1,720,965 research outputs found
PERAN PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KERJA GUNA MENINGKATKAN KINERJA DAN PRODUKTIVITAS DI PT. SURYA PERTIWI NUSANTARA
Get PDFABSTRACT
This research was conducted with the aim of knowing (1) the frequency of significant changes in performance and employee productivity at PT. Surya Pertiwi Nusantara before and before the implementation of training and development activities, (2) influence and development on the performance and productivity of employees at PT. Surya Pertiwi Nusantara. This research is a descriptive survey research. Data collection techniques were carried out through interviews, filling out questionnaires, observation and document studies. The data were analyzed using the Mc Nemar Change test to determine the significance of the changes. The results showed that (1) the frequency of significant changes in employee performance and productivity at PT. Surya Pertiwi Nusantara showed a significant change with low productivity of 1 person, no increase in productivity of 10 people, and no increase in productivity of 3 people, (2) there was a positive effect of training and development activities on employee performance and productivity at PT. Surya Pertiwi Nusantara is proven by the value of Sig. (2-tails) 0.006 < 0.05.
Abstrak
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui (1) frekuensi signifikansi perubahan kinerja dan produktivitas karyawan di PT. Surya Pertiwi Nusantara sebelum dan sesudah dilaksanakannya kegiatan pelatihan dan pengembangan, (2) pengaruh pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja dan produktivitas karywan di PT. Surya Pertiwi Nusantara. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif survey. Teknik pengambilan data dilakukan melalui wawancara, pengisian angket, observasi dan studi dokumen. Data dianalisis menggunakan uji Mc Nemar Change untuk mengetahui signifikansi perubahan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) frekuensi signifikansi perubahan kinerja dan produktivitas karyawan di PT. Surya Pertiwi Nusantara menunjukkan perubahan yang cukup signifikan dengan perubahan dari produktivitas tinggi ke produktivitas rendah sejumlah 1 orang, perubahan dari produktivitas rendah ke produktivitas tinggi sejumlah 11 orang, tidak ada perubahan produktivitas tinggi sejumlah 9 orang, dan tidak ada perubahan produktivitas rendah sejumlah 3 orang, (2) terdapat pengaruh positif dari kegiatan pelathan dan pengembangan terhadap kinerja dan produktivitas karyawan di PT. Surya Pertiwi Nusantara dibuktikan dengan nilai Sig. (2-tailed) 0,006 < 0,05
ANALISIS PENGARUH PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT TERHADAP ORGANIZATIONAL COMMITMENT DAN DAMPAKNYA PADA TURNOVER INTENTION DI DIVISI SALES PT. SURYA PERTIWI
No full textANALISIS PENGARUH PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT TERHADAP ORGANIZATIONAL COMMITMENT DAN DAMPAKNYA PADA TURNOVER INTENTION DI DIVISI SALES PT. SURYA PERTIWI
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENGANGKATAN KARYAWAN KONTRAK MENJADI KARYAWAN TETAP DI PT. MEGAH SURYA PERTIWI MENGGUNAKAN METODE PROFILE MATCHING
No full textPT. Megah Surya Pertiwi adalah perusahaan Perseroan Terbatas (PT) yang merupakan perusahaan penanaman modal dalam negeri dan bergerak pada bidang pertambangan Nikel dan Mineral Pengikutnya (DMP), Perusahaan telah memiliki izin tambang sesuai dengan surat keputusan Bupati Halmahera Selatan No.55 Tahun 2010 tanggal 22 maret tentang penyesuaian KP-Eksplorasi menjadi persetujuan Izin Usaha Pertambangan (IUP) eksplorasi bahan galian nikel DP seluas 2.483 Ha di desa Kawasi dan sekitarnya,kecamatan Obi, Kabupaten Halmahera Selatan atas nama PT. Megah Surya Pertiwi.
Proses profile matching merupakan proses membandingkan antara kompetensi seorang pegawai ke dalam kompetensi jabatan sehingga dapat diketahui perbedaan kompetensinya (disebut juga gap). Semakin kecil gap yang dihasilkan maka bobot nilainya semakin besar, yang berarti memiliki peluang lebih besar bagi seorang calon pegawai untuk bisa diterima. Profile matching adalah sebuah mekanisme pengambilan keputusan dengan mengasumsikan bahwa terdapat tingkat variabel prediktor yang ideal yang harus dimiliki oleh calon karyawan tetap, bukannya tingkat minimal yang harus dipenuhi atau dilewati.
Dengan adanya sistem untuk implementasi metode profile matching untuk menentukan produk yang paling menguntungkan, diharapkan mampu mempermudah proses pengangkatan kryawan kontrak menjadi karyawan tetap di PT. Megah Surya Pertiwi.
Kata Kunci : Profile Matching, PT. Megah Surya Pertiwi, Sistem Pendukung Keputusan
PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB), KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KEPUASAN KERJA (Studi Pada Karyawan Office PT. Surya Pertiwi Nuasantara)
Get PDFKaryawan merupakan asset berharga yang dimiliki oleh perusahaan, untuk itu keberadaannya perlu dijaga dan dipertahankan. Pada PT. Surya Pertiwi Nusantara terdapat permasalahan terkait dengan kompensasi yang tidak merata, diantaranya adalah tidak adanya uang makan, uang transport dan uang bonus tidak merata. Kondisi ini menjadikan karyawan merasa kurang puas dan tidak loyal terhadap perusahaan, sehingga berdampak pada banyaknya turnover. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh organizational citizenship behavior (OCB), kompensasi dan kompetensi terhadap kepuasan kerja pada PT. Surya Pertiwi Nusantara. Populasi penelitian ini berjumlah 50 orang karyawan PT. Surya Pertiwi Nusantara.Sampel dalam penelitian ini menggunakan metode probability sampling yang terdiri dari 50 orang karyawan PT. Surya Pertiwi Nusantara. Teknik analisis data yang digunakan uji validitas dan rehabilitas. Metode pengumpulan dan melalui dokumentasi dan penyebaran angket atau kuesioner. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa secara overall semua variabel berpengaruh positif dan signifikan yang dibuktikan dengan hasil uji F. Secara parsial didapatkan hasil bahwa (1) terdapat pengaruh positif dan signifikan organizational citizenship behavior terhadap kepuasan kerja, (2) terdapat pengaruh positif dan signifikan kompensasi terhadap kepuasan kerja, dan (3) terdapat pengaruh positif dan signifikan kompetensi terhadap kepuasan kerja
Bauran Pemasaran Toto Sanitary di PT. Surya Pertiwi Surabaya
Get PDFKegiatan internship ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui
dan menganalisis adanya permasalahan yang muncul mengenai penurunan
penjualan TOTO Sanitary dan permasalahan bauran pemasaran terutama
terkait price dan promotion yang dilakukan oleh PT Surya Pertiwi. Penetapan
harga yang terlalu tinggi dan sangat jarangnya dilakukan kegiatan promosi
merupakan salah satu penyebab dari terjadinya penurunan penjualan tersebut.
Kegiatan internship dilakukan selama 3 bulan dan selama proses
magang, program yang dirancang adalah melakukan aktivitas penjualan ke
toko-toko. Kegiatan penjualan dilakukan di sekitar wilayah Surabaya.
Hasil dari kegiatan internship ini berjalan dengan sangat baik dan
dapat memunculkan minat beli yang cukup tinggi terhadap produk yang
ditawarkan dengan pemberian potongan harga
Penerapan PSAK No. 16 tentang Aset Tetap pada PT. Surya Pertiwi Nusantara
No full textBusiness is experiencing a very rapid development in the era of globalization. A growing business will always provide demands for the reliability and relevance of the company's financial statements. Therefore, it takes appropriate standards to compare how financial statements should be presented based on applicable and generally accepted standards. In Indonesia, the standard is regulated by a professional organization that houses all Indonesian Accountants commonly referred to as the Indonesian Accounting Association (IAI) which has the authority to set guidelines in the making of accounting financial statements, namely the Statement of Financial Accounting Standards (PSAK). Each company is required to always comply with all regulations listed in the PSAK because the fairness of all company transactions refers to this standard. Pt. Surya Pertiwi Nusantara is a manufacturing company engaged in sanitary with total use of fixed assets based on its acquisition in 2020 is Rp. 688,925,058,291 of the company's total assets Of Rp. 817,588,326,530 or more than 50% of the company's total assets. Based on research, it can be concluded that overall PT. Surya Pertiwi Nusantara has implemented the guidelines well. However, there are some things that are still not fully in accordance with psak guideline number 16.
Keywords : Fixed Assets, PSAK number 1
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIMEDIASI MOTIVASI KERJA PADA PT SURYA PERTIWI TBK
Get PDFPenelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Kepemimpinan
transformasional dan Disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dimediasi Motivasi
kerja. Peneliitan ini dilakukan pada PT Surya Pertiwi Tbk.
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian
kuantitatif dengan menggunakan data yang diperoleh dari perusahaan yang menjadi
sebuah objek peneliti. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 70 orang, penentuan
jumlah sampel menggunakan rumus Slovin, jumlah sampel yang diperoleh
sebanyak 60 orang responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam
penelitian ini adalah Simple Random Sampling yang merupakan teknik
pengambilan anggota sampel dari populasi dilakukan secara acak tanpa
memperhatikan strata yang ada dalam populasi. Teknik analisis data yang
digunakan dalam penelitian ini adalah teknik PLS (Partial Least Square) dengan
menggunakan program software SmartPLS 3.0.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengaruh langsung kepemimpinan
transformasional berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, disiplin
kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, kepemimpinan
transformasional berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, disiplin kerja
berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, motivasi kerja berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji pengaruh tidak langsung
menunjukkan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan
dimediasi motivasi kerja berpengaruh signifikan, disiplin kerja terhadap kinerja
karyawan dimediasi motivasi kerja berpengaruh signfikan
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Get PDFThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
Variations on the Author
Get PDF“Variations on the Author” discusses two of Eduardo Coutinho’s recent films (Um Dia na Vida, from 2010, and Últimas Conversas, posthumously released in 2015) and their contribution to the general question of documentary authorship. The director’s filmography is characterized by a consistent yet self-effacing form of authorial self-inscription: Coutinho often features as an interviewer that rather than express opinions propels discourses; an interviewer that is good at listening. This mode of self-inscription characterizes him as an author who is not expressive but who is nonetheless markedly present on the screen. In Um Dia na Vida, however, Coutinho is completely absent form the image, while Últimas Conversas, on the contrary, includes a confessional prologue that moves the director from the margins to the center of his films. This article examines the ways in which these works stand out in the filmography of a director who offers new insights into the notion of cinematic authorship
- …
