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《看见迦太基》Carthage. Histoire et archéologie d’une métropole méditerranéenne (814 avant J.-C. – 1270 après J. –C.)
No full textSamir Aounallah, 2021. 《看见迦太基》Carthage. Histoire et archéologie d’une métropole méditerranéenne (814 avant J.-C. – 1270 après J. –C.), Paris: CNRS Édition, 240 pages. Traduit par Shanshan Zheng, Pékin: Presses de l'Université de Pékin
《看见迦太基》Carthage. Histoire et archéologie d’une métropole méditerranéenne (814 avant J.-C. – 1270 après J. –C.)
No full textSamir Aounallah, 2021. 《看见迦太基》Carthage. Histoire et archéologie d’une métropole méditerranéenne (814 avant J.-C. – 1270 après J. –C.), Paris: CNRS Édition, 240 pages. Traduit par Shanshan Zheng, Pékin: Presses de l'Université de Pékin
《看见迦太基》Carthage. Histoire et archéologie d’une métropole méditerranéenne (814 avant J.-C. – 1270 après J. –C.)
No full textSamir Aounallah, 2021. 《看见迦太基》Carthage. Histoire et archéologie d’une métropole méditerranéenne (814 avant J.-C. – 1270 après J. –C.), Paris: CNRS Édition, 240 pages. Traduit par Shanshan Zheng, Pékin: Presses de l'Université de Pékin
《看见迦太基》Carthage. Histoire et archéologie d’une métropole méditerranéenne (814 avant J.-C. – 1270 après J. –C.)
No full textSamir Aounallah, 2021. 《看见迦太基》Carthage. Histoire et archéologie d’une métropole méditerranéenne (814 avant J.-C. – 1270 après J. –C.), Paris: CNRS Édition, 240 pages. Traduit par Shanshan Zheng, Pékin: Presses de l'Université de Pékin
《看见迦太基》Carthage. Histoire et archéologie d’une métropole méditerranéenne (814 avant J.-C. – 1270 après J. –C.)
No full textSamir Aounallah, 2021. 《看见迦太基》Carthage. Histoire et archéologie d’une métropole méditerranéenne (814 avant J.-C. – 1270 après J. –C.), Paris: CNRS Édition, 240 pages. Traduit par Shanshan Zheng, Pékin: Presses de l'Université de Pékin
Carthage, maîtresse de la Méditerranée, capitale de l’Afrique (IXe siècle avant J.-C. — XIIIe siècle)-Collection Histoire & Monuments, 1
No full textAvec le présent volume, une contribution supplémentaire vient enrichir la bibliothèque carthaginoise déjà riche de nombreux ouvrages consacrés à la prestigieuse métropole antique. Sa spécificité réside dans son ambition, en premier lieu, de satisfaire la curiosité du visiteur avide d’éclaircissements au sujet de la naissance de Carthage punique et le lieu précis de sa fondation, traditionnellement située vers -814 et qu’entoure un halo de mystère, pour ne pas dire de mythes. Un siècle après sa totale destruction par le vainqueur romain et nonobstant les imprécations qui la vouaient à une malédiction éter- nelle, la ville renaissait littéralement de ses cendres pour être proclamée par la suite capitale de la province romaine, la Colonia Concordia Iulia Carthago.
Mais les promoteurs de cette initiative avaient un deuxième objectif : illustrer la première mission des autorités du patrimoine tunisien, l’Agence de Mise en Valeur du Patrimoine et de Promotion Culturelle (AMVPPC) et l’Institut National du Patrimoine (INP) : protéger le legs passé, communiquer le plus largement possible à son sujet et le rendre accessible au plus grand nombre. A cet égard, Carthage ne pouvait être que le site école pour atteindre cet objectif. En effet, parmi les grands sites archéologiques tunisiens, celui de Carthage bénéficie d’une prédilection particulière auprès des chercheurs et des publics visiteurs, au même titre que d’autres sites illustres du bassin mé- diterranéen, tels ceux d’Athènes et de Rome
Values congruence and commitment: throwing the role of psychological climate into the mix
No full textStudying the fit between employees and their organisations and the individual and organisational outcomes of this congruence has been an interesting topic for researchers over the past decades. However, the literature does not adequately address how this fit affects other organisational attitudes – in particular organisational commitment. In this study, a theory on the mechanism by which employees’ perception of person-organisation values fit impacts their affective organisational commitment and how this is impacted by their perceptions of the psychological climate is offered. Moreover, the study contributes to the literature through applying the Latent Congruence Model (LCM) developed by Cheung (2009a).Accordingly, all the hypotheses that pertain to values congruence, psychological climate and affective organisational commitment are simultaneously tested, controlling for the measurement errors. This SEM approach could be a useful analysis tool, especially as we know that, according to the simulation study of Cheung and Lau (2008), the bias in regression coefficients due to measurement error using path analysis may exceed 16% on average. Therefore, studying congruence under the frame of SEM in turn increases the accuracy and the significance of the congruence-related studies. The study was conducted in an Egyptian medium-sized textile organisation (N = 223). The results of the study supported the hypotheses that there would be positive relationships between affective organisational commitment and both perceived person-organisation values fit and psychological climate. Moreover, perceived person-organisation values fit demonstrated a positive impact on psychological climate. Importantly, psychological climate mediated the relationship between perceived person-organisation values fit and affective organisational commitment. The implications of these findings and directions for future research are discussed
Samir AOUNALLAH, Le Cap Bon, jardin de Carthage. Recherches d'épigraphie et d'histoire romano-africaines (146 a.C. - 235 p. C).
No full textDondin-Payre Monique. Samir AOUNALLAH, Le Cap Bon, jardin de Carthage. Recherches d'épigraphie et d'histoire romano-africaines (146 a.C. - 235 p. C).. In: L'antiquité classique, Tome 73, 2004. pp. 504-506
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