University College of Economics, Entrepreneurship and Management Nikola Šubić Zrinski Repository
Not a member yet
325 research outputs found
Sort by
Vođenje malog i srednjeg poduzeća
No full textZnačaj malih i srednjih poduzeća posebno se prepoznaje njihovim udjelom u zaposlenosti, ali i u ukupno ostvarenom prihodu i izvozu. Vođenje je jedna od osnovnih funkcija menadžmenta te će se u radu govoriti o ĉetiri skupine aktivnosti od kojih se sastoji vođenje: vodstvu, motiviranju, interpersonalnim odnosima i komunikaciji. Zadatak je vođe da održava odnose između ljudi unutar poduzeća kao i izvan poduzeća. Upravljanje ljudskim potencijalima i motivacija zaposlenika najvažniji su čimbenici gospodarskog razvitka poduzeća. Glavna nagrada poduzetnika je uspješno obavljen posao što se odražava ostvarenjem profita.The importance of SMEs in particular is recognized through their share of employment, but also in the total income and exports. Leadership is one of the basic functions of management, and will work to talk about the four groups of activities that make up the management of: leadership, motivation, interpersonal relationships and communication. The task of leadership is to maintain the relations between the people within the company as well as outside the company. Human resources management and employee motivation are the most important factors of economic development enterprises. The main prize is a successful entrepreneur job which is reflected in the realization of profits
Analiza isplativosti investicije u pokretanje dječjeg vrtića – igraonice u odabranoj turističkoj destinaciji
No full textU radu se prikazuje i analizira poslovni plan u vezi pokretanja dječjeg vrtića i igraonice u gradu Novalji. Prvo se daju neke općenite činjenice o samom pojmu poslovne ideje i plana te se opisuju glavni elementi poslovnog plana. Autorica u radu analizira razloge u vezi pokretanja projekta te se u tom smislu navodi anketno istraživanje koje je autorica sama osmislila i provela. Napravila se i SWOT analiza projekta, analiza tržišta, plan marketinških aktivnosti, plan prodaje, objasnilo tržište nabave, naveli glavni aspekti zapošljavanja i korištenja poslovnog prostora. Važan dio rada zauzima financijska analiza poslovanja gdje se daje pregled potrebnih ulaganja, potrebnog broja zaposlenika, te očekivanih prihoda i troškova za prvu godinu poslovanja te mogućih izvora financiranja. Dotaknuta je i tema zaštite na radu. Na kraju se izvodi zaključak rada.The paper presents and analyzes the business plan regarding the launch of kindergarten and playground in the town of Novalja. First, some general facts about the very concept of business idea and plan are described and the main elements of a business plan are described. The author analyzes the reasons for the launch of the project, and in this regard the research conducted by the author himself has been and is being conducted. SWOT project analysis, market analysis, marketing activity plan, sales plan, explaining the procurement market, and the main aspects of employment and use of the business premises were made. An important part of the work is a financial analysis of the business where an overview of the required investments, the required number of employees, and expected revenue and expenses for the first year of operations and possible sources of funding are given. The theme of protection at work is also noted. Finally, a conclusion is drawn
Primjena forenzičkog računovodstva u malim i srednjim poduzećima
No full textPrijevare su stare koliko i čovječanstvo i na njih nailazimo posvuda. Nema poduzeća koje se ne suočava s rizikom prijevare. Računovodstveni zakoni i propisi dozvolili su fleksibilnost u sastavljanju financijskih izvještaja, tzv. kreativno računovodstvo koje je podložno počinjenju prijevara namjernim iskazivanjem iskrivljene slike poslovanja. Prijevare, pronevjere i korupcije djelokrug su forenzičkog računovodstva. Forenzički računovođe istražuju i analiziraju s ciljem otkrivanja manipulacija u financijskim izvještajima koji odstupaju od računovodstvenih standarda te ostalih poreznih i zakonskih propisa. U svijetu su tehnike, znanja i vještine računovodstvene forenzike pokazale kako su najuspješnije rješenje u borbi protiv prijevare. Koristeći se kvalitativnom i kvantitativnom metodom istraživanja, u slučajnom odabiru društva s ograničenom odgovornošću koja posluju na području Hrvatske, pokušala sam saznati koliko se forenzičko računovodstvo uspjelo razviti kod nas i je li dovoljno zastupljeno s obzirom na količinu otkrivenog gospodarskog kriminala. U Hrvatskoj se revizija smatra dovoljnom mjerom suzbijanja rizika od nastanka prijevare iako praksa pokazuje potpuno drugačije stanje. Primjeri i rezultati istraživanja kriminala u Hrvatskoj ipak pokazuju veliku važnost upotrebe računovodstvene forenzike i koliko je bitno da se ova grana računovodstvene znanosti razvije i dobije svoje zasluženo mjesto u borbi protiv prijevara. Ekonomski padovi i stagnacija gospodarskog razvitka ukazuju na važnost problema nedostataka uspješnog rješavanja financijskih prijevara kao i potrebu za podrobnijim istraživanjem tehnika manipulativnog računovodstva. U skladu s trendovima potrebno je potaknuti edukaciju internih istražitelja i revizora u području prijevara i forenzičke revizije kako bi se povećao broj otkrivenih prijevara i smanjile moguće financijske štete.Frauds are old as humankind, and we come across them everywhere. There is no company that is not faced with the risk of fraud. Accounting laws and regulations allowed flexibility in the preparation of financial statements known as Creative accounting that is the subject to the commission of fraud by intentional expression of a distorted view of the business image. Fraud, embezzlement and corruption are the scope of forensic accounting. Forensic accountants are investigating and analyzing the purpose of disclosing manipulation in financial statements that deviate from accounting standards and other tax and legal regulations. In the world, techniques and knowledge, skills, accounting forensics proved to be the most successful solution in the fight against fraud. Using the qualitative and quantitative research method, in random selection of limited liability companies operating in Croatia, I tried to find out how much forensic accounting was able to develop in our country and whether it was sufficiently represented with regard to the amount of detected economic crime. In Croatia, the audit is still considered as sufficient measure to control the risk of fraud, although practice shows us a completely different situation. The examples and results of criminal investigations in Croatia, however, show great importance for the use of accounting forensics and how important it is that this branch of accounting science develops and gains its deserved place in the fight against fraud. Economic downturns and stagnation of economic development point to the importance of the problems of shortcomings in the successful resolution of financial frauds as well as the need for more detailed research on manipulation accounting techniques. In line with trends, it is necessary to encourage the training of internal investigators and auditors in the area of fraud and forensic audit to increase the number of detected fraud and reduce possible financial damage
Upravljanje operativnim rizicima na primjeru odabranog poduzeća
No full textPoduzeće je samostalna gospodarska, tehnička i društvena cjelina koja proizvodi dobra ili usluge za potrebe tržišta, koristeći se odgovarajućim resursima i snoseći poslovni rizik radi ostvarenja dobiti i drugih ekonomskih i društvenih ciljeva. Za pojam poduzetništva vezani su izrazi neizvjesnost i rizik. Svaki poduzetnički pothvat, posebno u tržišnom gospodarstvu, je pothvat u određenu neizvjesnost, koji krije opasnost od neželjenih posljedica u budućnosti za ono što se radi u sadašnjosti. Ta opasnost je ono što određeni posao čini rizičnim. Poduzetnik svjesno ili nesvjesno preuzima rizik uspjeha ili neuspjeha onog što je zamišljeno kao rezultat pothvata. Veći pothvat gotovo uvijek nosi i veći rizik, a što je veći rizik veći je i očekivani uspjeh. No, u isto vrijeme, veći rizik znači i mogućnost većeg neuspjeha. Svaka organizacija u svom poslovanju ima operativne rizike. Operativni rizik je teže identificirati, izmjeriti i njime upravljati jer može bilo gdje u organizaciji biti isprepleten s ostalim rizicima, a njihovo uspješno prepoznavanje i upravljanje operativnim rizicima sastavni je dio stabilnog i uspješnog poslovanja. Namjera poduzetnika je izbjeći svaki oblik rizika ili svesti rizik na najmanju mjeru. Iako se čini da su poduzetnici u svakom dijelu poslovnog procesa svjesni rizika koji ih okružuju, poslovna praksa pokazuje da veliki broj poduzetnika često zanemaruje rizik. Program upravljanja rizikom uključuje točno određivanje rizika, procjenu posljedica gubitaka te odabir načina postupanja s rizikom. Za poduzetnika zadaća točnog određivanja rizika nikad ne prestaje. Prilikom djelovanja u kriznim situacijama poduzetnici uvijek provjeravaju jesu li planovi u skladu s raspoloživim resursima i jesu li željeni ciljevi dostižni, a potom djeluju sigurno, odlučno, beskompromisno i s entuzijazmom, samostalno ili pomoću suradnika.The company is an independent economic, technical and social entity that produces goods or services for the market, using the appropriate resources and paying the business risk for profit and other economic and social objectives. For the concept of entrepreneurship are related terms uncertainty and risk. Each entrepreneurial venture, especially in a market economy, the enterprise in a certain uncertainty, which hides the danger of unintended consequences in the future for what it is at present. This danger is what makes a particular business risk. Entrepreneur consciously or unconsciously assumes the risk of success or failure of what was conceived as a result of enterprise. Bigger venture almost always carries a higher risk, and the higher the risk the higher the expected success. But at the same time, higher risk means the possibility of a larger failure. Every organization in its business has operational risks. Operational risk is more difficult to identify, measure and manage it as it can anywhere in the organization to be interwoven with other risks, and their successful identification and management of operational risk is an integral part of a stable and successful business. The intention of the entrepreneur is to avoid any obilk risk or reduce risk to a minimum. Although it seems that entrepreneurs in every part of the business process aware of the risks that surround them, business practice shows that a large number of business owners often neglect the risk. Risk management program includes accurately determine risk assessment of the consequences of losses and selection of ways of dealing with risk. For business owners the task of determining the exact risk never stops. When emergency action entrepreneurs always check whether the plans in line with available resources and whether the desired goals achievable, and then operate safely, decisively, aggressively and with enthusiasm, either independently or by an agent
Analiza i usporedba poslovanja te zadovoljstva korisnika na primjeru dvaju odabranih poduzeća
No full textU radu se analiziralo i uspoređivalo poslovanje dviju koncesija Autokuće Štarkelj te se utvrđivalo zadovoljstvo njezinih korisnika. Riječ je o obiteljskom poduzeću koje zapošljava 55 ljudi, a koje je registrirano kao poduzeće za trgovinu i servisiranje motornih vozila, prvenstveno vozila marke Renault, Dacia i Nissan. SWOT analiza pokazala je da Autokuća Štarkelj ima najviše snaga koje se trebaju maksimalno razvijati kako bi se iskoristile povoljne prilike iz okruženja poduzeća. PEST analiza pokazala je da su ulazak Hrvatske u Europsku uniju i slobodno kretanje robe među državama članicama, kao i ekonomska kriza, negativno utjecali na prodaju rabljenih i novih vozila te da bi se Autokuća Štarkelj trebala okrenuti širenju asortimana, ponudi ekovozila, direktnom oglašavanju i komuniciranju s potrošačima putem društvenih medija. Analiza financijskih troškova pokazala je da koncesija u Utrinama u Novom Zagrebu posluje uspješnije od one u Velikoj Gorici, odnosno da je u 2015. godini koncesija u Velikoj Gorici poslovala s gubitkom.
Rezultati istraživanja zadovoljstva 84 korisnika usluga i kupaca proizvoda Autokuće Štarkelj pokazali su da ispitanici više biraju koncesiju u Utrinama zbog geografske blizine, ali i zato što smatraju da je tamo usluga kvalitetnija i da je osoblje ljubaznije. Ispitanici su pretežno zadovoljni uslugama, ponudom novih i rabljenih vozila, cijenama usluga te ponašanjem osoblja poduzeća. Smatraju da bi poduzeće svoju ponudu trebalo nadopuniti servisom vozila drugih marki.The paper analyzed and compared the operations of two concessions Autokuća Štarkelj and reinforced the satisfaction of its users. It is a family business which employs 55 people, and which is registered as a company in the trade and service of motor vehicles, primarily Renault, Dacia and Nissan vehicles. SWOT analysis showed that Autokuća Štarkelj has the most power to be maximally developed to take advantage of opportunities in the environment business. PEST analysis showed that the Croatian accession to the European Union and the free movement of goods between member states, as well as the economic crisis had a negative impact on the sale of used and new vehicles and that Autokuća Štarkelj should turn widening its assortment, offer eco vehicles, direct advertising and communication with consumers through social media. Analysis of the financial cost showed that the concession in Utrine in Novi Zagreb has been operating successfully than those in Velika Gorica, and that in 2015 a concession in Velika Gorica is in loss.
Results of a research of 84 service users and customers products Autokuća Štarkelj showed that more respondents selected concession in Utrinama due to geographical proximity, but also because they believe that there is better service and friendlier staff. Respondents were mostly satisfied with the service, offering new and used vehicles, prices of services and behavior of staff company. They believe that the company can offer should complement the service vehicles of other brands
Analiza financijskih izvještaja na primjeru odabranog poduzeća
No full textCilj ovog završnog rada je analiza financijskih izvješća društva Vodoskok d. d. kako bi se utvrdio financijski položaj te uspješnost poslovanja društva. U radu će biti napravljena analiza poslovanja društva za četverogodišnje razdoblje (od 2013. do 2016. godine). Pristupit će se analizi poslovanja navedenog Društva putem horizontalne i vertikalne analize te analizi pomoću financijskih pokazatelja (pokazatelji likvidnosti, zaduženosti, aktivnosti, ekonomičnosti i profitabilnosti) i sustava pokazatelja (Du Pont, Kralicekov DF pokazatelj i Bex sustav). Svrha utvrđivanja ključnih pokazatelja je procjena financijskog stanja i kretanja društva te procjena njegove poslovne sposobnosti. U internim analizama ta procjena treba pomoći menadžmentu da spozna rezultate svojih dosadašnjih aktivnosti i omogućiti unapređenje budućeg poslovanja. U eksternim analizama ta procjena omogućava pozicioniranje potencijalnih poslovnih partnera u odluci hoće li i na koji će način s njima poslovati radi smanjenja rizika poslovanja.The purpose of this final paper was to analyse the financial statements of the company Vodoskok d.d., in order to determine the financial position and the performance of the company. The final paper analysed the company's business over a four-year period (2013 - 2016). The analysis of the company's operations was performed through horizontal and vertical analysis and the analysis of financial indicators (indicators of liquidity, indebtedness, activity, cost-effectiveness and profitability) and indicator systems (Du Pont, Kralicek's DF indicator and Bex system). The purpose of identifying the key indicators was to estimate the financial condition and the progress of the company and assess its operational capacity. In internal analyses this assessment was intended to provide the management with insight into the results of its previous activities and enable it to improve its future business. In external analyses this assessment enables the positioning of potential business partners upon decision-making on whether and in what way to do business with the company, whilst striving to reduce business risk
Utjecaj edukacije na povećanje poslovnih kapaciteta zaposlenika
No full textModerno društvo potiče svijest zaposlenika da je dragocjeni oblik njihove edukacije istovremeno i njihovo nagrađivanje. Želja da se zaposlenici kontinuirano educiraju, povećavaju svoja znanja, razvijaju vještine i kompetencije za uspješno obavljanje radnih zadataka iz djelokruga svog radnog mjesta kako bi u budućnosti bili spremni preuzeti nove pozicije.
Tvrtke nerado pristaju na svaki novi izdatak, osobito ako on izlazi iz okvira izdataka nužnih za svakodnevno poslovanje. U toj kategoriji je često i izdatak za pokrivanje dodatnog obrazovanja i edukaciju zaposlenika. Takav pristup nije opravdan iz razloga jer je ulaganje u znanje perspektivna investicija u sigurniju budućnost tvrtke i održivost na tržištu.
Ulaganjem u edukaciju svojih zaposlenika dugoročno se postižu ciljevi poželjni za svaku kompaniju: konkurentska prednost, racionalizacija troškova, izbjegavaju se loše investicije, povećanje dobiti-profita tvrtke. Na taj se način dodatnu smanjuju rizici tvrtke.
Dakle, trošak treba promatrati kao neprovođenje edukacije koji može biti puno veći od samog ulaganja.
Organizacijom internih radionica, skupova, sastanaka i treninga u Zagrebačkoj banci povezuju teoretska znanja s praksom, te se motiviraju zaposlenici na prijenos znanja na druge i potiče se njihova svijest za većom učinkovitošću i efikasnošću rada.
Pojmovi obuka, trening, usavršavanje, osposobljavanje i učenje su primarni temelji uspješnosti poslovanja svake tvrtke, što je elaborirano kroz provedeno istraživanje.The modern society encourages the awareness of employees that the valuable form of their education is simultaneously their reward. The desire for the employees to continuously be educated, increase their knowledge, develop their skills and competence to successfully perform tasks within their area of expertise, to achieve the ability to take new positions in the future.
Companies are unwilling to agree to any extra costs, especially if they go above the funds necessary for daily business. Funds for extra education of employees often fall in this category. This approach is unjustified because investment in knowledge is an investment in a safer future of the company and sustainability on the market.
Investing in education of employees achieves goals which are desirable for any company; competitive advantage, rationalization of expenses, avoiding bad investments and an increase in profit. It also lowers the risks of the company.
Therefore, not ensuring education needs to be viewed as an expence which can be significantly greater than the investment in education it self.
Theoretical knowledge is connected with practice through organization of internal workshops, gatherings, meetings and trainings with in Zagrebaĉka banka. The employees are also motivated to transfer their knowledge to others, increasing their awareness of efficiency.
Trainig, specialization and constant learning are the foundation for success in any company, which is further elaborated throught the research
Primjena uravnotežene tablice rezultata u poslovanju odabranog poduzeća
No full textUvodni dio započinje navođenjem znanstvenog problema i pregledom literature vezano uz problem istraživanja. Osim teoretskog dijela u kojem se objašnjava naziv imena Balanced Scorecard, navode se problemi kod provedbe Balanced Scorecard, iznosi se jednostavni plan komunikacije za projekt, ukazuje se na to što su misija, vrijednosti, vizija i strategija, govori se o strateškim mapama, o postavljanju ciljeva i određivanju prioriteta među strateškim inicijativama, razjašnjava se provođenje Balanced Scorecarda kroz cijelu organizaciju pri organizacijskom usklađivanju, uporaba Balanced Scorecard za stratešku raspodjelu sredstava, te razvoj Balanced Scorecard od sustava za mjerenje strategije i komunikacijskog alata. U radu je ukazano na važnost primjene Balanced Scorrecard u poslovanju poduzeća. Istraženi su ključni faktori Balanced Scorecard sustava u poslovanju poduzeća u Republici Hrvatskoj. U ovom završnom radu uspoređuju se i razmatraju dobiveni rezultati anketnog istraživanja kako bi se istakli ključni aspekti uspješnog poslovanja poduzeća koja primjenjuju i imaju implementirani Balanced Scorecard. Provedeno je istraživanje na uzorku od trideset devet ispitanika u Zagrebu. Podaci anketnog istraživanja su prikupljeni pomoću e-mail upitnika i štampanog upitnika. U ovom završnom radu uspoređuju se i razmatraju dobiveni rezultati anketnog istraživanja kako bi se istakli ključni aspekti uspješnog poslovanja poduzeća koja primjenjuju i imaju implementirani Balanced Scorecard. Rezultati istraživanja su ukazali na važnost strategijskog menadžmenta koji je poveznica između svih razina u međusobnoj suradnji svih zaposlenika. Različite upravljačke razine, odjeli i pojedinci imaju različita područja djelovanja i interesa. Balanced Scorecard sustav mora posjedovati mehanizam kojim se svi ti višedimenzionalni elementi poslovnog sustava usklađuju. Sa društvenog aspekta poduzeće je zajednica dionika, tj. točka u kojoj se spajaju interesi različitih dionika. Iz tog razloga kada radimo istraživanje na poduzeću, mi zapravo radimo istraživanje na jednoj ili više skupina dionika tog poduzeća. S obzirom na to da su u poduzeću LED RASVJETA ZRINSKI j.d.o.o. najbrojnija i najvažnija skupina dionika kupci, istraživanje je rađeno na kupcima. Zaključak sadrži sažet i nedvosmislen odgovor na postavljeni problem koji proizlazi iz dobivenih rezultata.The introductory begins by stating scientific problems and review of the literature related to the research problem. In addition to the theoretical part which explains the name of the name of the Balanced Scorecard, cited problems with the implementation of the Balanced Scorecard, is the simple communication plan for the project, points to the mission, values, vision and strategy, discusses the strategic folders, about setting goals and setting priorities among strategic initiatives, clarifying the cascading of the Balanced Scorecard in organizational harmonization, the use of the Balanced Scorecard for strategic allocation of resources, Development of the Balanced Scorecard system for measuring the strategy and communication tools. This paper is about importance of introducing and applying the Balanced Scorecard in business enterprises. The purpose of the researched is to explore key factors of the Balanced Scorecard system in the operation of enterprises in the Republic of Croatia. In this final work are compared and discussed the results of a survey research are, in order to highlight key aspects of successful business enterprises that apply and have implemented the Balanced Scorecard. A survey was conducted on a sample of thirteen thirty-nine respondents in Zagreb. Survey research data was collected by means of an e-mail questionnaire. In this final work compared and discussed the results of survey research, in order to highlight key aspects of successful business enterprises that apply and have implemented the Balanced Scorecard. The results showed, importance strategic management would be the link between all levels in the mutual cooperation of all employees. Different control levels, departments and individuals have different areas of activity and interest. Balanced Scorecard system must have a mechanism by which all these elements multidimensional business system adjusted. From the social aspects it is the community of stakeholders i.e., the point at which the interests of different stakeholders are combined. For this reasons when we do research on a company we are doing research on one or more groups of stakeholders that company. Given that the company LED LIGHTING ZRINSKI j.d.o.o. largest and most important group of stakeholders are customers, I decided just to do research on customers. Conclusion contains concise and unambiguous answer to the problem that arises from the results
Utjecaj amortizacije na poslovni rezultat poduzeća
No full textRačunovodstvene politike poslovni subjekti koriste da bi iskazivali svoje poslovne rezultate, u skladu su s propisima i zakonima te Hrvatskim i Međunarodnim računovodstvenim standardima. Računovodstvenim politikama može se izravno utjecati na visinu troškova u obračunskom razdoblju te time i na sam rezultat koji je iskazan u računu dobiti i gubitka.
Cilj je rada prikazati utjecaj amortizacije na financijski rezultat poduzeća. Računovodstvenim politikama možemo kratkotrajno utjecati na financijski rezultat poduzeća, međutim na dugi rok taj je utjecaj isti, no razlika je u kvaliteti financijskih izvještaja.
Rad je podijeljen na pet dijelova, prvi je dio uvod, u drugom dijelu bit će definiran pojam i značaj računovodstvenih politika te amortizacija. U trećem dijelu bit će opisan okvir računovodstvenih politika, a u četvrtom dijelu bit će napravljeno istraživanje i prikazan utjecaj amortizacije na financijski rezultat. Peti je dio zaključak rada nakon kojeg slijedi popis literature, popis grafova i popis tablica.
Istraživanjem će se na uzorku od 33 poduzeća, na temelju financijskih izvještaja poduzeća iz baze Financijske agencije, slučajnim odabirom napraviti komparativna analiza upotrebe metode amortizacije i utjecaj na financijski rezultat.In this paper I will analyze the impact of Corporate Income Tax Law on the expresion of depreciation in accounting in Croatian companies. It was conducted through register from Financial institution and there were selected 33 companies from Register of business subjects using the procedure of random sampling. The main hypothesis was that the Corporate Income Tax Law has had a significant impact on the expression of depreciation in accounting of Croatian companies, especially small and medium-sized. According to the research conducted, it can be concluded that small and medium companies in Croatia are showing depreciation in accounting in accordance with the Corporate Income Tax Law and not in accordance with the accounting standards and according to the rules of the accounting profession
Upravljanje rizicima prijevare na primjeru odabranog poduzeća
No full textGlavni fokus u ovom radu stavljen je na upravljanje rizicima povezanim s prijevarama na primjeru odabranog poduzeća. Primarna svrha rada je poboljšanje razumijevanja kako sustavna zaštita od rizika može doprinijeti poslovanju poduzeća. Problem istraživanja je nedostatak instrumenata zaštite od prijevara u poduzećima. Glavni cilj istraživanja je istražiti kako poduzeće može upravljati rizicima povezanim s prijevarom. Korišteni instrumenti za prikupljanje podataka i informacija su sekundarna (relevantna stručna i znanstvena literatura i dokumentacija odabranih poduzeća) i primarna (anketni upitnik) istraživanja. Istraživanje anketnim upitnikom provedeno je u poduzećima unutar Grada Zagreba. Upitnik sadrži pitanja vezana uz prijevare, te propituje način na koji se poduzeća nose s prijevarama, te srodna pitanja vezana za sigurnost. Rezultati istraživanja upućuju na zaključak da kvalitetnim upravljanjem rizicima i preventivnom zaštitom, poduzeće postiže kontinuirano i efikasno poslovanje. Praktična primjena rezultata ovog rada doprinijet će poboljšanju upravljanja rizicima povezanim s prijevarom.The focus of this paper is on risk management associated with fraud on the example of a selected company. The primary purpose of this paper is to improve understanding on how systematic risk protection can contribute to business operations. The problem of research is the lack of anti-fraud instruments in companies. The main objective of the research is to investigate how an enterprise can manage the risks associated with fraud. The instruments used for collection of data and information for research are: secondary (relevant professional and scientific literature and documentation of selected companies) and primary (survey questionnaire). Questionnaire survey was conducted in companies within the City of Zagreb. The questionnaire contains questions related to fraud, and questions the way in which companies deal with fraud and related security issues. The results of the research point to the conclusion that if quality risk management and preventive protection are applied, the company achieves continuous and efficient business operations. The practical application of the results of this work will contribute to the improvement of risk management associated with fraud