156 research outputs found

    X-efficiency Analysis of Commercial Banks in Pakistan: A Preliminary Investigation

    Get PDF
    The emergence of a fast-paced dynamic environment in the business world in general, and in the financial services sector in particular, has highlighted the significance of competition and efficiency. The need for deregulation has become a touchstone of success in fostering both competition and efficiency especially in the economies, which are exposed to structural reforms. In addition to that, intense competition both among domestic and foreign banks, rapid speed of innovations and introduction of new financial instruments, changing consumer’s demands and desire for product augmentation have changed the way a bank conducts business and services its customers. Larger the degree of competition, it is perceived that the firms would become more efficient. However, when the structure of an industry is product of the government regulations, the degree of competition is impaired markedly implying that the efficiency suffers negatively. Banking industry acts as life-blood of modern trade and commerce acting as a bridge to provide a major source of financial intermediation. Thus, appraisal of its efficiency is vital in context of an efficient and competitive financial system. Study of x-efficiency is believed to be important in particular as Berger, et al. (1993) found that x-inefficiencies account for around 20 percent or more of banking costs. Similarly, recent drive among banks towards downsizing, rightsizing and rationalisation of banking costs also implicates for the assessment of x-efficiency analysis of banks. It becomes vital in Pakistani context as there appears to be no study in literature on efficiency or x-efficiency analysis of banks in Pakistan. “A great deal more work is needed on x-efficiency research in banking. Managerial efficiency, the concept of x-efficiency, appears to be a much more important strategic and policy consideration” [Molyneux, et al. (1960), p. 273]. Given

    Analisis Strategi Komunikasi Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan UKM di Pondok Pesantren Yatim Al Hanif

    Get PDF
    This study aims to find out about the Analysis of Marketing Communication Strategies in increasing SME sales at the Al Hanif Yatim Islamic Boarding School. To find out the results of the SWOT analysis on the strategy of improving employee performance with the IFAS and EFAS matrices, important factors can be identified both from the external environment and the internal environment. The research approach carried out in this study is descriptive qualitative, the author also uses the SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) analysis method. SWOT analysis is a way to find various factors systematically in order to formulate company strategy. The data collection technique carried out by the researcher is by direct observation carried out at the company and conducting direct interviews with the Lurah and Focus Group Discussion (FGD) with the Head of Section. Then also by adding from reading books and also other sources related to the title. The data obtained from the results of this qualitative research, based on this method, UKM Pondok Pesantren Yatim AL Hanif, has two alternative strategies, namely increasing the workforce and providing the available workforce. Between the total number of alternative strategies to increase the workforce is 6.8 compared to the total alternative strategies of providing training and development to available human resources 10.8. From the analysis, it was found that the UKM Al Hanif Yatim Islamic Boarding School needs to provide training and development to the available human resources Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang Analisa strategi Komunikasi Pemasaran dalam Meningkatkan Penjualan UKM pada Pondok Pesantren Yatim Al Hanif. Untuk mengetahui hasil analisis SWOT terhadap strategi peningkatan kinerja karyawan  dengan matriks IFAS dan EFAS dapat diidentifikasikan faktor-faktor penting baik dari lingkung eksternal dan lingkungan internal. Pendekatan penelitian yang dilakukan pada penelitian ini adalah kualitatif deskriptif penulis juga menggunakan  Metode  analisis SWOT( Strength, Weakness, Opportunity,Threat) analisis SWOT adala suatu cara untuk mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematis dalam rangka merumuskan strategi perusahaan. Teknik pengumpulan data  yang dilakukan oleh peneliti adalah dengan Observasi langsung yang dilakukan pada perusahaan dan melakukan  Wawancara langsung dengan Lurah serta Focus Group Discussion (FGD) bersama Para Kasie. Kemudian juga dengan menambahkan dari buku bacaan dan juga sumber lain yang berhubungan dengan judul penelitian. Data yang diperoleh dari Hasil penelitian Kualitatif ini berdasarkan metode tersebut UKM Pondok Pesantren Yatim AL Hanif,  memiliki  dua strategi alternatif yaitu menambah tenaga kerja karyawan dan memberikan pelatihan kepada tenaga kerja yang sudah tersedia. Antara jumlah keseluruhan total alternatif strategi  menambah tenaga  kerja  sebesar 6,8  dibandingkan dengan total alternatif strategi memberikan pelatihan dan pengembangan kepada SDM yang tersedia  10.8. Dari Analisis tersebut  mengindikasikan bahwa UKM Pondok Pesantren Yatim Al Hanif perlu memberikan pelatihan dan pengembangan kepada SDM yang tersedia. Kata Kunci: Komunikasi Pemasaran, Penjualan, UK

    Rekayasa sistem pengenalan wajah : membangun sistem presensi karyawan menggunakan microsoft visual basic 6.0 dan Microsoft access

    No full text
    Buku ini membahas konsep pengenalan wajah, diawali dengan pengenalan pola, pendekatan pengenalan pola, dan algoritma pengenalan wajah guna menyusun aplikasi presensi karyawan, yang dilengkapi deskripsi program sehingga dapat dikembangkan untuk membuat aplikasi tersendiri

    Analisis & perancangan sistem informasi: untuk keunggulan bersaing perusahaan & organisasi modern

    No full text
    Di era kompetitif ini, unggul dalam bersaing merupakan tujuan setiap perusahaan dan organisasi. Penggunaan teknologi informasi adalah satah satu cara untuk memenangkan persaingan. Buku Analisis dan Perancangan Sistem informasi untuk Keunggulan Bersaing Perusahaan dan Organisasi Modern menjelaskan cara membangun sistem berbasis teknologi informasi secara benar, terstruktur, dan sederhana. Buku ini terbagi menjadi 5 bagian, yaitu: • Pendahuluan, bertujuan memberikan ilustrasi pentingnya sistem berbasis komputer untuk keunggulan bersaing. • Analisis, menguraikan definisi anatisis dan teknik-teknik metakukan analisis sistem. • Perancangan, menjelaskan tentang apa saja yang harus dilakukan dan disusun pada tahap perancangan sistem. • Implementasi, menguraikan bagaimana metakukan pengujian sistem dan penggunaan sistem serta konversi sistem pada klien. • Pemeliharaan, berisi cara metakukan pemetiharaan dan pengembangan sistem. Buku ini menyertakan beberapa contoh kasus dan setiap bab dilengkapi dengan latihan agar Anda dapat tebih memahami isi buku ini serta belajar mengimptementasikan teori ke datam masatah
    corecore