Revista Ibero-Americana de Estratégia
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    Os principais motivos de rejeição na Revista Ibero-Americana de Estratégia

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    Em 2014 iniciámos na Revista Ibero-Americana de Estratégia – Iberoamerican Journal of Strategic Management – um conjunto de mudanças para o aprimoramento, que temos prosseguido e explicado aos nossos autores e revisores nos comentários editoriais. Estas mudanças permitiram ganhar um foco mais coerente, melhorar a qualidade do processo, maior eficiência na gestão dos artigos recebidos e aumentar o escopo do tipo de trabalhos que publicamos – onde destacamos as resenhas, a seção para perspectivas, a inclusão de um pequeno número de relatos técnicos selecionados e os próprios comentários editoriais

    Implications of Theory and Research on Strategic Leadership: A Critical Review

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    Strategic Leadership: Theory and Research on Executives, Top Management Teams, and Boards by Finkelstein, Hambrick and Canella Jr. (2009) is one of the most important references in strategy studies. This work is a critical review of this book and attempts to answer why organizations do what they do or play the way they play. In this paper, we review all eleven chapters that make up the book. We then suggest the implications of this theory on strategy and organizations. We also consider how this book affects the development of the field of study. The book offers considerable foundations for executives and serves as a reference for researchers who wish to understand the phenomenon related to strategic leadership, considering the CEO, Board and Top Management Team.  The major contribution of this paper is that it summarizes the theory and concepts of the book in a few pages and identifies the main characteristics, antecedents and consequences of leadership in organizations.

    Desempenho social e financeiro de pequenas e médias empresas: modelo conceitual de causa e efeito

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    Corporate social performance can be understood as a way to measure the efficiency of interactions between companies and their main stakeholders. This evaluation has led to some steps forward in research and management implications. One of its main issues, which is the study of the relationship between social and financial performance, focuses on traditional joint-stock companies. This fact reveals a gap concerning the object of study in the literature of the area. The importance of investigating small and medium companies (SMCs) lies in their social and economic relevance and also in new evidences these studies may provide. After the theoretical discussion, this study presents a conceptual model composed of research propositions to be tested by future empirical studies that wish to answer the following question: in small and medium companies there are relations of cause and effect between social and financial performance? The test of the proposals suggested can reveal, among other results, the categories of social performance of SMCs most affected by a higher financial performance, as established by the premises of theoretical slack-resources; if the impact of these categories on the financial performance is qualified by way of management, confirming assumptions of the theory good management, or if there are no significant differences between the social performance of SMEs with higher financial performance and SMEs with low financial performance, revealing the existence of non-financial factors also influence social performance.Desempenho social empresarial pode ser entendido com uma medida de mensuração de eficiência das interações mantidas pelas empresas com seus stakeholders principais. Sua avaliação tem resultado em avanços nas pesquisas e em implicações gerenciais. Um de seus temas centrais, o estudo da relação entre desempenho social e financeiro, tem como foco tradicional empresas de capital aberto, fato que revela na literatura uma lacuna em termos de objeto. Investigar pequenas e médias empresas justifica-se pela relevância econômica e social delas e pelas novas evidências que podem vir desses estudos. Após revisão da literatura, este texto apresenta um modelo conceitual composto por proposições de pesquisa para serem testados por futuros estudos empíricos que desejem responder a seguinte questão: em pequenas e médias empresas existem relações de causa e efeito entre desempenho social e financeiro? O teste das proposições sugeridas neste texto pode revelar, dentre outros resultados, as categorias do desempenho social de PMEs mais afetadas por um desempenho financeiro superior, conforme estabelecido pelas premissas da teorica slack-resources; se o impacto dessas categorias sobre o desempenho financeiro é qualificado pela forma de gestão, confirmando pressupostos da teoria good management, ou se não há diferenças significativas entre o desempenho social de PMEs com desempenho financeiro superior e o de PMEs com desempenho financeiro inferior, revelando a existência fatores não financeiros que também influenciam o desempenho social

    Práticas estratégicas de orçamentação e faturamento na administração pública: um estudo de caso na Marinha do Brasil

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    In the public institutions of Brazilian direct administration the availability of financial resources is based on yearly budget funds; the process for use of resources is set in legislation and can be time consuming; and unused funds in one fiscal year can not be allocated to the following year. This context of constraints to action becomes particularly complex for organizations that act in the area of Science, Technology & Innovation, like Centro de Análises de Sistemas Navais - CASNAV, that belongs to the Brazilian Navy. Thus, the objective of the research was to analyze how CASNAV’s strategic practices of budgeting and billing are formed, in order to deal with the restrictions and rules of public administration, according to the perception of practitioners involved in the process. This study was based on the perspective of strategy as a social practice and focused on the model of Whittington (2006). The single case study had a descriptive nature, which data collection was done through interviews, observation and analysis of documents and then treated by content analysis technique. Among the main results of the analysis highlights that: a) formation of strategic practices is directly linked to the process of interaction with customers; b) flexibility to deal with the financial or budgetary constraints is largely related to the client's needs; and (c) budgeting and billing practice is made possible by formalization of practitioners’ attributions, the proactivity and interaction with customers and the managerial skills developed internally.Nas organizações públicas da administração direta a disponibilidade de recursos financeiros é baseada nos recursos orçamentários a elas destinados anualmente; o processo para utilização dos recursos é definido em legislação e pode ser moroso; e os recursos financeiros não utilizados em um exercício social não são alocados ao exercício subsequente, prejudicando o processo de planejamento de longo prazo. Esse contexto de restrições à ação torna-se particularmente complexo para organizações que atuam na área de Ciência, Tecnologia & Inovação, a exemplo do CASNAV, que pertence à estrutura organizacional da MB e desenvolve projetos de duração continuada, normalmente executados conforme disponibilidade de recursos, principalmente, financeiros. Assim, o objetivo da pesquisa foi analisar como são formadas as práticas estratégicas de orçamentação e faturamento do CASNAV, de forma a lidar com as restrições e regras da administração pública, segundo a percepção dos praticantes envolvidos no processo. Este estudo baseou-se na perspectiva de estratégia como prática social e foi focado no modelo de Whittington (2006). O estudo de caso único teve uma natureza descritiva e a coleta dos dados foi feita mediante entrevistas, observação e análise de documentos e os dados foram tratados pela técnica de análise de conteúdo. Dentre os principais resultados, destaca-se que: (a) a formação das práticas estratégicas está diretamente ligada ao processo de interação com os clientes (b) a flexibilidade para lidar com as restrições orçamentárias ou financeiras está em grande parte relacionada às necessidades dos clientes; e (c) a prática de orçamentação e faturamento é viabilizada, principalmente, pela formalização das atribuições dos praticantes envolvidos no processo, pela proatividade e interação com os clientes e pelas competências gerenciais desenvolvidas internamente

    A administração estratégica do capital intelectual: um modelo baseado na capacidade absortiva para potencializar inovação

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    The intellectual capital is noticed as a strategic resource capable of being propellant of innovation. In this context, it is suggested that the intellectual capital and the absorptive capacity may be influencing of the capacity to innovate in organizations.. This article aims to propose and analyze a Model of Strategic Management of Intellectual Capital from practices of absorptive capacity as enhancement of innovation. It is used as a method an exploratory research with the approach of quantitative and application of questionnaires for a sample of 104 managers. In the data analysis, it is used the technique of structural equation modeling through PLS (Partial Least Squares), with the analysis of path coefficients, we observe a strong relation among the constructs, what confirmed the hypotheses of the research. We verify that the organizational practices adopted for the development of intellectual capital, absorptive capacity and innovation are: a) ongoing training of employees; b) programs of suggestions; c) assimilation of new technologies; d) application of technical knowledge; e) partnerships with supporting innovation institutions. As contributions, the found evidences indicate that the absorptive capacity promotes the advance of innovation, and it´s still possible to observe management practices of intellectual capital from organizational routines.O capital intelectual é percebido como um recurso estratégico capaz de ser propulsor da inovação. Neste contexto, sugere-se que o capital intelectual e a capacidade absortiva podem ser influenciadores da capacidade de inovar nas organizações e propõe-se um Modelo de administração estratégica do capital intelectual. Este artigo tem como objetivo propor e analisar um Modelo de Administração Estratégica do Capital Intelectual a partir de práticas da capacidade absortiva como potencializadora de inovação. Como método utiliza-se a pesquisa exploratória com abordagem quantitativa e aplicação de questionários para uma amostra de 104 gestores. Na análise dos dados utiliza-se a técnica de modelagem de equações estruturais por meio do Partial Least Squares (PLS), com a análise dos coeficientes de caminho observa-se uma forte relação entre os constructos o que confirmou as hipóteses da pesquisa. Verificamos que as práticas organizacionais adotadas para o desenvolvimento do capital intelectual, da capacidade absortiva e da inovação são: a) capacitação constante dos colaboradores; b) programas de sugestões; c) assimilação de novas tecnologias; d) aplicação de conhecimentos técnicos; e) parcerias com órgãos de apoio à inovação. Como contribuições, as evidências encontradas indicam que a capacidade absortiva promove o avanço da inovação, podendo ainda ser possível observar práticas de gestão do capital intelectual a partir de rotinas organizacionais

    Gestão da informação e do conhecimento em projetos de pesquisa e desenvolvimento – um estudo de caso

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    This article aims to present the Information and Knowledge Management Plan, which aims to support the processes of creation, acquisition, sharing, storage, (re)use, protection and transfer of information and knowledge, proposed for a Research and Development Project for the sponsor enterprise/client - Celesc Distribution, company from the electricity sector in Santa Catarina and executed by the Institute of Studies and Energy Management – INERGE. The project is part of the R&D program of the National Electric Energy Agency - ANEEL in accordance with the law number no 9.991/2000. The theoretical reference is based on the areas of Project Management and Knowledge Management. Methodologically it is characterized as an interorganizational, interproject research of experimental development. The results are not effective yet, due to the little time of implementation of the project. However it may be inferred that the systematization of the information and knowledge from a single environment, in addition to giving support to the development of the activities of the project teams, will support the processes of information and knowledge management and, essentially, the transfer of the information and knowledge from the executor company and its partners to the sponsor/client company.Este artigo tem por objetivo apresentar o Plano de Gestão da Informação e do Conhecimento, que visa a apoiar os processos de criação, aquisição, compartilhamento, armazenamento, (re)utilização, proteção e transferência das informações e conhecimentos, proposto para um Projeto de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) para a empresa patrocinadora / cliente - Celesc Distribuição, empresa do setor elétrico de Santa Catarina e executado pelo Instituto de Estudos e Gestão Energética – INERGE. O projeto insere-se no programa de P&D da Agência Nacional de Energia Elétrica – ANEEL, em conformidade com a lei no 9.991/2000 e alterações posteriores. O referencial teórico baseia-se nas áreas da Gestão de Projetos e Gestão do Conhecimento. Metodologicamente caracteriza-se como uma pesquisa de desenvolvimento experimental, intraprojeto e interorganizacional. Os resultados ainda não são efetivos em razão do pouco tempo de implantação do projeto, contudo pode-se inferir que a sistematização das informações e conhecimentos em um único ambiente, além de dar suporte ao desenvolvimento das atividades das equipes do projeto, apoiará os processos de gestão da informação e do conhecimento e, essencialmente, a transferência das informações e dos conhecimentos da empresa executora para a empresa patrocinadora / cliente

    Global Mindset e comportamento da liderança

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    Global Mindset, set of attributes and characteristics that help global leadership to influence individuals, groups and organizations that are anywhere in the world has been described as a critical factor for organizational development. In order to identify factors that affect the Global Mindset of leaders, an on-line survey based on Konyu-Fogel (2011) model was applied to a sample of 163 leaders that work in positions that require international activities in organizations in twenty-two product lines (industries) in Africa, Asia,, South and North America, Europe and Middle East. We conclude that Global Mindset is responsible for 39,1% of variability on leadership behavior, confirming previous studies which identified that global leaders with high Global Mindset are more likely to exhibit leadership behaviors which present understanding on differences across cultures and countries in response to the global environment. Specifically related with demographic factors such as age, gender, number of foreign languages spoken, number of countries worked in and raised/lived in bilíngüe/multiethnic family, the results showed that they do not affect Global Mindset score, different from the factors such as local of employment and posicion. Finnaly, on assessment of organizational factors effects on Global Mindset, we identified a weak relationship under total number of employees, percentage of employees working overseas, location/country of headquarter’s and Global Mindset. On the other hand, product line and percentage of revenue from foreign operations significantly affect business leaders Global Mindset.Global Mindset, conjunto de atributos e características que auxiliam o líder global a influenciar indivíduos, grupos e organizações que estão em qualquer parte do mundo tem sido descrito como um fator crítico para o desenvolvimento organizacional. Para identificar os fatores que afetam o global mindset de líderes globais e o seu efeito no seu comportamento, neste trabalho com base no modelo de Konyu-Fogel(2011) foi aplicado um questionario on line para uma amostra de 163 líderes de que atuam em atividades com escopo internacional de organizações multinacionais ou nacionais, em vinte e duas indústrias na África, Asia, América do Sul e do Norte, Europa e no Oriente Médio. Os resultados do trabalho evidenciaram que o global mindset é responsável por até 39,1% de variabilidade no comportamento da liderança, confirmando estudos prévios de que líderes globais efetivos usam comportamentos que mostram um entendimento das diferenças entre culturas e países em resposta ao ambiente. Especificamente no que diz respeito a fatores demográficos como idade, gênero, número de línguas estrangeiras faladas, número de países trabalhados e a criação em família bilíngüe/multiétnica), os resultados demonstraram que eles não afetam significantemente o global mindset., diferente de fatores como, local de trabalho e posição. Por fim, na avaliação do efeito dos fatores organizacionais sobre o global mindset, identificamos o impacto significativo da linha de produto(negócio), e o percentual de receita do exterior no global mindset dos líderes

    Resenha descritiva - Cambridge handbook of strategy-as-practice v. 1

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    Desde o artigo seminal de Whittington (1996) propondo que os estudos em Estratégia Organizacional levassem em consideração a estratégia do ponto de vista sociológico, em detrimento somente ao ponto de vista econômico, a abordagem da Estratégia como Prática (S-as-P), no exterior, parece estar se consolidado. A prova da robustez destes estudos encontra-se no primeiro volume do Handbook de Estratégia como Prática lançado em 2010. O livro, mais do que detalhar estudos passados forneceu (além das direções ontológicas, teóricas e metodológicas) perspectivas alternativas para a expansão e o desenvolvimento futuro da área. Todavia, os estudos da S-as-P na América Latina e, em especial, no Brasil parecem, ainda, encontrar dificuldades de compreensão das propostas da abordagem. Desta forma, com o objetivo de contribuir para uma melhor compreensão dos pressupostos ontológicos, teóricos e metodológicos para o aumento da qualidade das futuras pesquisas Brasileiras e Latino Americanas na S-as-P, devido ao alcance internacional da RIAE, optou-se pela realização de uma resenha descritiva, também conhecida como resenha resumo, do conteúdo do Handbook. Para melhor direcionar este objetivo não foi realizada a resenha da última parte (Parte IV) do livro. Esta seção mostra exemplos de estudos empíricos realizados na área da S-as-P. Também, existe a intenção futura de se realizar a resenha descritiva do segundo volume do Handbook de Estratégia como Prática publicado em 2015

    Modelo construtivista para apoiar o processo de gestão da Universidade Federal de Tocantins

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    Higher education institutions have a direct impact in promoting economic growth and social development. Specially of the environment on which they operate. Their results are expected by governments, businesses and society. For this reason, there is a need for management tools that can support decision-making processes. In this context, this present study main question is how a Performance Assessment Model can contribute to Araguina Campus management process of the Federal University of Tocantins (UFT)? To answer the question, the goal is to structure a performance evaluation multicriteria model to support the management of Araguaína campus of the Federal University of Tocantins. The developed case study has exploratory character with qualitative and quantitative approach, collecting primary and secondary data. The intervention instrument used was the Multicriteria Decision-Aid Methodology – Constructivist (MCDA-C). Methodology that meets the foundations of performance evaluation as a decision support tool. We identified 8 strategic objectives, operationalized by 134 performance indicators. Among these, 33 are in compromising performance, highlighting the need for intervention. The model facilitated the overview of this situation and provided a process for proposing improvement actions. Thus, enabling the monitoring and improvement of the current situation.As instituições de ensino superior possuem impacto direto na promoção do crescimento econômico e desenvolvimento social do ambiente em que se inserem, seus resultados são esperados por governos, empresários e sociedade, surgindo assim a necessidade de ferramentas de gestão capazes de apoiar os processos decisórios. Neste contexto o presente estudo possui como indagação central Como um Modelo de Avaliação de Desempenho pode contribuir para o processo de gestão do Campus de Araguína da Universidade Federal do Tocantins (UFT)? Para responder ao questionamento tem-se como objetivo a estruturação de um modelo multicritério de avaliação de desempenho para apoiar a gestão do Campus Araguaína da Universidade Federal de Tocantins. O estudo de caso desenvolvido possui caráter exploratório de abordagem quali-quantitativa com coleta de dados primários e secundários. O instrumento de intervenção utilizado foi a Metodologia Multicritério de Apoio à Decisão Construtivista (MCDA-C), que atende os fundamentos da avaliação de desempenho como instrumento de apoio à decisão. Foram identificados 8 objetivos estratégicos, operacionalizados por 134 indicadores de desempenho, destes 33 encontram-se em desempenho comprometedor, evidenciando a necessidade de intervenção. O modelo facilitou a visualização desta situação e disponibilizou processo para a proposição de ações de melhorias, permitindo o monitoramento e o aperfeiçoamento da situação atual

    The dynamics of local learning in global value chains: uma análise crítica

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    The book “The dynamics of the local learning in global value chains: Experiences from East Asia, by Momoko Kawakami and Timothy Sturgeon describes the process of capability accumulation by several firms and sectors of East Asia. It extends and modifies the existing perspectives of global value chain (GVC) and presents its own frame of reference to explain how the process of accumulation in late industrializing countries occur. It challenges the idea established in the literature on GVC that the possibility of accumulation of capabilities and functional upgrading is determined by the governance of the value chain. It argues that the process of accumulation can occur even in highly coordinated GVCs, if the supplier pursues entrepreneurially a learning strategy that is accompanied by the outsourcing strategy of the leading companies of the GVC. This review introduces the reader to the basic concepts of GVC and summarizes the chapters of the book, emphasizing the theoretical and practical contribution of each one of them. It closes highlighting the strengths and weaknesses of the book and the issues it suggests to researchers interested in the subject. Readers of the review will understand the process that the sectors analyzed in chapters went through and the implications of these experiences for firms in countries like Brazil, which aims to insert themselves more competitively in GVCs.O livro The dynamics of local learning in global value chains: Experiences form East Asia de Momoko Kawakami e Timothy Sturgeon relata o processo de acumulação de capacidade por várias firmas e setores do Leste da Ásia. Estende e modifica a perspectiva da cadeia global de valor (CGV) existente e apresenta um quadro de referência próprio para explicar como se dá o processo de acumulação em países de industrialização tardia. Contesta a ideia estabelecida na literatura sobre CGV que a possibilidade de acumulação de capacidades e de realização de upgrading é determinada pela estrutura de governança da cadeia. Contrapropõem que o processo de acumulação pode ocorrer mesmo em CGV fortemente coordenadas, se a firma fornecedora perseguir empreendedoramente uma estratégia de aprendizagem que for acompanhada pela estratégia de outsourcing das empresas líderes. Esta resenha apresenta ao leitor conceitos básicos de CGV e resume os capítulos do livro, enfatizando a contribuição teórica e prática de cada um deles. Termina destacando os pontos fortes e fracos do livro e questões que esse sugere para pesquisadores interessados na perspectiva. Os leitores da resenha entenderão o processo pelo qual os setores analisados nos capítulos passaram e as implicações das experiências deles para firmas de países como o Brasil, que almejam se inserir de forma mais competitiva nas CGVs

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