake, either in the form of assembly of proper or same business in its functions as collaborating in the companies.O objetivo deste estudo é investigar se há indivíduos com perfil empreendedor em cursos de MBA. Para isso, apresenta uma revisão bibliográfica para nortear teoricamente a temática do empreendedorismo, além de abordar, de forma sucinta, a questão da criação e do funcionamento dos cursos MBA no Brasil. Para interpretar os dados coletados foi utilizada a média aritmética simples. Os resultados mostram que, embora o perfil da turma revele uma tendência à busca por carreiras em empresas já estruturadas, nota-se um percentual razoável de alunos que desejam empreender, seja na forma de montagem de negócio próprio ou mesmo em suas funções como colaboradores nas empresas
A influência da tipologia estratégica de Miles e Snow no grau de orientação para o mercado em instituições de Ensino Fundamental e Médio do Estado do Paraná
Get PDFThis paper investigates the influence of a strategic typology in the performance of grade schools and high schools in the state of PR, taking into account the degree of market orientation. The model was developed based on two concepts: the strategic typology of Miles and Snow (1978) and market-orientation in the model of Kohli, Jaworski and Kumar (1993). To conduct this study, a cross-sectional survey was done. Data collection was conducted through a questionnaire sent to the directors of all 699 schools associated with SINEPE-PR (The Association for Privately Owned Educational Institutions in State of Paraná). A total of 153 cases were considered valid for the research. To analyze the data the H Kruskal-Wallis Test was used through the Minitab statistical software version 15. It was found that the typology is a strategic factor that influences the market orientation variables in analyzed industryNeste trabalho, investiga-se a influência de uma tipologia estratégica no desempenho de escolas de Ensino Fundamental e Médio no Estado do Paraná, levando em consideração o respectivo grau de orientação de cada uma para o mercado. O modelo foi elaborado tendo como base dois conceitos: a tipologia estratégica de Miles e Snow (1978) e a orientação para o mercado, de Kohli, Jaworski e Kumar (1993). Para realizar este estudo foi feito um levantamento de corte transversal (survey cross-sectional). A coleta de dados foi realizada por meio de questionário enviado à direção de todas as escolas de Ensino Fundamental e Médio associadas ao Sindicato dos Estabelecimentos Particulares de Ensino do Paraná (Sinepe-PR), totalizando 699 organizações. Foram considerados válidos para a pesquisa 153 casos. Para a análise dos dados utilizou-se o Teste H de Kruskal-Wallis e, com o software estatístico Minitab versão 15. Verificou-se que a tipologia estratégica é um fator que influencia as variáveis de orientação para o mercado nas empresas do setor analisado
A logística na internacionalização dos portos marítimos
Get PDFComo é que um porto marítimo pode ser crescentemente competitivo? Este artigo, conceptual, parte da logística para aproximar os portos dos seus potenciais clientes especialmente as empresas exportadoras nacionais e as empresas multinacionais. Acompanhar as movimentações estratégicas dos potenciais clientes é o principal impulsionador da internacionalização dos portos. Com base nesta proposta enquadrada pela globalização e pela confluência entre a logística e as estratégias corporate internacionais concluímos com cinco proposições mais detalhadas para a competitividade dos portos.Como é que um porto marítimo pode ser crescentemente competitivo? Este artigo, conceptual, parte da logística para aproximar os portos dos seus potenciais clientes especialmente as empresas exportadoras nacionais e as empresas multinacionais. Acompanhar as movimentações estratégicas dos potenciais clientes é o principal impulsionador da internacionalização dos portos. Com base nesta proposta enquadrada pela globalização e pela confluência entre a logística e as estratégias corporate internacionais concluímos com cinco proposições mais detalhadas para a competitividade dos portos.
Dinheiro digital – uma implementação de micropagamentos
Get PDFThis paper intends to describe the process of money development, the advantages of using it digitally and the difficulties this process is facing. It is focused on the concept of e-purses or e-wallets, describing one of the most successful forms of digital money, the Octopus (Hong Kong based). Its main goal is to help those who wish to study this subject under a corporative strategy point of view. It presents the reasons that led to the development of the Octopus, the steps followed by the companies that manage it, the current situation and the future development perspectives. The paper presents some considerations on the opportunity of adopting other systems that are similar to the Octopus in highly populated areas, as well as the conditions required to its success.Neste trabalho apresenta-se um histórico da evolução do dinheiro, as vantagens de sua migração para a forma digital e as dificuldades para efetivá-la. Foca-se nas chamadas bolsas ou carteiras eletrônicas, descrevendo uma das implementações dessa modalidade de dinheiro digital, o Octopus (com base em Hong Kong), e tem como objetivo principal fornecer subsídios aos que pretendem estudar esse assunto sob o ponto de vista da estratégia empresarial. Ao discutir o Octopus, identificam-se as razões que levaram à sua criação, sua situação atual e as perspectivas de seu desenvolvimento. No encerramento, fazem-se considerações acerca da oportunidade e das condições necessárias para o sucesso da adoção de sistemas similares ao Octopus em regiões de grande densidade populacional
Escassez de recursos: fator a influenciar a formação de alianças estratégicas empresariais
Get PDFThis article investigates the influence of scarcity of resources in entrepreneurial arrangements, known as strategic alliances. Revision of the literature suggests three theories: Resources Dependence, Resource Based View and Organizational Learning. The economic sector investigated was industrial automobile automation and the participant companies were chosen by judgment and because they had strategic alliances. Data collection took place in 2005 through in-depth interviews, which were submitted to content analysis. The results, in the light of the Resources Dependence Theory, reveal that companies form alliances for the acquisition of production technology because of the high investments demanded and owing to the seasonality of orders from automobile assembly plants.Este artículo investiga la influencia de la escasez de recursos en la formación de sistemas empresariales, conocidos como alianzas estratégicas. La revisión de la literatura sugiere tres teorías para la formación de alianzas estratégicas: Dependencia de los Recursos, Visión Basada en los Recursos y Aprendizaje Organizacional. El sector investigado fue el de automatización industrial automovilística y las empresas participantes fueron escogidas por juzgamiento y por poseer alianzas estratégicas. La colecta de datos fue en el 2005 por medio de entrevistas en profundidad, las cuales fueron tratadas por la técnica da análisis de contenido. Los resultados, a la luz de la teoría de la dependencia de los recursos, evidencian que las empresas forman alianzas para la adquisición de tecnología de producción, en razón de la alta inversión exigida y en función de pedidos estacionales de las empresas de ensamblaje.Este artigo investiga a influência da escassez de recursos na formação de arranjos empresariais, conhecidos como alianças estratégicas. A revisão da literatura sugere três teorias para a formação de alianças estratégicas: Dependência de Recursos, Visão Baseada em Recursos e Aprendizagem Organizacional. O setor investigado foi o de automação industrial automobilística e as empresas participantes foram escolhidas por julgamento e por possuírem alianças estratégicas. A coleta de dados deu-se em 2005 por meio de entrevistas em profundidade, as quais foram tratadas pela técnica da análise de conteúdo. Os resultados, a luz da teoria de dependência de recursos, evidenciam que as empresas formam alianças para a aquisição de tecnologia de produção, em razão do alto investimento exigido e em função da sazonalidade dos pedidos das montadoras
As capacidades em tecnologias da informação e as empresas born globals
No full textInternational business transactions have increased in recent years, triggered by the opening up of markets and the development of information technologies and communications, especially in the cases of small and medium enterprises. In this context, a new type of company is emerging: the so-called 'born global' companies. These organizations have an international profile since their birth, and have not gone through the traditional evolutionary pattern of internationalization. This article describes the theories that explain this new phenomenon, the main features of these new companies and their relationship with information technology (IT), which allows them to generate competitive advantages when entering the international market.Los negocios internacionales se han incrementado en los últimos años, particularmente el de las pequeñas y medianas empresas, gatillado por la apertura de los mercados y el desarrollo de las tecnologías de la información y las comunicaciones. En este contexto, ha surgido un nuevo tipo de empresas denominadas born globals, las cuales no han pasado por los procesos tradicionales de internacionalización de etapas, y desde su nacimiento ya son internacionales. En este artículo, se describen las teorías que explican este nuevo fenómeno, las principales características de estas nuevas empresas, y su relación con las capacidades en tecnologías de información (TI), que les permite generar ventajas competitivas en los procesos de incursión en los mercados internacionales.Os negócios internacionais têm aumentado nos últimos anos, particularmente o das pequenas e médias empresas, gatinhando pela abertura dos mercados e o desenvolvimento de novas tecnologias da informação e das comunicações. Nesse contexto têm surgido um novo tipo de empresas denominadas born globals, as quais não tem passado pelos processos tradicionais de internacionalização de etapas, e desde seu nascimento já são internacionais. Neste paper, se descrevem as teorias que explicam este novo fenômeno, as principais características destas novas empresas, e sua relação com as capacidades em tecnologias da informação (TI), que lhes permite gerar vantagens competitivas nos processos de inserção nos mercados internacionais
A relação entre a cultura organizacional e o processo de planejamento estratégico: um estudo de caso em uma Empresa Norte-Americana
Get PDFThe present study intends to appraise how the real relationship between organizational culture and process of strategic planning is in practice. Therefore, besides the bibliographical exploratory research, an in loco case study with a ski-resort, in Unites States, was carried. It has been noticed that, for the company in question, it is important the alignment of the strategy with its culture, the definition and clear disclosure of its values, as well as its culture turned to the apprenticement. The strategic thought of its members were fundamental for the efficacy from its Strategic Planning. Moreover, it was estabilished that culture influences the strategic planning process. It also influences the culture. So, the strategic planning is used as a mean of disseminating the culture of the company and for its modification. El presente estudio busca evaluar la verdadera relación que existe entre la cultura organizacional y el proceso de Planeamiento Estratégico en una organización, en la práctica. Para eso, además de realizar una investigación exploratoria bibliográfica, se hizo un estudio de caso in situ en un ski-resort, en los Estados Unidos. Se percibió que para la empresa en estudio, el alineamiento de la estrategia con su cultura, la definición y la divulgación clara de sus valores, así como una cultura orientada al aprendizaje y al pensamiento estratégico de sus miembros, fueron fundamentales para la eficacia de su Planeamiento Estratégico. Además, fue posible constatar que así como la cultura influencia el proceso de Planeamiento Estratégico, éste, a su vez, también la influencia, siendo usado como medio de divulgación de la cultura de la empresa o como instrumento para su modificación.O presente estudo busca avaliar qual a relação real que existe entre a cultura organizacional e o processo do Planejamento Estratégico em uma organização, na prática. Para tanto, além de uma pesquisa exploratória bibliográfica, foi realizado um estudo de caso in loco em um ski-resort, nos Estados Unidos. Percebeu-se que para a empresa em estudo, o alinhamento da estratégia com sua cultura, a definição e divulgação clara de seus valores, assim como uma cultura voltada ao aprendizado e o pensamento estratégico de seus membros, foram fundamentais para a eficácia do seu Planejamento Estratégico. Ainda foi possível constatar que, assim como a cultura influencia o processo de Planejamento Estratégico, este, por sua vez, também a influencia, sendo usado como meio de divulgação da cultura da empresa, ou como instrumento para sua modificação.
O pensamento do estrategista: fatores que asseguram a tomada de decisões estratégicas nas pequenas e médias empresas
Get PDFThe organizational behavior is linked to the strategic decision-making, carried through its main decision-makers, called “strategists”. This behavior, in organizational daily actions or planning, shifts its performance to consider market and tangible and intangible resources. The present study aimed to contribute in the understanding of how these actors formulate their strategies, build their heuristics, to manage their firms to improve organizational performance. The RepGrid - Repertory Grid (Kelly, 1955) was chosen as the method, which was undertaken with the Small and Medium Enterprises (SMEs) owners of the footwear area of a relevant cluster production of Nova Serrana-MG - Brazil. The results appointed agent factors of attention, which centralize the decision in the managers or owners, base on financial results, asses actual internal factors so that external sales, and lead to a emergent and less formalized process. O comportamento organizacional está associado à tomada de decisão estratégica adotada por agentes indutores internos, considerados estrategistas. Esse comportamento leva a organização a buscar melhor desempenho em posições de mercado e no uso de recursos tangíveis e intangíveis. Este trabalho propõe avançar no entendimento de como esses agentes atuam na formulação de estratégias, elaboram heurísticas, conduzem os negócios nessa busca por melhor desempenho. Para tanto, adotou-se o método RepGrid (Kelly, 1955) aplicado a proprietários de pequenas e médias empresas (PMEs) em uma região produtora de calçados de Nova Serrana – MG. Os resultados identificaram os fatores de atenção dos agentes na elaboração de estratégias, os quais centralizam a decisão no dirigente e em seus sócios; baseiam-se em resultados financeiros; avaliam tanto as questões internas atuais quanto as externas de mercado; e conduzem um processo emergente e pouco formalizado.
Um estudo de mudanças estratégicas em empresas do setor de construção civil: uma aplicação do modelo de Tushman e Romanelli
Get PDFOrganizations are present in environments characterized by intense competition and turbulence. These environments make the adaptation process of the organizations more complex, and their managers need to conduct their business in consonance with the environmental changes considered important by them. The aim of this research is to describe strategic changes according to the model proposed by Tushman and Romanelli (1985); it is possible to verify that most of the time, the process was incremental, interspersed with revolutionary changes. A multi-case study was conducted considering the history of the companies, and on the basis of this study, critical events were defined and then strategic periods were characterized according to the methodology devised by Miles and Huberman (1984) and Mintzberg and McHugh (1985). This research offers a significant contribution to studies that try to explain how companies formulate their strategies.As organizações estão inseridas em ambientes caracterizados pela hiper-competição e turbulência. Estes ambientes fazem com que os processos de adaptação sejam mais complexos e que os gerentes precisem conduzir seus negócios consoantes a importância das mudanças ambientais. O Objetivo desta pesquisa foi descrever as mudanças estratégicas de acordo com o modelo de Tushman e Romanelli (1985), onde pôde se observar que o processo foi incremental intercambiado por mudanças revolucionárias. Realizou-se um estudo multicaso considerando a história das empresas, a partir do qual se definiram os eventos críticos e, a partir deles, caracterizou seus períodos estratégicos através das metodologias de Miles e Huberman (1984) e Mintzberg e McHugh (1985). A pesquisa contribui de forma significante para os estudos que buscam explicar como as empresas formulam suas estratégias