1,720,959 research outputs found
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (STUDI PADA PT. TRI KEESON UTAMA)
Full text linkWork Environment, Leadership, Employee Productivity
The purpose of this research is to find out how the work environment, leadership and employee productivity are. The research method used is descriptive associative research method. The population in this study were all employees of PT Tri Keeson Utama Garut and all employees were sampled as many as 93 respondents and the sampling itself used a saturated sample. Based on the results of the study obtained a value greater than the value of r table 0.207 and reliable because the value obtained is greater than the value of Cronbach\u27s alpha of 0.600. From the correlation test results obtained information that the work environment has a strong influence on employee productivity with an r value of 0.768 and a coefficient of determination of 59.9%, then leadership has a strong influence on employee productivity with an r value of 0.758 and a determination coefficient of 57.8%. While the work environment and leadership on employee productivity together have a strong influence with an r of 0.826 and a coefficient of determination of 68.3% and the rest is influenced by other factors not examined.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana lingkungan kerja, kepemimpinan dan produktivitas karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Tri Keeson Utama Garut dan seluruh karyawan dijadikan sampel sebanyak 93 responden dan pengambilan sampel sendiri menggunakan sampel jenuh. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh nilai lebih besar dari nilai r tabel 0,207 dan reliabel karena nilai yang diperoleh lebih besar dari nilai cronbach\u27s alpha sebesar 0,600. Dari hasil uji korelasi diperoleh informasi bahwa lingkungan kerja berpengaruh kuat terhadap produktivitas kerja karyawan dengan nilai r sebesar 0,768 dan koefisien determinasi sebesar 59,9%, kemudian kepemimpinan berpengaruh kuat terhadap produktivitas karyawan dengan nilai r sebesar 0,758 dan a koefisien determinasi sebesar 57,8%. Sedangkan lingkungan kerja dan kepemimpinan terhadap produktivitas karyawan secara bersama-sama memiliki pengaruh yang kuat dengan r sebesar 0,826 dan koefisien determinasi sebesar 68,3% dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti
THE EFFECT OF PARTICIPATORY LEADERSHIP STYLE ON EMPLOYEE MOTIVATION ON THE BILLER SECTION (STUDY AT PT. PARSINTAULI KARYA PERKASA GARUT): PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA BAGIAN BILLER (STUDI PADA PT. PARSINTAULI KARYA PERKASA GARUT)
No full textAbstract
This research is motivated by a decrease in the work motivation of employees of PT. Parsintauli Karya Perkasa in 2019-2020. In an organization employees play an important role so that every organizational leader must have the best leadership style for his employees so that these employees have high work motivation. This study aims to determine participatory leadership style, employee work motivation, and the influence of participatory leadership style on employee motivation at PT. Parsindauli Karya Perkasa. The research method used is descriptive and causal associative research methods. Respondents taken in this study were employees of PT. Parsindauli Karya Perkasa, ie 58 respondents. Then processed using validity test, reliability test, correlation test, and coefficient of determination test. Participatory Leadership Style at PT. Parsintauli Karya Perkasa is in good category. And Employee Work Motivation at PT. Parsintauli Karya Perkasa is in good category. Participative Leadership Style (X) has a positive and significant effect on Employee Work Motivation (Y) at PT. Parsintauli Karya Perkasa, with a correlation coefficient of 0.757 means that it has a "strong" influence. While the results of the coefficient of determination of 57.3% and the remaining 42.7% is influenced by other factors outside the variables studied.
Keywords: Participatory Leadership Style, Work MotivationAbstrak
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya penurunan motivasi kerja karyawan PT. Parsintauli Karya Perkasa tahun 2019-2020. Dalam suatu organisasi pegawai memegang peranan penting sehingga setiap pemimpin organisasi harus memiliki gaya kepemimpinan yang terbaik bagi pegawainya agar pegawai tersebut memiliki motivasi kerja yang tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan partisipatif, motivasi kerja karyawan, dan pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Parsindauli Karya Perkasa. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif dan asosiatif kausal. Responden yang diambil dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Parsindauli Karya Perkasa, yaitu 58 responden. Kemudian diolah menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji korelasi, dan uji koefisien determinasi. Gaya Kepemimpinan Partisipatif di PT. Parsintauli Karya Perkasa termasuk dalam kategori baik. Dan Motivasi Kerja Karyawan pada PT. Parsintauli Karya Perkasa termasuk dalam kategori baik. Gaya Kepemimpinan Partisipatif (X) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Y) pada PT. Parsintauli Karya Perkasa, dengan koefisien korelasi sebesar 0,757 berarti memiliki pengaruh yang “kuat”. Sedangkan hasil koefisien determinasi sebesar 57,3% dan sisanya 42,7% dipengaruhi oleh faktor lain di luar variabel yang diteliti.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Motivasi Kerj
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA PT SANAMPAN KAYA BAHAGAI)
Full text linkPenelitian ini berlatar belakangi kinerja karyawan pada PT Sanampan Kaya Bahagia belum maksimal dalam melaksanakan kegiatan pekerjaannya, dimana masih terdapat beberapa tujuan yang belum tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Sanampan Kaya Bahagia. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dan asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Teknik analisis data yaitu menggunakan statistik dengan bantuan SPSS 26 dengan uji validitas, uji reliabilitas, uji korelasi, uji koefesien determinasi dan uji t. Dari hasil korelasi diperoleh keterangan bahwa kompensasi mempunyai pengaruh yang kuat dengan kinerja karyawan dengan nilai 0,711 dan koefesien determinasi sebesar 50,5% dan sisanya sebesar 49,5% di pengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti. Dan nilai uji t menyebutkan bahwa variabel kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan di PT Sanampan Kaya Bahagia.
Â
The Effect Of Project-Based Learning On The Students’ Speaking Ability
Full text linkThis research investigated the effect of Project-based learning on students’ speaking ability. This was a mix research, qualitative and quantitative. Qualitative was used to describe the implementation of the project based learning in Accounting Study Program students. The quantitative research used was a pre-experimental research with a One Group Pretest-Posttest design to find the effect of project based learning on the students’ speaking ability. There was a single sample, 35 students, of the population (1st to 4th semester Accounting Study Program Students of Universitas Potensi Utama). The qualitative data were collected by using interview, observation, and documentation. The quantitative data were collected by using tests, pre-test and post-test. Since this study was intended to find the effect of the Project-Based Learning toward students’ speaking ability, the quantitative data were analyzed statistically by paired sample t-test by using IBM SPSS 22 for Windows. The result of analysis showed that there was a significant effect of Project-Based Learning on the students’ speaking ability. It was an effective method in teaching speaking because it improves students’ speaking ability, build students’ team work skills, increase students’ problem solving skill, and stimulates students to be active, communicative, creative, and innovative. Therefore, it is strongly recommended to be applied in the teaching speaking
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN FASILITAS KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. HALEYORA POWER AREA
Full text linkTujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja Dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Haleyora Power Area Garut. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Data kuantitatif dalam penelitian ini diperoleh melalui kuesioner dimana data yang dihimpun selanjutnya diolah menggunakan aplikasi pengolahan data statistic SPSS versi 25. Berdasarkan hasil penelitian dengan uji korelasi sederhana, pengaruh langsung yang dihasilkan antara variabel disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan diperoleh nilai interval 0,80-1,00 hal ini menunjukan adanya korelasi yang sangat kuat, korelasi product moment 0,838 atau sebesar 70,22% dan pengaruh tidak langsung yang dihasilkan sebesar 29,78%. Hasil pengujian korelasi sederhana pengaruh fasilitas kerja terhadap produktivitas kerja karyawan diperoleh nilai koefisien korelasi 0,860 atau sebesar 73,96% dan pengaruh tidak langsung yang dihasilkan sebesar 26,04%. Adapun untuk pengaruh baik langsung maupun tidak langsung yang dihasilkan antara disiplin kerja dan fasilitas kerja terhadap produktivitas kerja diperoleh nilai korelasi berganda 0,863 atau sebesar 74,48% dan sisanya 25,52% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja dan fasilitas kerja memiliki pengaruh yang positif terhadap produktivitas kerja karyawan, baik secara langsung maupun tidak langsung. Dengan kata lain jika disiplin kerja dan fasilitas kerja ditingkatkan makan produktivitas kerja akan meningkat
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA PT. SINAR UTAMA PERTAMA)
Full text linkLatar belakang penelitian ini adalah masih banyaknya karyawan PT. Sinar Utama Pertama yang belum memiliki produktivitas kerja yang optimal. Hal ini dipengaruhi oleh rendahnya motivasi kerja dan disiplin kerja pegawai. tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Sinar Perdana Pertama. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode penelitian survei dan jenis eksplanasi deskriptif dan asosiatif. Berdasarkan hasil uji koefisien korelasi terdapat hubungan yang sangat kuat antara Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivits Kerja secara parsial maupun simultan. Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa: (1) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja (2) disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja (3) motivasi kerja dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Full text linkThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
Variations on the Author
Full text link“Variations on the Author” discusses two of Eduardo Coutinho’s recent films (Um Dia na Vida, from 2010, and Últimas Conversas, posthumously released in 2015) and their contribution to the general question of documentary authorship. The director’s filmography is characterized by a consistent yet self-effacing form of authorial self-inscription: Coutinho often features as an interviewer that rather than express opinions propels discourses; an interviewer that is good at listening. This mode of self-inscription characterizes him as an author who is not expressive but who is nonetheless markedly present on the screen. In Um Dia na Vida, however, Coutinho is completely absent form the image, while Últimas Conversas, on the contrary, includes a confessional prologue that moves the director from the margins to the center of his films. This article examines the ways in which these works stand out in the filmography of a director who offers new insights into the notion of cinematic authorship
Appropriate Similarity Measures for Author Cocitation Analysis
Full text linkWe provide a number of new insights into the methodological discussion about author cocitation analysis. We first argue that the use of the Pearson correlation for measuring the similarity between authors’ cocitation profiles is not very satisfactory. We then discuss what kind of similarity measures may be used as an alternative to the Pearson correlation. We consider three similarity measures in particular. One is the well-known cosine. The other two similarity measures have not been used before in the bibliometric literature. Finally, we show by means of an example that our findings have a high practical relevance.information science;Pearson correlation;cosine;similarity measure;author cocitation analysis
- …
