Jurnal Institut Pemerintahan Dalam Negeri
Not a member yet
1935 research outputs found
Sort by
Relasi Badan Permusyawaratan Desa dengan Pemerintah Desa Dalam Pembangunan di Desa Tenaru Kecamatan Driyorejo Kabupaten Gresik Provinsi Jawa Timur
No full textThis study explores the relationship between the Village Consultative Body (BPD) and the Village Government in Tenaru Village, which has not been functioning optimally. This is evident from the failure to implement several development programs, despite their inclusion in the Village Medium-Term Development Plan (RPJMDes). These issues highlight weak coordination and limited community participation in village development projects. The aim is to analyze the dynamics between the BPD and the Village Government and identify factors affecting this relationship in Tenur Village, Driyorejo District, Gresik Regency. Using descriptive qualitative methods and an inductive approach, data were gathered through observation, interviews, and document review, followed by data reduction, presentation, inference, and triangulation. The analysis indicates that: (1) the relationship is generally unequal, mainly due to the dominance of the Village Government, which leads to the BPD being less active in government affairs and community aspiration efforts. This is caused by budget limitations and the busy schedules of BPD members outside their village duties. (2) Factors encouraging cooperation between the BPD and the Village Government in facilitating development include: (a) the lack of a specific program to gather villagers' aspirations; (b) insufficient budget for BPD members' allowances; and (c) the backgrounds of BPD members. To improve this, it is suggested to strengthen the BPD’s role through developing Village-Owned Enterprises (BUMDes), collaborating to explore village potential, engaging with the private sector, increasing capacity through training, and conducting comparative studies with villages where the BPD-Government relationship works effectively.Penelitian ini didasarkan atas fenomena yang terjadi dimana relasi antara BPD dan pemerintah desa di Desa Tenaru belum berjalan optimal, terlihat dari belum terealisasinya beberapa program pembangunan meski telah direncanakan dalam RPJMDes. Hal ini mencerminkan lemahnya koordinasi dan partisipasi dalam pelaksanaan pembangunan desa. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis dinamika relasi antara BPD dan pemerintah desa dalam konteks pembangunan desa, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi relasi keduanya di Desa Tenaru, Kecamatan Driyorejo, Kabupaten Gresik. Metode penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif dengan pendekatan induktif. Melalui pengamatan, wawancara, atau penelaahan dokumen untuk memperoleh data yang kemudian diolah dengan cara reduksi, penyajian data, dan penarikan kesimpulan serta triangulasi. Berdasarkan hasil analisis menggunakan konsep relasi menurut Eko Saputro (2014), sebagai berikut : (1) Relasi antara BPD dan Pemdes di Desa Tenaru cenderung tidak setara karena dominasi Pemdes, dengan kata lain lebih berisift dominatif, sehingga BPD kurang berperan aktif dalam pemerintahan dan penjaringan aspirasi masyarakat, yang dipengaruhi oleh keterbatasan anggaran serta kesibukan anggota BPD di luar tugas desa. (2) Faktor yang mendorong terciptanya relasi antara Badan Permusyawaratan Desa (BPD) dengan Pemerintah Dess Tenaru dalam pelaksanaan pembangunan di Desa Tenaru Kecamatan Driyorejo Kabupaten Gresik meliputi : (a). Tidak Adanya Program Khusus Untuk Menjaring Aspirasi Masyarakat Desa; (b). Minimnya Anggaran Tunjangan Anggota BPD; dan (c). Latar Belakang Anggota BPD. Berdasarkan temuan tersebut, penelitian ini menyarankan penguatan peran BPD melalui pengembangan BUMDes, kerja sama menggali potensi desa, kolaborasi dengan swasta, peningkatan kapasitas lewat pelatihan, serta studi banding ke desa yang relasi BPD dan Pemerintah desanya sudah berjalan baik
Implementing Smart Governance in Realizing a Smart City: Case Study Catur Tourism Village, Bangli, Indonesia
No full textThe implementation of Smart Governance in villages across Bangli Regency serves as a foundation for the realization of Bangli Smart City. One of the pilot villages for this initiative is Desa Wisata Catur (Catur Tourism Village). However, its implementation still faces several challenges, such as suboptimal intersectoral collaboration and limited human resources in the village. This study aims to examine how smart governance is implemented in Catur Tourism Village, Kintamani District, Bangli Regency. The research adopts a qualitative descriptive method with an inductive approach, as outlined by Sugiyono. Data were collected through interviews, observations, and documentation, and analyzed using data reduction, information presentation, and conclusion drawing techniques. The findings indicate that in the public and social services dimension, public services in Catur Village have been successfully developed through multi-stakeholder collaboration, particularly by promoting Subak Abian as a tourism asset based on traditional values and social inclusiveness. in the participation in decision-making dimension, community participation is institutionalized through customary forums and formal institutions, resulting in inclusive, transparent, and accountable village policies. In the provision of facilities and infrastructure dimension, the development of tourism and agricultural infrastructure has supported community productivity while preserving local cultural values. Lastly, in the online services dimension, digital services remain limited to a basic informational website due to constraints in human resources and funding. This study concludes that the implementation of smart governance in Catur Tourism Village has been progressing well, with local cultural values playing a central role in its realization. Nevertheless, the village still faces limitations in optimizing online services to fully leverage digitalization in rural governance
Evaluation Of Waste Management Policy in Semarang City, Central Java Province, Indonesia
No full textBackground: Waste management remains a persistent issue in Indonesia, including in Semarang City. Improperly managed garbage not only causes foul odors and diminishes urban aesthetics but also poses risks to environmental sustainability and public health. Despite existing waste management policies, their implementation has not been optimal, particularly due to limited dissemination of knowledge and a lack of behavioral change among the community. The problem is compounded when local governments are unable to effectively engage citizens in waste reduction efforts. Purpose: This study aims to evaluate the effectiveness of waste management policies in Semarang City by examining six key dimensions of policy implementation and identifying the challenges and initiatives undertaken to support sustainable waste practices. Method: A descriptive qualitative research method was employed, with data collected through interviews, observations, and document analysis. Result: Based on the six dimensions of policy evaluation by Dunn, the research findings indicate the following: Effectiveness of the policy has been moderately achieved at the government level, but a lack of public awareness hinders optimal outcomes; Efficiency has not been fully realized due to budget limitations and dependence on community waste collection fees; Adequacy remains insufficient as active community participation is still low; Responsiveness among the public varies and does not yet reflect significant engagement with the implemented policies; Appropriateness of the policy has been directed through education and outreach by the Environmental Agency (DLH), but its implementation at the community level remains weak; and Only in the equity dimension can the policy be considered relatively effective, as access to waste management facilities has been fairly distributed. Conclusion: Waste management policy implementation in Semarang City has shown partial effectiveness. While some structural efforts have been made, greater coordination between stakeholders and more impactful community engagement strategies are needed to ensure the sustainability and success of waste management initiatives
Peran Kepemimpinan, Kelembagaan, dan Modal Sosial Dalam Pembangunan Wilayah: Studi Kasus Pengelolaan Sampah Zero Landfill Kabupaten Banyumas
No full textAbstract
Sustainable waste management remains a critical challenge amid increasing demands for environmentally oriented regional development. This study examines the role of leaderships, institutions, and social capital in supporting zero-landfill waste management in the Banyumas Regency, Indonesia. Using a qualitative desk research approach based on policy documents, secondary statistical data, and relevant literature, this study adopts an endogenous perspective to analyze how waste management functions as a catalyst for local economic and social development. The findings indicate that visionary leadership plays a strategic role in integrating waste management into regional development planning and fostering cross-sector collaboration. Institutional strengthening enables effective coordination among government agencies, community-based organizations, and private sector actors, while social capital enhances community participation and supports the emergence of waste-based local entrepreneurship. Although the contribution of the waste sector to regional GDP remains limited, the analysis demonstrates substantial economic and social benefits at the community level, including job creation, income generation, and operational efficiency. This study highlights that the integration of leadership, institutions, and social capital constitutes a critical prerequisite for building a sustainable and adaptive waste management system within an endogenous regional development framework.
Keywords: endogenous development, institutions, leadership, social capital, waste management.Pengelolaan sampah yang berkelanjutan menjadi tantangan besar di tengah meningkatnya kebutuhan pembangunan wilayah yang ramah lingkungan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi bagaimana peran kepemimpinan, kelembagaan, dan modal sosial dalam mendukung pengelolaan sampah berbasis zero landfill di Kabupaten Banyumas. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan pendekatan berbasis analisis literatur dan data sekunder (desk research). Dengan pendekatan endogen, studi ini menunjukkan bagaimana pengelolaan sampah dapat menjadi katalis pembangunan wilayah melalui inovasi kewirausahaan berbasis sampah dan kolaborasi lintas sektor. Analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan visioner mendorong implementasi kebijakan strategis, penguatan kelembagaan menciptakan sinergi antaraktor, dan modal sosial mendukung partisipasi aktif masyarakat dalam program daur ulang dan pengolahan sampah. Hasilnya tidak hanya mengurangi beban lingkungan, tetapi juga menciptakan manfaat ekonomi dan sosial yang signifikan. Kesimpulan penelitian ini menegaskan pentingnya integrasi antara kepemimpinan, kelembagaan, dan modal sosial dalam menciptakan sistem pengelolaan sampah yang berkelanjutan dan adaptif terhadap dinamika lokal
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN KEIMIGRASIAN TERHADAP WARGA NEGARA ASING (WNA) DI KANTOR IMIGRASI KELAS I KHUSUS TPI SURABAYA (Studi Kasus UU No 6 Tahun 2011 Tentang Keimigrasian)
No full textThis research aims to analyze the implementation of immigration policy towards foreign nationals (WNA) at the TPI Special Class I Immigration Office of Surabaya, based on Law Number 6 of 2011 concerning Immigration. Specifically, this study explores how the policy is applied in the supervision of foreign nationals (WNA) and identifies the supporting and inhibiting factors in the implementation process. The research employs a qualitative approach with a descriptive method to provide an in-depth overview of the immigration policy implementation. Data was collected through interviews with immigration officials and relevant parties, direct observation of procedures at the TPI Special Class I Immigration Office of Surabaya, and a study of policy documents and annual reports. The policy implementation theory of George C. Edwards III was used as the basis for analysis, considering four main variables: communication, resources, disposition, and bureaucratic structure. The results indicate that the TPI Special Class I Immigration Office of Surabaya has optimized the use of information technology and strengthened inter-agency coordination in implementing immigration policy. However, significant constraints remain, such as the limited number and competence of human resources, complex bureaucratic procedures, and a lack of synergy with labor agencies in the supervision of foreign nationals (WNA). Furthermore, the study found that cases of misuse of stay permits, such as overstay and use of unsuitable visas, are still frequent. The findings of this research provide recommendations for the government to enhance the effectiveness of immigration policy implementation through bureaucratic reform, human resource capacity building, and strengthening coordination between the Immigration Office, the Ministry of Manpower, and relevant agencies. These steps are expected to improve Indonesia's immigration system in facing the challenges of globalization and the increasing mobility of foreign nationals (WNA).
Keywords: Policy Implementation, Law Number 6 of 2011, Foreign Nationals.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi kebijakan keimigrasian terhadap warga negara asing (WNA) di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus TPI Surabaya berdasarkan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2011 tentang Keimigrasian. Secara khusus, penelitian ini mengeksplorasi bagaimana kebijakan tersebut diterapkan dalam pengawasan dan Warga Negara Asing (WNA) serta mengidentifikasi faktor-faktor pendukung dan penghambat dalam proses implementasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif untuk memberikan gambaran yang mendalam mengenai implementasi kebijakan keimigrasian. Data diperoleh melalui wawancara dengan pejabat imigrasi dan pihak terkait, observasi langsung terhadap prosedur di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus TPI Surabaya, serta studi dokumen kebijakan dan laporan tahunan. Teori implementasi kebijakan George C. Edwards III digunakan sebagai landasan analisis dengan mempertimbangkan empat variabel utama, yaitu komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kantor Imigrasi Kelas I Khusus TPI Surabaya telah mengoptimalkan pemanfaatan teknologi informasi dan memperkuat koordinasi antarinstansi dalam menerapkan kebijakan keimigrasian. Namun, masih terdapat kendala yang signifikan, seperti keterbatasan jumlah dan kompetensi sumber daya manusia, prosedur birokrasi yang kompleks, serta kurangnya sinergi dengan instansi ketenagakerjaan dalam pengawasan Warga Negara Asing (WNA). Selain itu, penelitian ini menemukan bahwa kasus penyalahgunaan izin tinggal, seperti overstay dan penggunaan visa yang tidak sesuai, masih sering terjadi. Temuan penelitian ini memberikan rekomendasi bagi pemerintah untuk meningkatkan efektivitas implementasi kebijakan keimigrasian melalui reformasi birokrasi, peningkatan kapasitas sumber daya manusia, serta penguatan koordinasi antara Kantor Imigrasi, Kementerian Ketenagakerjaan, dan instansi terkait. Langkah-langkah ini diharapkan dapat memperbaiki sistem keimigrasian Indonesia dalam menghadapi tantangan globalisasi dan peningkatan mobilitas Warga Negara Asing (WNA).
Kata Kunci: Implementasi Kebijakan, Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2011, Warga Negara Asin
ANALISIS SISTEM MERIT DALAM REKRUTMEN APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) TAHUN 2024 DI KABUPATEN MANOKWARI: Bahasa Indonesia
No full textAbstract
The implementation of the merit system in the recruitment of civil servants and PPPK in Manokwari Regency is marked by the Special Autonomy Affirmative Action Policy of Manokwari Regent Regulation Number 105 of 2024 regarding formation provisions for Indigenous Papuans (OAP) with a quota of 80% and non-OAP 20%. This provision has the potential to sacrifice the principles of open competition and qualifications mandated by the merit system, which could lead to a decline in selection standards and inappropriate employee placements. Using a qualitative case study method with a literature review approach, this study analyzes Manokwari Regent Regulation No. 105 of 2024 and related literature to identify implementation challenges. The results of the study show that the 80:20 OAP and non-OAP formation policy creates a fundamental dilemma where, on the one hand, it protects OAP representation in the bureaucracy, but on the other hand, it risks lowering the competency standards of ASN, creating an “internal quality gap,” and does not solve the root cause of the low competitiveness of OAP human resources. Therefore, this study suggests the need for policy evaluation, improvement of the quality of education and training for OAP, revision of quota proportions, and increased transparency and accountability to ensure the quality and equity of human resources in the implementation of a good merit system in Manokwari Regency.
Keywords: Merit system, ASN recruitment, Special Autonomy, AffirmationThe implementation of the merit system in the recruitment of civil servants and PPPK in Manokwari Regency is marked by the Special Autonomy Affirmative Action Policy of Manokwari Regent Regulation Number 105 of 2024 regarding formation provisions for Indigenous Papuans (OAP) with a quota of 80% and non-OAP 20%. This provision has the potential to sacrifice the principles of open competition and qualifications mandated by the merit system, which could lead to a decline in selection standards and inappropriate employee placements. Using a qualitative case study method with a literature review approach, this study analyzes Manokwari Regent Regulation No. 105 of 2024 and related literature to identify implementation challenges. The results of the study show that the 80:20 OAP and non-OAP formation policy creates a fundamental dilemma where, on the one hand, it protects OAP representation in the bureaucracy, but on the other hand, it risks lowering the competency standards of ASN, creating an “internal quality gap,” and does not solve the root cause of the low competitiveness of OAP human resources. Therefore, this study suggests the need for policy evaluation, improvement of the quality of education and training for OAP, revision of quota proportions, and increased transparency and accountability to ensure the quality and equity of human resources in the implementation of a good merit system in Manokwari Regency
PERAN PEMERINTAH DAERAH DALAM PENGELOLAAN SAMPAH BERKELANJUTAN: : ANALISIS KEBIJAKAN DAN IMPLEMENTASI HUKUM LINGKUNGAN MELALUI DATA DATA SISTEM INFORMASI PENGELOLAAN SAMPAH NASIONAL (SIPSN) PROVINSI JAWA BARAT
No full textWaste is the residue of daily human activities and/or natural processes in solid form. Waste can be a burden and can also be a resource that needs to be processed to support environmental waste management. This study aims to analyze the role of local governments in sustainable waste management by evaluating the alignment of regional policies, the effectiveness of legal implementation, and institutional strengthening strategies and multi-stakeholder collaboration. The method used is qualitative descriptive-analytical with a case study approach in several regions, supplemented by document analysis (Regional Regulation, RPJMD, Law No. 18/2008 and No. 32/2009) and SIPSN data for 2024. The results of the study indicate that although regional policies such as Regional Regulation No. 12/2010 in West Java have adopted sustainable principles (3R, producer responsibility), their implementation still faces obstacles such as lack of regulatory harmonization, limited institutional capacity, and low public awareness. Strategic recommendations include strengthening recycling infrastructure, increasing multi-stakeholder collaboration, and locally-based education to achieve sustainable waste management.Sampah merupakan sisa dari aktivitas sehari-hari manusia dan/atau proses alam yang berbentuk padat. Sampah dapat menjad beban dan dapat pula menjadi sumberdaya yang perlu diolah untuk mendukung pengelolahan limbah lingkungan. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran pemerintah daerah dalam pengelolaan sampah berkelanjutan dengan mengevaluasi keselarasan kebijakan daerah, efektivitas implementasi hukum, serta strategi penguatan kelembagaan dan kolaborasi multistakeholder. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif-analitis dengan pendekatan studi kasus di beberapa daerah, dilengkapi analisis dokumen (Perda, RPJMD, UU No. 18/2008 dan No. 32/2009) serta data SIPSN tahun 2024. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meski kebijakan daerah seperti Perda No. 12/2010 di Jawa Barat telah mengadopsi prinsip berkelanjutan (3R, tanggung jawab produsen), implementasinya masih menghadapi kendala seperti kurangnya harmonisasi regulasi, kapasitas kelembagaan terbatas, dan rendahnya kesadaran masyarakat. Rekomendasi strategis mencakup penguatan infrastruktur daur ulang, peningkatan kolaborasi multistakeholder, dan edukasi berbasis lokal untuk mencapai pengelolaan sampah yang berkelanjutan
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT SEBAGAI UPAYA MEMBANGUN KETAHANAN SOSIAL DI JAKARTA UTARA: : Studi Kasus Kampung Aquarium Tanah Merah
No full textThis research examines community empowerment as a strategy to build social resilience in North Jakarta, specifically in Kampung Aquarium and Kampung Tanah Merah, during the leadership of Governor Anies Baswedan. Employing a qualitative descriptive method with literature study and relevant field documentation, the findings reveal that the Kampung Susun Aquarium program and the administrative legalization of Tanah Merah are progressive policies rooted in community participation. Through a collaborative approach involving local government, grassroots communities, and civil society organizations, a model of empowerment emerged that prioritizes the right to the city and social justice. Kampung Susun provides not only adequate housing but also revives social, economic, and cultural networks previously dismantled by forced evictions. Similarly, the partial legalization of Tanah Merah has enabled access to public services and civil documents. Nonetheless, challenges persist, including the absence of permanent land tenure, limited infrastructure, and reliance on inconsistent political will. Therefore, regulatory strengthening, human resource capacity building, and policy continuity across administrations are essential to ensure long-term success. This study concludes that social resilience can be achieved through inclusive and sustainable empowerment, provided there is strong political commitment and active community involvement throughout the planning and evaluation stages of urban developmentPenelitian ini membahas tentang pemberdayaan masyarakat sebagai strategi pembangunan ketahanan sosial di kawasan Jakarta Utara, khususnya di Kampung Aquarium dan Kampung Tanah Merah, selama masa kepemimpinan Gubernur Anies Baswedan. Permaslahan yaitu ketahanan sosial kurang memiliki pondasi dalam penberdayaan masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kepustakaan serta dokumentasi lapangan yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program Kampung Susun Aquarium dan legalisasi administratif Tanah Merah merupakan bentuk kebijakan progresif berbasis partisipasi warga. Melalui pendekatan kolaboratif antara pemerintah daerah, komunitas lokal, dan organisasi sipil, tercipta model pemberdayaan yang mengedepankan hak atas kota dan keadilan sosial. Kampung Susun tidak hanya menyediakan hunian layak, tetapi juga menghidupkan kembali jejaring sosial, ekonomi, dan budaya warga yang sempat tercerabut akibat penggusuran. Demikian pula, legalisasi Tanah Merah memungkinkan akses terhadap layanan publik dan dokumen kependudukan. Namun, sejumlah tantangan masih ada, seperti belum permanennya status hukum tanah, keterbatasan infrastruktur dasar, dan ketergantungan kebijakan pada dukungan politik yang fluktuatif. Oleh karena itu, diperlukan penguatan regulasi, peningkatan kapasitas SDM, dan konsistensi kebijakan lintas pemerintahan untuk menjamin keberlanjutan program. Penelitian ini menyimpulkan bahwa ketahanan sosial dapat dicapai melalui pemberdayaan yang inklusif dan berkelanjutan, asalkan didukung oleh komitmen politik serta pelibatan aktif masyarakat sejak tahap perencanaan hingga evaluasi pembangunan
Kajian Risiko Bencana Kekeringan di Kabupaten Indramayu
No full textPerubahan iklim global telah meningkatkan frekuensi dan intensitas kejadian iklim ekstrem, termasuk kekeringan yang berdampak signifikan terhadap sektor pertanian dan ketersediaan air di wilayah pesisir utara Jawa Barat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat bahaya, kerentanan, dan risiko bencana kekeringan di Kabupaten Indramayu, serta memproyeksikan kondisi tahun 2031 berdasarkan model iklim MIROC6 dengan dua skenario, yaitu SSP2-4.5 dan SSP5-8.5. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kuantitatif dengan dukungan analisis spasial berbasis Sistem Informasi Geografis (SIG), yang mengintegrasikan parameter curah hujan, suhu udara, jenis tanah, penggunaan lahan, kelerengan, kepadatan penduduk, kebutuhan air, serta kapasitas adaptasi wilayah. Hasil analisis menunjukkan bahwa pada kondisi proyeksi terjadi pergeseran kelas risiko kekeringan, ditandai dengan berkurangnya wilayah berisiko tinggi dan meningkatnya wilayah berisiko rendah hingga menengah, terutama pada skenario SSP5-8.5. Meskipun demikian, beberapa kecamatan seperti Gantar, Haurgeulis, Sindang, Anjatan, dan Indramayu tetap menjadi hotspot kekeringan akibat tingginya kebutuhan air dan keterbatasan kapasitas adaptasi. Penurunan sensitivitas wilayah dan peningkatan kapasitas adaptasi menunjukkan adanya pengaruh positif dari kebijakan pengelolaan sumber daya air daerah, meskipun masih terjadi ketimpangan antarwilayah. Temuan ini menegaskan perlunya strategi adaptasi yang lebih terarah dan berbasis data, penguatan kapasitas kelembagaan, serta kolaborasi lintas sektor untuk memperkuat ketahanan wilayah terhadap ancaman kekeringan di masa depan.Perubahan iklim global telah meningkatkan frekuensi dan intensitas kejadian iklim ekstrem, termasuk kekeringan yang berdampak signifikan terhadap sektor pertanian dan ketersediaan air di wilayah pesisir utara Jawa Barat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat bahaya, kerentanan, dan risiko bencana kekeringan di Kabupaten Indramayu, serta memproyeksikan kondisi tahun 2031 berdasarkan model iklim MIROC6 dengan dua skenario, yaitu SSP2-4.5 dan SSP5-8.5. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kuantitatif dengan dukungan analisis spasial berbasis Sistem Informasi Geografis (SIG), yang mengintegrasikan parameter curah hujan, suhu udara, jenis tanah, penggunaan lahan, kelerengan, kepadatan penduduk, kebutuhan air, serta kapasitas adaptasi wilayah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum tingkat bahaya dan risiko kekeringan mengalami penurunan pada tahun proyeksi, khususnya dalam skenario MIROC6_ssp585. Namun, beberapa kecamatan seperti Gantar, Haurgeulis, Sindang, Anjatan, dan Indramayu tetap menjadi hotspot kekeringan akibat tingginya kebutuhan air dan keterbatasan kapasitas adaptasi. Penurunan sensitivitas wilayah dan peningkatan kapasitas adaptasi menunjukkan adanya pengaruh positif dari kebijakan pengelolaan sumber daya air daerah, meskipun masih terjadi ketimpangan antarwilayah. Temuan ini menegaskan perlunya strategi adaptasi yang lebih terarah dan berbasis data, penguatan kapasitas kelembagaan, serta kolaborasi lintas sektor untuk memperkuat ketahanan wilayah terhadap ancaman kekeringan di masa depan
Efektivitas Digitalisasi Manajemen PNS Melalui Sistem Informasi Pengelolaan dan Pelayanan ASN di Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan Provinsi Jawa Tengah
No full textPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas manajemen Pegawai Negeri Sipil (PNS) melalui penerapan Sistem Informasi Pengelolaan dan Pelayanan ASN (SIPP ASN) di Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah (BKPPD) Kabupaten Grobogan, Provinsi Jawa Tengah. Digitalisasi manajemen ASN menjadi hal yang krusial dalam meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan yang efektif, efisien, dan akuntabel, sejalan dengan amanat Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 serta Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018 tentang SPBE. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan induktif, yang didukung melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Untuk mengukur efektivitas suatu program dapat dilakukan dengan lima indikator utama, yaitu pemahaman terhadap program, ketepatan sasaran yang dicapai, ketepatan waktu pelaksanaan, sejauh mana tujuan program berhasil tercapainya tujuan, dan adanya perubahan nyata yang ditimbulkan sebagai hasil dari pelaksanaan program tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan SIPP ASN di BKPPD Kabupaten Grobogan sudah menunjukkan efektivitas dalam pengelolaan data kepegawaian dengan dimensi perubahan nyata menjadi dimensi yang dominan namun dimensi pemahaman program dan dimensi tepat waktu masih menghadapi kendala seperti pegawai lanjut usia mengalami kesulitan, kurangnya kesadaran pegawai negeri sipil terkait pentingnya ketepatan waktu dalam memperbarui data kepegawaian, dan adanya resistensi terhadap perubahan kebijakan yang dialami pegawai negeri sipil di BKPPD Kabupaten Grobogan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap pengembangan sistem manajemen PNS berbasis teknologi di lingkungan pemerintahan daerah.
Kata Kunci: Efektivitas; Manajemen PNS; Digitalisasi Manajemen