1,729,380 research outputs found
ANALISIS KUALITAS PELAYANAN PADA KONSUMEN DI MUMTAZ BARBER SHOP PALEMBANG
Full text linkPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja dan harapan konsumen mengenai kualitas pelayanan pada konsumen di Mumtaz Barbershop Palembang yang diharapkan oleh konsumen setelah menerima pelayanan dari Mumtaz Barbershop Palembang dan apa saja yang harus diperbaiki dalam pelayanan jasa yang diberikan oleh Mumtaz Barbershop Palembang Metode pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan Teknik pengambilan simple random sampling. Simple random sampling adalah desain pengambilan sampel dimana setiap elemen tunggal dalam populasi mempunyai peluang yang diketahui dan sama untuk terpilih sebagai subjek. Analisis data menggunakan dimensi tangibles hasil penelitian ini membuktikan bahwa tingkat kepuasan konsumen terhadap kualitas pelayanan pada Mumtaz Barbershop Palembang adalah sebesar 76,6 %, dan nilai tersebut dalam kondisi konsumen mempunyai harapan yang tinggi terhadap kualitas pelayanan Mumtaz Barbershop Palembang. Pada tingkat kedua analisis data menggunakan dimensi emphaty kinerja konsumen kualitas pelayanan pada Mumtaz Barbershop Palembang adalah sebesar 74,8 %. Kemudian pada tingkat ketiga terdapat dua dimensi yang sama besar nilainya yaitu pada analisis data menggunakan dimensi realibility dan dimensi responsiveness kinerja konsumen kualitas pelayanan pada Mumtaz Barbershop Palembang adalah sebesar 74,4 %. Pada urutan terakhir adalah analisis menggunakan dimensi assurance kinerja konsumen kualitas pelayanan pada Mumtaz Barbershop Palembang adalah sebesar 72,2 % dan nilai tersebut dalam kondisi konsumen menilai baik mengenai kualitas pelayanan Mumtaz Barbershop Palembang. Secara keseluruhan, nilai lima dimensi adalah positif, yang menunjukkan bahwa, kualitas keseluruhan layanan yang disediakan oleh Mumtaz Barbershop Palembang sudah memenhi ekspektasi pelanggan
ANALISIS THE FIVE FORCES STRATEGY PADA AL-MUMTAZ PEDULI PONTIANAK
Full text link<p class="IIABSBARU">This study discussed the implementation of the strategy management system on zakat management organizations 'Al-Mumtaz Peduli’ Pontianak, West Kalimantan. Using the Five Forces Strategy analysis, the researcher will see to what extent Al-Mumtaz Peduli Pontianak is able to serve its function as a zakat agency competing with other organizations. This study was a field and qualitative research. The data had been obtained through interviews and documentation. This study concludes that Al-Mumtaz Peduli recognized other zakat institutions are partners that can work together to alleviate poverty and social problems. Al-Mumtaz gives services on orphans and wish every village has a religious preacher. Al-Mumtaz Peduli always do a socialization through seminars, mass and electronic media. Relating with collection and distribution of ZISWAF funds, Al-Mumtaz always improves its services to <em>muzaki</em> by giving activity and financial reports socialized by a per-three months’ magazines.</p><p class="IIABSBARU">***</p>Penelitian ini membahas implementasi sistem manajemen strategi pada organisasi pengelola zakat ‘Al-Mumtaz Peduli’ Pontianak, Kalimantan Barat. Dengan menggunakan analisa Five Forces Strategy, peneliti akan melihat sejauh mana Al-Mumtaz Peduli Pontianak mampu menjalankan fungsinya sebagai organisasi pengelola zakat ditengah persaingan dengan lembaga zakat yang lain. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan dan kualitatif. Sedangkan data didapatkan melalui wawancara dan dokumentasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa Al-Mumtaz Peduli memandang organisasi pengelola zakat yang lain adalah mitra, supaya dapat bersinergi dalam mengentaskan kemiskinan social problem. Al-Mumtaz fokus segmen layanannya pada anak yatim dan berharap setiap desa ada memiliki satu dai. Al-Mumtaz Peduli harus selalu melakukan sosialisasi, baik melalui seminar, media massa dan elektronik. Dalam hal pengumpulan dan penyaluran dana ZISWAF dan Al-Mumtaz selalu meningkatkan pelayanan kepada muzaki berbentuk laporan kegiatan dan keuangan berbentuk majalah yang disampaikan per tri wulan.</jats:p
Taj Mahal (Mausoleum of Mumtaz Mahal), Agra
No full textPhoto showing people at Taj Mahal (Mausoleum of Mumtaz Mahal) in Agra, Indi
ANALISIS PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN DI PONDOK PESANTREN AL MUMTAZ 2023
Full text linkPenelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya pondok pesantren yang memberikan pelatihan kewirausahaan yaitu Pondok pesantren Al Mumtaz. Penelitian ini dilaksanakan untuk mengetahui bagaimana proses pelatihan kewirausahaan di Pondok Pesantren Al Mumtaz patuk Gunungkidul. Adanya pelatihan kewirausahaan tersebut sehingga banyak wali santri yang tertarik dan banyak mencetak santri mandiri dengan mendirikan usaha sendiri sehingga mengurangi jumlah pengangguran dan membantu perekonomian. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui bagaimana proses pelatihan kewirausahaan di pondok Pesantren Al Mumtaz 2023. Menggunakan teori pelatihan meliputi tahapan faktor internal dan ekternal dan juga unsur. Penelitian ini merupakan jenis penelitian Kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan Wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pelatihan kewirausahaan di Pondok pesantren Al Mumtaz dilaksanakan berdasarkan analisis kebutuhan dan identifikasi santri. Hal tersebut bertujuan untuk meningkatkan kemampuan skil dalam berwirausaha dan membantu masyarakat tidak mampu. Metode yang digunakan adalah on the job training dengan workshop. Manfaat pelatihan ini dapat dirasakan oleh santri pondok pesantren Al Mumtaz yang dalam hal ini sebagai peserta pelatihan. Faktor penghambat dalam penelitian ini adalah perizinan dari dinas dan pemerintah tentang legalisasi produk yang dihasilkan oleh peserta pelatihan
Mumtaz Mahal Portrait
No full textVisual worksOval portrait on unframed ivory of Mumtaz Mahal in three-quarter right profile wearing a gold head covering and a red sari over her left shoulder against a green background.ivory; paint1 1/2 in. h x 1 5/16 in.
Farooq Mumtaz — The People of Karachi
No full textC A. Farooq Mumtaz — The People of Karachi. In: Population, 22ᵉ année, n°5, 1967. pp. 936-937
Pengaruh Bauran Pemasaran (Marketing Mix 7P) Terhadap Keputusan Pembelian Pada Mumtaz Laundry
No full textTujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dari berbagai variabel pada Marketing Mix 7P, yaitu produk, harga, tempat, promosi, proses, orang, dan bukti fisik. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel menggunakan Probability Sampling menurut teori Slovin, sehingga diperoleh sampel 98 Responden. Data diperoleh melalui pengisian kuesioner yang disebar melalui siaran aplikasi Whatsapp dan langsung di toko offline Mumtaz Laundry. Selanjutnya data tersebut diolah menggunakan Partial Least Squares- Structural Equation Model (PLS-SEM) dengan software SmartPLS 4.0.9.9. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel produk, harga, dan promosi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian di Mumtaz Laundry. Sementara itu, variabel tempat, orang dan Bukti Fisik secara parsial berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap keputusan pembelian di Mumtaz Laundry. Lalu, variabel proses berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap keputusan pembelian Mumtaz Laundry. Secara simultan variabel produk, harga, tempat, promosi, proses, orang, dan bukti fisik berpengaruh terhadap keputusan pembelian Mumtaz Laundry
- …
