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Scanning of the organizational environment in small business: multiple case study of metal-mechanic industries and small technology-based companies
No full textEsta dissertação tem como principal objetivo analisar o processo monitoramento ambiental em empresas de pequeno porte. No atual cenário competitivo, cada vez mais volátil e incerto, em que as fronteiras mercadológicas se alteram com grande rapidez é fundamental que se conheça e monitore o ambiente competitivo em que uma organização está inserida como forma de reduzir o grau de incerteza e garantir a sua sobrevivência no longo prazo. Entende-se por monitoramento ambiental o processo de transformar os dados obtidos no ambiente organizacional em informações estratégicas para ajudar o dirigente na tomada de decisão. O método de pesquisa utilizado nesta dissertação foi estudo de casos em que foram entrevistados quatro dirigentes de empresas de pequeno porte, sendo dois empresários do setor metal-mecânico e dois empresários do setor de base tecnológica. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semi-estruturadas e analisados pela técnica de Análise de Conteúdo. Como resultado obteve-se que as principais variáveis do ambiente geral são a econômica e a político-legal, enquanto que as principais variáveis do ambiente específico são os concorrentes e os clientes e produtos substitutos. As fontes de informação mais utilizadas pelos dirigentes são a opinião dos clientes e os encontros com outros empresários. A contribuição da pesquisa é demonstrar as principais variáveis e subvariáveis ambientais, assim como as fontes de informações que os dirigentes podem utilizar para monitorar, mesmo que informalmente, o ambiental organizacional.The objective of this work is to analyse the environmental monitoring process in small enterprises. In the current competitive scene, more and more volatile and uncertain, in which market frontiers are altered very quickly, it is fundamental to know and monitor the competitive environment into which an enterprise is put, as a way to reduce the uncertainty and guarantee its long term survival. Environmental monitoring is the process of transforming data obtained in the organizational environment in strategic information in order to help the manager make a decision. The research method used in this work was the study case, in which four managers were interviewed; among them, two managers from the metal-mechanic and two managers from the technological base sector. The data was collected through semi-structured interviews and analysed through the Content Analysis technique. As a result, the main variables of the general environment are the economic and the legal-political ones, while the main variables in the specific environment are the competition and the clients and the substitute products. The most used information sources used by the managers are the opinion of the clients and the meetings with other managers. The contribution of this research is to demonstrate the main variables and environmental sub-variables, as well as the information sources which may be used by the managers to monitor, even informally, the organization environment
Monitoring the organizational environment in small businesses: case studies in the metalworking sector and technology-based companies in the central region of the state of São Paulo
No full textThis study aims to describe how small businesses monitor competitive environments as an initial step toward
the formulation of business strategies. In today’s increasingly volatile and uncertain competitive climate, it is essential
to know and monitor the competitive environment in which an organization operates, as a way to reduce
uncertainty and ensure long-term survival. Do small enterprises known for their lack of financial resources and
qualified personnel fail to monitor their environment? Do they not use the “best practices” used by big enterprises
and widely disseminated through academic studies? Such issues led the research. In this article the research
method used case studies, in which four owner-managers were interviewed. The data was collected through
semi-structured interviews and analyzed using the Content Analyze Method. The results show that the main
General Environment variables are Economic and Legal-political, and the main Specific Environment variables
are competitors, costumers and substitute products
Strategic behavior and dynamic capabilities: studies in micro and small technology-based firms
No full textPurpose: this work aims to contribute to the literature on strategic management in micro and small firms by identifying the main strategic behavior traits in micro and small technology-based firms.
Methodology: the research method consisted of two phases: the first phase, quantitative, involved a survey of 104 micro and small technology-based firms, whose results were analyzed using the cluster analysis technique. The second qualitative phase involved five case studies, whose information was obtained through five semi-structured interviews and analyzed using the content analysis technique.
Results: the results indicated which micro and small technology-based firms operate in sectors with high levels of dynamism and uncertainty, and their strategic behavior is based on the definition of competitive and innovation strategies, communication of strategic objectives to employees, allocation of organizational resources for innovation, market research and investments in R&D and development of dynamic capabilities for innovation, sensing changes in the external environment, seizing and reconfiguring resources, through strategic partnerships with external agents, especially customers, which can help these companies to adapt to market demands and obtain competitive advantages.
Conclusions: the strategic behavior in micro and small technology-based firms is influenced by the definition of competitive and innovation strategies, communication of strategic objectives to employees, allocation of organizational resources for innovation, market research and R&D investments, and development of dynamic capabilities for innovation.Objetivo: Este trabajo pretende contribuir a la literatura sobre gestión estratégica en micro y pequeñas empresas de base tecnológica, identificando las principales características del comportamiento estratégico en esas empresas.
Metodología: El método de investigación utilizado fue el cualitativo, basado en cinco estudios de caso, escogidos por medio de una encuesta aplicada en 104 micro y pequeñas empresas de base tecnológica.
Resultados: Los resultados indicaron que las micro y pequeñas empresas de base tecnológica operan en sectores con altos niveles de dinamismo e incertidumbre, y su comportamiento estratégico se basa en la definición de estrategias competitivas y de innovación, la comunicación de los objetivos estratégicos a los empleados, la asignación de recursos organizativos para innovar, la investigación de mercado y las inversiones em I&D y el desarrollo de capacidades dinámicas para innovar, detectando los cambios en el entorno externo, aprovechando y reconfigurando los recursos, a través de asociaciones estratégicas con agentes externos, especialmente los clientes, que pueden ayudar a estas empresas a adaptarse a las demandas del mercado y obtener ventajas competitivas.
Conclusiones: El comportamiento estratégico en las microempresas y pequeñas empresas basadas en la tecnología está influenciado por la definición de estrategias competitivas y de innovación, la comunicación de objetivos estratégicos a los empleados, la asignación de recursos organizativos para innovar, investigación de mercado e inversiones en I&D y desarrollo de capacidades dinámicas para innovar.Objetivo: Este trabalho visa contribuir para a literatura sobre administração estratégica em micro e pequenas empresas, ao identificar os principais traços do comportamento estratégicos em micro e pequenas empresas de base tecnológica.
Metodologia: O método de pesquisa consistiu em 2 fases: a primeira fase, quantitativa, envolveu um survey com 104 micro e pequenas empresas de base tecnológica, cujos resultados foram analisados por meio da técnica de análise de clusters. A segunda fase, qualitativa, envolveu cinco estudos de casos, cujas informações foram obtidas por meio de cinco entrevistas semiestruturas e analisadas por meio da técnica de análise de conteúdo.
Resultados: Os resultados indicaram que micro e pequenas de base tecnológica operam em setores caracterizados por elevados níveis de dinamismo e incerteza, e seus comportamentos estratégicos estão baseado na definição de estratégias competitiva e de inovação, comunicação dos objetivos estratégicos aos funcionários, alocação de recursos organizacionais para inovar, pesquisar o mercado, investir em P&D e desenvolver capacidades dinâmicas para inovar, detectando mudanças no ambiente externo, mobilizando e reconfigurando recursos organizacionais, por meio de parcerias estratégicas com agentes externos, especialmente clientes, que podem ajudar essas empresas e a se adaptarem as demandas de mercado e obter vantagens competitivas.
Conclusões: O comportamento estratégico em micro e pequenas empresas de base tecnológica é influenciado pela definição de estratégias competitivas e de inovação, comunicação de objetivos estratégicos aos colaboradores, alocação de recursos organizacionais para inovar, pesquisa de mercado e investimentos em P&D e desenvolvimento de capacidades dinâmicas para inovar
Comportamento estratégico e capacidades dinâmicas: estudo de casos em micro e pequenas empresas de base tecnológica
No full textPurpose: this work aims to contribute to the literature on strategic management in micro and small firms by identifying the main strategic behavior traits in micro and small technology-based firms.
Methodology: the research method consisted of two phases: the first phase, quantitative, involved a survey of 104 micro and small technology-based firms, whose results were analyzed using the cluster analysis technique. The second qualitative phase involved five case studies, whose information was obtained through five semi-structured interviews and analyzed using the content analysis technique.
Results: the results indicated which micro and small technology-based firms operate in sectors with high levels of dynamism and uncertainty, and their strategic behavior is based on the definition of competitive and innovation strategies, communication of strategic objectives to employees, allocation of organizational resources for innovation, market research and investments in R&D and development of dynamic capabilities for innovation, sensing changes in the external environment, seizing and reconfiguring resources, through strategic partnerships with external agents, especially customers, which can help these companies to adapt to market demands and obtain competitive advantages.
Conclusions: the strategic behavior in micro and small technology-based firms is influenced by the definition of competitive and innovation strategies, communication of strategic objectives to employees, allocation of organizational resources for innovation, market research and R&D investments, and development of dynamic capabilities for innovation.Objetivo: Este trabajo pretende contribuir a la literatura sobre gestión estratégica en micro y pequeñas empresas de base tecnológica, identificando las principales características del comportamiento estratégico en esas empresas.
Metodología: El método de investigación utilizado fue el cualitativo, basado en cinco estudios de caso, escogidos por medio de una encuesta aplicada en 104 micro y pequeñas empresas de base tecnológica.
Resultados: Los resultados indicaron que las micro y pequeñas empresas de base tecnológica operan en sectores con altos niveles de dinamismo e incertidumbre, y su comportamiento estratégico se basa en la definición de estrategias competitivas y de innovación, la comunicación de los objetivos estratégicos a los empleados, la asignación de recursos organizativos para innovar, la investigación de mercado y las inversiones em I&D y el desarrollo de capacidades dinámicas para innovar, detectando los cambios en el entorno externo, aprovechando y reconfigurando los recursos, a través de asociaciones estratégicas con agentes externos, especialmente los clientes, que pueden ayudar a estas empresas a adaptarse a las demandas del mercado y obtener ventajas competitivas.
Conclusiones: El comportamiento estratégico en las microempresas y pequeñas empresas basadas en la tecnología está influenciado por la definición de estrategias competitivas y de innovación, la comunicación de objetivos estratégicos a los empleados, la asignación de recursos organizativos para innovar, investigación de mercado e inversiones en I&D y desarrollo de capacidades dinámicas para innovar.Objetivo: Este trabalho visa contribuir para a literatura sobre administração estratégica em micro e pequenas empresas, ao identificar os principais traços do comportamento estratégicos em micro e pequenas empresas de base tecnológica.
Metodologia: O método de pesquisa consistiu em 2 fases: a primeira fase, quantitativa, envolveu um survey com 104 micro e pequenas empresas de base tecnológica, cujos resultados foram analisados por meio da técnica de análise de clusters. A segunda fase, qualitativa, envolveu cinco estudos de casos, cujas informações foram obtidas por meio de cinco entrevistas semiestruturas e analisadas por meio da técnica de análise de conteúdo.
Resultados: Os resultados indicaram que micro e pequenas de base tecnológica operam em setores caracterizados por elevados níveis de dinamismo e incerteza, e seus comportamentos estratégicos estão baseado na definição de estratégias competitiva e de inovação, comunicação dos objetivos estratégicos aos funcionários, alocação de recursos organizacionais para inovar, pesquisar o mercado, investir em P&D e desenvolver capacidades dinâmicas para inovar, detectando mudanças no ambiente externo, mobilizando e reconfigurando recursos organizacionais, por meio de parcerias estratégicas com agentes externos, especialmente clientes, que podem ajudar essas empresas e a se adaptarem as demandas de mercado e obter vantagens competitivas.
Conclusões: O comportamento estratégico em micro e pequenas empresas de base tecnológica é influenciado pela definição de estratégias competitivas e de inovação, comunicação de objetivos estratégicos aos colaboradores, alocação de recursos organizacionais para inovar, pesquisa de mercado e investimentos em P&D e desenvolvimento de capacidades dinâmicas para inovar
Strategic behavior and dynamic capabilities: studies in micro and small technology-based firms
No full textPurpose: this work aims to contribute to the literature on strategic management in micro and small firms by identifying the main strategic behavior traits in micro and small technology-based firms.
Methodology: the research method consisted of two phases: the first phase, quantitative, involved a survey of 104 micro and small technology-based firms, whose results were analyzed using the cluster analysis technique. The second qualitative phase involved five case studies, whose information was obtained through five semi-structured interviews and analyzed using the content analysis technique.
Results: the results indicated which micro and small technology-based firms operate in sectors with high levels of dynamism and uncertainty, and their strategic behavior is based on the definition of competitive and innovation strategies, communication of strategic objectives to employees, allocation of organizational resources for innovation, market research and investments in R&D and development of dynamic capabilities for innovation, sensing changes in the external environment, seizing and reconfiguring resources, through strategic partnerships with external agents, especially customers, which can help these companies to adapt to market demands and obtain competitive advantages.
Conclusions: the strategic behavior in micro and small technology-based firms is influenced by the definition of competitive and innovation strategies, communication of strategic objectives to employees, allocation of organizational resources for innovation, market research and R&D investments, and development of dynamic capabilities for innovationObjetivo: Este trabajo pretende contribuir a la literatura sobre gestión estratégica en micro y pequeñas empresas de base tecnológica, identificando las principales características del comportamiento estratégico en esas empresas.
Metodología: El método de investigación utilizado fue el cualitativo, basado en cinco estudios de caso, escogidos por medio de una encuesta aplicada en 104 micro y pequeñas empresas de base tecnológica.
Resultados: Los resultados indicaron que las micro y pequeñas empresas de base tecnológica operan en sectores con altos niveles de dinamismo e incertidumbre, y su comportamiento estratégico se basa en la definición de estrategias competitivas y de innovación, la comunicación de los objetivos estratégicos a los empleados, la asignación de recursos organizativos para innovar, la investigación de mercado y las inversiones em I&D y el desarrollo de capacidades dinámicas para innovar, detectando los cambios en el entorno externo, aprovechando y reconfigurando los recursos, a través de asociaciones estratégicas con agentes externos, especialmente los clientes, que pueden ayudar a estas empresas a adaptarse a las demandas del mercado y obtener ventajas competitivas.
Conclusiones: El comportamiento estratégico en las microempresas y pequeñas empresas basadas en la tecnología está influenciado por la definición de estrategias competitivas y de innovación, la comunicación de objetivos estratégicos a los empleados, la asignación de recursos organizativos para innovar, investigación de mercado e inversiones en I&D y desarrollo de capacidades dinámicas para innova
Qualidade de vida dos alunos de Enfermagem
No full textProjeto de Graduação apresentado à Universidade Fernando Pessoa como parte dos requisitos para obtenção do grau de Licenciado em EnfermagemUltimamente, vários autores têm-se debruçado sobre o estudo da qualidade de vida nos mais diversos grupos de população. Os alunos de Enfermagem representam um grupo de indivíduos que se encontra em constante stress, devido a vários fatores, como horários e a carga de trabalho, o que deteriora a sua qualidade de vida. Devido à atualidade deste problema, pretendeu-se realizar um estudo para conhecer a qualidade de vidada dos alunos de Enfermagem nos 3º e 4º anos de uma Universidade Privada do Alto Minho.
A qualidade de vida dos alunos de enfermagem tem sido estudada por vários autores sendo várias as conclusões a que chegam. Assim surgiu a necessidade para o autor do presente estudo em conhecer a qualidade de vida dos alunos de enfermagem nos quatro domínios, sendo eles o domínio físico, psicológico, relações sociais e ambiente. Assim, para tingir os objetivos inicialmente traçados foi realizado um estudo descritivo simples com uma abordagem quantitativa. A população foi constituída por 20 alunos de Enfermagem (9 alunos do 3º ano e 11 alunos do 4º ano), à qual foi aplicado o WHOQOL-Bref., escala de avaliação da Qualidade de Vida, tendo-se por fim concluído que os alunos do 4º ano apresentam uma qualidade de vida superior aos alunos do 3º ano.Lately, several authors have focused on the study of quality of life in various population groups. Nursing students represent a group of individuals that is in constant stress, due to various factors, such as time and workload, which deteriorates their quality of life.
Due to the relevance of this issue, is intended to conduct a study to know the quality of life of the nursing students from the 3rd and 4th years of the University Private do Alto Minho.
The quality of life of the nursing students has been studied by many authors and various conclusions are taken. Thus, the author felt the need to make this study in order to understand the quality of life of the nursing students in the four domains: physical domain, psychological, social relations and environment. Therefore, to meet the population consisted of 20 nursing students (9 students of the 3rd year and 11 students of the 4th year), where was applied the WHOQOL-Bref., scale of quality of life evaluation, and it was concluded that the students of 4th year present a higher quality of life the students of the 3rd year
Philology as curatorship: The Pessoa affair
No full textThe argument presented throughout this essay is that philology is textual curatorship. “To curate” means “to administer someone else’s assets”; to edit a text is an activity according to which the textual critic administers someone else’s text, which is that author’s asset; therefore, the textual critic is a textual curator. There are two difficulties which this assertion raises, which can be formulated as follows: how can an incorporeal asset be administered? How can one administer texts whose characteristics are similar to those which make up Fernando Pessoa’s work? These texts are incomplete because they were left unfinished, not because portions of them have been lost. When this occurs, it is necessary to understand that besides being a textual curator, the textual critic becomes a sui generis co-author as well, as the critic assumes the responsibility of making decisions which are typically made by authors of literary works
Fontes de informações ambientais em pequenas empresas
No full textEste artigo tem o objetivo de analisar o uso das fontes de informações ambientais em pequenas empresas. A abordagem de pesquisa utilizada foi a qualitativa, por meio de estudo de casos múltiplos, aplicados em pequenas empresas, nos setores metal mecânico e de base tecnológica. Como resultado, descobriu-se que as principais fontes externas de informações são os clientes, o departamento comercial e os empresários. A principal contribuição desta pesquisa é mostrar que não há diferenças significantes nas fontes de informação que os empresários, de ambos os setores, utilizam para obter informações sobre o ambiente externo
BurnedAreaUAV Dataset (v1.1)
No full textGeneral Description
A manually annotated dataset, consisting of the video frames and segmentation masks, for segmentation of forest fire burned area based on a video captured by a UAV.
Data Collection
The BurnedAreaUAV dataset derives from a video captured at the coordinates' latitude 41° 23’ 37.56" and longitude -7° 37’ 0.32", at Torre do Pinhão, in northern Portugal in an area characterized by shrubby to herbaceous vegetation. The video was captured during the evolution of a prescribed fire using a DJI Phantom 4 PRO UAV equipped with an FC6310S RGB camera.
Video Overview
The video captures a prescribed fire where the burned area increases progressively. At the beginning of the sequence, a significant portion of the UAV’s sensor field of view is already burned, and the burned area expands as time goes by. The video was collected by an RGB sensor installed on a drone while keeping the drone in a nearly static stationary stance during the data collection duration.
The video has about 15 minutes and a frame rate of 25 frames per second, amounting to 22500 images. It was collected by an RGB sensor installed on a drone while keeping the drone in a nearly static stationary stance during the data collection duration. Throughout this period, the progression of the burned area is observed. The original video has a resolution of 720×1280 and is stored in H.264 (or MPEG-4 Part 10) format. No audio signal was collected.
Manual Annotation
The annotation was done every 100 frames, which corresponds to a sampling period of 4 seconds. Two classes are considered: burned_area and unburned_area. This annotation has been done for the entire length of the video. The training set consists of 226 frame-image pairs and the test set of 23. The training and test annotations are offset by 50 frames.
We plan to expand this dataset in the future.
File Organization (BurnedAreaUAV_v1.rar)
The data is available in PNG, JSON (Labelme format), and WKT (segmentation masks only). The raw video data is also made available.
Concomitantly, photos were taken that allow to obtain metadata about the position of the drone, including height and coordinates, the orientation of the drone and the camera, and others. The geographic data regarding the location of the controlled fire are represented in a KML file that Google Earth and other geospatial software can read. We also provide two high-resolution orthophotos of the area of interest before and after burning.
BurnedAreaUAV_dataset_v1.rar
MP4_video (folder)
-- original_prescribed_burn_video.mp4
PNG (folder)
train (folder)
frames (folder)
-- frame_000000.png (raster image)
-- frame_000100.png
-- frame_000200.png
...
msks (folder)
-- mask_000000.png
-- mask_000100.png
-- mask_000200.png
...
test (folder)
frames (folder)
-- frame_020250.png
-- frame_020350.png
-- frame_020350.png
...
msks (folder)
-- mask_020250.png
-- mask_020350.png
-- mask_020350.png
...
JSON (folder)
-- train_valid_json (folder)
-- frame_000000.json (Labelme format)
-- frame_000100.json
-- frame_000200.json
-- frame_000300.json
...
-- test_json (folder)
-- frame_020250.json
-- frame_020350.json
-- frame_020450.json
...
WKT_files (folder)
-- train_valid.wkt (list of masks polygons)
-- test.wkt
UAV photos (metadata)
-- uav_photo1_metadata.JPG
-- uav_photo2_metadata.JPG
High resolution ortophoto files
-- odm_orthophoto_afterBurning.png
-- odm_orthophoto_beforeBurning.png
Keyhole Markup Language file (area under study polygon)
-- pinhao_cell_precribed_area.kml
Acknowledgements
This dataset results from activities developed in the context of partially projects funded by FCT - Fundação para a Ciência e a Tecnologia, I.P., through projects MIT-EXPL/ACC/0057/2021 and UIDB/04524/2020, and under the Scientific Employment Stimulus - Institutional Call - CEECINST/00051/2018.
For further detail about the creation and usage of this dataset, please refer to the open access article below:
@article{RibeiroUAV2023,
title = {Burned area semantic segmentation: A novel dataset and evaluation using convolutional networks},
journal = {ISPRS Journal of Photogrammetry and Remote Sensing},
volume = {202},
pages = {565-580},
year = {2023},
issn = {0924-2716},
doi = {https://doi.org/10.1016/j.isprsjprs.2023.07.002},
author = {Tiago F.R. Ribeiro
and Fernando Silva
and Jos\'e Moreira
and Rog\'erio Lu\'is de C. Costa}}
Source code is available here
