Revista Ibero-Americana de Estratégia
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Projetos orientados para o mercado: análise em um cluster de tecnologia da informação
Get PDFThis article introduces and analyzes the result of research addressing the business performance of the Local Productive Arrangement of Information Technology RMBH-MG. The theoretical model of reference for the quantitative research was the Market Orientation, or Markor scale, proposed by Kohli, Jaworski (1993). 83 entrepreneurs, out of a total of 142 of the sector, as well as 04 leading business entities were investigated. The study shows that the technical support in the development of micro and small enterprises provided by SEBRAE generated better level of satisfaction in the construct "generation of intelligence" and the "reply to", in relation to "construct" dissemination of intelligence ". The construct "response to the market of the companies met" presented higher performance than the construct "dissemination of technological information". The project as a whole was well rated by entrepreneurs. Nomologicamente the theoretical model explains satisfactorily the project performance.Este artigo apresenta e analisa o resultado de pesquisa abordando o desempenho das empresas do arranjo produtivo local de Tecnologia da Informação da RMBH – MG. O modelo teórico de referência para a pesquisa-quanti/qualitativa foi o da orientação para o mercado, ou escala Markor, proposto por Kohli, Jaworski (1993). Foram pesquisados 83 empresários, de um total de 142 do setor, assim como 04 líderes de entidades empresariais. O estudo evidencia que o apoio técnico no desenvolvimento das micro e pequenas empresas proporcionado pelo SEBRAE gerou melhor nível de satisfação no construto “geração de inteligência” bem como na “resposta ao mercado”, em relação ao “construto “disseminação de inteligência”. O construto “resposta ao mercado das empresas atendidas” apresentou desempenho mais elevado do que o construto “disseminação das informações tecnológicas”. O projeto, como um todo, foi bem avaliado pelos empresários. Nomologicamente o modelo teórico explica satisfatoriamente o desempenho do projeto
Coopetição como estratégia de auxílio na gestão de riscos em cadeias de suprimentos
Get PDFAs supply chain management research and its adoption advance, new challenges are imposed for researchers and managers. Accordingly, the supply chain risk management (SCRM) has been a prominent field because it suggests strategies and action plans to mitigate these risks. On the other hand, it is observed that the coopetition concept advocates that two competing organizations can work together in some activities in the form of a strategic alliance, contributing to achieve maximum efficiency. Therefore, the purpose of this paper is to propose the extension of this concept into the activities of SCRM, treating coopetition as an action that can be added to the risk management efforts in order to make supply chains more resilient. Thus, through an exploratory literature search that uses secondary data, we drawn two propositions that deal with the possibility of adding a coopetitor to reduce risks in supply chains and on the feasibility of balanced coopetition changes the profile of a supply chain to a resilient model. Although these propositions require further empirical verification, it is believed that this is a good start for discussions about the benefits and competitive advantages that the adoption of coopetition in risk management activities in supply chains can bring to organizations.Conforme as pesquisas e a adoção da gestão da cadeia de suprimentos avançam, novos desafios são impostos para pesquisadores e gestores da área. Nesse sentido, a gestão de risco em cadeia de suprimentos (Supply Chain Risk Management - SCRM) tem se mostrado um campo proeminente por sugerir estratégias e planos de ação para mitigar os riscos da operação conjunta. Concomitante a isso, observa-se que o conceito de Coopetição advoga que duas organizações competidoras podem trabalhar juntas em algumas atividades na forma de uma aliança estratégica, colaborando para que ambas atinjam a máxima eficiência. O intuito desse trabalho é, portanto, propor a extensão desse conceito para as atividades de SCRM, tratando a Coopetição como uma ação que pode ser adicionada aos esforços de gestão de riscos a fim de tornar as cadeias de suprimentos mais resilientes. Para tanto, através de uma pesquisa bibliográfica e exploratória que utiliza dados secundários, foram elaboradas duas proposições que versam sobre a possibilidade da adição de um coopetidor para a redução de riscos em cadeias de suprimentos e sobre a viabilidade da Coopetição equilibrada alterar o perfil de uma cadeia para um modelo resiliente. Embora as proposições apresentadas necessitem ainda de verificação empírica, considera-se que esse é um bom início para as discussões quanto aos benefícios e vantagens competitivas que a adoção da Coopetição em atividades de SCRM pode trazer às organizações. DOI:10.5585/riae.v13i2.203
Essence of decision: explaining the cuban missile crisis
Get PDFAllison, G. T., & Zelikow, P. (1999). Essence of decision: Explaining the Cuban missile crisis (Vol. 2). New York: Longman
Resiliência e resistir à rejeição para o sucesso na carreira
Get PDFEditorial Comment for students, scholars or researchers as well. Comentário Editorial para estudantes, acadêmicos ou pesquisadores também
Elementos tecnológicos determinantes das capacidades dinâmicas de inovação e cooperação: um estudo com as multinacionais brasileiras
Get PDFThe overall objective was to evaluate the technological elements that determine the results of the Brazilian Multinationals cooperability (MNB). Regarding research methodology, we carried out a survey among the universe of MNB, with a final sample of 60 companies answered a structured questionnaire. The quantitative data analysis was conducted using the software SPSS (Statistical Package for Social Sciences) version 17.0., Statistical tests were performed Cronbach's alpha, factor analysis, Correlation, the Principal Component and Multiple Regression. The results of the study showed the profile of the MNB and enabled the evaluation of the elements of the technological trajectory and technological inputs that affect the results of cooperability.O objetivo geral foi avaliar os elementos tecnológicos que determinam os resultados da cooperabilidade nas Multinacionais Brasileiras (MNB). Quanto à metodologia de pesquisa, realizou-se um levantamento junto ao universo de MNB, sendo que uma amostra definitiva de 60 empresas responderam um questionário estruturado. A análise dos dados quantitativos foi processada pelo software SPSS (Statistical Package for Social Sciences) versão 17.0., cujos testes estatísticos realizados foram o Alpha de Cronbach, a análise fatorial, a Correlação, o Componente Principal e a Regressão Múltipla. Os resultados do estudo evidenciaram o perfil das MNB e possibilitaram a avaliação dos elementos da trajetória tecnológica e dos insumos tecnológicos que interferem nos resultados da cooperabilidade
Grande escolha
No full textJim Collins & Morten T. Hansen (2011), New York: Harper Collins, 304 p.Jim Collins & Morten T. Hansen (2011), New York: Harper Collins, 304 p
Nova economia institucional: vertentes complementares
Get PDFThe purpose of this article was to understand how the theoretical assumptions of the micro analytical level of New Institutional Economics (NIE), encompassing the Resource-Based View (RBV), the Transaction Cost Economics (TCE), and associated to the Economic Costs Measurement (ECM), might influence the choice of governance structures of companies. The method used was a literature review and descriptive research. Parallel to these theories, the RBV approach was chosen in order to discuss the relationship with the boundaries of the firm, and to identify the complementary aspects between these theoretical issues. The results showed that, when these approaches are considered together, it is evident that the possession and maintenance of strategic resources (VBR) characterizes property rights that need to be protected by legal mechanisms (ECT and ECM), able to minimize their loss of value, and secure property rights. Ultimately, the sustainability of a competitive advantage will be through structures that consider the presence of specific assets (ECT), measurability (ECM), and condition for competitiveness (VBR).O objetivo neste artigo foi compreender como os pressupostos teóricos do nível micro analítico da Nova Economia Institucional (NEI), abrangendo notadamente a Economia dos Custos de Transação (TCT) e a Economia dos Custos de Mensuração (ECM), associados à Visão Baseada em Recursos (VBR), podem ser considerados na compreensão dos limites da firma. Por meio de uma pesquisa bibliográfica, os resultados demonstraram que, ao se analisar conjuntamente essas abordagens, fica evidente que a posse e sustentação de recursos estratégicos (VBR) caracteriza direito de propriedade que necessita ser protegido por mecanismos legais (ECT e ECM), capazes de minimizar a sua perda de valor e garantir direitos de propriedade. Conclui-se que, em última instância, a sustentação de vantagens competitivas se dará através de estruturas que considerem a presença de ativos específicos (ECT), sua mensurabilidade (ECM) e a sua condição de competitividade (VBR). DOI:10.5585/riae.v13i1.203
Fatores extrínsecos e intrínsecos da estratégia de expatriação - uma proposta de framework para as subsidiárias estrangeiras
Get PDFThe expatriation strategy is related to the decision to assign people to meet the international demands of multinational companies (MNCs). The study aimed at answering the question: What are the strategies related to intrinsic and extrinsic factors determining the decision of expatriation of Japanese multinational companies? It had the objective to analyze the intrinsic and extrinsic factors of the decision of expatriation. This was a quantitative study with secondary data of Japanese foreign investment published by Toyo Keizai. A total of 107 subsidiaries of Japanese multinationals were analyzed in Latin America, 2006-2012, through multiple regression with panel data. It was proposed an expatriation strategy framework. The conclusion was that cultural distance, institutional and operational control dissimilarity determine the strategy for expatriation of international operations.A estratégia de expatriação trata da decisão de designação de pessoas para atender às demandas internacionais das empresas multinacionais (EMNs). O estudo visou responder à questão: Quais são as estratégias relacionadas aos fatores intrínsecos e extrínsecos determinantes da decisão de expatriação das empresas multinacionais japonesas? Teve o objetivo de analisar as estratégias relacionadas aos fatores intrínsecos e extrínsecos da decisão de expatriação. Tratou-se de estudo quantitativo dos dados secundários de investimentos estrangeiros japoneses publicados pela Toyo Keizai. Foram analisadas 107 subsidiárias de multinacionais japonesas na América Latina, de 2006 a 2012, por meio de regressão múltipla com dados em painel. Propôs-se framework da estratégia de expatriação. Concluiu-se que distância cultural, dissimilaridade institucional e controle operacional determinam a estratégia de expatriação das operações internacionais
Desafios para Estratégia e Gestão de Centros de P&D de Multinacionais em Mercados Emergentes: Uma Abordagem pela Perspectiva de uma Matriz Alemã do Setor Químico
Get PDFThe expansion of multinational company (MNCs) operations abroad represents an observed trend for decades. The news is that in recent years the research and development (R&D) activities also have become internationalized, including more intensified focus on emerging countries. Among the implications is the challenge for the MNCs to implement effective organizational structures with the intention to facilitate the articulated coordination of strategies and R&D management between the headquarters and their global R&D centers. The purpose of this study is to evaluate the strategy from the perspective of the corporate headquarters of a multinational company and the challenges in the formulation of the global R&D strategy and management of each center located inemerging and developed markets. For this reason, we developed an empirical research based on qualitative multiple case exploratory study in a German chemical MNC company in its five global R&D centers located in Germany (headquarters), USA, Brazil, China and India. The results suggested the needs to creation of organizational management capabilities for constant re-evaluation of its R&D strategy in order to capture the demands and the temporary windows of opportunities from these markets. These capabilities lead to reducing the strong observed centralization level and assigning more responsibilities to the subsidiaries with global R&D center status.Nas últimas décadas, multinacionais localizadas em países desenvolvidos têm expandido suas operações no exterior, motivadas pelo cenário de adversidade econômica mundial, saturação dos mercados de consumo e acirramento das rivalidades concorrenciais. Os mercados emergentes têm se posicionado como economias de acelerado crescimento e consumo, estimulando o deslocamento e a hospedagem destes novos Investimentos Diretos Estrangeiros (IDE). Mercados em crescimento são dinâmicos, mutantes e voláteis, requerendo produtos e serviços customizados, implicando em esforços seletivos e direcionados de P&D, no lançamento de novos produtos que satisfaçam às suas expectativas. Este estudo teve por objetivo avaliar sob a perspectiva da matriz corporativa de uma indústria multinacional química alemã, os desafios na formulação da estratégia global de P&D e a gestão de cada um dos centros localizados em mercados emergentes. Para tanto, foi elaborada uma pesquisa empírica qualitativa baseada em estudo de casos múltiplos exploratórios, em seus cinco centros de P&D, localizados na Alemanha (matriz), EUA, Brasil, China e Índia. Os resultados sugerem a criação de capacidades organizacionais de gestão para a reavaliação constante da estratégia de P&D, para a captura das demandas e janelas de oportunidades temporárias destes mercados, atenuando a centralização e atribuindo maiores responsabilidades às subsidiárias. DOI:10.5585/riae.v12i1.184
Dinâmica de Stakeholders e Cocriação de Valor em Museus: Um Olhar Inicial
Get PDFThe study of the dynamics of stakeholders in museums is about the understanding of which groups are evolved by the management of these spaces, considering the aspects of co-creation of value. The study is justified by the importance of these institutions as vectors for conservation, communication and dissemination of tangible and intangible elements of a locality and the growing number of museums in various localities, especially in Belo Horizonte, MG. The main objective was to understand and analyze the management of the relationship of two museums in the Circuito Cultural Praça da Liberdade (Espaço TIM UFMG do Conhecimento and Memorial Minas Gerais) with its stakeholders. It was developed a qualitative research, focused on multiple case studies with three sources of evidence: interviews, direct observations and documentation. It was identified in this research that the currents museums management does not estabilish constant monitoring of primary stakeholders as the local community. It is found that the basic requirements management considering to the cocreation of value such as transparency and stakeholder engagement can result in the strategic development, collaborative reciprocal benefits and spontaneous involvement of the local community.A pesquisa da dinâmica de stakeholders em museus está relacionada à busca de compreensão de quem são os envolvidos pela gestão na formação e desenvolvimento dos espaços considerando os aspectos da co-criação de valor. O estudo justifica-se pela importância dessas instituições enquanto vetores de conservação, comunicação e difusão de elementos tangíveis e intangíveis de uma localidade e pelo crescimento do número de museus em diversas localidades, especialmente em Belo Horizonte, MG. O objetivo geral foi compreender e analisar a gestão do relacionamento de dois museus do Circuito Cultural Praça da Liberdade (Espaço TIM UFMG do Conhecimento e Memorial Minas Gerais) com seus stakeholders. Foi desenvolvida uma pesquisa exploratória qualitativa com metodologia voltada para estudo de casos múltiplos. Os resultados apontam que não há uma gestão sistematizada de relacionamento com os stakeholders, embora exista a percepção da importância desses no desenvolvimento dos museus. As ações de co-criação de valor ainda são incipientes e basicamente focadas no visitante. Destaca-se a potencialidade de engajamento de outros stakeholders para o desenvolvimento da economicidade sustentável das redes. DOI:10.5585/riae.v12i2.187