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The Lindley paradox in optical interferometry
No full textThe so-called Lindley paradox is a counterintuitive statistical effect where the Bayesian and frequentist approaches to hypothesis testing give radically different answers, depending on the choice of the prior distribution. In this paper we address the occurrence of the Lindley paradox in optical interferometry and discuss its implications for high-precision measurements. In particular, we focus on phase estimation by Mach-Zehnder interferometers and show how to mitigate the conflict between the two approaches by using suitable priors
Location e relazione con il cliente
No full textStore Management è un libro interamente dedicato alla gestione del punto di vendita, interpretato come luogo in cui si creano e si sviluppano relazioni con i clienti. In questa prospettiva, tutte le funzioni che si svolgono in un negozio, da quelle direttamente a contatto con il cliente come le attività di vendita a quelle più lontane come le attività di magazzino, sono ricondotte a un'unica finalità: lo sviluppo di numerose e solide relazioni con i clienti.
Il libro è strutturato in due parti, per complessivi dodici capitoli. La prima parte affronta argomenti attinenti alla sfera strategica - come le scelte di posizionamento, di localizzazione, di architettura e di design; la seconda parte approfondisce temi di carattere più operativo: composizione dell'assortimento, visual merchandising e comunicazione, sistema informativo, logistica, gestione del personale di negozio. Conclude il testo un capitolo sulla misurazione della store performance.
Store Management è il risultato della collaborazione di diversi autori, ciascuno esperto dello specifico argomento di cui ha scritto il capitolo. Il filo conduttore che lega i singoli contributi e quindi i capitoli è la visione del negozio come piattaforma relazionale: la relazione con il cliente rimane costantemente il perno intorno a cui ruotano le attività di negozio.
In ogni capitolo la trattazione teorica è accompagnata da continui riferimenti a casi reali, italiani e stranieri, in modo che il lettore possa cogliere immediatamente il passaggio dalla teoria alla pratica realizzazione. Gli esempi più significativi sono approfonditi in sezioni dedicate, paragrafi specifici o riquadri a latere del testo.
Il libro si rivolge a tutte le persone coinvolte direttamente nella gestione di un punto di vendita: imprenditori e manager responsabili di negozio, personale di vendita, merchandiser, ecc. Store Management è utile anche per gli operatori della distribuzione e dell'industria che desiderano acquisire o migliorare le competenze sul retailing: direttori marketing o direttori vendite, Trade marketing manager e categoty manager, responsabili di canali e di clienti. Lettori ideali sono infine gli studenti universitari che frequentano corsi di retail management o che hanno interesse ad approfondire le loro conoscenze sulla gestione dei punti vendita
The linguistic marking of (ir)realis and subjunctive
No full textThis chapter deals with the morphosyntactic and distributional properties of subjunctive and irrealis, with a special focus on their mutual relation and on their relation with indicative and realis in terms of markedness. More complex systems in which there are other moods besides the realis/irrealis (or indicative/subjunctive) dichotomy (e.g. potential, conditional, etc.) are also discussed. The topic is addressed from a terminological, typological, and diachronic perspective, illustrating the most influential approaches to these two linguistic notions. In discussing their phenomenology, it is shown that the distributional differences may in some cases be explained by considering the diachronic development of subjunctives and irrealis forms (both in terms of the identification of their diachronic sources and in terms of how these markers spread throughout different subparts of the functional domain of modality)
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Full text linkThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
L’interazione tra domanda e offerta sul punto vendita: il ruolo della logistica e delle operations
No full textIl lavoro è dedicato alla misurazione delle prestazioni logistiche complessive di un punto vendita e all’analisi dei processi operativi che, riguardando la superficie espositiva in senso stretto, hanno un impatto diretto sulla domanda. Le attività di gestione delle operations e della logistica nei punti di vendita rappresentano un aspetto cruciale nella gestione del servizio all’acquirente: esse infatti costituiscono delle leve manageriali di particolare rilievo nella creazione del valore reso al cliente e nel potenziamento dei meccanismi di sviluppo della relazione con la domanda. Una corretta gestione degli aspetti operativi permette, infatti, di influenzare favorevolmente il processo di acquisto dei clienti, in particolar modo attraverso la predisposizione di adeguati livelli di disponibilità dei prodotti che permettano di ridurre, e progressivamente eliminare, situazioni di stock-out. L’impatto positivo sui livelli di servizio non può tuttavia far dimenticare l’altro ruolo fondamentale delle operations nei punti vendita, ossia salvaguardare le condizioni di efficienza con cui si svolgono i principali processi logistici. Senza questa attenzione agli aspetti di efficienza, si corre il rischio di minare l’economicità della gestione dei punti vendita e, conseguentemente, di rendere inutile lo sforzo prodotto per garantire determinati livelli di servizio
I processi di back-end a supporto del servizio al cliente
No full textNel presente lavoro si analizzano in dettaglio le attività di approvvigionamento e le successive attività logistiche legate al ricevimento e allo stoccaggio delle merci. In particolare, si procede ad una disamina del processo di acquisto, focalizzando l’attenzione su una serie di attività che si concretizzano nell’identificazione delle fonti, nel contatto e nella valutazione preventiva dei potenziali fornitori. Successivamente, si completa l’analisi del processo di approvvigionamento estendendo l’esposizione alle attività di reintegro delle scorte, con particolare riferimento ai principali parametri riferiti alle tecniche di reintegro generalmente più utilizzate. Il lavoro si conclude con una disamina delle modalità di gestione dei flussi fisici di back-end che si traducono in una serie logica di operazioni che avvengono a seguito dell’emissione dell’ordine da parte del punto vendita e la successiva spedizione della merce da parte del fornitore
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