43 research outputs found

    ¿De qué está hecha la objeción?. Relatos de objetores de conciencia a servicios de aborto legal en Argentina, Uruguay y Colombia

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    Este artículo examina el fenómeno de la objeción de conciencia (OC) a los servicios de aborto legal en Argentina, Uruguay y Colombia. Basado en relatos obtenidos a través de entrevistas, el análisis toma distancia de aquellos enfocados en diferenciar entre OC y barreras al servicio, o en identificar si las razones de objeción son verdaderas o válidas. Partiendo del hecho de que en muy pocos casos las/los objetoras/es están al tanto de las definiciones legales de la OC, se busca entender los significados que las/los entrevistadas/os le atribuyeron, y desde los cuales organizan su práctica médica, y justifican su negación a prestar servicios de aborto. En los tres países las/los entrevistadas/os se oponían principalmente a que fueran las mujeres quienes tomaran la decisión de qué embarazos interrumpir, y cómo y cuándo hacerlo. Los discursos contingentes a través de los cuales las/os médicas/os construyen las racionalidades de su OC están hechos, sobre todo, de un incuestionado apego al control de los cuerpos con capacidad de gestar; y de entendidos médico-sociales de las mujeres como inexorablemente madres, máquinas de reproducción o soportes vitales de fetos.www.sexualidadsaludysociedad.or

    O mapalé de sonia osorio. todos somos um, felizes e copulando

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    From the anthropology of the dancing perspective, considering human body, gender, and other studies, this article is intended to inquire into Sonia Osorio’s legacy, (1928-2011), director of Ballet of Colombia until her death, who internationally represented Colombia as a sexy, diverse and unified country for around sixty years. Mapale choreography, the emblematic dancing at Ballet of Colombia, is analyzed. Moreover, Osorios’ long-term hegemonic legacy and conflicts between other dancing icons at that time are contrasted in an investigation, which the author has called: “The itinerary of woman body formation as a spectacle of the nation”.El artículo busca indagar desde perspectivas de la antropología de la danza, estudios de cuerpo, género y otras, el legado de la maestra Sonia Osorio (1928-2011), quien durante más de 60 años logró representar a Colombia nacional e internacionalmente como un país sexy, diverso y unificado. Se demuestra el análisis de la coreografía del Mapalé, que fue emblemática del Ballet de Colombia, el cual dirigió hasta su muerte. Su legado hegemónico por largos años y en conflicto con otras figuras de la danza en Colombia, cuya investigación vengo adelantando, hace parte de lo que he llamado “los itinerarios de formación del cuerpo de la mujer como espectáculo de la nación”.O artigo busca indagar desde perspectivas da antropologia da dança, estudos do corpo, gênero e outras, o legado da mestra Sonia Osorio (1928-2011), quem durante mais de 60 anos conseguiu representar a Colômbia nacional e internacionalmente como um país sexy, diverso e unificado. Demonstra-se a análise da coreografia do Mapalé, que foi emblemática do Ballet de Colombia, o qual dirigiu até a morte. Seu legado hegemônico por longos anos e em conflito com outras figuras da dança na Colômbia, cuja investigação vem adiantando, faz parte do que tem llamado “los itinerarios de formación del cuerpo de la mujer como espectáculo de la nación”

    Alternativas sostenibles para cuidado y conservación de fuente de agua zona urbana municipio de Funes

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    Enseñar desde temprana edad a los estudiantes, en este caso de la Institución Educativa Municipio de Funes, sobre la recuperación y conservación de los recursos naturales como el agua, la flora, la fauna y otros componentes del medio ambiente y motivarlos a promover espacios de acción y reflexión, a través de la integración entre la institución educativa, la familia, y la población de la comunidad del municipio de Funes.La implementación de la presente investigación surge a partir del problema que ha ocasionado la reducción del caudal de la microcuenca de la zona rural del municipio de Funes, departamento de Nariño, que a causa del desconocimiento de la población y de la falta de hábitos de conservación, se está deteriorando por contaminación y deforestación de los arboles vecinos, lo que ha ocasionado problemas de erosión y la contaminación por basura atrae un sin número parásitos, animales roedores e infecciones a la comunidad, al igual que las aguas residuales, principalmente en las partes alta y media.1. Título 2. Planteamiento del Problema de Investigación 2.1. Descripción del problema 2.2. Pregunta problema 2.3. Sistematización 3. Objetivos 3.1. Objetivo general 3.2. Objetivos específicos 4. Justificación y delimitación 4.1. Justificación 4.2. Delimitación 4.3. Limitaciones 5. Marco de referencia 5.1. Estado del arte 5.2. Marco teórico 5.3. Marco legal 6. Marco metodológico de la investigación 6.1 Paradigma 6.2 Recolección de la información 6.3 Tipo de Investigación o Diseño metodológico 6.4 Fuentes de Información 6.4.1 Fuentes primarias 6.4.2 Fuentes secundarias. 6.5 Población y Muestra 6.5.1 Población 6.5.2 Muestra 6.6 Criterios de Inclusión y Exclusión 6.7 Instrumentos de recolección de datos 6.8 Análisis de la información 6.9 Cronograma 7. Resultados 7.1 Análisis e interpretación de los resultados 7.2 Discusión 8. Análisis Financiero 9. Conclusiones Bibliografía AnexosInvestigación es (IAP) investigación acción participativa, ya que pretende contribuir a una realidad concreta en la que la comunidad participe en el conocimiento y solución de sus problemas, participe activamente en la toma de decisiones y lleve a cabo una o más fases de un proceso de investigación. (Hernández, s.f.)EspecializaciónEspecialista en Educación para la Sostenibilidad AmbientalEspecialización en Educación para la Sostenibilidad Ambienta

    Violencia intrafamiliar: Medidas de protección en Medellín

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    Introducción _____ 7 1. Factores que favorecen o limitan la denuncia _____15 1.1. Comportamiento estadístico del indicador en Medellín _____22 1.2. VIF contra las mujeres: una violencia común y difícil de superar _____30 1.3. VIF: un iceberg de problemáticas sociales profundamente arraigadas _____35 1.4. Motivaciones de denuncia _____39 1.4.1. Mujeres que no denuncian y sus razones _____ 39 1.4.2. Mujeres que sí denuncian y sus razones _____ 48 1.4.3. ¿Toda víctima que no denuncia es una víctima pasiva? _____ 51 1.5. Barreras para la denuncia (subjetivas e institucionales) _____ 53 1.6. VIF y poblaciones especialmente vulnerables _____ 55 1.6.1. VIF, mujeres migrantes y mujeres trans _____ 55 1.6.2. Impacto de la VIF en los niños y niñas que la presencian _____ 57 1.6.3. Mujeres en situación de discapacidad _____ 58 1.7. ¿Qué opciones tienen las víctimas? Tipos de ayuda _____60 1.8. Conclusiones _____ 65 2. Modelo de seguimiento. Medidas de protección para mujeres violentadas por parejas o exparejas _____ 69 2.1. La jurisprudencia constitucional en Colombia y la protección a los derechos humanos de las mujeres_____ 72 2.2. Ruta de atención de la violencia intrafamiliar de la Red Intersectorial Local _____ 73 2.3. Medidas de protección en Colombia _____ 75 2.4. Estado de las medidas de protección a mujeres víctimas de sus parejas o exparejas en Medellín _____ 87 2.5. Acciones en Medellín a favor de la protección y restablecimiento de los derechos de las víctimas de violencias basadas en género (VBG) _____ 93 2.6. Formato de seguimiento a medidas de protección _____ 96 2.7. Conclusiones _____ 97 3. Violencia contra las mujeres en el contexto intrafamiliar y estereotipos de género en la administración justicia. Medellín 2016-2020 _____ 101 3.1. Justicia para las mujeres, roles y enfoque de género en Medellín _____ 104 3.2. Género: estereotipos, roles e imaginarios sociales _____ 110 3.3. El deber ser de las mujeres _____ 116 3.3.1. Maternidad y reproducción social _____ 116 3.3.2. Violencia económica y feminización de la pobreza _____ 119 3.3.3. Violencia psicológica _____ 123 3.4. El mandato de la masculinidad _____ 127 3.4.1. El sentido de propiedad sobre las mujeres _____ 130 3.4.2. Militarización y actores armados, pacto patriarcal y paternidades ausentes _____ 132 3.4.3. Nuevas masculinidades _____ 133 3.4.4. La familia como el centro de la sociedad _____ 135 3.5. Conclusiones _____ 140 4. Recomendaciones para la construcción de políticas públicas de atención y prevención de violencia de género contra las mujeres en el ámbito intrafamiliar _____ 145 4.1. Lo íntimo, lo privado y lo público: la violencia intrafamiliar y la intervención estatal _____ 151 4.2. La transversalización del enfoque de género y la articulación en la acción institucional de prevención, atención y mitigación de la violencia intrafamiliar _____ 162 4.3. Políticas públicas en Medellín y su impacto en la violencia intrafamiliar _____ 166 4.3. Políticas públicas en Medellín y su impacto en la violencia intrafamiliar _____ 166 4.3.1. Acuerdo 102 de 2018 del Concejo de Medellín. Política Pública para la Igualdad de Género de las Mujeres Urbanas y Rurales del Municipio de Medellín _____ 167 4.3.2. Acuerdo Municipal Nro. 021 de 2015. Política Pública de Seguridad y Convivencia _____ 184 4.4. Enfoque de género en la aplicación de la ruta y mecanismos de atención a la violencia intrafamiliar _____ 185 4.5. Recomendaciones para la construcción de políticas públicas que atiendan, mitiguen y prevengan la VIF _____ 194 4.5.1. Atención oportuna y prevención de la VIF _____ 195 4.5.2. Sistemas de información _____ 197 4.5.3. Comisarías de familia y medidas de protección _____ 199 4.5.4. Baja capacidad institucional _____ 202 4.5.5. Formación en género y en rutas de atención a VIF _____ 204 4.5.6. Investigación _____ 208 4.5.7. Articulación interinstitucional _____ 209 4.5.8. Atención a las mujeres trans y personas no binaries _____ 210 4.5.9. Comisarías de familia con enfoque de género _____ 212 Referencias bibliográficas _____ 21

    Implementación norma técnica colombiana OSHAS 18001:2007 sistemas de gestión en seguridad y salud ocupacional.

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    Esta investigación pretende realizar la implementación técnica de la NTC-OHSAS 18001:2007 sistemas de gestión en seguridad y salud ocupacional, en la empresa de confecciones de ropa interior Shalom Kayros, la cual actualmente no cuenta con un sistema de salud ocupacional que permita garantizar el bienestar y la salud integral de sus funcionarios, presentando grandes falencias desde la dirección general en cuento al control, seguimiento y mejora de los procesos al interior de las instalaciones del área de producción referente a la gestión del riesgo. Esta situación afecta negativamente la operación normal de la organización debido a los niveles de ausentismo laboral por incapacidad temporal de los operarios; por lo tanto ello permite proponer como una solución óptima a la problemática presentada, el desarrollo de la norma ya que la función principal de la empresa es la confección de prendas de vestir. A pesar de que los empleados actualmente se encuentran afiliados al sistema de riesgos profesionales, esto no garantiza su seguridad y bienestar, la empresa actualmente no se encuentra en capacidad de cumplir adecuadamente con los requerimientos mínimos de seguridad industrial que se deben garantizar a los operarios del área de producción, como es la dotación de elementos de protección personal requeridos por puesto de trabajo, demarcación de áreas, adecuado almacenamiento de materia prima y producto terminado y lo concerniente al correcto levantamiento de cargas. Si la empresa decide realizar la implementación de la norma técnica, esto permitirá garantizar el bienestar físico y emocional de sus operarios, asegurando de esta manera una reducción en los índices de ausentismo laboral, lo cual le permitirá una mayor productividad de los funcionarios de planta y por ende un aumento importante en los índices de eficiencia y eficacia a nivel sectorial y mejorara su competitividad en el mercado textil nacional e internacionalmente.This research seeks to make the technical implementation of the NTC-OHSAS 18001:2007 safety management systems and occupational health in the company of underwear apparel Shalom Kayros, which currently does not have an occupational health system that provides an comprehensive health and welfare of its employees, subject to considerable shortcomings from management story overall control, monitoring and improving processes within the production area facilities relating to risk management. This situation negatively affects the normal operation of the organization due to absenteeism levels for temporary disability of workers, so it allows us to propose an optimal solution to the problem presented, the development of the standard as the main function of the company is the manufacture of clothing. Although employees are currently members of the professional risk system does not guarantee their safety and welfare, the company is not currently able to adequately meet the minimum requirements for industrial safety must be guaranteed to the operators production area, as is the provision of personal protective equipment required by post, demarcation of areas, proper storage of raw materials and finished products and as regards the proper lifting. If the company decides to deploy the technical standard, this will ensure the physical and emotional wellbeing of their workers, thus ensuring a reduction in absenteeism rates, which will enable greater productivity and plant officials thus a significant increase in the levels of efficiency and effectiveness at sector and improve its competitiveness in the textile market nationally and internationally

    Cartilla 11 Diálogos para la no repetición

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    La cartilla describe los Diálogos para la no repetición como un espacio de participación y discusión, con el objetivo de reflexionar sobre las razones del conflicto armado. De esa manera, la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad, la Convivencia y la No Repetición - CEV buscó sentar las bases para la no continuidad y no repetición de las violaciones de Derechos Humanos y el Conflicto Armado en Colombia. Para ello, fue necesario promover una discusión abierta y consciente que permitiera dar cuenta de las razones de la violencia sistemática en el país y así entender los contextos explicativos y las condiciones que permitieron la continuidad del Conflicto. Los encuentros de diálogo tuvieron lugar en Arauca, Montería, Barrancabermeja y Quibdó, cuatro zonas donde la violencia ha persistido después de la firma del Acuerdo de Paz. En total, se realizaron seis diálogos que contaron con la participación de víctimas, responsables y terceros civiles. Cada encuentro abordó diferentes temáticas que guiaron las recomendaciones presentadas en el Informe Final. Más adelante, se presentan los objetivos, las fases y la construcción del guión metodológico de cada Diálogo. Se reseñan los seis los Diálogos para la no repetición que iniciaron el 19 de mayo de 2019. En vista de que el asesinato a líderesas y lideres sociales ha incrementado notoriamente desde la firma del Acuerdo Final con la FARC-EP, la Comisión decidió escoger como tema central las afectaciones que la democracia ha sufrido como consecuencia de ese hecho. Los Diálogos llevaron por nombre «Larga vida a las mujeres y hombres líderes sociales y defensores de Derechos Humanos» y se desarrollaron en cinco ciudades distintas: Bogotá, Arauca, Montería, Barrancabermeja y Quibdó. Finalmente, el documento brinda consejos para aplicar la metodología usada por la Comisión en los Diálogos para la no repetición, las Recomendaciones para la no repetición del conflicto armado que brindó la Comisión de la Verdad y las reflexiones sobre el Legado que dejaron estos espacios.1. ¿Qué son los Diálogos para la No Repetición? Pág. 4 2. Guion metodológico del proceso de Diálogos para la no repetición. Pág. 6 3. Etapa 1: alistamiento de los diálogos. Pág. 6 4. Etapa 2: instalación de los diálogos. Pág. 7 5. Etapa 3: sistematización de resultados del diálogo. Pág. 8 6. El camino a los diálogos para la no repetición. Pág. 9 7. Primer diálogo. Pág. 10 8. Segundo diálogo. Pág. 12 9. Tercer diálogo. Pág. 13 10. Cuarto diálogo. Pág. 14 11. Quinto diálogo. Pág. 16 12. Sexto diálogo. Pág. 17 13. Recomendaciones para tener en cuenta durante los diálogos. Pág. 19 14. Recomendaciones para la no repetición del conflicto armado. Pág. 20 15. Reflexiones del Legado. Pág. 22 16. recursos. Pág. 25Diálogos para la no repetición Nosotros no quisimos la violencia, nosotros no la buscamos, a nosotros nos la impusieron Bayesteira Serna Palacios, secretaria general ACABA LOS CAMINOS DE LA ESCUCHA RUTA DE INVESTIGACIÓN: 11 Comisionados y comisionadas Francisco José de Roux Rengifo, presidente Alejandro Castillejo Cuéllar Saúl Franco Agudelo Lucía González Duque Carlos Martín Beristain Alejandra Miller Restrepo Leyner Palacios Asprilla Marta Ruiz Naranjo Patricia Tobón Yagarí Alejandro Valencia Villa Alfredo Molano Bravo (q.e.p.d.) María Ángela Salazar Murillo (q.e.p.d.) Secretario general Mauricio Katz García Equipo directivo Gerson Arias Ortiz, director para el diálogo social Sonia Londoño Niño, directora de pueblos étnicos Diana Brito, directora de conocimiento Tania Rodríguez Triana, directora de territorios Lina Cathrine Mantilla, subdirectora de conocimiento Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad la Convivencia y la No Repetición Editora Angélica Bohórquez Borda Contacto: [email protected] Bogotá, Colombia, septiembre de 2022 Ruta de investigación: los caminos de la escucha ISSN: 2954-8152 Ruta de investigación: los caminos de la escucha Equipo de investigación y creación de contenidos Transmedia Ruta de investigación: los caminos de la escucha Directora Diana Ojeda Coordinadora de investigación y de contenidos Sonia Serna Botero Infografías Ruta de investigación: los caminos de la escucha Investigación y creación del contenido Matías Arango Uribe Equipo académico y de investigación Laura Castrillón Guerrero Fernando Ramírez Arcos Laura Sanabria Ordoñez Sindy Rodríguez Silva Diseño, diagramación y dirección de arte Julio César Sánchez Investigación y redacción Angélica Bohórquez Dalia Velasco Muñoz Mónica Méndez González Laura Castrillón Guerrero Matías Arango Uribe Laura Juliana Sanabria Diseño, diagramación y dirección de arte Erik Naranjo Díaz Cartillas Ruta de investigación: los caminos de la escucha Editora Angélica Bohórquez Borda Asistente editorial Dalia Velasco Muñoz Diseño y diagramación Daniela Nieves Andrés Alvarez David Alejandro Botero Corrección de estilo José Julián Hoyos Daniella Torres Podcast Naturaleza de la escucha Productoras y guionistas Alejandra Vergara G María Antonia Ruiz Videocápsula Ruta de investigación: los caminos de la escucha Dirección y guión Andrea Cagua Guión Alejandra Ciro Anfitriona Laura Ubaté González Diseño sonoro, musicalización, edición y mezcla Alexis Ledesma Diseño de las portadas Julio César Sánchez Ilustración Nienke Schellinkhout Diaz Animación y montaje Bibiana Rojas Diseño sonoro Carolina Lucio Equipo co-investigador Comisión de la Verdad Luisa Ramírez Investigadora Sistematización Metodología Informe Final Locución Valentina Ruiz Daniel Restrepo Agradecimientos Dora Lancheros Coordinadora Enfoque Psicosocial Nathalia Salamanca Coordinadora Volumen Testimonial Leonardo Sarmiento Monitoreo y Seguimiento Gilberto Villa Fondo Documental Fuentes Externas Javier Quintero Ramírez Diálogo Social Andrea Gómez Coordinadora Equipo Analítica (SIM) Miguel Humberto Grijalba Martínez Coordinador Territorial Magdalena Medio Valeria Maldonado Grupo Pedagógico Transversal Videocápsula Ruta de investigación: los caminos de la escucha Ruta de investigación: los caminos de la escucha Guía de uso Cartillas e infografías Esclarecimiento Escucha plural Volumen testimonial Enfoques diferenciales Recepción de información externa Sistematización y analítica de datos Verificación, contrastación y profundización Espacios de escucha Reconocimiento Encuentros por la verdad Convivencia Procesos de convivencia No repetición Diálogos para la no repetición y el Buen vivir Transversales Enfoque Psicosocial Estrategias Enfoque Territorial Podcast Naturaleza de la escucha Episodio 1: El eco de la caracola Episodio 2: Hacia donde sopla el viento Episodio 3: Atender el canto de las aves Episodio 4: Escuchar con el cuerpo Episodio 5: Un océano de datos Episodio 6: Una verdad que florece Episodio 7: Cuidar el legado es cuidar la casa Estás explorando la Ruta de investigación: los caminos de la escucha. El material pedagógico que encontrarás aquí cuenta las metodo-logías que utilizó la Comisión para el esclarecimiento de la verdad en Colombia durante su mandato y las experiencias que surgieron en el proceso. ¿Cómo se hizo la investigación? ¿Qué perspectivas pri-vilegió la Comisión? ¿Cómo hizo el diálogo social? ¿Cuáles fueron los procedimientos y herramientas utilizados? Aquí te lo contamos. En diálogo con la sistematización de la Metodología para el esclareci-miento de la verdad, este material busca animarte a que te acerques a la experiencia de la Comisión y puedas conocer, adaptar o mejo-rar su ruta de investigación según las necesidades e intereses de tu contexto o de tu comunidad. Esperamos que los distintos conteni-dos sean útiles para tus propios proyectos e investigaciones sobre paz, convivencia, esclarecimiento y no repetición. En Caminos para la escucha encontrarás una videocápsula donde te contamos el contexto y las generalidades de este proyecto. En el podcast Naturaleza de la escucha conocerás narraciones de fun-cionarias y funcionarios de la Comisión sobre las metodologías utilizadas en todas las etapas de la investigación. En las cartillas profundizaremos en las metodologías usadas a través de algunos ejemplos y recomendaciones para su uso, así como enlaces a mate-rial complementario. Por último, en las infografías podrás encon-trar los momentos más importantes de la ruta de investigación. Cada material tiene algo que contarte pero, a su vez, todos dialogan y se complementan entre sí. Este trabajo es apenas una de las entradas. El Legado de la Comisión se encuentra en los capítulos del Informe Final y en la Transmedia, donde se aloja material pedagógico, documentales, audios y videos, entre otras herramientas para seguir profundizando y aprendien-do. Esto es muy importante porque el legado está en todas las per-sonas, los procesos y las conversaciones que se abren a partir del ca-mino recorrido por la Comisión. A continuación, te compartimos algunas sugerencias sobre cómo usar este material, de acuerdo a tus propios intereses y necesidades. Si estás desarrollando proyectos o procesos comunitarios ¿Quién consulta el material? ¿En qué espacios? ¿Qué productos pueden ser útiles? Personas que participan en proyectos comunitarios • Asambleas comunitarias/ barriales/etc. • Charlas • Conversatorios • Talleres • Ejercicios de memoria • Procesos de construcción de paz, convivencia y buen vivir • Club de lectura de la verdad • Infografías • Cartillas Si estás desarrollando una investigación ¿Quién consulta el material? ¿En qué espacios? ¿Qué productos pueden ser útiles? Investigadoras e investigadores en universidades, institutos, oenegés, etc. • Diseño metodológico de tu proyecto • Talleres • Ejercicios de construcción de memoria • Entrevistas • Grupos focales • Charlas • Coloquios • Conversatorios • Videocápsula • -Podcast • -Cartillas • -Infografías Si estás en un espacio académico ¿Quién consulta el material? ¿En qué espacios? ¿Qué productos pueden ser útiles? Estudiantes de educación superior • Cursos en campos como historia, ciencia política, sociología, psicología, antropología, estudios culturales,etc. • Semilleros de investigación • Actividades sobre construcción de paz • Conversatorios, foros, coloquios y seminarios • Videocápsula • Podcast • Cartillas • Infografías Estudiantes de secundaria (+14 años) • Trabajos y tareas de distintas asignaturas como ciencias sociales y arte • Cátedras de paz • Proyectos de investigación • Charlas • Clases sobre Colombia y paz • Talleres sobre construcción de paz, convivencia y resolución de conflictos. • Talleres de memoria • Club de lectura de la verdad • Foros • Videocápsula • Podcast • Infografías Profesoras y profesores • Cursos de metodología • Cursos de investigación • Conversatorios • Talleres • Foros • Cartillas • Infografías • Podcast ¡Buen camino! ¿Qué es la Comisión de la Verdad? INTRO-DUCCIÓN N O R E P E T I C I Ó N / / D I Á L O G O S PA R A L A N O R E P E T I C I Ó N 1 La Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad, la Conviven-cia y la No Repetición (en adelante la Comisión) es uno de los tres mecanismos del Sistema Integral para la Paz. Este mecanismo fue creado por el Acuerdo Final con las FARC-EP a través del Decre-to 588 de 2017. Además de la Comisión, el Sistema incluye la Unidad de Búsqueda de Personas dadas por Desaparecidas (UBPD) y la Ju-risdicción Especial para la Paz (JEP). Este último es el único de los mecanismos con carácter judicial. La Comisión trabajó en dos vías. La pri-mera se concentró en esclarecer patrones, contextos explicativos y factores de per-sistencia del conflicto armado entre 1958 y 2020. La segunda vía buscó incorporar el diálogo social en la búsqueda de verdad, la socialización y la apropiación de cono-cimientos para la construcción de paz. Es-tas rutas se fijaron de acuerdo a los cuatro objetivos misionales de la Comisión: es-clarecimiento, reconocimiento, conviven-cia y no repetición. Para lograr el cumplimiento de los objetivos, se utilizaron diversas metodologías que están detalladas en las catorce cartillas que com-ponen el proyecto Rutas de investigación: los caminos de la es-cucha. Estas son Enfoque psicosocial; Estrategias; Escucha plural; Volumen testimonial; Enfoques diferenciales; Recepción de infor-mación externa; Sistematización de información y Analítica de da-tos; Verificación, contrastación y profundización; Espacios de escu-cha; Encuentros por la verdad; Procesos de convivencia y Diálogos para la no repetición y el buen vivir. En esta cartilla abordaremos el objetivo de no repetición, que se compone de un conjunto de reflexiones, recomendaciones y com-promisos tanto individuales como colectivos para que el conflic-to armado en Colombia cese y nunca regrese. Sobre estas bases se crearon las condiciones de convivencia para la reconciliación de la sociedad colombiana. En ese sentido, los diálogos públicos Contextos explicativos: son hipótesis que se tejen a través de la aplicación de metodologías cualitativas y cuantitativas de la Comisión para indagar más allá de los hechos del conflicto y comprender las condiciones históricas, políticas, económicas, culturales y ambientales. N O R E P E T I C I Ó N / / D I Á L O G O S PA R A L A N O R E P E T I C I Ó N 2 fueron el mecanismo que adoptó la Comisión para comprender los patrones de la violencia que se han vivido en diferentes terri-torios del país. La Comisión buscó en estos diálogos reafirmar la importancia de los liderazgos de las defensoras y los defensores de Derechos Humanos y de los territorios para la democracia, pues son esas personas quie-nes recogen y enmarcan la voz de las comunidades. En consecuen-cia, es un deber del Estado, las instituciones y la sociedad en gene-ral comprometerse a escuchar, responder y difundir sus reclamos. Los diálogos buscaron entender la razón de la persistencia del con-flicto en las regiones. Por eso, los territorios escogidos para trabajar desde este objetivo fueron zonas donde actualmente el conflicto se vive con mayor intensidad. A través de estos mecanismos de es-cucha se propiciaron reflexiones, recomendaciones y compromisos entre múltiples actores y sectores a nivel nacional y regional. Esta ardua labor permitió a la Comisión recolectar los insumos ne-cesarios para proponer las recomendaciones para la no repetición incluidos en el Informe Final. N O R E P E T I C I Ó N / / D I Á L O G O S PA R A L A N O R E P E T I C I Ó N 3 ¿Qué son los Diálogos para la No Repetición? Guion metodológico del proceso de Diálogos para la no repetición Etapa 1: alistamiento de los diálogos Etapa 2: instalación de los diálogos Etapa 3: sistematización de resultados del diálogo El camino a los diálogos para la no repetición Primer diálogo ÍNDICE Segundo diálogo Tercer diálogo Cuarto diálogo Quinto diálogo Sexto diálogo Recomendaciones para tener en cuenta durante los diálogos Recomendaciones para la no repetición del conflicto armado Reflexiones del Legado Recursos 4 6 6 7 8 9 10 12 13 14 16 17 19 20 22 25 N O R E P E T I C I Ó N / / D I Á L O G O S PA R A L A N O R E P E T I C I Ó N 4 ¿Qué son los Diálogos para la no repetición? La Comisión creó los Diálogos para la no repetición como un es-pacio de participación y discusión, con el objetivo de reflexionar sobre las razones del conflicto armado. De esa manera, buscó sen-tar las bases para la no continuidad y no repetición de las viola-ciones de Derechos Humanos y el conflicto armado en Colombia. Para ello, fue necesario una discusión abierta y consciente que per-mitiera dar cuenta de las razones de la violencia sistemática en el país. Por eso, entender los contextos explicativos, entendidos como las condiciones que permitieron la continuidad del conflicto, resul-tó esencial a la hora de formular propuestas para la no repetición. Los encuentros de diálogo tuvieron lugar en cuatro zonas donde la violencia ha persistido después de la firma del Acuerdo de Paz. Estos lugares son Arauca, Montería, Barrancabermeja y Quibdó. En total, fueron seis diálogos que contaron con la participación de víctimas, responsables y terceros civiles. Cada encuentro abor-dó diferentes temáticas que guiaron las recomendaciones presen-tadas en el Informe Final. Los Diálogos para la no repetición se enmarcaron en el cumpli-miento de los siguientes objetivos: Reconocer a las víctimas del conflicto armado por parte de los actores y la sociedad en general. Comprender las incidencias en el presente de lo ocurrido y los cambios necesarios para prevenir la repetición de las violencias y violaciones a Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario. Elaborar compromisos a través de acciones institucionales y sociales que contribuyan al propósito de la no repetición de estos hechos. N O R E P E T I C I Ó N / / D I Á L O G O S PA R A L A N O R E P E T I C I Ó N 5 Estos objetivos fueron alcanzados a través de las siguientes fases: 1. Primera fase: visibilización. Durante esta fase se realizó el pri-mer diálogo. La Comisión tuvo como insumo principal pregun-tas de enfoque territoria l, que permitieron comprender cómo surgió la violencia en los territorios y por qué persiste aún. Dato clave: las personas asistentes, conformados por líde-res y lideresas sociales, empresarios, académicos, periodistas, como también políticos del territorio y de otras regiones, fueron los protagonistas de estos espacios. Además, participaron tam-bién los sectores implicados en la violencia de estos territorios. 2. Segunda fase: profundización. En esta fase se realizó el segun-do, tercer y cuarto diálogo. Se enfocaron en las preguntas so-bre los patrones y las causas del conflicto armado identificadas en el primer diálogo. Durante estos encuentros, la Comisión se propuso ahondar en las problemáticas de la región, teniendo en cuenta el contexto y los impactos que ha dejado la violencia. Dato clave: desde una perspectiva integral, los protago-nistas, actores y sectores que participaron en cada diá-logo se encargaron de tomar decisiones específicas sobre las problemáticas abordadas. 3. Tercera fase: compromisos. En esta fase se realizó el sexto y último diálogo. En él se abordaron preguntas sobre las con-clusiones alcanzadas en los primeros encuentros, lo que abrió un camino para la construcción y ejecución de propuestas a favor de la no repetición. Dato clave: a esta fase asistieron figuras públicas con poder de-cisorio a nivel nacional y territorial. Con esto la Comisión buscó crear símbolos de un compromiso para la no repetición. Estas fases permitieron que la Comisión profundizara en cada temática abordada durante los diálogos. Además, propició la in-clusión de actores y sectores necesarios para alcanzar una mira-da amplia del problema en cada territorio y proponer compromi-sos para la no repetición. N O R E P E T I C I Ó N / / D I Á L O G O S PA R A L A N O R E P E T I C I Ó N 6 Guion metodológico del proceso de Diálogos para la no repetición Los escenarios de diálogo social para la no repetición fueron cons-truidos por la Comisión a partir de herramientas singulares, que permitieron conversaciones complejas entre actores y sectores involucrados en el conflicto. Dentro del objetivo de no repetición, la Comisión elaboró un guion metodológico, teniendo en cuenta su posible adaptación a los espacios en los territorios. Para ello, se contó con un equipo base conformado por equipos territoriales , con los que se trabajaron los objetivos, estrategias y enfoques per-tinentes para cada población y temática. Estos procesos se organizaron en tres etapas. La primera estuvo de-dicada al alistamiento de los diálogos con las poblaciones. Una se-gunda etapa se centró en la instalación de los diálogos en las re-giones. La etapa final se enfocó en la sistematización de resultados que permitieron dar orden a la realización de los diálogos. A con-tinuación, se detalla cada una. Etapa 1: alistamiento de diálogos • Priorización de temáticas para el diálogo: el Pleno de la Co-misión priorizó los temas de acuerdo a los problemas iden-tificados en cada territorio. Los temas elegidos debían contribuir al esclarecimiento y al proceso para la no repeti-ción del conflicto armado. • Documentación: a partir de la búsqueda documental sobre el conflicto armado, los informes, casos y los análisis elabo-rados por los equipos territoriales, la Comisión buscó definir preguntas no formuladas ni afrontadas por la sociedad, y que resultan pertinentes para comprender los patrones que llevan a la continuidad del conflicto. N O R E P E T I C I Ó N / / D I Á L O G O S PA R A L A N O R E P E T I C I Ó N 7 • Diálogo preparatorio: previo a iniciar los diálogos en los terri-torios, los equipos territoriales sostuvieron reuniones e inter-cambiaron información con entidades de distintos órdenes. Esto contribuyó a una mayor comprensión del tema y avan-ce del proceso de diálogo. • Definición de preguntas: a partir de la documentación consul-tada y reuniones previamente realizadas, el equipo de comisio-nadas y comisionados formularon preguntas desde las siguientes perspectivas: ¿qué ocurre? ¿Por qué ocurre y sigue ocurriendo? ¿Qué debe hacer el Estado y la sociedad para que no se repita? Todas las cuestiones tenían la intención de promover los diá-logos entre las personas protagonistas a partir de sus viven-cias durante la guerra. • Estrategia de participación: las personas que protagonizaron los seis diálogos ostentaban cargos públicos a nivel nacional y te-rritorial, como políticos y líderes y lideresas sociales. Además, la participación contó con aproximaciones de diferentes saberes y tradiciones, lo que contribuyó al esclarecimiento, compren-sión y reflexión del conflicto en cada región. Para el desarrollo de estos encuentros, se tuvo en cuenta al menos tres casos repre-sentativos del problema específico en la región. • Actos simbólicos y culturales: fueron eventos que buscaron convocar a la sociedad, incluyendo víctimas, sector privado, Es

    Cartilla 10. Procesos de Convivencia. Acuerdos y Aprendizajes por la Convivencia y el Buen Vivir

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    La cartilla aborda los procesos de convivencia adelantados por la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad, la Convivencia y la No Repetición - CEV que se dividieron en dos escenarios. El primero fueron los Aprendizajes para la Convivencia y el Buen Vivir que hacen referencia al mapeo de experiencias de convivencia en el país y la sistematización de reflexiones fundamentales dentro del objetivo misional. Estos hacen parte, a su vez, del Legado de la Comisión al país. El segundo, los Acuerdos para la Convivencia y el Buen Vivir que se trató de los pactos creados en territorios y experiencias concretas en las que, como resistencia a historias de conflicto, la comunidad organizó para movilizar distintas iniciativas, apuntando a construir transformaciones para apostarle a la paz. El documento describe las cuatro etapas de cada proceso. En un primer momento, se realizó una investigación rigurosa que consistió en el mapeo de metodologías para el diálogo y la convivencia, así como también la recolección de más de mil experiencias de convivencia en el país, en especial aquellas emergentes en territorios altamente victimizados por el conflicto armado. Luego, se crearon acuerdos de convivencia en distintos territorios, derivados del acompañamiento de la Comisión a procesos comunitarios específicos, entendiendo que la mayoría de esos procesos existen previamente al mandato de la Comisión. En tercer lugar, se realizó un Gran Acuerdo para la Convivencia y el Buen Vivir, resultado de una construcción colectiva entre más de 25 experiencias de convivencia en el país y el equipo de convivencia de la Comisión. Finalmente, se realizó la visibilización de estas experiencias a través de diferentes estrategias de divulgación, que reposan en la sección llamada «Más razones para creer», del Archivo de Esclarecimiento del Legado de la Comisión.1. Introducción. Pág. 9 2. ¿Qué fueron los procesos de Convivencia y Buen Vivir? Pág. 14 3. ¿Qué es el proceso de Aprendizajes para la Convivencia y el Buen vivir? Pág. 16 4. ¿Cómo se construyó el proceso de Aprendizajes para la Convivencia? Pág. 18 5. ¿Cómo se materializaron estos Aprendizajes? Pág. 22 6. ¿Qué son los Acuerdos para la Convivencia y el Buen Vivir? Pág. 24 7. ¿Cómo se construyeron los Acuerdos para la Convivencia y el Buen Vivir? Pág. 24 8. Acuerdo para la Convivencia y el Buen Vivir en el barrio Brisas del Polaco (Ocaña, Norte de Santander). Pág. 29 9. Acuerdo para la Convivencia y el Buen Vivir en la Cuenca del Río Tunjuelo. Pág. 32 10. Legado del Objetivo de Convivencia. Pág. 35 11. Gran Acuerdo para la Convivencia y el Buen Vivir. Pág. 38Procesos de Convivencia Acuerdos y Aprendizajes por la Convivencia y el Buen Vivir LOS CAMINOS DE LA ESCUCHA RUTA DE INVESTIGACIÓN: 10 Comisionados y comisionadas Francisco José de Roux Rengifo, presidente Alejandro Castillejo Cuéllar Saúl Franco Agudelo Lucía González Duque Carlos Martín Beristain Alejandra Miller Restrepo Leyner Palacios Asprilla Marta Ruiz Naranjo Patricia Tobón Yagarí Alejandro Valencia Villa Alfredo Molano Bravo (q.e.p.d.) María Ángela Salazar Murillo (q.e.p.d.) Secretario general Mauricio Katz García Equipo directivo Gerson Arias Ortiz, director para el diálogo social Sonia Londoño Niño, directora de pueblos étnicos Diana Brito, directora de conocimiento Tania Rodríguez Triana, directora de territorios Lina Cathrine Mantilla, subdirectora de conocimiento Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad la Convivencia y la No Repetición Editora Angélica Bohórquez Borda Contacto: [email protected] Bogotá, Colombia, septiembre de 2022 Ruta de investigación: los caminos de la escucha ISSN: 2954-8152 Ruta de investigación: los caminos de la escucha Equipo de investigación y creación de contenidos Transmedia Ruta de investigación: los caminos de la escucha Directora Diana Ojeda Coordinadora de investigación y de contenidos Sonia Serna Botero Infografías Ruta de investigación: los caminos de la escucha Investigación y creación del contenido Matías Arango Uribe Equipo académico y de investigación Laura Castrillón Guerrero Fernando Ramírez Arcos Laura Sanabria Ordoñez Sindy Rodríguez Silva Diseño, diagramación y dirección de arte Julio César Sánchez Investigación y redacción Angélica Bohórquez Dalia Velasco Muñoz Mónica Méndez González Laura Castrillón Guerrero Matías Arango Uribe Laura Juliana Sanabria Diseño, diagramación y dirección de arte Erik Naranjo Díaz Cartillas Ruta de investigación: los caminos de la escucha Editora Angélica Bohórquez Borda Asistente editorial Dalia Velasco Muñoz Diseño y diagramación Daniela Nieves Andrés Alvarez David Alejandro Botero Corrección de estilo José Julián Hoyos Daniella Torres Podcast Naturaleza de la escucha Productoras y guionistas Alejandra Vergara G María Antonia Ruiz Videocápsula Ruta de investigación: los caminos de la escucha Dirección y guión Andrea Cagua Guión Alejandra Ciro Anfitriona Laura Ubaté González Diseño sonoro, musicalización, edición y mezcla Alexis Ledesma Diseño de las portadas Julio César Sánchez Ilustración Nienke Schellinkhout Diaz Animación y montaje Bibiana Rojas Diseño sonoro Carolina Lucio Equipo co-investigador Comisión de la Verdad Luisa Ramírez Investigadora Sistematización Metodología Informe Final Locución Valentina Ruiz Daniel Restrepo Agradecimientos Dora Lancheros Coordinadora Enfoque Psicosocial Nathalia Salamanca Coordinadora Volumen Testimonial Leonardo Sarmiento Monitoreo y Seguimiento Gilberto Villa Fondo Documental Fuentes Externas Javier Quintero Ramírez Diálogo Social Andrea Gómez Coordinadora Equipo Analítica (SIM) Miguel Humberto Grijalba Martínez Coordinador Territorial Magdalena Medio Valeria Maldonado Grupo Pedagógico Transversal Videocápsula Ruta de investigación: los caminos de la escucha Ruta de investigación: los caminos de la escucha Guía de uso Cartillas e infografías Esclarecimiento Escucha plural Volumen testimonial Enfoques diferenciales Recepción de información externa Sistematización y analítica de datos Verificación, contrastación y profundización Espacios de escucha Reconocimiento Encuentros por la verdad Convivencia Procesos de convivencia No repetición Diálogos para la no repetición y el Buen vivir Transversales Enfoque Psicosocial Estrategias Enfoque Territorial Podcast Naturaleza de la escucha Episodio 1: El eco de la caracola Episodio 2: Hacia donde sopla el viento Episodio 3: Atender el canto de las aves Episodio 4: Escuchar con el cuerpo Episodio 5: Un océano de datos Episodio 6: Una verdad que florece Episodio 7: Cuidar el legado es cuidar la casa Estás explorando la Ruta de investigación: los caminos de la escucha. El material pedagógico que encontrarás aquí cuenta las metodo-logías que utilizó la Comisión para el esclarecimiento de la verdad en Colombia durante su mandato y las experiencias que surgieron en el proceso. ¿Cómo se hizo la investigación? ¿Qué perspectivas pri-vilegió la Comisión? ¿Cómo hizo el diálogo social? ¿Cuáles fueron los procedimientos y herramientas utilizados? Aquí te lo contamos. En diálogo con la sistematización de la Metodología para el esclareci-miento de la verdad, este material busca animarte a que te acerques a la experiencia de la Comisión y puedas conocer, adaptar o mejo-rar su ruta de investigación según las necesidades e intereses de tu contexto o de tu comunidad. Esperamos que los distintos conteni-dos sean útiles para tus propios proyectos e investigaciones sobre paz, convivencia, esclarecimiento y no repetición. En Caminos para la escucha encontrarás una videocápsula donde te contamos el contexto y las generalidades de este proyecto. En el podcast Naturaleza de la escucha conocerás narraciones de fun-cionarias y funcionarios de la Comisión sobre las metodologías utilizadas en todas las etapas de la investigación. En las cartillas profundizaremos en las metodologías usadas a través de algunos ejemplos y recomendaciones para su uso, así como enlaces a mate-rial complementario. Por último, en las infografías podrás encon-trar los momentos más importantes de la ruta de investigación. Cada material tiene algo que contarte pero, a su vez, todos dialogan y se complementan entre sí. Este trabajo es apenas una de las entradas. El Legado de la Comisión se encuentra en los capítulos del Informe Final y en la Transmedia, donde se aloja material pedagógico, documentales, audios y videos, entre otras herramientas para seguir profundizando y aprendien-do. Esto es muy importante porque el legado está en todas las per-sonas, los procesos y las conversaciones que se abren a partir del ca-mino recorrido por la Comisión. A continuación, te compartimos algunas sugerencias sobre cómo usar este material, de acuerdo a tus propios intereses y necesidades. Si estás desarrollando proyectos o procesos comunitarios ¿Quién consulta el material? ¿En qué espacios? ¿Qué productos pueden ser útiles? Personas que participan en proyectos comunitarios • Asambleas comunitarias/ barriales/etc. • Charlas • Conversatorios • Talleres • Ejercicios de memoria • Procesos de construcción de paz, convivencia y buen vivir • Club de lectura de la verdad • Infografías • Cartillas Si estás desarrollando una investigación ¿Quién consulta el material? ¿En qué espacios? ¿Qué productos pueden ser útiles? Investigadoras e investigadores en universidades, institutos, oenegés, etc. • Diseño metodológico de tu proyecto • Talleres • Ejercicios de construcción de memoria • Entrevistas • Grupos focales • Charlas • Coloquios • Conversatorios • Videocápsula • -Podcast • -Cartillas • -Infografías Si estás en un espacio académico ¿Quién consulta el material? ¿En qué espacios? ¿Qué productos pueden ser útiles? Estudiantes de educación superior • Cursos en campos como historia, ciencia política, sociología, psicología, antropología, estudios culturales,etc. • Semilleros de investigación • Actividades sobre construcción de paz • Conversatorios, foros, coloquios y seminarios • Videocápsula • Podcast • Cartillas • Infografías Estudiantes de secundaria (+14 años) • Trabajos y tareas de distintas asignaturas como ciencias sociales y arte • Cátedras de paz • Proyectos de investigación • Charlas • Clases sobre Colombia y paz • Talleres sobre construcción de paz, convivencia y resolución de conflictos. • Talleres de memoria • Club de lectura de la verdad • Foros • Videocápsula • Podcast • Infografías Profesoras y profesores • Cursos de metodología • Cursos de investigación • Conversatorios • Talleres • Foros • Cartillas • Infografías • Podcast ¡Buen camino! ¿Qué es la Comisión de la Verdad? INTRO-DUCCIÓN CONVIVENCIA // PROCESOS DE CONVIVENCIA 1 0 La Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad, la Conviven-cia y la No Repetición (en adelante la Comisión) es uno de los tres mecanismos del Sistema Integral para la Paz. Este mecanismo fue creado por el Acuerdo Final con las FARC-EP a través del Decre-to 588 de 2017. Además de la Comisión, el Sistema incluywe la Uni-dad de Búsqueda de Personas dadas por Desaparecidas (UBPD) y la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP). Este último es el único de los mecanismos con carácter judicial. La Comisión trabajó en dos vías. La pri-mera se concentró en esclarecer patrones, contextos explicativos y factores de per-sistencia del conflicto armado entre 1958 y 2020. La segunda vía buscó incorporar el diálogo social en la búsqueda de verdad y la socialización de conocimientos para la construcción de paz. Estas rutas se fijaron de acuerdo a los cuatro objetivos misionales de la Comisión: esclarecimiento, reconoci-miento, convivencia y no repetición. Para lograr el cumplimiento de los objetivos, se utilizaron diversas metodologías que están detalladas en las catorce cartillas que com-ponen el proyecto Rutas de investigación: los caminos de la es-cucha. Estas son Enfoque psicosocial; Estrategias; Escucha plural; Volumen testimonial; Enfoques diferenciales; Recepción de infor-mación externa; Sistematización de información y Analítica de da-tos; Verificación, contrastación y profundización; Espacios de escu-cha; Encuentros por la verdad; Procesos de convivencia y Diálogos para la no repetición y el buen vivir. El primer aspecto son los procesos de investigación y escucha plu-ral que atienden al esclarecimiento de la verdad. En un segundo lugar, está la creación de espacios en los que responsables del con-flicto hacen un reconocimiento de responsabilidades, dignifican-do así la resistencia y memoria de las víctimas. El tercer aspecto trata los procesos de convivencia y buen vivir para promover la re-solución pacífica de los conflictos. Finalmente, están las reflexio-nes, recomendaciones y compromisos que a través de este camino surgen para la no repetición. Contextos explicativos: son hipótesis que se tejen a través de la aplicación de metodologías cualitativas y cuantitativas de la Comisión para indagar más allá de los hechos del conflicto y comprender las condiciones históricas, políticas, económicas, culturales y ambientales. CONVIVENCIA // PROCESOS DE CONVIVENCIA 1 1 La Comisión definió el objetivo de convivencia más allá de la idea de compartir un mismo espacio social y político. Convivir también es transformar dichos espacios desde la resolución de conflictos y la construcción de una cultura de respeto y tolerancia en demo-cracia. Por ello, este objetivo tuvo dos fines. El primer fin fue la construcción de acuer-dos transformadores en comunidades y territorios donde la guerra generó gra-ves rupturas en los vínculos entre perso-nas y comunidades. El segundo, se trató del acompañamiento a procesos de base y experiencias que ya le apostaban a la con-vivencia y el buen vivir desde antes de que la Comisión comenzara su mandato. A través del objetivo de convivencia se bus-có fomentar espacios y estrategias para la cooperación y la solidaridad. Solo así es posible la construcción cotidiana de una sociedad con una cultura democrática, con justicia social y con igualdad de oportu-nidades. Al mismo tiempo, la apuesta por la convivencia también abarcó la necesidad de promover el buen vivir en tanto que el conflicto afectó no sólo vidas humanas sino también territorios y al medioambiente. Las comunidades en Colombia han ini-ciado desde hace años diferentes procesos encaminados a la convivencia y el buen vivir. Algunos ejemplos son las prácti-cas de resistencia frente a la guerra y su apuesta por la construcción de paz. Estos esfuerzos, y también aquellos que fueron promovidos y fortalecidos en el marco del mandato de la Comisión, demuestran que es posible trabajar por transformaciones sociales y una paz duradera, incluso ante si-tuaciones donde impera la muerte. De acuerdo con el documento interno de la Comisión «Procedimiento para la construcción de diálogos y acuerdos para la convivencia y el buen vivir», convivencia y buen vivir se definen como: Convivencia: la convivencia democrática se entiende como el proceso que reconoce y promueve el fortalecimiento de ciudadanías, con el objetivo de fomentar la transformación de las relaciones sociales, políticas, culturales e institucionales entre diversos actores sociales. Buen vivir: de acuerdo con Leonardo Boff, el buen vivir consiste en una visión holística e integradora del ser humano, inmerso en la gran comunidad terrenal. Esta visión holística incluye también al aire, el agua, los suelos, las montañas, los árboles y los animales. CONVIVENCIA // PROCESOS DE CONVIVENCIA 1 2 La presente cartilla se centra en los procesos de convivencia, en-marcados dentro del objetivo que lleva el mismo nombre, y busca transmitir cómo fueron creados esos espacios y puestos en marcha dentro del mandato de la Comisión. Además, esta cartilla está dirigida a toda la sociedad civil, que in-cluye colectivos, organizaciones de base, procesos comunitarios, escuelas, universidades, instituciones del Estado, entre otros. Su fin es extender las reflexiones alcanzadas por la Comisión a to-dos los escenarios en los que puedan existir procesos de conviven-cia, siempre con la intención de transformar las dinámicas de con-flicto en espacios de respeto hacia todas las formas de vida. CONVIVENCIA // PROCESOS DE CONVIVENCIA 1 3 ¿Qué fueron los procesos de Convivencia y Buen Vivir? ¿Qué es el proceso de Aprendizajes por la Convivencia y el Buen Vivir? ¿Cómo se construyó el proceso de Aprendizajes para la Convivencia? ¿Cómo se materializaron estos Aprendizajes? ¿Qué son los Acuerdos para la Convivencia y el Buen Vivir? ¿Cómo se construyeron los Acuerdos para la Convivencia y el Buen Vivir? Acuerdo para la Convivencia y el Buen Vivir en el barrio Brisas del Polaco (Ocaña, Norte de Santander) Acuerdo para la Convivencia y el Buen Vivir en la Cuenca del Río Tunjuelo ÍNDICE Legado del Objetivo de Convivencia Gran Acuerdo para la Convivencia y el Buen Vivir 14 16 18 22 24 24 29 32 35 38 CONVIVENCIA // PROCESOS DE CONVIVENCIA 1 4 ¿Qué fueron los Procesos de Convivencia y Buen Vivir? Los Procesos de convivencia involucraron dos escenarios. El pri-mero fueron los Aprendizajes para la Convivencia y el Buen Vivir y, el segundo, los Acuerdos para la Convivencia y el Buen Vivir. Los Aprendizajes para la convivencia y el Buen vivir hacen referen-cia al mapeo de experiencias de convivencia en el país y la sistema-tización de reflexiones fundamentales dentro del objetivo misio-nal. Estos hacen parte a su vez del Legado de la Comisión al país. Respecto de los Acuerdo para la Convivencia y el Buen vivir, se trató de los pactos creados en territorios y experiencias concretas en las que, como resistencia a historias de conflicto, la comunidad se or-ganizó para movilizar distintas iniciativas, apuntando a construir transformaciones para apostarle a la paz. CONVIVENCIA // PROCESOS DE CONVIVENCIA 1 5 Es importante mencionar que desde el objetivo de convivencia, cuya labor se enmarca dentro de la Dirección para el Diálogo So-cial, se realizó una ardua tarea que comprendió cuatro momen-tos. Estos momentos corresponden a los escenarios mencionados previamente: 1. La realización de una investigación rigurosa que consistió en el mapeo de metodologías para el diálogo y la convivencia, así como también la recolección de más de mil experiencias de conviven-cia en el país, en especial aquellas emergentes en territorios al-tamente victimizados por el conflicto armado. En este mismo proceso y a partir de cada experiencia territorial, se identifica-ron y sistematizaron los factores que posibilitaron los ejercicios de convivencia y el buen vivir. 2. La creación de acuerdos de convivencia en distintos territorios, derivados del acompañamiento de la Comisión a procesos co-munitarios específicos. Estos acuerdos emergieron del cono-cimiento que ha construido cada comunidad a lo largo de sus procesos organizativos para la transformación de los conflictos. La mayoría de esos procesos existen previamente al mandato de la Comisión 3. La creación de un Gran Acuerdo para la Convivencia y el Buen Vivir. Se trató de una iniciativa nacional y transnacional, y fue efecto de la sistematización de los procesos anteriores y de la construcción conjunta de aprendizajes para la convivencia con aquellas personas que hicieron parte del mapeo inicial. 4. La visibilización de estas experiencias a través de diferentes es-trategias de divulgación del mandato de la Comisión (pedagogía, participación, comunicación y arte y cultura). Se realizó no sólo durante el periodo de actividad de la Comisión sino que repo-sa en la sección llamada «Más razones para creer», del Archivo de Esclarecimiento del Legado de la Comisión. CONVIVENCIA // PROCESOS DE CONVIVENCIA 1 6 ¿Qué es el proceso de Aprendizajes por la Convivencia y el Buen Vivir? Aprendizajes para la Convivencia y el Buen Vivir es el nombre que recibe el proceso de investigación realizado por el Equipo de Convivencia de la Comisión. Este equipo diseñó «un mapeo a través del registro, documentación, sistematización y profun-dización de experiencias y metodologías de convivencia» a nivel local, regional, nacional e internacional. De acuerdo con el documento interno de la Comisión Procedi-miento para la construcción de aprendizajes de experiencias de convivencia, resistencias no violentas y transformaciones para la paz, este mapeo se realizó con cuatro propósitos. Primero, construir una base de datos de estas experiencias. Segun-do, profundizar en cada una de ellas, sus prácticas y metodologías. Tercero, generar procesos de visibilización de estas experiencias en las plataformas de la Comisión y redes de aliados. Finalmente, promover intercambios de saberes entre las comunidades que lle-van a cabo estas iniciativas, para sistematizar lecciones aprendidas en el marco de la promoción de la convivencia y el buen vivir. CONVIVENCIA // PROCESOS DE CONVIVENCIA 1 7 Con este proceso, la Comisión y el Equipo de Convivencia contri-buyeron a visibilizar un escenario distinto del conflicto armado en Colombia. Es común que al hablar de procesos de esclarecimien-to de la verdad aparezcan en primer lugar los hechos victimizan-tes, afectaciones y daños causados a nivel individual y colectivo por diversos actores armados y dinámicas asociadas al conflicto. No siempre debe ser así. Es necesario visibilizar los procesos de agencia en las comunidades, los cuales son muestra de sus resisten-cias a las dinámicas del conflicto. También dan cuenta de las prácticas y estrategias que han permitido que, a pe-sar del conflicto armado, las comunidades cuiden su te-jido social. Visibilizar estas experiencias en el mandato de la Comisión no fue un fin secundario al esclarecimien-to de la verdad, sino que constituyó una parte fundamen-tal del mandato. Su propósito fue lograr una hoja de ruta para las transformaciones hacia la paz y la no repetición. El mapeo de Aprendizajes para la Convivencia dio cuenta de 1008 experiencias en todo el territorio nacion

    Cartilla 2. Escucha Plural: entrevistas colectivas

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    En la cartilla se brinda la información relacionada con las entrevistas colectivas como espacios de diálogos entre víctimas y/o personas que dieron testimonio de hechos violentos, realizadas por la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad, la Convivencia y la No Repetición - CEV. Se enfatiza en que para realizar una entrevista colectiva, a cada grupo lo debía caracterizar algún elemento particular como el tipo de violación sufrida, la edad, orientación sexual, identidad de género, etnia, lugar donde habitan, actor armado del cual fueron víctimas, entre otros. Por ejemplo, la reconstrucción de una masacre implicó la conformación de un grupo en torno a un evento específico, como también sucedió en el análisis de una problemática en común, como el exilio. El objetivo de este tipo de entrevistas era reconstruir de manera colectiva los hechos vividos por un grupo de personas, los impactos que sufrieron y las formas que crearon para afrontar diversas situaciones de violencia, para contrastar las visiones de cada participante y construir un relato común donde se reconocieran las diferentes versiones y posturas. Estos espacios permitieron que las personas pudieran sentirse identificadas con otras y compartir su experiencia con mayor confianza. Luego, el documento recopila las consideraciones, etapas y equipo necesario para realizar una entrevista colectiva. Se pone como ejemplo una experiencia de trabajo con jóvenes de la comunidad rrom. Posteriormente, se aborda el instrumento de la ‘ficha corta’, creado y usado para la toma de entrevistas a víctimas, con un resumen de todos sus componentes. Posteriormente, se realiza una reflexión sobre los alcances de la escucha plural y sobre los diferentes elementos que componene el Legado de la Comisión de la Verdad. Finalmente, se enlistan algunos recursos para la recolección de testimonios, como también videos de YouTube y podcasts en los que se recopilaron audios de testimonios compartidos por diferentes actores.1. Introducción. Pág. 9 2. Entrevistas colectivas. Pág. 14 3. ¿Cuáles son los momentos a considerar de una entrevista colectiva? Pág. 16 4. Guía diálogo con jóvenes rrom o gitanos. Pág. 20 5. Recursos. Pág. 27 6. Reflexión sobre el Legado de la Escucha Plural. Pág. 29 7. Otros recursos. Pág. 31Escucha Plural: entrevistas colectivas LOS CAMINOS DE LA ESCUCHA RUTA DE INVESTIGACIÓN: 2 Comisionados y comisionadas Francisco José de Roux Rengifo, presidente Alejandro Castillejo Cuéllar Saúl Franco Agudelo Lucía González Duque Carlos Martín Beristain Alejandra Miller Restrepo Leyner Palacios Asprilla Marta Ruiz Naranjo Patricia Tobón Yagarí Alejandro Valencia Villa Alfredo Molano Bravo (q.e.p.d.) María Ángela Salazar Murillo (q.e.p.d.) Secretario general Mauricio Katz García Equipo directivo Gerson Arias Ortiz, director para el diálogo social Sonia Londoño Niño, directora de pueblos étnicos Diana Brito, directora de conocimiento Tania Rodríguez Triana, directora de territorios Lina Cathrine Mantilla, subdirectora de conocimiento Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad la Convivencia y la No Repetición Editora Angélica Bohórquez Borda Contacto: [email protected] Bogotá, Colombia, septiembre de 2022 Ruta de investigación: los caminos de la escucha ISSN: 2954-8152 Ruta de investigación: los caminos de la escucha Equipo de investigación y creación de contenidos Transmedia Ruta de investigación: los caminos de la escucha Directora Diana Ojeda Coordinadora de investigación y de contenidos Sonia Serna Botero Infografías Ruta de investigación: los caminos de la escucha Investigación y creación del contenido Matías Arango Uribe Equipo académico y de investigación Laura Castrillón Guerrero Fernando Ramírez Arcos Laura Sanabria Ordoñez Sindy Rodríguez Silva Diseño, diagramación y dirección de arte Julio César Sánchez Investigación y redacción Angélica Bohórquez Dalia Velasco Muñoz Mónica Méndez González Laura Castrillón Guerrero Matías Arango Uribe Laura Juliana Sanabria Diseño, diagramación y dirección de arte Erik Naranjo Díaz Cartillas Ruta de investigación: los caminos de la escucha Editora Angélica Bohórquez Borda Asistente editorial Dalia Velasco Muñoz Diseño y diagramación Daniela Nieves Andrés Alvarez David Alejandro Botero Corrección de estilo José Julián Hoyos Daniella Torres Podcast Naturaleza de la escucha Productoras y guionistas Alejandra Vergara G María Antonia Ruiz Videocápsula Ruta de investigación: los caminos de la escucha Dirección y guión Andrea Cagua Guión Alejandra Ciro Anfitriona Laura Ubaté González Diseño sonoro, musicalización, edición y mezcla Alexis Ledesma Diseño de las portadas Julio César Sánchez Ilustración Nienke Schellinkhout Diaz Animación y montaje Bibiana Rojas Diseño sonoro Carolina Lucio Equipo co-investigador Comisión de la Verdad Luisa Ramírez Investigadora Sistematización Metodología Informe Final Locución Valentina Ruiz Daniel Restrepo Agradecimientos Dora Lancheros Coordinadora Enfoque Psicosocial Nathalia Salamanca Coordinadora Volumen Testimonial Leonardo Sarmiento Monitoreo y Seguimiento Gilberto Villa Fondo Documental Fuentes Externas Javier Quintero Ramírez Diálogo Social Andrea Gómez Coordinadora Equipo Analítica (SIM) Miguel Humberto Grijalba Martínez Coordinador Territorial Magdalena Medio Valeria Maldonado Grupo Pedagógico Transversal Videocápsula Ruta de investigación: los caminos de la escucha Cartillas e infografías Esclarecimiento Escucha plural Volumen testimonial Enfoques diferenciales Recepción de información externa Sistematización y analítica de datos Verificación, contrastación y profundización Espacios de escucha Reconocimiento Encuentros por la verdad Convivencia Procesos de convivencia No repetición Diálogos para la no repetición y el Buen vivir Transversales Enfoque Psicosocial Estrategias Enfoque Territorial Podcast Naturaleza de la escucha Episodio 1: El eco de la caracola Episodio 2: Hacia donde sopla el viento Episodio 3: Atender el canto de las aves Episodio 4: Escuchar con el cuerpo Episodio 5: Un océano de datos Episodio 6: Una verdad que florece Episodio 7: Cuidar el legado es cuidar la casa Ruta de investigación: los caminos de la escucha Guía de uso Estás explorando la Ruta de investigación: los caminos de la escucha. El material pedagógico que encontrarás aquí cuenta las metodo-logías que utilizó la Comisión para el esclarecimiento de la verdad en Colombia durante su mandato y las experiencias que surgieron en el proceso. ¿Cómo se hizo la investigación? ¿Qué perspectivas pri-vilegió la Comisión? ¿Cómo hizo el diálogo social? ¿Cuáles fueron los procedimientos y herramientas utilizados? Aquí te lo contamos. En diálogo con la sistematización de la Metodología para el esclareci-miento de la verdad, este material busca animarte a que te acerques a la experiencia de la Comisión y puedas conocer, adaptar o mejo-rar su ruta de investigación según las necesidades e intereses de tu contexto o de tu comunidad. Esperamos que los distintos conteni-dos sean útiles para tus propios proyectos e investigaciones sobre paz, convivencia, esclarecimiento y no repetición. En Caminos para la escucha encontrarás una videocápsula donde te contamos el contexto y las generalidades de este proyecto. En el podcast Naturaleza de la escucha conocerás narraciones de fun-cionarias y funcionarios de la Comisión sobre las metodologías utilizadas en todas las etapas de la investigación. En las cartillas profundizaremos en las metodologías usadas a través de algunos ejemplos y recomendaciones para su uso, así como enlaces a mate-rial complementario. Por último, en las infografías podrás encon-trar los momentos más importantes de la ruta de investigación. Cada material tiene algo que contarte pero, a su vez, todos dialogan y se complementan entre sí. Este trabajo es apenas una de las entradas. El Legado de la Comisión se encuentra en los capítulos del Informe Final y en la Transmedia, donde se aloja material pedagógico, documentales, audios y videos, entre otras herramientas para seguir profundizando y aprendien-do. Esto es muy importante porque el legado está en todas las per-sonas, los procesos y las conversaciones que se abren a partir del ca-mino recorrido por la Comisión. A continuación, te compartimos algunas sugerencias sobre cómo usar este material, de acuerdo a tus propios intereses y necesidades. Si estás desarrollando proyectos o procesos comunitarios ¿Quién consulta el material? ¿En qué espacios? ¿Qué productos pueden ser útiles? Personas que participan en proyectos comunitarios • Asambleas comunitarias/ barriales/etc. • Charlas • Conversatorios • Talleres • Ejercicios de memoria • Procesos de construcción de paz, convivencia y buen vivir • Club de lectura de la verdad • Infografías • Cartillas Si estás desarrollando una investigación ¿Quién consulta el material? ¿En qué espacios? ¿Qué productos pueden ser útiles? Investigadoras e investigadores en universidades, institutos, oenegés, etc. • Diseño metodológico de tu proyecto • Talleres • Ejercicios de construcción de memoria • Entrevistas • Grupos focales • Charlas • Coloquios • Conversatorios • Videocápsula • -Podcast • -Cartillas • -Infografías Si estás en un espacio académico ¿Quién consulta el material? ¿En qué espacios? ¿Qué productos pueden ser útiles? Estudiantes de educación superior • Cursos en campos como historia, ciencia política, sociología, psicología, antropología, estudios culturales,etc. • Semilleros de investigación • Actividades sobre construcción de paz • Conversatorios, foros, coloquios y seminarios • Videocápsula • Podcast • Cartillas • Infografías Estudiantes de secundaria (+14 años) • Trabajos y tareas de distintas asignaturas como ciencias sociales y arte • Cátedras de paz • Proyectos de investigación • Charlas • Clases sobre Colombia y paz • Talleres sobre construcción de paz, convivencia y resolución de conflictos. • Talleres de memoria • Club de lectura de la verdad • Foros • Videocápsula • Podcast • Infografías Profesoras y profesores • Cursos de metodología • Cursos de investigación • Conversatorios • Talleres • Foros • Cartillas • Infografías • Podcast ¡Buen camino! ¿Qué es la Comisión de la Verdad? INTRO-DUCCIÓN 1 0 ESCLARECIMIENTO // E S C U C H A P L U R A L V O L . 2 La Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad, la Conviven-cia y la No Repetición (en adelante la Comisión) es uno de los tres mecanismos del Sistema Integral para la Paz. Este mecanismo fue creado por el Acuerdo Final con las FARC-EP a través del Decre-to 588 de 2017. Además de la Comisión, el Sistema incluye la Unidad de Búsqueda de Personas dadas por Desaparecidas (UBPD) y la Ju-risdicción Especial para la Paz (JEP). Este último es el único de los mecanismos con carácter judicial. La Comisión trabajó en dos vías. La pri-mera se concentró en esclarecer patrones, contextos explicativos y factores de persis-tencia del conflicto armado entre 1958 y 2020. La segunda vía buscó incorporar el diálogo social en la búsqueda de verdad, la socializa-ción y la apropiación de conocimientos para la construcción de paz. Estas rutas se fijaron de acuerdo a los cuatro objetivos misionales de la Comisión: esclarecimiento, reconoci-miento, convivencia y no repetición. Para lograr el cumplimiento de los objetivos, se utilizaron diversas metodologías que están detalladas en las catorce cartillas que componen el proyecto Ruta de investigación: los caminos de la escucha. Estas son Enfoque psicosocial; Estrategias; Escucha plural; Volumen testimonial; Enfoques diferenciales; Recepción de información externa; Sistematización de información y Analítica de datos; Verificación, contrastación y profundización; Espacios de escucha; Encuentros por la verdad; Procesos de convivencia, y Diálogos para la no repetición y el buen vivir. El esclarecimiento promovió la comprensión de la guerra, espe-cialmente en sus aspectos menos conocidos. Un ejemplo es el es-tudio de los impactos que tuvo el conflicto armado en las mujeres, personas LGBTIQ+, niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos mayores, pueblos étnicos y personas en condición de discapaci-dad. Estos análisis se hicieron a través de una ruta de investiga-ción específica, que también tuvo en cuenta las particularidades de los territorios y ecosistemas. Contextos explicativos: son hipótesis que se tejen a través de la aplicación de metodologías cualitativas y cuantitativas de la Comisión para indagar más allá de los hechos del conflicto y comprender las condiciones históricas, políticas, económicas, culturales y ambientales. 1 1 ESCLARECIMIENTO // E S C U C H A P L U R A L V O L . 2 En efecto, la ruta del esclarecimiento agrupó las metodologías e instrumentos que permitieron la recolección, procesamiento y el análisis de la información para determinar lo sucedido en el con-flicto armado y sus múltiples causas. La columna vertebral del esclarecimiento fue la Escucha Plural. La Comisión realizó entrevistas y encuentros que reunieron la di-versidad del contexto colombiano. La verdad se construyó con más de 28.000 voces de todo el territorio y de personas en exilio, siem-pre con especial atención al relato de las víctimas. La Escucha bus-có la comprensión de hechos violentos y los impactos que sufrieron las personas en el marco de la guerra, así como el reconocimiento de la capacidad de agencia y de resistencia de quienes participaron en estos procesos. Además del reconocimiento de la capacidad de agencia, la Escucha Plural también tomó en cuenta los principios consignados dentro del mandato de la Comisión. Algunos de esos principios exigían documentar rigurosamente las respuestas de las víctimas y la so-ciedad en general, especialmente los casos invisibilizados por otras narrativas o que arrojaran luces sobre la construcción de paz en la cotidianidad de los territorios. Para lograr lo anterior, la Comisión trazó una ruta de investigación desde diez núcleos temáticos, con el objetivo de abarcar la historia y complejidades del conflicto armado. Tales ejes fueron: • Democracia y conflicto • Papel del Estado y sus responsabilidades • Modelos de desarrollo • Despojo de tierras y desplazamiento forzado • Narcotráfico y conflicto • Resistencias, luchas sociales y transformaciones positivas • Impactos sobre la integridad cultural y territorial de las comu-nidades étnicas • Conflicto armado, sociedad y cultura • Dimensiones internacionales del conflicto y exilio • Actores armados y otros participantes de las dinámicas de la guerra 1 2 ESCLARECIMIENTO // E S C U C H A P L U R A L V O L . 2 En paralelo a la Escucha Plural, la ruta de investigación para el es-clarecimiento se encargó de recibir información externa y comple-mentaria. Con el propósito de obtener una verdad amplia y diversa, la Comisión integró también a esta ruta procesos de sistematiza-ción, clasificación, organización y contrastación de fuentes, ade-más de metodologías cuantitativas para interpretar y unificar gran-des volúmenes de datos. También un Sistema de Información Misional (SIM) que permitió poner a disposición toda la información para ser analizada y con-vertida en conocimiento. El sistema permitió acercarse a este conocimiento a través de catálogos especializados, colecciones documentales y herramientas para su consulta y visualización. También explorar y descargar bases de datos y acceder a fuentes propias y externas. Todo este trabajo se ve reflejado en cada volumen del Informe Final. Bienvenidas y bienvenidos al segundo volumen de Escucha Plural. En el primer volumen conversamos sobre cómo funcionó la meto-dología de Escucha Plural durante el periodo de trabajo de la Comi-sión y de los instrumentos usados para la toma de testimonios. Es por eso que compartimos información sobre las entrevistas individuales para víctimas, familiares y testigos, así como para actores armados responsables y terceros civiles. Aquí encontrarás la continuación. 1 3 ESCLARECIMIENTO // E S C U C H A P L U R A L V O L . 2 Entrevistas colectivas ¿Cuáles son los momentos a considerar de una entrevista colectiva? Guía diálogo con jóvenes rrom o gitanos Recursos Reflexión sobre el Legado de Escucha Plural Otros recursos 14 16 20 27 29 31 ÍNDICE 1 4 ESCLARECIMIENTO // E S C U C H A P L U R A L V O L . 2 Entrevistas colectivas Las entrevistas colectivas o grupos focales fueron espacios de diá-logos entre víctimas y/o personas que dieron testimonio de hechos violentos. A cada grupo lo caracterizaba algún elemento particu-lar. En algunos casos fue el tipo de violación sufrida en relación a los Derechos Humanos o al Derecho Internacional Humanitario. En otros, se trató de la edad, orientación sexual, identidad de gé-nero, etnia, lugar donde habitan, actor armado del cual fueron víctimas, entre otros. Por ejemplo, la reconstrucción de una ma-sacre implicó la conformación de un grupo en torno a un evento específico, como también sucede en el análisis de una problemáti-ca en común, como el exilio. Para la Comisión, estos diálogos tuvieron como propósito recons-truir de manera colectiva los hechos vividos por un grupo de per-sonas, los impactos que sufrieron y las formas que crearon para afrontar diversas situaciones de violencia. A través de este meca-nismo, se contrastaron las visiones de cada participante y se logró construir un relato común donde se reconocieran sus diferencias. En el marco del trabajo de la Comisión, la entrevista colecti-va cumplió con dos objetivos: 1. Generar un espacio de diálogo que promoviera la aparición de experiencias dignificantes y significativas para las personas que participaron en este ejercicio. 2. Contribuir al proceso de esclarecimiento a través de la recons-trucción colectiva de los hechos vividos por las víctimas, los im-pactos en sus vidas personales, familiares y comunitarias, y las formas de resistencia que desarrollaron para hacerles frente. Estos espacios permitieron que las personas pudieran sentirse iden-tificadas con otras y compartir su experiencia con mayor confian-za. Además, hicieron posible a la Comisión: 1 5 ESCLARECIMIENTO // E S C U C H A P L U R A L V O L . 2 1. Avanzar en el contenido: se logró ser objetivos con los hechos, contrastar informaciones y tener una visión global de lo ocurri-do. También permitió reconstruir de forma oral la historia co-lectiva, construir demandas colectivas de reconocimiento y re-construcción del tejido social. 2. Fortalecer el proceso: fue posible mantener un proceso colec-tivo y construir relaciones significativas entre personas con algo en común. También se fortaleció el sentimiento de identidad y obtención de enseñanzas para las nuevas generaciones. 3. Desarrollar el apoyo mutuo: se reconocieron sentimientos comunes. A partir de eso, se ganó fuerza y la capacidad de tomar decisiones, de dar sentido colectivo a las experiencias. Cuando las personas se identifican entre sí pueden surgir formas de apo-yo mutuo para enfrentar el impacto de un suceso, potenciando los recursos personales y colectivos. 1 6 ESCLARECIMIENTO // E S C U C H A P L U R A L V O L . 2 ¿Cuáles son los momentos a considerar de una entrevista colectiva? 1. Preparación de las condiciones para realizar la entrevista En estos espacios grupales se requiere garantizar las condiciones más óptimas para su desarrollo. Aquí compartiremos qué debes tener en cuenta para garantizar que la entrevista pueda realizar-se y cómo puedes lograrlo. Condición necesaria ¿Cómo hacerlo? Factor común. Identificar y seleccionar un grupo de víctimas/testigos de hechos violentos que deseen participar en el proceso. Este proceso puede hacerse a través de organizaciones, líderes o mediadores que tengan conocimiento o relevancia en el caso. • Para la identificación del grupo, recuerda que puedes hacerlo directamente o después de escuchar los testimonios individuales en los cuales consideres importante profundizar. • Cuenta con el apoyo de organizaciones, líderes y lideresas sociales, redes, guías religiosos, profesoras y profesores, y demás personas que tengan amplio reconocimiento en la zona. • Identifica el enfoque y los temas claves a abordar en la entrevista colectiva. • Identifica las condiciones para conformar el grupo. Analiza si hay confianza, seguridad, miedo o identidad colectiva, etc. 1 7 ESCLARECIMIENTO // E S C U C H A P L U R A L V O L . 2 Condición necesaria ¿Cómo hacerlo? Número de participantes • Para lograr un ambiente de confianza y de diálogo fluido al interior del grupo, intenta que el número de participantes sea suficiente de acuerdo al tema a tratar. • En grupos numerosos, te recomendamos trabajar a través de subgrupos para favorecer la participación. Esta dinámica te permitirá una mayor apertura de estados emocionales. • En la medida de lo posible, puedes partir de grupos ya establecidos o en los que exista una relación de confianza previa. Así se superarán con mayor facilidad las barreras en la comunicación. Identificación de los participantes Recuerda que para entrar en contacto con las personas es clave contar con el apoyo de líderes y lideresas sociales, guías religiosos, profesoras y profesores, y otras personas que sean reconocidas en la zona. Temas a abordar y número de sesión • Identifica los temas a trabajar con el grupo, así como la agenda para desarrollar la entrevista. • Por la naturaleza del caso o por circunstancias particulares, puedes programar varias sesiones y fijar el tiempo de cada una de ellas. 1 8 ESCLARECIMIENTO // E S C U C H A P L U R A L V O L . 2 Condición necesaria ¿Cómo hacerlo? Lugar y tiempo Sobre el lugar: • Procura un ambiente que genere confianza a las personas que participarán en la entrevista. • Intenta que no haya presencia o vigilancia de actores armados o Fuerza Pública. Se debe garantizar un ambiente con condiciones de seguridad, confidencialidad y confianza. • Gestiona un lugar accesible en el que existan medios de trans
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