Revista Ibero-Americana de Estratégia
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Comportamento estratégico: estudo de caso em uma organização do setor sucroenergético brasileiro
Get PDFThe purpose of this paper is to understand the strategic behavior of an organization from the Brazilian ethanol industry. Specifically, this paper aimed to describe how the organization’s entrance in the Brazilian ethanol industry occurred, and to identify the organization’s positioning and strategic behavior through the application of Miles and Snow (1978) typology. Using a qualitative research design, a case study was conducted, based on documental research and semistructured interviews with three directors from the studied organization. We also utilized a structured questionnaire elaborated by Conant et al. (1990) and adapted by Gardelin (2010), aiming to categorize the strategies adopted by the organization. The results showed that the organization has a hybrid behavior pattern, varying from investigative to analytical, characterizing its strategic behavior through a dual strategy: on one hand, the organization investigates the environment and its competitive industry, introducing an innovative perspective in its external and internal operations; and on the other hand, the organization analyzes these internal and external contexts seeking a more effective positioning in national and international markets. Thus, Miles and Snow typology presents itself as an important research tool for the analysis and adoption of certain strategic positioning and decision making, establishing itself as a frame of reference for studies that seek to understand the strategic organizational reality.O objetivo do presente trabalho consistiu em compreender o comportamento estratégico de uma organização do setor sucroenergético brasileiro. Especificamente, buscou-se descrever como ocorreu o processo de entrada da organização no setor sucroenergético brasileiro e categorizar o comportamento e o posicionamento estratégico da organização a partir da aplicação da tipologia de Miles e Snow (1978). A partir de uma pesquisa qualitativa, efetuou-se um estudo de caso por meio de pesquisa documental e de entrevistas semiestruturadas junto a três diretores de uma das unidades da organização estudada. Também foi utilizado um questionário fechado, elaborado por Conant et al. (1990) e adaptado por Gardelin (2010), com o objetivo de categorizar as estratégias utilizadas pela organização. Os resultados indicaram que a organização estudada possui um padrão de comportamento híbrido, variando entre prospector e analítico, caracterizando o posicionamento da empresa a partir de uma dupla estratégia: ora prospectando o ambiente e o setor competitivo, introduzindo uma perspectiva inovadora em sua atuação interna e externa; ora analisando estes contextos internos e externos na busca de uma inserção no mercado local e internacional mais efetiva. Logo, a tipologia de Miles e Snow apresenta-se como importante instrumento de pesquisa para a análise e adoção de determinados posicionamentos estratégicos e para a tomada de decisão, mostrando-se assim como quadro de referência para a realização de estudos que procurem compreender a realidade estratégica organizacional. DOI:10.5585/riae.v13i1.203
Estratégias de sobrevivência e avanço numa organização do terceiro setor: o papel dos capacitadores do conhecimento na Junior Achievement de Minas Geraispacitadores do Conhecimento na Junior Achievement de Minas Gerais
No full textKnowledge and innovation have always worked together. Some authors associate knowledge management (KM) as a strategic determinant factor for organization development and for the process of continuous innovation with its resulting increase in competitiveness. This article aims to investigate the contributions of the knowledge enablers for knowledge creation and the strategies of survival and advance in a third sector company, following the model of Von Krogh, Ichijo and Nonaka (2001). The descriptive case study was conducted at Junior Achievement of Minas Gerais (Jamg), whose mission is the diffusion of entrepreneurial education and it has the knowledge and innovation as its main products and also its main assets. The results showed that the analyzed knowledge enablers contribute for the creation of knowledge in Jamg, and therefore for their survival and advancing strategies. The keystone "Creating a Proper Context" reveals what appears to be the strongest point of the organization: the quality of its indoor environment, in which the employees relationships appear to be "permeated by solicitude and humanism". Some points for improvement were also identified.Conhecimento e inovação sempre caminharam juntos. Alguns autores vincularm a gestão do conhecimento (GC) como fator estratégico determinante para o desenvolvimento das organizações, para o processo de inovação contínua e o consequente aumento da competitividade. Este artigo tem como objetivo investigar as contribuições dos capacitadores do conhecimento para a criação do conhecimento e as estratégias de sobrevivência e avanço numa empresa do terceiro setor, à luz do modelo de Von Krogh, Ichijo e Nonaka (2001). O estudo de caso descritivo foi realizado na Junior Achievement de Minas Gerais (JAMG) cuja missão é a difusão da educação empreendedora e que tem no conhecimento e na inovação seus principais produtos e ativos. Os resultados mostraram que os capacitadores do conhecimento analisados contribuem para a criação do conhecimento na JAMG e para suas estratégias de sobrevivência e avanço. O capacitador "criar o contexto adequado" revela ser o ponto mais forte da organização; a qualidade do seu ambiente interno, no qual os relacionamentos dos colaboradores aparentam ser "permeados pela solicitude e pelo humanismo". Também foram identificados vários pontos de melhoria. DOI:10.5585/riae.v13i1.210
Análise das barreiras que dificultam a transformação do agricultor familiar em empreendedor rural no contexto brasileiroor Rural no Contexto Brasileiro
No full textDespite importance of family agriculture, until the mid 90's, the Brazilian farmers had little or no access to credit and the existing public policies often do not meet the needs of this population. In 1996, the Brazilian government created the PRONAF - Program of Familiar Agriculture, first rural credit program designed exclusively for family farmers (FF) that despite numerous qualities, is facing challenges related to socio-cultural and psychosocial characteristics of farmers who do not always can incorporate the behaviors needed to be rural entrepreneurs (RE) in an industry that increasingly demand for innovation and development. This is the main objective of this study: to analyze the barriers faced by family farmers (FF) that affect its transformation into a rural entrepreneur (RR). To study these two groups, we interviewed and applied a structured questionnaire to a convenience sample, non-probabilistic, selected by the criterion of typicality of fourteen farmers who started their business in Southern Brazil. For these The analysis showed that the barriers to rural entrepreneurship were associated with lack of leadership and ability to take risks, and emphasized the importance of the family, social networks and formal education in the development of FF. We conclude that the FF can’t be regarded as typical Schumpeterian entrepreneurs, but some points have become critical to the implementation of public policies: a contingency approach; prioritize the targeting of resources to more entrepreneurial profiles; promote the objective and subjective evaluations of the results of resource allocation; strengthen training programs, management education and business incubators.Apesar da relevância da agricultura familiar, até meados da década de 90, os agricultores brasileiros tinham pouco acesso ao crédito e as políticas públicas existentes muitas vezes não atendiam aos anseios desta população. Em 1996, o governo brasileiro criou o PRONAF – Programa Nacional da Agricultura Familiar, que apesar de inúmeras qualidades, enfrenta desafios relacionados a aspectos sócio-culturais e características psicossociais dos agricultores, que nem sempre conseguem incorporar os comportamentos necessários para serem empreendedores num setor que cada vez mais demanda por inovação e desenvolvimento. Este é o principal objetivo deste trabalho: relacionar a questão do empreendedorismo rural e da agricultura familiar à questão da inovação e do desenvolvimento a partir da análise das barreiras enfrentadas pelo agricultor familiar (AF) que dificultam ou impedem sua transformação em empreendedor rural (ER). Para o estudo destes dois grupos, fizemos entrevistas em profundidade e aplicamos um questionário estruturado a agricultores indicados por uma cooperativa de crédito rural do Sul do Brasil. A análise evidenciou que as barreiras para o empreendedorismo rural estavam associadas à ausência de liderança e capacidade de assumir riscos; e enfatizou a importância da família, das redes sociais e da educação formal no desenvolvimento do AF. Concluímos que os AF não podem ser considerados como potenciais empreendedores schumpeterianos típicos, mas, alguns pontos são importantes para a implementação de políticas públicas: uma abordagem contingencial; direcionamento de recursos para perfis mais empreendedores; favorecer as avaliações objetivas e subjetivas dos resultados da alocação de recursos, desenvolver incubadoras de negócios, formação e educação gerencial
Do homo empreendedor ao empreendedor contemporâneo: evolução das características empreendedoras de 1848 a 20148 a 2014
Get PDFThe objective of this study was to analyze the evolution of the entrepreneurial characteristics parting from Kuratko and Hodgetts (1995) studies over these characteristics, from 1848 to 1982, seeking to respond to questions about how they evolved over time? which characteristics remained? which disappeared? and which emerged? To this end, a bibliographic and bibliometric research from 1983 to 2014 was carried, complementing, amplifying and comparing the findings of the original research. The bibliographic survey was made based on the keywords Entrepreneur, Entrepreneurship, Entrepreneurial Characteristics, Entrepreneurial Attitudes and Entrepreneur Profile, and from the selection of articles published in the highest rated national journals according to the Qualis system, composed by Revista de Administração de Empresas - RAE, the Revista de Administração Contemporânea – RAC, the scientific events ENANPAD and EGEPE, and the EBSCO data base in order to access international scientific journals, namely: Applied Financial Economics; Applied Economics Letters; Management Research Review; Journal of Product Innovation Management; European Management Journal; Service Industries Journal; International Journal of Entrepreneurship & Innovation Management; Entrepreneurship: Theory & Practice; Journal of International Entrepreneurship; Management Decision; International Small Business Journal. This study characterized as bibliometrics, reviewed 288 articles published by 341 authors and points on their results to a lot more relational entrepreneurial profile, based on interpersonal and social skills and focused more on the demands of the external environment than on the self-centered, sovereign, autonomous and independent entrepreneur profile of the first phase of the twentieth century.Este estudo procurou analisar a evolução das características empreendedoras partido dos estudos de Kuratko e Hodgetts (1995) sobre estas características de 1848 até 1982, buscando responder às questões sobre como elas evoluíram ao longo do tempo? que características se mantiveram? quais desapareceram? e quais surgiram? Para tanto, realizou-se uma pesquisa bibliográfica e bibliométrica de 1983 a 2014, complementando, ampliando e comparando os achados da pesquisa original. O levantamento bibliográfico se deu com base nas palavras-chave Empreendedor, Empreendedorismo, Características Empreendedoras, Atitudes Empreendedoras e Perfil Empreendedor e ocorreu a partir da seleção dos artigos publicados nos periódicos científicos nacionais mais bem classificados de acordo com o sistema Qualis, composto pela Revista de Administração de Empresas - Rae, pela Revista de Administração Contemporânea – Rac, pelos eventos científicos Enanpad e Egepe, e a base de dados EBSCO para acessar os periódicos científicos internacionais, a saber: Applied Financial Economics; Applied Economics Letters; Management Research Review; Journal of Product Innovation Management; European Management Journal; Service Industries Journal; International Journal of Entrepreneurship & Innovation Management; Entrepreneurship: Theory & Practice; Journal of International Entrepreneurship; Management Decision; International Small Business Journal. Este estudo, caracterizado como bibliométrico, revisou 288 artigos publicados por 341 autores e aponta em seus os resultados para um perfil empreendedor muito mais relacional, baseado mais em competências interpessoais e sociais e focado nas demandas do ambiente externo, do que o perfil auto centrado, soberano, autônomo e independente do empreendedor da primeira fase do século XX
Pesquisa em serviços de metodologia: do estudo de caso em pesquisa à teoria
Get PDFIn this essay Prof. Evert Gummesson, Professor Emeritus at the Stockholm Business School (SBS) and pioneer in the studies in the fields of service, presented the use of case studies in academic research from a European perspective. The article was built through the perspective of service research that evolved to a strategic paradigm more recently. The essay stresses the importance and the proper use of case studies in academic research.Neste ensaio o Prof. Evert Gummesson, Professor Emérito da Stockholm Business School (SBS) e pioneiro nos estudos do tema de serviços, apresenta o uso de estudos de caso na pesquisa acadêmica a partir de uma perspectiva européia. O artigo foi construído na pespectiva da pesquisa em serviços que evoluiu para um paradigm estratégico mais recentemente. Este ensaio estressa a importância e o uso apropriado dos estudos de caso na pesquisa acadêmica
Como rever um artigo: o papel do revisor e um roteiro para novos revisores
Get PDFReview as an Article: The Role of the Statutory and a Roadmap for New ReviewersDOI: 10.5585 / riae.v13i2.2110Como Rever um Artigo: O Papel do Revisor e um Roteiro para Novos Revisores DOI:10.5585/riae.v13i2.211
An analytical framework for miles and snow typology and dynamic capabilities
Get PDFThe literature on dynamic capabilities is confusing, full of overlapping definitions, and contradictions. The theoretical and practical importance of developing and applying dynamic capabilities to sustain competitive advantage in complex external environment is central in studies about strategy nowadays. In this paper, we offer a definition of dynamic capabilities under two aspects: first, it refers to the shifting character of the environment; second, it emphasizes the key role of strategic management in appropriately adapting, integrating, and re-configuring internal and external organizational skills, resources, and functional competences towards a changing environment. This paper aims to clarify the concept of dynamic capabilities, propose an analytical framework that connects this “new” concept to a well known and recognized generic strategic model (Miles and Snow, 1978) and to the concept of sustainable competitive advantage and evolutionary fit. DOI:10.5585/riae.v13i1.193
Modelo de avaliação de desempenho organizacional para pequenas e médias empresas
Get PDFIn the 1980’s, many tools for evaluating organizational performance were created. However, most of them are usefulonly to large companies and do not foster results in small and medium-sized enterprises (SMEs). In light of this fact,this article aims at proposing an Organizational Performance Assessment model (OPA) which is flexible and adaptableto the reality of SMEs, based on the theoretical framework of various models, and comparisons on the basis of threemajor authors’ criteria to evaluate OPA models.The research has descriptive and exploratory character, with qualitative nature. The MADE-O model, according to thecriteria described in the bibliography, is the one that best fits the needs of SMEs, used as a baseline for the modelproposed in this study with adaptations pertaining to the BSC model. The model called the Overall PerformanceIndicator – Environment (IDG-E) has as its main differential, in addition to the base of the models mentioned above, theassessment of the external and internal environment weighted in modules of OPA. As the SME is characterized byhaving few processes and people, the small amount of performance indicators is another positive aspect. Submitted tothe evaluation of the criteria subscribed by the authors, the model proved to be quite feasible for use in SMEs.A partir dos anos 1980, muitas ferramentas para avaliação de desempenho organizacional foram criadas. No entanto, muitas delas atendem somente às grandes empresas e não fomentam resultados nas pequenas e médias empresas. Diante disso, esse artigo tem como objetivo propor um modelo de Avaliação de Desempenho Organizacional (ADO) no qual seja flexível e adaptável à realidade das PMEs, partindo-se do referencial teórico de diversos modelos e suas respectivas comparações com base nos critérios de três importantes autores para avaliação de ADO. A pesquisa tem caráter descritivo e exploratório, com natureza qualitativa. O Modelo MADE-O foi o modelo, que segundo os critérios descritos na bibliografia, melhor se enquadrou para as necessidades das PMEs, tendo sido utilizado como base para a criação da proposta de modelo apresentado neste estudo, com adaptações do modelo BSC. O Modelo chamado de Indicador de Desempenho Global – Enviroment (IDG-E) tem como principal diferencial, além da base dos modelos citados anteriormente, a avaliação do ambiente externo e interno com pesos ponderados nos módulos de ADO. Como a PME é caracterizada por ter poucos processos e pessoas, a pequena quantidade de indicadores de desempenho é outro aspecto positivo. Submetido à avaliação dos critérios apresentados pelos autores, o modelo se mostrou bastante factível para uso nas PMEs
As dimensões do empreendedorismo internacional: uma proposição de um framework
Get PDFThis theoretical paper aims to present a framework of international entrepreneurship (IE). The proposal is based on the critical review of theoretical and empirical international and national researches of this promising area. The texts analyzed were selected in major scientific bases available in Brazil, namely: CAPES Journals, Proquest and Ebsco. As result of the research, six dimensions of entrepreneurship were identified, namely: propensity to the adaption, social networks, international opportunities, ability to innovate, attitude towards risk and the development of competitive resources. Theses elements are expressed in key events of business internationalization with intermittent incidence along the trajectory of internationalization. Moreover, as implications for future research, it is observed that the process and contextual factors favor the application of the EI framework .Este ensaio teórico tem o objetivo de apresentar um framework de empreendedorismo internacional (EI). A proposta está fundamentada na revisão crítica de pesquisas empíricas e teóricas internacionais e nacionais dessa área promissora. Os textos analisados foram selecionados nas principais bases científicas disponíveis no Brasil, a saber: Periódicos CAPES, Proquest e Ebsco. Como resultado da pesquisa, seis dimensões do empreendedorismo foram identificadas, quais sejam: propensão à adaptação, redes de relacionamentos, oportunidades internacionais, capacidade de inovar, atitude face ao risco e desenvolvimento de recursos competitivos. No âmbito da prática, tais elementos são expressados em eventos marcantes da internacionalização empresarial com incidência intermitente ao longo da trajetória da internacionalização. Além disso, como implicação para investigações futuras, observa-se que os fatores de processo e contextuais favorecem a aplicação do framework de EI
A indústria bancária brasileira: um estudo sobre as barreiras de entrada às instituições estrangeiras
Get PDFBrazil began 2013 year with the announcement of the Central Bank of Brazil (BCB) on whether to authorize the entry of new nineteen foreign banks. Moreover, there are barriers to entry in any market. They are structural and can be hardly changed by potential entrants. The research investigates what are the entry barriers the foreign banks will face in the Brazilian market. The theory indicated the barriers should be surveyed, and other specific barriers emerged from consultation with 112 experts from the banking market. They were divided into market barriers and institutional barriers. The research consulted in 2013 the national regulator bank (BCB) and 39 domestic and foreign banks. The analysis was descriptive and explanatory using factor analysis and logistic regression. For the analysis it was considered as dependent variable the type of bank (domestic or foreign), and as predictors variables the entry barriers. As a result, it was seen that the barriers of market are representative and the institutional barriers showed no significance, which shows the strength of the banking industry in BrazilO Brasil começou o ano de 2013 com o anúncio do Banco Central do Brasil-BCB sobre a possibilidade de autorizar a entrada de dezenove novos bancos estrangeiros. Por outro lado, barreiras de entrada existem em qualquer mercado. Elas são estruturais e dificilmente podem ser alteradas pelos potenciais entrantes. A pesquisa investiga quais as barreiras de entrada os bancos estrangeiros enfrentarão no mercado brasileiro. A teoria indicou quais barreiras deveriam ser pesquisadas, e outras específicas emergiram da consulta a 112 peritos (executivos, consultores e pesquisadores) do mercado bancário, sendo divididas em barreiras de mercado e institucionais. Foram consultados em 2013 o órgão regulador do sistema (BCB) e 39 bancos nacionais e estrangeiros. A análise foi descritiva e explicativa, com uso de análise fatorial e regressão logística. Para a análise foi considerada como variável dependente o tipo de banco (nacional ou estrangeiro), e como variáveis preditoras as barreiras de entrada. Como resultado, viu-se que as barreiras representativas são de mercado, enquanto as institucionais não mostraram significância, o que revela a força da indústria bancária no Brasil