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    Analyse der CO2eq-Bilanzen und der Abschlussberichte von Kinofilmproduktionen im Kontext österreichischer und europäischer Klimaneutralitätsziele

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    Obwohl auf internationaler Ebene Green Filming bereits in den 1990er-Jahren erstmals thematisiert wurde, ist die Datenlage über Treibhausgasemissionen von Kinofilmproduktionen bis heute lückenhaft. Für den österreichischen Raum lag bislang keine Analyse von CO2eq-Bilanzen heimischer Kinofilme vor. Ziel dieser Arbeit ist es, diese Forschungslücke zu schließen und durch die Analyse von CO2eq-Bilanzen und Abschlussberichten österreichischer Kinofilmproduktionen neue Erkenntnisse zu gewinnen. Die Ergebnisse werden im Hinblick auf bisherige Forschungsergebnisse auf internationaler Ebene und im Kontext der angestrebten Klimaneutralität der österreichischen Bundesregierung und der Europäischen Union betrachtet. Zudem sollen Empfehlungen für zukünftige Fördermittelvergabepraktiken abgeleitet werden. Zum besseren Verständnis über die Emissionsintensität heimischer Kinofilme wurde zunächst eine quantitative Analyse von Treibhausgasbilanzen durchgeführt. Mittels der Verknüpfung von produktionsspezifischen Angaben wurden Kennzahlen gebildet, die eine bessere Vergleichbarkeit der Emissionsbelastungen ermöglichen. In einem weiteren Schritt erlaubte die qualitative Analyse von Abschlussberichten (Green Reports) und zusätzlichen Internetrecherchen umfassende Rückschlüsse auf die Forschungsfragen. Die Ergebnisse der beiden Forschungsmethoden zeigen, dass die Daten der quantitativen Analyse eine große Streuung aufweisen und Reisen sowie Transporte den größten Anteil am Gesamtemissionsaufkommen haben. Die Resultate der analysierten Kennzahlen können Produktionsfirmen, Filmförderinstitutionen und der weiteren Forschung als erste Parameter für die Bewertung der Emissionsintensität von Kinofilmproduktionen dienen. Die wesentlichen Schritte zur Bewertung von filmspezifischen Treibhausgasbilanzen wurden in einer abschließenden Checkliste festgehalten. Darüber hinaus liefern die Ergebnisse dieser Arbeit eine erste Grundlage, um Dekarbonisierungsstrategien als Branchenlösung für Filmherstellungsprozesse zu entwickeln und projektübergreifende Sichtweisen in das vorherrschende Projektreporting zu integrieren.Masterarbeit Wien, Fachhochschule des BFI Wien 202

    Fear of Missing Out als Online-Marketingstrategie : Wirkung, Einsatz und ethische Grenzen im Social Media Marketing

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    Die zunehmende Bedeutung von Social Media und E-Commerce hat zu einem verschärften Wettbewerb unter Online-Vermarkter:innen geführt. Eine Schlüsselstrategie, um die Aufmerksamkeit der Verbraucher:innen zu gewinnen, ist die Nutzung der Angst, etwas zu verpassen (Fear of Missing Out, FOMO) im Online- Marketing. FOMO beschreibt das psychologische Phänomen, bei dem Menschen befürchten, Gelegenheiten oder Erfahrungen zu verpassen, was das Engagement und das Kaufverhalten fördert (Rifkin et al., 2015; Gupta & Sharma, 2021). Diese Arbeit untersucht, wie FOMO effektiv im Social Media Marketing eingesetzt werden kann. Der empirische Teil wird von der Frage geleitet: Wie kann FOMO im deutschsprachigen Social Media Marketing strategisch eingesetzt werden, um das Nutzer:innenverhalten positiv zu beeinflussen? Um dies zu beantworten, wurden halbstrukturierte Expert:inneninterviews mit Marketingmanager:innen und -strateg:innen durchgeführt, die der qualitativen Inhaltsanalyse nach Kuckartz folgen. Die Ergebnisse zeigen, dass Marketingkampagnen, die auf FOMO basieren, besonders bei der Generation Z und den Millennials effektiv sind, da diese sich stark in den sozialen Medien engagieren. Zu den wichtigsten Strategien gehören zeitlich begrenzte Angebote, auf Exklusivität basierende Botschaften und Social-Proof-Techniken. Es bestehen jedoch ethische Bedenken hinsichtlich einer möglichen Manipulation der Verbraucher und langfristiger Vertrauensprobleme. Die Arbeit schließt mit strategischen Empfehlungen für Marketingfachleute, wie sie FOMO verantwortungsvoll integrieren und gleichzeitig die Engagement- und Konversionsraten maximieren können.Masterarbeit Wien, Fachhochschule des BFI Wien 202

    Veränderungsakzeptanz

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    In today’s dynamic and rapidly changing market environment, characterized by disruptive technologies and evolving customer demands, the ability to innovate is critical for the success and competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs). This study examines the role of Change Agents in fostering readiness and acceptance for organizational change, focusing specifically on their contribution to innovation management. Change Agents act as facilitators of transformation, leveraging their expertise to address resistance, engage stakeholders, and guide organizations through the complexities of change. Additionally, this study investigates how innovation strategies and change management can be combined to strengthen the competitiveness of Austrian family businesses. The research follows a structured two-phase approach. Initially, an extensive literature review is conducted to establish a theoretical foundation on innovation strategies, change management frameworks, and the functions of Change Agents. Building on this theoretical groundwork, a qualitative empirical study is carried out using expert interviews with professionals from the fields of innovation management and change consulting. The findings emphasize that Change Agents are indispensable in overcoming resistance to innovation, fostering employee engagement, and aligning organizational processes with strategic innovation goals. An unexpected insight revealed that, contrary to common assumptions, the nature of innovation efforts is not significantly different between small and medium-sized enterprises and family-owned businesses. Instead, the key differentiators lie in how organizational culture, leadership, and resource constraints influence the implementation and acceptance of innovation. This research holds particular relevance for SMEs, family-owned businesses as well as change management consultants. It provides actionable insights into managing the intersection of innovation and change, offering practical strategies to address different dimensions. By highlighting the strategic role of Change Agents and the importance of tailored approaches, the study equips businesses and consultants with the tools needed to build resilient, adaptable, and future-ready organizations.Masterarbeit Wien, Fachhochschule des BFI Wien 202

    How do project management strategies and unconventional leadership models contribute to establishing and maintaining trust within virtual teams?

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    Building trust has become a critical factor for team performance and collaboration as organizations increasingly rely on teams from around the world. The question this study aims to answer is therefore: How do project management strategies and unconventional leadership models contribute to establishing and maintaining trust within virtual teams? To address it, a qualitative study was adopted. First, an extensive literature review on trust-building factors, leadership models and project management strategies was conducted to establish a strong theoretical basis. Further, semi-structured interviews were conducted with professionals who have experience with working in virtual setting. This way valuable insights into leadership practices and project management techniques were provided and key challenges in fostering trust in remote working environments were identified. The findings contribute to the existing literature on virtual team dynamics and offer practical recommendations for organizations seeking to improve trust and collaboration in remote working environments.Masterarbeit Wien, Fachhochschule des BFI Wien 202

    IT-Projekten

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    Effective communication is crucial for the success of (IT-)projects, as inefficient meetings and unclear processes can lead to misunderstandings, delays, and productivity losses. Hybrid and virtual project environments further complicate communication by requiring a balance between synchronous and asynchronous collaboration while ensuring active participation. Despite extensive theoretical recommendations, discrepancies between ideal and practical meeting cultures persist. This thesis explores the research question: "What differences exist between the ideal meeting culture described in the literature and its practical implementation in (IT-)projects, and what factors contribute to these differences?" Using a qualitative approach, the study combines literature analysis with semistructured expert interviews, applying thematic coding to identify key patterns. The findings show that while structured agendas, defined roles, and time management are recognized best practices, they are often inconsistently applied. Challenges include excessive meeting frequency, unclear objectives, and difficulties maintaining engagement in virtual settings due to limited non-verbal communication. Organizational constraints, individual preferences, and project-specific conditions strongly influence meeting cultures, leading to deviations from theoretical models. To improve communication, reducing unnecessary meetings, establishing clear structures, and balancing communication methods are essential. Continuous evaluation and adaptation of communication processes are necessary to meet evolving project needs. Future research should further examine the impact of digital collaboration tools on project communication.Masterarbeit Wien, Fachhochschule des BFI Wien 202

    The most effective economic incentives in promoting green technology adoption within the European Union : a comparative literature review

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    This study investigates the incentives and the policy tools around the European continent that successfully convinced businesses and governments to be more sustainable. An overview of recent literature shows how little research has been done on the legal aspect of the so-called green transformation. This vacuum in the literature is filled by combining research on the causes and potential solutions implemented worldwide in the hope of “fixing” our planet. The following achievable solutions are focusing on the energy transition to renewables, battery technology, taxation on carbon and subsidies for renewables, last but not least civil society and education. Various factors are pivotal in expediting and guiding the transition to a sustainable future. In particular, considerations such as public perception and general prosperity, especially significant in democratic societies, stand out, alongside evolving international agreements and geopolitical contexts. Looking ahead, research should expand its qualitative scope and incorporate in-depth examinations of specific cases. Based on these insights, a coordinated policy approach, coupled with active societal engagement, appears to be a vital and effective tool for addressing our climate emergency.Masterarbeit Wien, Fachhochschule des BFI Wien 202

    Fachärzte Fachärztinnen

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    Masterarbeit Wien, Fachhochschule des BFI Wien 202

    Spielerische Elemente in der Beschaffung : eine Analyse zur Wirkung von Gamification auf die Nutzungsakzeptanz von E-Procurement-Software

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    Die Masterarbeit untersucht, ob Gamification-Elemente die Nutzungsakzeptanz von Sourcing-Software in Unternehmen erhöhen können. Durch eine kombinierte Methodik aus Expert*innenumfragen (n=19) und A/B-Tests werden sieben Gamification- Hypothesen evaluiert. Die Ergebnisse zeigen eine hohe Akzeptanz für Fortschrittsanzeigen (100 % Zustimmung) und direktes Feedback zu Leistungen des/der Nutzer*in (68,4 % Zustimmung). Ranglisten und Verlustaversion bspw. drohendem Verlust von Abzeichen werden kritischer gesehen. Die Untersuchung identifiziert drei Prioritätsstufen für die Implementierung: 1) Fortschrittsbalken und Überraschungselemente, 2) direktes Feedback, Wahlmöglichkeiten und optimal dimensionierte Herausforderungen, 3) Ranglisten und Verlustaversion. Die Arbeit liefert konkrete Handlungsempfehlungen für Softwareanbieter und Anwenderunternehmen zur nutzerorientierten Integration von Gamification in Sourcing-Software. Dabei wird die Bedeutung einer behutsamen, an Unternehmenskultur und Nutzergruppen angepassten Implementierung hervorgehoben.Masterarbeit Wien, Fachhochschule des BFI Wien 202

    Geschlechtsspezifische Entlohnung im Kontext der Digitalisierung : Entlohnungsdifferenz und gewerkschaftliche Handlungsmöglichkeiten

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    Diese Masterarbeit untersucht die geschlechtsspezifische Entlohnung im Kontext der Digitalisierung und die gewerkschaftlichen Handlungsmöglichkeiten zur Reduzierung von Ungleichheiten. Sie zeigt, dass die digitale Transformation sowohl Potenziale für Geschlechtergerechtigkeit bietet als auch bestehende Barrieren verschärfen kann. Flexible Arbeitsmodelle, transparente Gehaltsstrukturen und Weiterbildungsangebote stellen zentrale Chancen dar, während algorithmische Diskriminierung, ungleicher Zugang zu Weiterbildungen und die Unterrepräsentation von Frauen in Schlüsselpositionen erhebliche Herausforderungen sind. Es wurde ein qualitativer Forschungsansatz gewählt, mittels den Interviews mit Betriebsrätinnen durchgeführt wurden, um detaillierte Einblicke in ihre Erfahrungen und Sichtweisen zu ermöglichen. Die Analyse der erhobenen Daten erfolgte nach der Methode der qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring. Ziel war es, differenzierte Perspektiven auf geschlechtsspezifische Herausforderungen im Kontext der digitalen Transformation herauszuarbeiten. Ein kritischer Aspekt ist dabei die unbewusste Verstärkung von Stereotypen durch algorithmische Systeme, die oft auf voreingenommenen historischen Datensätzen beruhen. Beispiele wie diskriminierende Rekrutierungstools belegen, dass diese Technologien bestehende Ungleichheiten verstärken können. Gleichzeitig fehlt es Betriebsrät*innen oft an Wissen über diese Mechanismen, was ihre Handlungsmöglichkeiten einschränkt. Durch die Ergebnisse der vorliegenden Arbeit lassen sich Schulungen für Betriebsrät*innen, regelmäßige Audits von Algorithmen auf Bias und die Einführung transparenter Gehaltsberichte empfehlen. Gewerkschaften sollten Betriebsrät*innen durch Fortbildungen und Beratungen unterstützen und gendersensible Betriebsvereinbarungen fordern. Zudem wird eine stärkere politische Regulierung durch verbindliche Standards und die konsequente Umsetzung der EU-Lohntransparenzrichtlinie als auch eine gerechte Aufteilung von Care-Arbeit durch unübertragbare Karenzzeiten gefordert. Abschließend wird deutlich, dass die digitale Transformation nur dann zur Geschlechtergerechtigkeit beitragen kann, wenn Geschlechterdiskriminierung konsequent begegnet und Geschlechtergleichstellung fest in Unternehmensstrategien, politischen Rahmenbedingungen und gesellschaftlichen Strukturen verankert wird.Masterarbeit Wien, Fachhochschule des BFI Wien 202

    Mitarbeiterproduktivität

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    This thesis investigates the impact of implementing New Work principles on employee satisfaction and productivity among Millennials in large Austrian corporations. As the workplace undergoes a profound transformation, fueled by digitalization, societal shifts, and evolving generational values, New Work has emerged as a comprehensive framework that emphasizes flexibility, autonomy, and meaningful work. These principles challenge traditional workplace structures, offering innovative approaches to align with the needs of a rapidly changing world and an increasingly diverse workforce. Focusing on Millennials—an influential generation characterized by their technology affinity, preference for purpose-driven work, and demand for work-life balance—this research evaluates the extent to which New Work practices meet their unique expectations. Key elements of New Work, such as remote work, flexible schedules, and the integration of digital collaboration tools, are examined to understand their role in shaping employee experiences. Using a quantitative survey approach, the study captures insights into how these principles influence critical aspects of the workplace, including work-life balance, employee motivation, engagement, and productivity. The findings reveal the dual nature of New Work, showcasing its potential to foster greater autonomy, satisfaction, and adaptability while also highlighting challenges such as blurred boundaries between professional and personal life, difficulties in achieving effective work-life integration, and the risk of digital fatigue. The study underscores the necessity for organizations to adapt to the changing dynamics of the workforce and reimagine workplace strategies to address the needs of modern employees. By aligning corporate practices with the expectations of Millennials, organizations can unlock enhanced productivity, retain top talent, and build resilient work environments. The results provide actionable recommendations for implementing New Work principles effectively, balancing technological innovation with employee well-being. Ultimately, this thesis contributes to the growing discourse on workplace transformation, offering insights that not only illuminate the complexities of New Work but also support Austrian corporations in navigating the evolving demands of the 21st-century workplace.Masterarbeit Wien, Fachhochschule des BFI Wien 202

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