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Sustainability report
Get PDFNo s'actualitza més aquest registre.El grup Fortis es va crear en un primer moment per les companyies holandeses N.V. AMEV, VSB Groep i Dutch bank, junt amb la companyia belga AG GroupAltres títols : Corporate social responsibility repor
Evolution de la mobilité du personnel et transformation des systèmes de gestion dans le contexte d'une fusion bancaire : approche contextualiste et stratégique. Etude de cas à la Fortis Banque
No full textLe secteur bancaire fait l'objet d'une vague déferlante d'opérations de fusion dans le contexte de la mondialisation de l'économie, de la globalisation des marchés et de la recherche d'économies d'échelle visant une compétitivité accrue. Cette mutation profonde du secteur bancaire n'est pas sans conséquences sur la transformation du mode de fonctionnement des banques. L'objectif de la recherche est d'étudier en profondeur le cas de la C.G.E.R.et de la Générale de Banque confrontées à ce contexte externe particulièrement turbulent et qui ont été fusionnées en vue de la création d'une entité unique: la Fortis Banque. Cette thèse vise à expliquer la politique de mobilité adoptée en vue de pallier le déséquilibre de la structure des effectifs des deux banques fusionnées. Elle vise également à appréhender le processus de transformation du système de management de fonctions et du système de rémunération ainsi que leur intégration dans le contexte de la fusion. En favorisant la dimension temporelle pour comprendre la dynamique du changement organisationnel, le cadre théorique de la recherche repose sur une approche contextualiste et sur la théorie de la structuration sociale et la théorie stratégique du pouvoir. Cette recherche privilégie une étude qualitative des phénomènes observés aussi bien dans l'étude exploratoire que dans l'étude des systèmes de gestion mis en oeuvre au sein de la Fortis Banque. L'étude de la mobilité interne et des systèmes de gestion connexes a permis de déceler l'émergence d'une évolution dans les pratiques de gestion génératrice de nouvelles règles mettant au centre le rôle des acteurs dans la construction de ces systèmes. La thèse contribue à l'étude d'un changement organisationnel fondamental en adoptant d'emblée les principes d'une démarche heuristique, c'est-à-dire à l'écoute et à la découverte des phénomènes principalement organisationnels et sociaux. A ce titre, elle pose la question du pilotage du changement dans une organisation en mutation.Doctorat en sciences de gestion (IAG 3)--UCL, 200
Procédure de conciliation. "Suspension des poursuites". Les articles L.611-7 et R.611-35 du code de commerce s'appliquent même à des poursuites entamées avant l'ouverture de la procédure
Get PDFInternational audience(Versailles, 19 oct. 2006, 13e ch., n° 06/01788, Robodistribition c/ Fortis Banque France, inédit
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Get PDFThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
Le banquier caution du sous-traitant ne bénéficie pas d'un privilège de discussion
No full textInternational audience(Cour de cassation, 3e civ., 21 juin 2006, n° 05-10.122, Société Fortis Banque c/ Les Bâtisseurs de Saint-Maur et autres
Le juge des référés peut-il ordonner la mise sous séquestre de titres cotés cédés par un opérateur invoquant des présomptions de délit d'initié ?
No full textInternational audience(T. com. Paris, ord. réf., 26 sept. 2007, n° 2007/061040, SA Fortis Banque c/ SAS Boussard et Gavaudan Gestion
Monopole bancaire. Absence de sanction du défaut d'agrément d'un établissement
No full textInternational audience(Com. 7 juin 2005, SCI Chemin de Crouy c/ Fortis banque, arrêt n° 845 F-P, D. 2005.1694 et les obs.
Monopole bancaire. Absence de sanction du défaut d'agrément d'un établissement
No full textInternational audience(Com. 7 juin 2005, SCI Chemin de Crouy c/ Fortis banque, arrêt n° 845 F-P, D. 2005.1694 et les obs.
Monopole bancaire. Absence de sanction du défaut d'agrément d'un établissement
No full textInternational audience(Com. 7 juin 2005, SCI Chemin de Crouy c/ Fortis banque, arrêt n° 845 F-P, D. 2005.1694 et les obs.
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