1,721,743 research outputs found
PENINGKATAN AKTIVITAS DAN KETUNTASAN HASIL BELAJAR FISIKA MENGGUNAKAN STRATEGI ACTION LEARNING DENGAN METODE BELAJAR MANDIRI PADA SISWA KELAS X.2 DI SMA NEGERI DARUSSOLAH SINGOJURUH
No full textBerdasarkan hasil observasi dan wawancara awal dengan guru mata
pelajaran fisika di SMA Negeri Darussolah Singojuruh, diperoleh bahwa hasil
belajar siswa kelas X.2 masih rendah. Hal ini ditunjukkan berdasarkan data kelas
dari 42 siswa, hanya 19 orang atau hanya 45.23 % siswa yang mendapatkan nilai
diatas 70, sedangkan 23 orang atau hanya 54.76% siswa lainnya mendapatkan
nilai kurang dari 70. Selain hasil belajar yang masih rendah, ditemukan juga
bahwa aktivitas belajar fisika siswa kelas X.2 di SMA Negeri Darussolah
Singojuruh juga masih kurang, berdasarkan analisis data observasi awal diketahui
bahwa 52.38% siswa yang aktif memperhatikan penjelasan guru; 48.41% siswa
yang aktif mencatat; 34.12% siswa yang aktif bertanya; dan 41.27% siswa yang
aktif menjawab pertanyaan. Jadi skor rata-rata aktivitas belajar siswa 44.04%.
Berdasarkan uraian di atas, maka diperlukan perbaikan melalui penerapan
strategi action learning dengan metode belajar mandiri dalam proses
pembelajaran. Action learning adalah strategi yang memberi kesempatan kepada
siswa untuk mengalami dari dekat suatu kehidupan nyata yang menyeting aplikasi
topik dan isi materi yang dipelajari atau didiskusikan di kelas. Penelitian ini
menempatkan siswa dalam cara penemuan dan memudahkannya menjadi kreatif
dalam bertukar pendapat tentang penemuan mereka dengan sesama siswa. Strategi
action learning ini nantinya akan dipadukan dengan metode belajar mandiri.
Belajar mandiri tidak berarti belajar sendiri, melainkan metode belajar gabungan
antara metode belajar individu, metode belajar kelompok dan metode pemberian
tugas. Tujuan dari penelitian ini adalah belajar mandiri pada siswa kelas X.2 di SMA Negeri Darussholah Singojuruh.
Penelitian ini adalah penelitian tindakan kelas sehingga subyek penelitian
sudah ditetapkan di kelas X.2 SMA Negeri Darussholah Singojuruh tahun ajaran
2011/2012 yang dimulai tanggal 25 Oktober 2011 sampai dengan 10 November
2011. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah observasi,
wawancara, dokumentasi, dan tes. Data yang didapatkan adalah aktivitas guru dan
aktivitas siswa selama proses pembelajaran berlangsung, ketuntasan hasil belajar
selama proses pembelajaran yakni pada pra siklus, siklus I dan siklus II serta hasil
wawancara dengan guru bidang studi dan siswa.
Aktivitas belajar siswa yang diamati pada penelitian ini meliputi aktivitas
memperhatikan penjelasan guru, bertanya, berdiskusi dengan kelompok,
presentasi, menggunakan alat, mengerjakan LKS telah mengalami peningkatan
dari pra-siklus ke siklus I dan siklus II. Ketuntasan hasil belajar siswa juga
mengalami peningkatan. Pada pra-siklus ketuntasan hasil belajar siswa sebesar
48,78%. Pada siklus I ketuntasan hasil belajar siswa mengalami peningkatan
menjadi 68,29% dan pada siklus II ketuntasan hasil belajar siswa menjadi
82,93%.
Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa aktivitas dan
ketuntasan hasil belajar siswa pada pra siklus, siklus I, dan siklus II secara
keseluruhan dapat dikatakan telah mengalami peningkatan. Dari hasil di atas
menunjukkan strategi action learning dengan metode belajar mandiri dapat
digunakan sebagai alternatif pembelajaran yang membuat siswa lebih aktif dan
lebih memehami konsep dalam pembelajaran fisika dalam rangka meningkatkan
aktivitas belajar dan ketuntasan hasil belajar fisika siswa
Perancangan Sistem Penjualan Berbasis Web pada CV Mutiara Indah Lestari
No full textPromosi adalah arus informasi atau persuasi satu arah yang dibuat untuk mengarahkan seseorang atau organisasi kepada tindakan yang menciptakan pertukaran dalam pemasaran, tujuan pembuatan sistem penjualan berbasis web pada CV Mutiara Indah Lestari adalah untuk mempromosikan CV Mutiara Indah Lestari serta lebih memperkenalkan lagi CV Mutiara Indah Lestari kepada masyarakat, hal ini dikarenakan media promosi yang dilakukan CV Mutiara Indah Lestari masih menggunakan spanduk dan brosur
PEMELIHARAAN MESIN-MESIN KANTOR DALAM MENUNJANG KELANCARAN AKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT SRIWIJAYA INDAH LESTARI
Get PDFThe purpose of this final report was to determine how the maintenance of office machines in supporting the activities of employees at PT Sriwijaya Indah Lestari. The method of data used interviews and library research related to office management. The data had been collected by primary data and secondary data that analyze by using qualitatif method. Based on the analysis by the author shows that the lack of routine maintenance on the office machine PT Sriwijaya Indah Lestari and found that the machines was not in good condition, so it can make the activities is inefficient condition, so the author suggest to PT Sriwijaya Indah Lestari to make maintenance schedule, a work order for maintenance, note card for maintenance, and the maintenance report, maintenance is not only repairs but rather the prevention also
EVALUASI PENGENDALIAN SISTEM INFORMASI PEMBELIAN PADA PT. BUMIMULIA INDAH LESTARI
No full textEVALUASI PENGENDALIAN SISTEM INFORMASI PEMBELIAN PADA PT. BUMIMULIA INDAH LESTARI - Evaluasi, Pengendalian, Sistem Informasi, Pembelian
SISTEM INFORMASI EKSEKUTIF BIDANG KEUANGAN PADA CV SURYA MAS INDAH LESTARI PALEMBANG
No full textCV. Surya Mas Indah Lestari adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang percetakan. Pada CV. Surya Mas Indah Lestari proses bisnisnya belum sepenuhnya didukung dengan teknologi, sehingga informasi yang dibutuhkan direktur
tidak tersedia dengan cepat dan akurat Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis sistem informasi eksekutif
bidang keuangan pada CV. Surya Mas Indah Lestari dan merancang aplikasi sistem informasi eksekutif yang berguna bagi CV. Surya Mas Indah Lestari untuk mendukung sistem informasi yang sudah ada.
Metode penelitian yang penulis gunakan adalah metode FAST (Framework for the Apllication of Systems Thinking) yaitu metode analisis dan metode perancangan dengan melakukan observasi atas sistem yang berjalan dan studi kepustakaan untuk mengumpulkan data-data.
Hasil dari perancangan aplikasi sistem ini diharapkan mampu meningkatkan mutu laporan yang baik terhadap eksekutif serta dapat memberikan kemudahan bagi pimpinan dalam pengambilan keputusan
PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF NON MATERIAL TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT CEMPAKA INDAH LESTARI JAYA PALEMBANG
Get PDFThis report describes about the effect of non material incentives on employee motivation at PT Cempaka Indah Lestari Jaya, Palembang. The purpose of this report is to determine how the effect of non material incentives on employee motivation at PT Cempaka Indah Lestari Jaya, Palembang. The formulation of the problem in writing this report is what about the effect of non material incentives on employee motivation at PT Cempaka Indah Lestari Jaya, Palembang?. The method used in this report is the analysis of quatitative and qualitative analysis that is the way validitas, reliability, multiple regression test using SPSS for windows. Independent variabel of this report is non material incentives (X) consists of promotion (X1), work ability (X2), verbal praise (X3), attention (X4), and social security (X5), affect of dependent variabel is motivation employee at PT Cemapaka Indah Lestari Jaya, Palembang.
Keyword: Non Material Incentives and Motivatio
Community Initiation of The Kaba Indah Lestari Group In Forest Management
Get PDFThis research aims to see what contributions are obtained and given by the kaba indah lestari women's group both for their own group, the community and the forest area. This research used a qualitative approach, described descriptively. Data collection was done by non-participant observation, unstructured interviews. Data analysis using Miles and Huberman data analysis techniques includes data collection, data reduction and data presentation. The theory used in analyzing the results of this research is Social Feminist theory. This research found several findings, namely the Kaba Indah Lestari Women Farmers Group gained access to manage the forest through a social forestry scheme with a conservation partnership, so that they could manage the land with several provisions. The activities carried out by the Kaba Indah Lestari Women Farmers Group are not only gardening, they also innovate by making processed food from their garden products such as coffee sticks, bags from plastic sachet drink packaging and bags from handicrafts. The Kaba Indah Lestari Women Farmers Group has made a good contribution in land management by growing vegetables organically so as to minimize soil and environmental pollution while caring for trees that have been planted by the forestry. The Kaba Indah Lestari Women Farmers Group has been independent and has an impact on the surrounding community through the program of sharing basic food and vegetables for the elderly and children who are prone to stunting.Keywords: Forest, Women Farmers Group, Contribution,s Managemen
PENGARUH RETENSI KARYAWAN, LOYALITAS DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KARYAWAN PT. SANDABI INDAH LESTARI
No full textIndustri perkebunan kelapa sawit merupakan penyumbang utama
pertumbuhan ekonomi daerah. Produsen kelapa sawit menjadi pemain utama di
Bengkulu yang memproduksi minyak sawit mentah (CPO) karena memiliki skala
industri terbesar dibengkulu. Dalam menjalankan industri ini membutuhkan
Sumber Daya Manusia untuk menjalankan segala kegiatan didalamnya. Sumber
daya manusia (SDM) merupakan faktor yang sangat penting bahkan tidak dapat
dipisahkan baik dari organisasi maupun perusahaan. Sumber daya seperti aset,
mesin, dan metode tidak akan dapat mencapai hasil yang optimal kecuali
didukung oleh kinerja yang tinggi dari para karyawannya.
Kinerja adalah suatu tingkat pencapaian pekerjaan oleh karyawan dan
merupakan keseluruhan hasil yang telah dicapai karyawan dalam penyelesaian
pekerjaan, baik dari proses pelaksanaan tugas maupun dari tanggung jawab
hingga dengan pencapaian hasil yang diperoleh karyawan (Dessler, 2017).
Penelitian ini dilakukan untuk: (1) Menguji pengaruh Retensi Karyawan terhadap
Kinerja Karyawan pada PT. Sandabi Indah Lestari. (2) Menguji pengaruh
Loyalitas terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Sandabi Indah Lestari. (3)
Menguji pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Sandabi
Indah Lestari.
Kinerja dipengaruhi oleh banyak faktor, beberapa diantaranya yaitu retensi
karyawan, loyalitas dan Kepuasan kerja. Retensi karyawan merupakan suatu
upaya perusahaan untuk dapat mempertahankan karyawannya supaya tetap berada
di dalam organisasi yang bertujuan untuk dapat membantu mencapai target
organisasi itu secara maksimal (Mathis & Jackson, 2011), Loyalitas karyawan
adalah berbagai bentuk peran serta anggota dalam menggunakan tenaga dan
pikiran serta waktunya dalam mewujudkan tujuan organisasi (Hasibuan, 2014:
210). Kinerja adalah suatu tingkat pencapaian pekerjaan oleh karyawan dan
merupakan keseluruhan hasil yang telah dicapai karyawan dalam penyelesaian
pekerjaan, baik dari proses pelaksanaan tugas maupun dari tanggung jawab
hingga dengan pencapaian hasil yang diperoleh karyawan (Dessler, 2017).
Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang bersumber pada
data primer dengan pengumpulan data dilakukan dengan cara penyebaran
kuesioner secara offline, dengan sampel penelitian yang digunakan yaitu 102
Karyawan pada di PT. Sandabi Indah Lestari dengan teknik pengambilan sampel
dengan metode sampel sensus yaitu semua Karyawan di PT. Sandabi Indah
Lestari di jadikan sampel penelitian. Data dianalisis melalui metode analisis
regresi linear berganda dengan bantuan alat IBM SPSS 24.0 for windows.
Hasil penelitian dan analisis menunjukkan bahwa: (1) Retensi Kryawan
memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Karyawan di PT.
Sandabi Indah Lestari. (2) Loyalitas memiliki pengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja Karyawan di PT. Sandabi Indah Lestari. (3) Kepuasan kerja
memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Karyawan di PT.
Sandabi Indah Lestari.
Hasil penelitian ini dapat menjadi masukan bagi instansi perusahaan untuk
meningkatkan kinerja karyawan dengan meningkatkan retensi karyawan, loyalitas
dan Kepuasan kerja yang lebih optimal. Sehingga penelitian ini diharapkan dapat
menghasilkan informasi yang bermanfaat sebagai evaluasi bagi instansi
organisasi.
Kata Kunci : Retensi Karyawan Dan Loyalitas, , Kepuasan Kerja, kinerja
karyawa
ANALISIS LAYOUT FASILITAS PRODUKSI PADA DEPARTEMEN FINISHING DI PT. SINAR SURYA INDAH LESTARI SUKOHARJO
Get PDFPerusahaan PT.Sinar Surya Indah Lestari adalah salah satu perusahaan
yang bergerak di bidang tekstil, perusahaan ini memproduksi barang kain
Grey dan Printing. Dalam kesempatan ini penulis mengadakan penelitian
dengan maksud untuk mengetahui pengelompokan elemen pekerjaan
serta tingkat efisiensi dari layout fasilitas produksi yang efisien.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui urutan proses
produksi pada pembuatan kain printing di PT. Sinar Surya Indah Lestari
dengan terlebih dahulu mengumpulkan data-data yang diperlukan melalui
observasi dan wawancara, dari data tersebut untuk mengetahui layout
fasilitas produksi yang diterapkan di PT. Sinar Surya Indah Lestari, serta
untuk mengetahui tingkat efisiensi dan efektifitas layout proses produksi
pembuatan kain printing di PT. Sinar Surya Indah Lestari Sukoharjo.
Dari analisis yang dilakukan pada proses produksi kain printing di
PT. Sinar Surya Indah Lestari, dengan menggunakan layout produk dapat
dikelompokan menjadi 3 stasiun kerja. Stasiun kerja pertama meliputi A,B
dan C, stasiun kerja ke dua meliputi pekerjaan D dan E, dan yang terakhir
stasiun kerja ketiga meliputi E dan G.
Dari hasil analisis pada proses produksi di PT. Sinar Surya Indah
Lestari dengan menggunkan siklus kerja 21 menit, penundaan 33.3 %,
efisien 66.7 %, output perhari yang dicapai 68.5 proses perhari dan
efektifitas 68.5 %. Sedangkan menggunakan siklus kerja 14.4 menit,
penundaan 2.7 %, efisien 97.3 %, output perhari yang dicapai 100 proses
perhari dan efektifitas 100 %.
Dengan melihat hasil perhitungan dari metode yang telah
digunakan diatas, saran yang dapat disampaikan adalah hendaknya
perusahaan untuk selalu memantau kinerja setiap stasiun kerja agar
proses produksi tetap berjalan dengan lancar, serta menggunakan siklus
kerja yang terkecil agar efisiensi dan efektifitas dapat tercapai serta
mengevaluasi kembali tiap stasiun kerja.
Kata Kunci : Proses Produksi, Layout produk
PERKEMBANGAN PT. AMPALU INDAH LESTARI DI KOTA PADANG TAHUN 2007-2022
Get PDFSkripsi ini berjudul “Perkembangan PT. Ampalu Indah Lestari di Kota Padang Tahun 2007-2022”. Perusahaan ini berdiri pada tahun 2007 yang didirikan oleh dua orang bersaudara yaitu Jontra Polta dan Irawadi Uska. PT. Ampalu Indah Lestari merupakan perusahaan yang bergerak di bidang distribusi/penjualan Semen Padang.
Dalam penelitian ini, diterapkan metode sejarah yang terdiri dari empat tahapan. Tahap pertama adalah pengumpulan sumber, di mana dilakukan pencarian terhadap sumber-sumber tertulis seperti arsip, buku, foto, dan dokumen lain yang berkaitan dengan perusahaan, terutama PT. Ampalu Indah Lestari. Selain itu, sumber lisan dikumpulkan melalui wawancara dengan Direktur Utama, karyawan perusahaan, serta beberapa supir dan mekanik. Setelah semua sumber dan informasi terkumpul, tahap selanjutnya adalah melakukan kritik dan interpretasi terhadap data yang diperoleh. Tahap terakhir adalah penyusunan hasil penelitian secara keseluruhan.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa PT. Ampalu Indah Lestari awalnya beroperasi sebagai sebuah persekutuan komanditer dengan nama CV. UD Asrol Dura, sebelum akhirnya beralih menjadi Perseroan Terbatas pada tahun 2011. Sebagai distributor resmi Semen Padang, perusahaan ini berhasil memperluas area pemasaran, yang semula hanya mencakup Bengkulu Utara dan Muko-Muko. Pada tahun 2022, cakupan daerah pemasaran bertambah menjadi 9 wilayah, dengan fokus di luar Sumatera Barat. Ekspansi wilayah ini juga diiringi dengan peningkatan jumlah supir menjadi 200 orang, serta penambahan armada truk yang kini mencapai 245 unit.
Dengan demikian, PT. Ampalu Indah Lestari adalah perusahaan yang berdedikasi dalam layanan distribusi semen di luar wilayah Sumatera Barat. Kehadiran perusahaan ini berkontribusi pada pembangunan infrastruktur di area pemasarannya. Selain itu, PT. Ampalu Indah Lestari juga berperan dalam mengurangi angka pengangguran dengan menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan kesejahteraan karyawanny
- …
