Revista Ibero-Americana de Estratégia
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Cooperação entre Membros de Grupos de Pesquisa em Estratégia no Brasil
No full textThe purpose of this study was to identify how cooperation between research groups on strategy in Brazil occurs. Cooperation is defined as the share of scientific publications among group members. Thus, was considered 474 publications, in the period 2005 to 2011, from researchers and students of 21 scientific research groups. Based on the social networks analysis, the networks formed by research groups and by 57 other research institutions were characterized. The results indicate the existence of sparse networks, with a predominance of weak ties and center-periphery structure type. The central groups are the ones who publish more with international institutions, which seems to indicate that these groups obtain both benefits associated with the central position, and benefits for the connection to peripheral actors. The central groups are those who publish the most, suggesting that connectivity tends to potentially increase the scientific production on strategy, a phenomenon that has been observed in others areas of knowledge.O objetivo do estudo é descrever a relação entre produção científica e cooperação entre membros de grupos de pesquisa em estratégia no Brasil. Para tanto, foram consideradas 474 publicações, no período de 2005 a 2011, de membros de 21 grupos formais de pesquisa. Com base na análise de redes sociais, foram caracterizadas as redes formadas por grupos de pesquisa e outras instituições, considerando coautorias em publicações científicas. Os resultados indicam a existências de redes esparsas, com predomínio de ligações fracas e estruturas do tipo centro-periferia. Os grupos mais centrais são os que mais se envolvem com instituições externas, o que parece indicar que esses grupos obtêm tanto benefícios associados à posição de centralidade, quanto benefícios referentes à conexão com atores periféricos. Os grupos centrais também são os que mais publicam, sugerindo que a conectividade tende a potencializar a produção científica em estratégia, um fenômeno que já vem sendo observado em outras áreas do conhecimento. DOI:10.5585/riae.v12i1.184
A gestão de pessoas e as estratégias de atração, desenvolvimento e retenção de profissionais: o caso Petrobras
Get PDFThis case study examined the management of people in remote units (i.e., far from urban centers) and in urban units of PETROBRAS - Petróleo Brasileiro S/A. Specifically, this research was performed in three offshore platforms, three bases, and in the Amazon jungle’s unit, interviewing 31 employees that included directors, managers, HR professionals, supervisors, and coordinators. The following two questions were addressed: How to manage people working in units far away from the main headquarters of the organization? How to manage them in order to assure the organizational strategic objectives of attracting, developing and retaining valuable human capital in these units? The primary data collection was done by means of interviews and observations, and the data were analyzed via content analysis. The results indicated that the specific policies and practices for managing people, based on the strategies for attracting, developing, and retaining the professionals working in the studied units, are advantageous, illustrating effective policies and practices to the field of strategic people management.Este estudo de caso, ancorado na abordagem qualitativa e com nível de análise organizacional,investigou a gestão de pessoas dentro de unidades com estruturas organizacionais remotas (i.e., longe dos centros urbanos) e não remotas da PETROBRAS – Petróleo Brasileiro S/A. A pesquisa foi realizada em três plataformas marítimas, três bases e na unidade operacional da selva Amazônica, envolvendo 31 respondentes, entre diretores, gerentes, profissionais de RH, supervisores e coordenadores. Esses respondentes são representativos para o nível de análise escolhido, bem como para a estratégia de pesquisa. Seu foco esteve voltado para dois problemas principais, considerados igualmente relevantes: Como gerenciar pessoas em unidades distantes das principais sedes da organização? Como gerenciar essas pessoas de modo a assegurar os objetivos estratégicos de atrair, desenvolver e reter o capital humano valorizado nessas unidades? A coleta dos dados primários foi feita por meio de entrevistas em profundidade e observações; a dos dados secundários, por meio de análise de documentos. Trabalhou-se com as estratégias das análises de conteúdo, documental e reflexiva. Seus resultados indicaram as especificidades de políticas e práticas de gestão de pessoas, oriundas das estratégias de atração, desenvolvimento e retenção de profissionais nessas unidades, especificidades essas que representam contribuição para a área de gestão de pessoas. DOI:10.5585/riae.v12i4.204
Sustentabilidade em Clusters: Proposição de um Modelo Conceitual
Get PDFThe growing industrial restructure and movements of cooperation, increase pressures by reducing costs and increasing productivity, thus it has generated the formation of new arrangements between the companies, with focus on clusters. The clusters are formed when the similar areas and geographical aspects are concentrated and where the expertise and innovation are essential for companies to reach markets beyond their borders. On the other hand, one of the challenges in developing a cluster is related to its sustainability, in the economic, social and environmental dimensions. Thus, in this essay, we propose a conceptual model that addresses the relationship between clusters and sustainability, taking into account the perspective of networks. Such a model, spiral shaped, involves basic (actors, governance mechanisms, resources and location), intermediate (cluster strength and openness, integration and adaptation, knowledge creation / inventory and movement, exploitation and exploration actions) and resulting aspects (performance and sustainability of the cluster), in a context of life cycle and environmental dynamics.A crescente reestruturação produtiva e os movimentos de cooperação aumentam as pressões por redução de custos e incremento de produtividade, com isso acaba-se por gerar a formação de novos arranjos entre as empresas, com ênfase de acordo com o artigo nos clusters. Os clusters formam-se quando os aspectos setorial e geográfico estão concentrados e quando a especialização e a inovação são essenciais para que as empresas atinjam mercados além de suas fronteiras. Este ensaio teórico se propõe a refletir sobre a sustentabilidade dos clusters, levando em consideração a complexidade e a perspectiva de redes. Para tanto, apresenta um modelo conceitual, em formato de espiral, envolvendo aspectos de base (atores, mecanismos de governança, recursos e localização), intermediários (força e abertura do cluster, processos de integração e adaptação, criação/estoque e movimentação de conhecimento, ações de utilização e de exploração) e de resultados (desempenho e sustentabilidade do cluster), em um contexto de ciclo de vida e da dinâmica ambiental. DOI:10.5585/riae.v12i3.193
Identificação dos Principais Autores em Coopetição
Get PDFThis article aims to identify the main perpetrators in coopetition through two approaches: (a) analyze based on bibliometric study of co-citation producing academic articles available on the ISI web of knowledge on the subject coopetition in 65 articles found in publications between 1996 and 2011, (b) identify the most cited authors by Brazilian researchers on the topic coopetition, and yet, the subjects and objects of study used in 26 research publications between 2004 and 2012. The study is characterized as descriptive and quantitative analysis of the data with the aid of software Stikis® 2.0 and Ucinet® 6.0. The results show that (a) international research had in a growing number of publications, (b) there are no researchers nationally and internationally that stand out with the highest number of publications in the area, (c) have been identified as major authors and their their works in coopetition: Hamel, Doz and Prahalad (1989), Nalebuff and Brandenburger (1996); Lado, Boyd and Hanlon (1997) and Bengtsson and Kock (1999 and 2000).Este artigo tem o objetivo de identificar os principais autores em coopetição através de duas abordagens: (a) analisar com base em estudo bibliométrico de co-citação a produção acadêmica em artigos disponíveis na base ISI web of knowledge, sobre o tema coopetição, em 65 artigos encontrados em publicações entre 1996 e 2011; (b) identificar os autores mais citados por pesquisadores brasileiros sobre o tema coopetição, e ainda, os temas e objetos de estudos utilizados, em 26 pesquisas com publicações entre 2004 e 2012. O estudo caracteriza-se como descritivo com uma análise quantitativa dos dados com auxílio dos softwares Stikis® 2.0 e Ucinet® 6.0. Os resultados demonstram que (a) as pesquisas internacionais tiveram uma crescente no número de publicações; (b) não existem pesquisadores em nível nacional e internacional que se destacam com maior número de publicações na área; (c) foram identificados como principais autores e suas respectivas obras em coopetição: Hamel, Doz e Prahalad (1989); Nalebuff e Brandenburger (1996); Lado, Boyd e Hanlon (1997); e Bengtsson e Kock (1999 e 2000). DOI:10.5585/riae.v12i2.190
Práticas de Gestão Estratégica em Companhias de Dança do Brasil: entre a Arte e a Indústria Cultural
Get PDFThis paper highlights trough theoretical and empirical research the main practices of dance companies‟ strategic management in Brazil. The theoretical investigation deepens themes as sponsorship, strategic planning, creation and implementation of creative strategies and economic sustainability in dance companies. The empirical research evolves qualitative method, exploratory and interviews with seven Brazilian dance companies managers from: Goiânia (1), Rio Grande do Sul (3), Paraná (1), Rio de Janeiro (1) e São Paulo (1). The analysis of the main practices of dance companies‟ strategic management is: few practice and considerable concern about strategic management planning; resistance to apply management techniques enforcement; audience and sponsors should have limited influence in dance companies‟ management; difficulty to accept itself inside the competitive cultural industry market. This study contributes for the development and state of art of Management science and Dance studies.Resumo: As Companhias de Dança alternam ações de gestão estratégicas, como o patrocínio e a filantropia, com objetivo de buscar sua sustentabilidade financeira. Este artigo retrata como se dão as relações de patrocínio e filantropia destas organizações artísticas, no atual contexto brasileiro. Assim, surgiu a questão: quais as principais práticas de gestão estratégica utilizadas pelas companhias de dança na busca da sua sustentabilidade financeira? O embasamento teórico associou as premissas constantes sobre patrocínio, planejamento estratégico, criação e implementação de estratégias criativas e independência financeira em companhias de dança em diversos países. Verificou-se empiricamente estas relações através de pesquisa qualitativa, de caráter exploratório. Os dados foram coletados por meio entrevistas aplicadas à administração de sete Companhias de Dança em: Goiânia (1), Rio Grande do Sul (3), Paraná (1), Rio de Janeiro (1) e São Paulo (1). Tal coleta de dados identificou algumas das principais práticas de gestão estratégica, caracterizando a relação de gestão entre companhias de dança e os patrocinadores no contexto brasileiro, como: (i) as companhias não acreditam que devem dar prioridade aos desejos do público acima das necessidades artísticas; (ii) elas rejeitam as práticas de gestão que envolvam segmentar o público e direcionar esforços a cada segmento separadamente; (iii) elas não consideram competir com outras organizações culturais; (iv) elas consideram que o público e patrocinadores devem possuir influência limitada na gestão das companhias de dança; (v) elas apresentam resistência à aplicação de técnicas de marketing; e; (vi) elas consideram relevante o planejamento de gestão estratégica, sendo que poucas o praticam. DOI:10.5585/riae.v12i3.186
Mídias Sociais e Negócios: Um Estudo Delphi
Get PDFFirms, in order to achieve their consumer’s target, resort to communications tools and online interactions, such as social media. In this study, we propose to comprehend how firms will adopt and utilize social media in Brazil in 2015. In order to assess a scenario we employ the delphi method, in which twelve specialists were interviewed. Based on their responses, the results show that there is a rising trend, that is, firms tend to adopt and increasingly use social media as a networking tool, as publicity and as a sales channel. We conclude with suggestions for future research.Como Empresas, Paragrafo chegarem Ao Seu Público, recorrem a Atuais Ferramentas de Comunicação e Interação on-line, Como mídias Como Sociais. Neste Artigo pretendemos entendre se, e de que forma, Como Empresas adotarão e utilizarão Como mídias Sociais no Brasil em 2015. Para traçar este Cenário usamos o Método Delphi. Entrevistamos doze Especialistas e, NAS SUAS com base de de respostas por e Documentação em Secundária, elaborámos de o Cenário. Os Resultados mostram Uma Evolução Crescente, OU SEJA, Como Empresas tenderão a adotar e USAR Cada Vez Mais Mídias Sociais Como, Como Uma Ferramenta de Relacionamento, Divulgação da Empresa e canal de vendas. concluimos o Artigo com Sugestões Paragrafo Pesquisas Futuras. DOI: 10,5585 / riae.v12i1.196
A Influência da Gestão de Projetos na Estratégia de Transferências Voluntárias de Recursos da União para Municípios Brasileiros: O Caso de uma Prefeitura de Médio Porte
Get PDFA redefinição das responsabilidades das esferas do governo brasileiro, iniciada com o advento da Constituição Federal de 1988, implica um intenso processo de estratégia de migração de recursos da União para os municípios. Referindo-se ao aumento das receitas, a esfera municipal carece de recursos extras, a fim de atender às crescentes demandas locais e vislumbrado nas transferências voluntárias esta possibilidade. Desta forma, elaborar projetos destinados a captação de recursos e geri-los de forma eficaz é vital para a materialização das necessidades da população. No entanto, a introdução de práticas de gestão de projecto, inovador no ambiente público, implica a definição de novos paradigmas baseados em resultados. Neste sentido, o estudo tem como objetivo identificar como as práticas de gerenciamento de projetos influenciar a estratégia do processo de transferência voluntária de recursos de médio porte em municípios brasileiros. O procedimento metodologia utilizada nesta pesquisa se baseia no estudo de caso como estratégia de pesquisa, orientada por um conjunto de proposições teóricas. As evidências empíricas apontam para a busca da eficácia da acção desenvolvida pelo escritório de gerenciamento de projetos, estrategicamente posicionado como uma ferramenta de integração entre os vários projectos e responsáveis pela disseminação de práticas de gerenciamento de projetos no ambiente público municipal. O estudo também revela a necessidade de um salto qualitativo das práticas adotadas pelos principais partidos (ministérios, prefeituras e agentes financeiros) na gestão das transferências voluntárias.A redefinição das atribuições das Esferas brasileiras de Governo, introduzida com o advento da Constituição Federal de 1988, implica NUMA Estratégia de intenso Processo de Migração de Recursos da União Pará Como Prefeituras. De: Não obstante o aumento da arrecadação, Uma esfera municipal carece de Recursos extras visando atender Às Demandas crescentes LOCAIS e vislumbra NAS Transferências voluntárias ESTA possibilidade. Desta forma, elaborar Projetos objetivando a Captação de Recursos e Gerência-los de Maneira Efetiva E Paragrafo vital à materialização das Necessidades da População. No entanto, um INTRODUÇÃO de Práticas em Gerenciamento de Projetos, inovadoras NÃO Público ambiente, implica na Definição de Novos paradigmas pautados em Resultados. Neste SENTIDO, o Estudo objetiva identificar Como Como Práticas de Gerenciamento de Projetos influenciam O Processo de Transferências voluntárias de Recursos em municípios brasileiros de Medio porte. O Procedimento metodológico Utilizado Nesta Investigação Conta com o Estudo de caso Como Estratégia de Pesquisa, norteado Por Um Conjunto de proposições Teóricas. Evidências empíricas apontam Como hum Paragrafo busca Pela efetividade das Ações desenvolvidas, utilizando o Escritório de Projetos, estrategicamente posicionado, Como instrumento integrador between OS Diversos Empreendimentos e Responsável Pela disseminação das Práticas em Gerenciamento de Projetos NÃO Público ambiente municipal. O Estudo AINDA Revela Uma necessidade de Um Salto qualitativo das Práticas adotadas POR PARTE das principais contraditório envolvidas (Ministérios, prefeituras e Agentes Financeiros) NÃO Gerenciamento das Transferências voluntárias . DOI: 10,5585 / riae.v12i1.194
Gestão Estratégica e Compartilhamento da Visão em Micro e Pequenas Empresas
Get PDFThis essay addresses aspects of strategic management in micro and small enterprises (MSEs) that are not usually treated in the literature, especially regarding the development and sharing processes of directors’ vision based on strategic conversation. It follows a systemic learning approach, which is descriptive and based on soft systems methodology, an interpretive perspective of systems theory. Its central concepts are vision and learning. First, however, the essay justifies the need for this type of approach, describes the potential contribution of the vision and learning concepts, and characterizes the approach itself by exploring the literature. The resources employed to develop this article are primarily the available literature, various examples, argumentation, and description. The contributions that it generates include a differentiated perspective to understand strategic management of MSEs, more knowledge about certain aspects scarcely addressed in previous studies, and potentially useful themes and understandings for further studies.O artigo é um ensaio que trata de diferentes aspectos da gestão estratégica de micro e pequenas empresas (MPEs) que não são normalmente tratados na literatura, principalmente quanto aos processos de desenvolvimento e de compartilhamento da visão dos dirigentes dessas empresas com base na conversa estratégica. A abordagem utilizada é a da aprendizagem sistêmica, caracterizada pela utilização dos conceitos de visão e aprendizagem de modo descritivo e apoiado na vertente interpretativa da teoria de sistemas que é a metodologia de sistemas flexíveis. Antes, contudo, a necessidade desse tipo de abordagem é justificada, o potencial de contribuição dos conceitos de visão e aprendizagem é descrito e a abordagem em si é caracterizada com o uso da literatura. Os recursos explorados para a construção do trabalho são principalmente a literatura disponível, exemplos variados, argumentação e descrição. As contribuições geradas concernem uma perspectiva diferenciada para se compreender a gestão estratégica, mais conhecimentos sobre aspectos pouco tratados em estudos precedentes, assim como temas e enfoques potencialmente úteis para a realização de novas pesquisas. DOI:10.5585/riae.v12i2.197
Análise das Publicações mais Citadas do Strategic Management Journal no Período de 2001 A 2010
Get PDFBased on the previous studies and a selection of the articles published in the SMJ between the years 2001 and 2010 and the most cited ones at the same period (2001-2010), the goal of this research is to identify emerging and classical authors understanding their contributions to the development of the area and relate them to the evolution of current theories on strategy through quantitative and qualitative analyses. After surveying on ISI Web of Knowledge database, 60 articles were selected with more than 100 citations and bibliometric techniques applied to data processing by factor analysis and multidimensional scaling. The articles were analyzed qualitatively in order to better understand the contributions to the development of the field of studies in strategy. Through the analysis of co-citations it was possible to identify that some classical authors, gradually, are no longer mentioned and other authors begin to stand out. The results corroborate previous studies (RAMOS-RODRIGUES; RUIZ-NAVARRO, 2004; NERUR et al., 2008; SERRA et al., 2012) confirming the prevalence of articles related to RBV, but there are evidences that issues such as dynamic capabilities, the knowledge-based view and organizational learning are also highlighted. Using the quantitative and qualitative analyzes allied to previous studies seeks to present a framework of theories on strategy over the years (1980-2010) in order to outline an analysis of current evolutionary theory and its contributors.O objetivo desta investigação é identificar os principais autores com publicações relevantes no Strategic Management Journal entre 2001 e 2010, depreendendo suas contribuições para o desenvolvimento da área e relacionando-os à evolução das correntes teóricas em estratégia. Trata-se de uma pesquisa qualitativa e quantitativa a partir da revisão de estudos anteriores e de levantamentos de artigos na base ISI Web of Knowledge com tratamento dos dados por meio de análise fatorial, escala multidimensional e análise de conteúdo. Os artigos selecionados foram analisados qualitativamente com codificação temática de forma a melhor compreender as contribuições para o desenvolvimento do campo de estudos em estratégia. Por meio da análise de cocitações foi possível identificar que alguns autores clássicos, gradativamente, estão deixando de ser citados e outros autores começam a se destacar, assim como os resultados indicam uma prevalência no período analisado de artigos relacionados à corrente teórica RBV, às capacidades dinâmicas, à visão baseada em conhecimento e à aprendizagem organizacional. Um comparativo entre os resultados desta investigação e estudos anteriores é utilizado na discussão final sobre o estágio do desenvolvimento científico à luz de diferentes concepções epistemológicas. DOI:10.5585/riae.v12i3.193
Orientações para Mercado e para Aprendizagem: Interdependência, Complementaridade
Get PDFThis study investigates the relationship between the dimensions of Market Orientation (MO), Learning Orientation (LO) and Organizational Performance (OP) of Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in the region of Santa Maria / RS. It was conducted a survey with the voluntary participation of 83 micro, small and medium businesses of Santa Maria and its region adopting structured data collection instrument with MARKOR scale and learning orientation scale. It was developed a structural model of reference that was also estimated by PLS (Partial Least Squares) and the adoption of bootstrapping technique. The results suggest that there is a high interdependence between the dimensions of the three dimensions of MO. Thus, evidences suggest that there is a strong interdependence between the three dimensions of LO. However, the relationship between the dimensions of LO and MO are less significant. Also, results suggest the absence of significant relationship between responsiveness and OP. On the other hand, the dissemination of intelligence impacts positively and significantly on the OP.Este estudo investiga as relações existentes entre as dimensões da Orientação para Mercado, Orientação para Aprendizagem e o desempenho organizacional de Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs) da região de Santa Maria/RS. Foi conduzida uma pesquisa de levantamento com a adesão de 83 micro, pequenos e médios empresários de Santa Maria e região com instrumento de coleta de dados estruturado adotando as escalas MARKOR e de Orientação para Aprendizagem. Elaborou-se ainda um modelo estrutural de referência estimado por PLS (Partial Least Squares) com adoção da técnica de bootstrapping. Os resultados sugerem que existe uma alta interdependência entre as dimensões das orientações para mercado e aprendizagem nas MPMEs. As análises permitem inferir que os aspectos comportamentais e o senso comum de aprendizagem e visão compartilhada impactam positivamente nas dimensões da OPM e no desempenho organizacional das MPMEs. Em contrapartida, os resultados sugerem a ausência de relação significativa entre a responsividade e o desempenho. DOI:10.5585/riae.v12i2.187