1,721,381 research outputs found
Gasthaus Zum weißen Ross in Helsa mit Kutsche
No full textGASTHAUS ZUM WEISSEN ROSS IN HELSA MIT KUTSCHE
Gasthaus Zum weißen Ross in Helsa mit Kutsche (1
Pengelolaan Rebranding pada Rumah Sakit Persada Medika Jatirahayu menjadi Rumah Sakit Helsa Jatirahayu : Analisis deskriptif pada RS Helsa Jatirahayu Kota Bekasi Jawa Barat
Full text linkRebranding di era saat ini dijadikan sebagai siasat untuk melakukan perubahan kearah peningkatan kualitas dan layanan khususnya bagi yang menyediakan layanan kesehatan. Rumah sakit Helsa Jatirahayu dalam hal ini melakukan upaya rebranding setelah adanya akuisisi, perubahan tersebut dilakukan secara keseluruhan diantaranya perubahan logo, nama, gedung dan posisinya dibenak masyarakat.
Tujuan pada penelitian ini yaitu untuk mengetahui dan mengambarkan pengelolaan rebranding yang dilakukan rumah sakit Helsa Jatirahayu pada tahap 1) perubahan posisi (repositioning), 2) perubahan nama (renaming), 3) perubahan logo (redesigning) dan 4) tahap mengkomunikasikan brand baru kepada masyarakat (relaunching), karena setiap pengelolaan rebranding pada perusahaan atau lembaga berbeda-beda khususnya bagi perusahaan penyedia layanan kesehatan.
Pada penelitian ini peneliti menggunakan konsep rebranding yang dikemukakan oleh Muzellec, Doogan dan Lambkin karena sesuai dengan rebranding rumah sakit Helsa Jatirahayu. Tahapan tersebut terdiri dari tahap repositioning, tahap renaming, tahap redesigning dan tahap relaunching.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu, metode analisis deskriptif kualitatif karena ingin menjelaskan secara deksriptif dan analisis mendalam, menggunakan paradigma konstruktivisme yang mengambarkan realitas sosial berdasarkan pengamatan peneliti serta menggunakan pendekatan interpretif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, pengamatan dan dokumentasi.
Hasil penelitian ini menunjukkan pengelolaan rebranding rumah sakit Helsa Jatirahayu melalui empat tahapan.1) tahap repositioning dengan melakukan segmentasi berdasarkan data pemerintah setempat, menentukan target, dan menentukan posisi sebagai RS trauma center. 2) tahap renaming yaitu melakukan perubahan nama yang membentuk makna sehat dengan melibatkan pihak eksternal. 3) tahap redesigning membentuk tim untuk mengubah elemen visual secara keseluruhan yaitu logo, gedung dan atribut. 4) tahap relaunching dilakukan secara bertahap dari sosialisasi ke publik internal hingga melaksanakan program ke publik eksternal.
Kata kunci : Rebranding, Repositioning, Renaming, Redesigning, Relaunching.
ABSTRACT
Afriliana Rizki Nugraheni. Pengelolaan Rebranding pada Rumah Sakit Persada Medika Jatirahayu menjadi Rumah sakit Helsa Jatirahayu (analisis deskriptif pada RS Helsa Jatirahayu Kota Bekasi Jawa Barat).
Rebranding in the current era is used as a strategy to make changes towards improving quality and services, especially for those who provide health services. Helsa Jatirahayu Hospital in this case made a rebranding effort after the acquisition, the changes were carried out as a whole including changes to the logo, name, building and position in the minds of the public.
The purpose of this study is to identify and describe the rebranding management carried out by Helsa Jatirahayu Hospital at the stage of 1) changing positions (repositioning), 2)changing names (renaming),3) changing logos (redesigning) and 4) communicating the new brand to the public (relaunching), because every management rebranding in different companies or institutions, especially for health service providers.
In this study, researchers used the rebranding concept proposed by Muzellec, Doogan and Lambkin because it was in accordance with the rebranding of Helsa Jatirahayu Hospital. These stages consist of the repositioning stage, the renaming stage, the redesigning stage and the relaunching stage.
The method that the researcher uses in this research is descriptive qualitative analysis method because he wants to explain descriptively and in-depth analysis, this study uses a constructivist paradigm that describes social reality based on the observations of researchers and this study uses an interpretive approach with data collection techniques through in-depth interviews, observations and documentation. .
The results of this study indicate that the management of the Helsa Jatirahayu hospital rebranding through four stages. 1) the repositioning stage by segmenting based on local government data, determining targets, and determining the position as a trauma center hospital. 2) the renaming stage is to change the name that forms a healthy meaning by involving external parties. 3) the redesign stage forms a team to change the overall visual elements, namely the logo, building and attributes. 4) the relaunching stage is carried out in stages from socialization to the internal public to implementing the program to the external public.
Keywords: Rebranding, Repositioning, Renaming, Redesigning, Relaunching
Why Not In My BackYard? Verktøy for bedre nabodialog
Full text linkDette verktøyet skal gi innspill til kommuner om hva som kan bidra til bedre nabodialog i ulike faser ved etablering av boliger for mennesker med sammensatte og komplekse utfordringer.
I noen tilfeller vil blant annet utbyggingstiltak i et eksisterende nabolag bli møtt med skepsis. Dette kan forekomme når kommuner planlegger å bygge eller ta i bruk eksisterende boliger til personer med en atferd som kan oppleves utfordrende. Ofte kan skepsisen være basert på fordommer mot enkelte grupper, eller det kan være basert på kjennskap til at negative hendelser i nabolag har oppstått.
Vi har samlet noen erfaringer om hva som bør inngå for å etablere, utvikle og vedlikeholde en god nabodialog både før, under og etter innflytting. Dette verktøyet er et resultat av et felles prosjekt mellom forskere i Geminisenteret for helsefremmende arkitektur og omgivelser (HelsA)1, og samarbeidskommunene Stavanger, Trondheim, Tromsø og Verdal. Med støtte fra Husbanken har Geminisenteret HelsA og de fire kommunene i løpet av et år (2023-2024) hatt jevnlige møter og workshops for å jobbe fram gode grep. Kommunene har gitt innspill til hvilke behov de har og i hvilke tilfeller naboreaksjoner oppleves som særlig utfordrende.
Verktøyet skal testes ut og revideres høsten 2025.publishedVersio
PENGARUH PROFITABILITAS DAN UKURAN PERUSAHAAN TERHADAP NILAI PERUSAHAAN PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2018
Full text linkHELSA NOVELIA. 8105161697. The Effect of Profitability and Firm Size on
Firm Value in Manufacturing Companies Listed on The Indonesian Stock
Exchange in 2018. Thesis. Jakarta: Faculty of Economics. State University of
Jakarta. 2020.
This study aims to determined the effect of profitability and firm size on firm
value in manufacturing companies listed on the Indonesian Stock Exchange
(IDX) in 2018 both partially and simultaneously. This study uses a quantitative
research method with a multiple liniear regression analysis approach with an
independent variable of profitability that is proxied by Return On Equity (ROE)
and firm size that is proxied by Ln total asset with the dependent variable firm
value which is proxied by Tobin’s Q. The data used in this study is secondary data
obtained from manufacturing company financial reports from 2017-2018.
The results showed that the profitability and firm size of a partially has a positive
and significant effect on firm value. While the profitability and firm size of a
simultaneously have a significant effect on firm value.
Keywords: Firm Value, Profitability, and Company Siz
Eksistensi Humas Polri Dalam Pengelolaan Informasi Dan Dokumentasi Sebagai Perwujudan Implementasi Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 Tentang Keterbukaan Informasi Publik/Helsa
No full textPenelitian ini merupakan pemaparan mengenai eksistensi Humas Polri dalam pengelolaan informasi dan dokumentasi sebagai perwujudan implementasi Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik. Penelitian dilakukan di Humas Mabes Polri pada Biro Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi (PID). Dinamika Humas Polri dalam pengelolaan informasi dan dokumentasi sebagai implementasi Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik adalah persoalan pada semangat transparansi informasi publik yang diwujudkan melalui kinerja Biro Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi; menjalin hubungan baik dengan media sebagai agenda transparansi informasi publik; mengembangkan akses yang cepat dan mudah serta tanpa biaya dalam hal transparansi informasi dan dokumentasi; serta mengokohkan pengelola dan sistem pengelolaan informasi dan dokumentasi
- …
