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As Competências em Gestão de Projetos e sua influência na Empregabilidade dos Gerentes de Projetos
Get PDFThe purpose of this research was to investigate how the project’s management skills influence project’s manager employability. To achieve the goal, a survey was conducted with 48 project managers in the information technology (IT) area of an international origin bank. Data were analyzed using descriptive statistical technique, statistical inference and mode - central tendency measure. The results showed difficulties in managing costs, risks and resources, and gaps to manage conflicts, delegate tasks or knowing the company's strategy. Despite this, a high degree of employability was identified, mainly ensured by networking and qualification.Este estudo investigou como as competências em gestão de projetos impactam a empregabilidade do gerente de projetos. Para tanto foi realizada uma pesquisa survey com 48 gerentes de projetos atuantes na área de tecnologia da informação (TI) de uma instituição bancária de origem internacional. Os dados foram analisados por meio de técnica estatística descritiva, inferência estatística e a moda - medida de tendência central. Os resultados evidenciaram dificuldades no gerenciamento de custos, de riscos e de recursos, além de lacunas em habilidades para gerenciar bem os conflitos, delegar tarefas ou ter conhecimento da estratégia da empresa. Apesar disso, foi identificado alto grau de empregabilidade, garantido principalmente por rede de contatos e qualificação
Portfólio integrado de projetos: implantação de processos institucionais em um banco
Get PDFIn the context of increasing project investments, studies regarding the process of project portfolio management contribute to the execution of organizational strategy. The aim of this technical report is to show how a banking institution has integrated its various sectorial portfolios, by implementing institutional processes for portfolio management that favor the achievement of organizational strategic objectives. Related to the method, the problem situation and intervention are qualitatively characterized through a case study, supported by interviews, document analysis, and observation. As the main result, the integrated project portfolio has improved strategic alignment in the organization. Project portfolio identification, evaluation, and selection were formalized, facilitating the integration of various business units and improving how short and long-term strategic goals were balanced in the portfolio. As a theoretical contribution, this paper adds to project portfolio management literature, strengthening the concepts of portfolio structuring. It also contributes to practice by characterizing how project portfolio management was improved, and which strategic drivers were chosen to balance the portfolio, in the banking institution, with information that may be useful as a benchmark.Em um cenário de crescente investimento em projetos, estudos acerca dos processos de gerenciamento de portfólio de projetos apoiam a execução da estratégia organizacional. O objetivo deste relato técnico é apresentar como uma instituição bancária integrou seus vários portfólios de projetos setoriais, por meio da implementação de processos institucionais de gerenciamento de portfólio que favorecem o atingimento dos objetivos estratégicos organizacionais. Em relação ao método, a situação problema e intervenção são analisadas em abordagem qualitativa, por meio de estudo de caso, embasado por entrevistas, análise documental e observação. Como principal resultado ressalta-se que o portfólio integrado de projetos aprimorou o alinhamento estratégico da organização. Sendo que os processos de identificação, avaliação e seleção do portfólio foram formalizados, promovendo a integração entre as unidades organizacionais e um melhor balanceamento entre objetivos estratégicos de curto e longo prazo no portfólio. Neste sentido, este relato colabora com a literatura de gerenciamento de portfólio de projetos, reforçando os conceitos da estruturação do portfólio. A contribuição para a prática profissional se dá ao retratar processos do gerenciamento de portfólio, que podem ser adotados como benchmark por outras organizações, além de apresentar os direcionadores estratégicos adotados para balanceamento do portfólio de projetos de instituição financeira
A TI Verde e o correto portfólio de projetos sustentáveis
Get PDFSustainable development in the information technology industry is known as Green IT. Considering the need to generate consistent and sustainable IT projects, this paper presents a study on how Green IT criteria are used in the portfolio selection of information technology infrastructure projects. Method used was the multiple case studies, characterized by a qualitative evaluation. Object of this work was composed of sustainable companies whose shares are traded on the stock exchange, considering sustainability indexes. In addition to analysing the project portfolio management process, this work identified ten criteria that can be used to select information technology projects. We found that these criteria are not cost generators, but act on the tripod of cost reduction, maintenance or performance improvement and sustainability.O desenvolvimento sustentável no setor de tecnologia da informação é conhecido como TI Verde. Considerando a necessidade de gerar projetos de TI consistentes e sustentáveis, este artigo apresenta um estudo sobre como os critérios de TI Verde são usados na seleção de portfólio de projetos de infraestrutura de tecnologia da informação. O método utilizado foi o estudo de caso múltiplos, caracterizados por uma avaliação qualitativa. O objeto deste trabalho foi composto por empresas sustentáveis cujas ações são negociadas em bolsa, considerando índices de sustentabilidade. Além de analisar o processo de gerenciamento de portfólio de projetos, este trabalho identificou dez critérios que podem ser usados para selecionar projetos de tecnologia da informação. Descobrimos que esses critérios não são geradores de custos, mas atuam no tripé de redução de custos, manutenção ou melhoria de desempenho e sustentabilidade
As Competências em Gestão de Projetos e sua influência na Empregabilidade dos Gerentes de Projetos
Get PDFThe purpose of this research was to investigate how the project’s management skills influence project’s manager employability. To achieve the goal, a survey was conducted with 48 project managers in the information technology (IT) area of an international origin bank. Data were analyzed using descriptive statistical technique, statistical inference and mode - central tendency measure. The results showed difficulties in managing costs, risks and resources, and gaps to manage conflicts, delegate tasks or knowing the company's strategy. Despite this, a high degree of employability was identified, mainly ensured by networking and qualification.Este estudo investigou como as competências em gestão de projetos impactam a empregabilidade do gerente de projetos. Para tanto foi realizada uma pesquisa survey com 48 gerentes de projetos atuantes na área de tecnologia da informação (TI) de uma instituição bancária de origem internacional. Os dados foram analisados por meio de técnica estatística descritiva, inferência estatística e a moda - medida de tendência central. Os resultados evidenciaram dificuldades no gerenciamento de custos, de riscos e de recursos, além de lacunas em habilidades para gerenciar bem os conflitos, delegar tarefas ou ter conhecimento da estratégia da empresa. Apesar disso, foi identificado alto grau de empregabilidade, garantido principalmente por rede de contatos e qualificação
A IMPLANTAÇÃO DA ESTRATÉGIA POR MEIO DE PROJETO: O CASO CARANDIRU
Get PDFThis paper presents one case study about strategic transformation with project. It was built a theoretical frame literature on the project management contingency theory. The case study methodology was used in the creation project of Parque da Juventude, the former Carandiru prison complex in the city of São Paulo, Brazil. As a result it was found the adoption of a traditional management practice with emphasis variables of high intensity and high complexity. Therefore, it was possible to give a practical contribution to understanding the contingency theory applied in the project management.Este trabalho apresenta os resultados de um estudo sobre a transformação de uma estratégia por meio de projetos. Foi construído um quadro teórico para o desenvolvimento desta pesquisa a partir da exploração da literatura sobre teoria contingencial em gerenciamento de projetos. A metodologia de estudo de caso foi a alternativa encontrada para o desenvolvimento deste estudo. Seu objeto foi o projeto de criação do Parque da Juventude, no antigo complexo penitenciário Carandiru, na cidade de São Paulo, no Brasil. Como resultado, verificou-se a adoção de uma prática gerencial tradicional tendo como destaque as variáveis de alta intensidade e alta complexidade. Com isso, foi possível dar uma contribuição de ordem prática no entendimento da teoria sobre gerenciamento contingencial de projetos
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