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Hedging strategies in banks
Purpose: Hedging is a tool for risk management purposes which is used by financial institutions (FI). The question raised is what techniques and strategies banks employ to hedge their positions within the financial market and how are strategies created. This I delve into the examination of hedging strategies within the banking sector, employing supplementary research questions to provide a comprehensive understanding.
Research Design: The study encompasses a thorough review of existing literature to identify and analyse prevalent hedging strategies employed in the banking sector. The examination extends to the role of financial derivatives in overcoming financial risks. The thesis also evaluates theoretical and methodological models commonly used by researchers and practitioners to assess the success and efficiency of hedging strategies. An explicit research design is adopted, integrating diverse approaches to gather and analyse data, ensuring robustness and appropriateness in methodology.
Findings: The study categorizes common types of financial risks faced by banks, forming the foundational understanding that is necessary for crafting effective hedging approaches (techniques and strategies). The exploration further underscores the crucial nature of hedging strategies for banks and elucidates the contribution of financial derivatives in enhancing the efficacy of these strategies.Masterarbeit Wien, Fachhochschule des BFI Wien 202
Abfalltransport auf der Schiene : der Beitrag des Abfallwirtschaftsgesetzes in Österreich zur Verlagerung von Abfalltransporten
To achieve climate neutrality in freight transport by 2040, various measures have been initiated in Austria's transport sector to reduce CO₂ emissions. One such measure to promote sustainable transport solutions is the Abfallwirtschaftsgesetz (AWG) (Austrian Waste Management Act).
The main objective of this study is to examine the experiences of various stakeholders involved in shifting waste transport from road to rail in Austria. A central focus is to investigate which legal, economic, and infrastructural conditions either facilitate or hinder the implementation of the intended modal shift. The study aims to analyze the contribution of the Austrian Waste Management Act to the successful transfer of waste transport from road to rail and to identify potential challenges in its implementation.
The basis of this work is the literature review and for the empirical part, guided interviews were conducted with experts from various areas: Transport and Logistics, Rail Infrastructure, Mobility and Traffic, Economy, Waste Management Companies and Disposal then evaluated using content analysis.
Various challenges were identified by the analysis of the expert interviews. The most significant challenges included competition between rail and road transport, legal requirements, economic factors, intermodal transportation, and the mindset of companies. Addressing these factors can contribute to the successful implementation of this law.Masterarbeit Wien, Fachhochschule des BFI Wien 202
Das Big Project Picture als Gamechanger für effektives Projektmanagement und interne Herausforderungen
This thesis explores the Big Project Picture as an innovative project management framework developed to address common internal challenges in projects. Specifically, the effects of using a Big Project Picture on the following four challenges were analysed: firstly, requirements management and a common understanding of objectives; secondly, soft success factors; thirdly, multicultural teams and language barriers; fourthly, increasing complexity and dynamic environments. Key results included improved cross-functional communication, minimised misunderstandings and increased transparency throughout the project lifecycle. Practical insights are provided for incorporating a Big Project Picture into project workflows, highlighting its adaptability across different phases and its alignment with project management practices. Overall, the findings highlight the transformative role of a Big Project Picture in promoting project efficiency and strengthening organizational cohesion.Masterarbeit Wien, Fachhochschule des BFI Wien 202
Die Werbebranche in Österreich : eine qualitative Analyse ihrer branchenkulturellen Merkmale und deren Implikationen für das Human Resource Management
This Master’s thesis examines the industry-specific cultural characteristics of the Austrian advertising sector and their implications for Human Resource Management (HRM). Despite its relatively small structure, the advertising industry has experienced significant growth and contributes substantially to the country’s economy. However, this growth brings considerable challenges, such as increasing competitive pressure, technological advancements, and a highly dynamic work environment. Based on qualitative interviews with agency employees and managers, this thesis provides indepth insights into the working conditions, as well as recruitment, development, and leadership practices within Austrian advertising agencies.
The findings reveal that the advertising industry is characterized by a fast-paced, often unpredictable work environment, frequently associated with overtime and high work pressure. Flexibility and creativity are crucial success factors, while the increasing digitization presents both challenges and opportunities for agencies. The pressure to adapt to digital changes demands quick responses and new approaches to organizing workflows. To succeed in the Austrian advertising industry, agencies must build strong employer brands, offer flexible work models, and align their recruitment processes with company values. Leadership also plays a key role, particularly through situational leadership styles and fostering open communication that meets the needs of employees.
This thesis contributes to a better understanding of the industry-specific cultural dynamics in the Austrian advertising sector and provides practical recommendations for strategic HRM. Additionally, it highlights the need for future research to validate the findings through quantitative studies and explore how HR practices can be scaled across different agency sizes in response to ongoing digital transformation.Masterarbeit Wien, Fachhochschule des BFI Wien 202
Analyse der Integration von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagementprozess eines agilen Unternehmens
The ongoing development of artificial intelligence offers companies a variety of opportunities to transform and improve their processes. In this context, this research paper examines how artificial intelligence can be integrated into the project management process of an agile company, and analyses this using the example of Raiffeisen Informatik GmbH & Co KG. The aim is to identify central procedures in project management in which AI-supported methods offer added value and also recognise the opportunities and challenges of this integration.
A combination of theoretical principles and empirical research is used to develop practical recommendations that serve as a guideline for the introduction of artificial intelligence. The iterative approach using qualitative and quantitative approaches offers a suitable opportunity to gain practical insights and promote the integration of this technology in a focused manner.
This work provides practice-oriented approaches for the implementation of artificial intelligence and not only offers orientation for the analysed company, but can also be used as a basis for further research and applications in similar companies.Masterarbeit Wien, Fachhochschule des BFI Wien 202
Retention-Strategien als Teil des Talent Management Systems, zur Bindung von Schlüsselkräften in einem Pharmaunternehmen : eine explorativ qualitative Studie
In einer sich schnell verändernden Welt ist es für den Erfolg von Unternehmen relevant, dass sie ihre Talente und strategisch relevanten Mitarbeiter:innen (Schlüsselkräfte) laufend fördern und binden, um wertvolles Wissen zu bewahren und Kosten durch Fluktuation zu vermeiden. Gleichzeitig wird es immer schwieriger, qualifizierte Mitarbeiter:innen zu halten, da sich ihre Erwartungen an Arbeitsbedingungen verändern. Die Gründe warum Schlüsselkräfte in einem Unternehmen bleiben oder dieses verlassen, können auf mehreren Ebenen eines Unternehmens aufliegen: der Organisationsebene, der Führungsebene und der Mitarbeiter:innenebene. Ziel dieser Masterarbeit ist es demnach, Bindungsfaktoren und mögliche freiwillige Fluktuationsgründe auf den drei Unternehmensebenen zu identifizieren, um darauf aufbauend eine Retention-Strategie für Schlüsselkräfte im Pharmabereich zu definieren. Dazu wurde folgende Forschungsfrage definiert: Welche möglichen Retention-Strategien können angewendet werden, um Schlüsselkräfte in einem mittelständischen Pharmaunternehmen zu halten?
Um das Ziel der Arbeit zu erreichen, wurde eine qualitative Forschungsmethode angewendet. Mit Hilfe von leitfadengestützten Interviews wurden 10 Schlüsselkräfte und ein:e HR-Mitarbeiter:in eines mittelständischen Pharmaunternehmens in Wien befragt. Die Auswertung erfolgte anhand der qualitativen Inhaltsanalyse nach Philipp Mayring.
Die Ergebnisse zeigen auf, dass es auf Organisationsebene der Schaffung einer wertschätzenden Unternehmenskultur, der Implementierung klarer Strukturen und Prozesse und kontinuierlicher Weiterentwicklungsmöglichkeiten bedarf, um Schlüsselkräfte im Unternehmen zu halten. Zusätzlich sind flexible Arbeitsbedingungen, eine mitarbeiter:innenorientierte Führungskultur und das Eingehen auf individuelle Bedürfnisse und Interessen der Schlüsselkräfte für ihre Bindung entscheidend. Zudem ist eine ganzheitliche Betrachtung der unterschiedlichen Unternehmensebenen notwendig, um Schlüsselkräfte langfristig binden zu können. Denn die Bindungsfaktoren und möglichen Fluktuationsgründe können sich gegenseitig beeinflussen und/oder ausgleichen.Masterarbeit Wien, Fachhochschule des BFI Wien 202
Kurzfristige und langfristige Potenziale von Machine Learning im Airline Operations Control Center für die Bereiche Flight Operations Control und Flight Dispatch von Hub-and-Spoke-Fluggesellschaften
Masterarbeit Wien, Fachhochschule des BFI Wien 202
MitarbeiterInnenzufriedenheit in Zusammenhang mit der MitarbeiterInnenfluktuation in österreichischen Unternehmen und ihre Herausforderungen in Bezug auf die Millennials bzw. die Generation Z
Durch die aktuellen demographischen Veränderungen des Generationenwechsels
sowie den gesellschaftspolitischen Ereignissen der Gegenwart, sieht sich vor allem der Arbeitsmarkt mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Auf der einen Seite sind die Millennials bzw. die Generation Z, die langsam aber stetig als Arbeitskräftepotential dem Arbeitsmarkt zur Verfügung stehen, auf der anderen Seite stehen die anstehenden Pensionierungen der Baby-Boomer Generation. Beide Entwicklungen bedeuten neue Herausforderungen für Unternehmen und ihre Personalabteilungen durch unterschiedliche Charakteristika, welche beide Generationen kennzeichnen.
Im Zuge der vorliegenden Masterarbeit wurden Maßnahmen zur MitarbeiterInnenzufriedenheit in österreichischen Unternehmen in Bezug auf die Millennials bzw. die Generation Z untersucht. Ziel der vorliegenden Masterarbeit war es außerdem Wege zur Reduktion der MitarbeiterInnenfluktuation zu identifizieren und die damit verbundenen Herausforderungen herauszuarbeiten. Zu Beginn wurden theoretische Grundlagen zu den Millennials bzw. der Generation Z erläutert, um im Anschluss daran einen aktuellen Praxisbezug darzustellen. Die weitere Darstellung theoretischer Konzepte aus dem Personalmanagement sowie relevante Motivationstheorien, ergänzen den Theorieteil thematisch und bilden des Weiteren den Ausgangspunkt für die vorgenommenen ExpertInneninterviews. Dabei wurden sieben ExpertInnen mit Führungserfahrung aus unterschiedlichen Branchen mittels MS Teams interviewt. Eine Auswertung wurde im Anschluss mittels der Analyse nach Mayring vorgenommen, wobei sieben Kategorien definiert wurden. Als Ergebnis zeigte sich eine gestiegene Nachfrage nach örtlicher sowie zeitlicher Flexibilisierung der Millennials bzw. der Generation Z. Wesentliche Erkenntnis im Rahmen der Analyse war auch ein erhöhter Fokus auf eine ausgeglichene Work-Life-Balance, sowie ein besonderer Fokus auf die richtige Art und Weise der Kommunikation innerhalb der Unternehmen, um langfristig MitarbeiterInnenzufriedenheit herbeizuführen. Außerdem wurde im Rahmen der Auswertungen erkannt, dass die wesentlichen Herausforderungen am Arbeitsmarkt die demographischen Unterschiede der Generationen darstellen, welchen bereits von Unternehmen mit geeigneten Maßnahmen im Alltag begegnet wird. Auch der Digitalisierungstrend und damit verbunden ein strategisches Employer-Branding, wurde im Zuge der Interviewauswertung als wesentlich herausgearbeitet, um der jungen Generation am Arbeitsmarkt gegenüber zu treten.
Die in diesem Zusammenhang formulierten Forschungsfragen konnten auf Basis der oben geschilderten Ausführungen zum Großteil beantwortet werden. Diese Masterarbeit soll einen Beitrag zur Weiterentwicklung im Personalbereich hinsichtlich Generation Z ermöglichen.Masterarbeit Wien, Fachhochschule des BFI Wien 202
Führungsperspektiven in öffentlichen Banken – eine qualitative Analyse von Shared Leadership in öffentlich-rechtlichen Kreditinstituten
Masterarbeit Wien, Fachhochschule des BFI Wien 202
Wirtschaft und Management : Schriftenreihe zur wirtschaftswissenschaftlichen Forschung und Praxis / Digitalisierung – eine Einordnung in die Konzepte Effizienz und Effektivität
Mit der Erfindung des Computers in den 1950er Jahren wurde der Begriff „Digitalisierung“ eingeführt. Mit der andauernden Mobilisierung und Vernetzung wird die Digitalisierung für die meisten Menschen ein omnipräsentes Phänomen. Zuletzt ist die „künstliche Intelligenz“ durch das Veröffentlichen einer Vielzahl von neuen Anwendungen in das Bewusstsein eines größeren Bevölkerungsanteils als vorerst neuer Höhepunkt der Entwicklung gerückt. Digitalisierung verändert zunehmend unser privates und berufliches Leben und Erleben. Diese vielschichtigen und oft auch begeisternden Wirkungen von Digitalisierung überschatten aus Sicht des Autors manchmal die damit einhergehenden wirtschaftlichen Absichten oder das realisierbare wirtschaftliche Potenzial von Digitalisierung