University College of Economics, Entrepreneurship and Management Nikola Šubić Zrinski Repository
Not a member yet
325 research outputs found
Sort by
Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u Ministarstvu unutarnjih poslova
No full textJedna od temeljnih vrijednosti svake organizacije, posebice policijskog sustava, su ljudski potencijali jer o njihovoj kvaliteti i kvantiteti uvelike ovisi policijska učinkovitost. Osnovna sredstva za realizaciju funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u organizacijama su motiviranje i nagrađivanje zaposlenika te razvoj njihovih karijera, a odgovornost za njihovo provođenje nosi rukovoditeljski kadar koji na primjerenoj razini mora biti sposoban realizirati sve funkcije menadžmenta. Istaknute aktivnosti menadžmenta usmjerene su na postizanje profesionalnog zadovoljstva zaposlenika koje se ostvaruje odgovarajućom procjenom njihovog rada i ostvarenih radnih rezultata. Svrha kvalitetnog menadžmenta je promovirati radnu uspješnost i time poticati zaposlenike na radnu angažiranost korištenjem materijalnih i nematerijalnih strategija, odnosno tehnika motiviranja i nagrađivanja. U policijskim sustavima praćenje radne uspješnosti odražava se ponajprije kroz godišnje ocjenjivanje policijskih službenika, a ono je propisano zakonom i specijaliziranim podzakonskim aktom, odnosno pravilnikom. Motivacija za rad, razvoj karijere i radna uspješnost trebale bi biti povezane, kontinuirane i međusobno uvjetovane faze procesa upravljanja ljudskim potencijalima što prvenstveno ovisi o sustavnoj edukaciji rukovoditelja te implementaciji njihovih znanja i vještina u policijskoj praksi.Human resources are one of the core values of every organization, especially the police system, because police efficiency depends largely on their quality and quantity. The basic means for the realization of the function of human resources management within an organization rely on motivating and rewarding the employees, and developing their careers. The executive staff carries the responsibility for their implementation, and they are expected to be able to perform all management functions at the appropriate level. The key management activities are aimed at reaching professional employee satisfaction, achieved through appropriate assessment of their work and actual operating results. The purpose of quality management is to promote work performance, thereby encouraging employees to engage in work by means of tangible and intangible strategies, that is, the techniques to motivate and reward. Police system performance management is primarily reflected in the annual assessment of police officers, which is prescribed by law and specialized by-law or regulation. The motivation for work, career development, and work performance should be related, continuous and mutually conditioned phases of the human resources management process, depending primarily on the systematic training of executives and the implementation of their knowledge and skills in police practice
Crisis management at the strategic level in the Republic of Croatia
No full textU Republici Hrvatskoj (RH) područje upravljanja u kriznim situacijama trenutno nije u potpunosti uređeno. Postoje pojedinačna rješenja odgovora na krizne situacije unutar područja nadležnosti pojedinog resora, ali nema jedinstvenog sustava na razini države. Stoga je predmet istraživanja ovog rada upravljanje u kriznim situacijama u svrhu formuliranja optimalnog prijedloga modela upravljanja u kriznim situacijama u Republici Hrvatskoj (RH). Glavni cilj istraživanja je formuliranje prijedloga jedinstvenog sustava strateškog upravljanja u kriznim situacijama u RH. Za ostvarenje glavnog cilja korištene su metode analize i sinteze te komparativne analize, podaci iz relevantne literature, pozitivnih zakonskih propisa, internetskih stranica bliskih temi rada, te interna dokumentacija Ministarstva obrane Republike Hrvatske (MORH-a). Napravljena je analiza postojećih zakonskih rješenja u svezi upravljanja u kriznim situacijama u RH i selektiranim državama Europske Unije (EU). Komparativnom analizom prikazani su sustavi upravljanja u krizama u drugim državama, odnosno mogući alternativni načini upravljanja u krizama. Koristeći rezultate istraživanja (analize, sinteze te komparativne analize) izrađen je prijedlog sustava strateškog upravljanja u kriznim situacijama u Republici Hrvatskoj.Presently, crisis management in the Republic of Croatia is not completely regulated. There are some partial solutions for crisis responses within the area of responsibility of respective governmental institutions, but a unitary crisis response system at the state level doesn’t exist. Therefore, the research object of this paper is crisis management, with the aim to create appropriate model proposal for crisis management in the Republic of Croatia. The main research objective is to formulate proposal for the unitary strategic crisis management system in Croatia. Methods of analysis, synthesis and comparative analysis, as well as the data from relevant literature, legislative regulations, subject-matter web sites and internal documentation of the Croatian Ministry of Defence have been used for the accomplishment of the main research objective. Crisis management has been investigated by the analysis of existing legislation in Croatia and selected European Union member states. Crisis management systems in other states, as well as potential alternative ways of crisis management have been presented by comparative analysis. The research results (analysis, synthesis and comparative analysis) have been used to create proposal for strategic crisis management system in the Republic of Croatia
Neverbalna komunikacija u prodaji
No full textNeverbalna komunikacija je način kojim ljudi komuniciraju bez riječi, bilo namjerno ili nenamjerno. Neverbalno ponašanje se koristi za: izražavanje emocija, pokazivanje stavova, odražavanje osobina ličnosti i poticanje ili mijenjanje verbalne komunikacije. Čak i odjeća, frizura i stil služe za predstavljanje i pokazuju kako se osoba percipira i kako bi voljela da ju i drugi vide. Način na koji osoba stoji ili sjedi također može biti vrlo jasan pokazatelj onog što osjeća. Zbog neverbalne komunikacije nije moguće ne komunicirati. Može se prestati govoriti, ali je općenito nemoguće prestati slati neverbalne poruke. Neverbalna komunikacija je usko povezana s verbalnom. Neverbalni znakovi zamjenjuju, naglašavaju ili su u neskladu s verbalnom porukom. Iako su neverbalna i verbalna komunikacija u uskoj vezi, često ljudi zaboravljaju predati važnost neverbalnoj komunikaciji u svojim svakodnevnim interakcijama s drugima. Koliko je upravo važna neverbalna komunikacija u prodaji, bit će objašnjeno u ovom završnom radu, bazirajući se na svim njenim bitnim elementima.Nonverbal communication is a way people communicate without saying a word, intentionally or unintentionally. Non-verbal behaviour is used for: expressing emotions and opinions, reflecting personality traits and for embracing or changing verbal communication. Even clothes, hairstyle and the whole style of a person, are used for person's representation, they show a person's perception of itself and show the way a person would like to be seen in other people's eyes. The way a person sits, or stands, can also be a very clear sign of person's current emotions. Because of a non-verbal communicatian, it is impossible not to communicate. It is possible to stop talking, but in general, it is impossible to stop sending non-verbal messages. Non-verbal communication is closely linked to a verbal communication. Non-verbal signs replace, express or are in a disharmony with a verbal message. Although non-verbal and verbal communication are closely linked, people often forget to give more attention to a non-verbal communication in their everyday interactions with others. How much exactly a non-verbal communication is important, will be explained in this final paper, based on all of it's important elements
Uloga društvenih medija u nogometu i utjecaj na navijače
No full textPredmet završnog rada je uloga društvenih medija u nogometu i njihov utjecaj na navijače. Društveni mediji svakodnevno se upotrebljavaju u komunikaciji i za dobivanje informacija, a u nogometu su najviše namijenjeni navijačima i simpatizerima klubova i igrača. Nogometni navijači i društveni mediji zajedno čine veliko potencijalno tržište ne samo za kupovinu ulaznica i navijačkih artikala, nego i za proizvode i usluge sponzora uključenih u nogometni biznis, ali je za postizanje uspješne promotivne akcije potrebno istražiti navijače i njihov način upotrebe društvenih medija kluba.
Kroz teorijski dio predstavljeni su društveni mediji, što oni znače i kako su nastali te koje sve vrste društvenih medija danas postoje. Istraženo je koliko su bitni u komunikaciji i koliko koji medij navijači upotrebljavaju vezano za nogomet. Napravljen je kratak osvrt na marketing i njegovu funkciju u sportu odnosno nogometu, upotrebu društvenih medija u svrhu marketinga i utjecaj na navijače te su ukratko opisani oblici internetskog marketinga.
U svrhu prikupljanja podataka korišteno je sekundarno istraživanje te primarno istraživanje putem kvantitativne i kvalitativne metode.
Na primjeru Nogometnoga kluba Rijeka prikazana je uloga društvenih medija i utjecaj na navijače u hrvatskom nogometu kroz analizu sekundarnih izvora podataka, ankete navijača, aktivnosti navijača na društvenim medijima te su rezultati upotpunjeni odgovorima i razmišljanjima odgovornih ljudi HNK Rijeka. Rezultati su pokazali da je općenito najkorišteniji medij Facebook – prije, za vrijeme i nakon utakmice. Navijači su zadovoljni društvenim stranicama HNK Rijeka, ali velik broj pratitelja ne primjećuje reklamne sadržaje na njima. Istraživanje je pokazalo da navijači malo kupuju putem interneta odnosno internetskog dućana te za sada ne postoji visok financijski učinak na prodaju navijačkih artikala i dresova kluba.The subject of the final work is the aim of social media in football and their influence on football fans. Social media is used for communication and getting information on every day basis and in football they are mostly used by fans and other people who support clubs and players. Football fans and social media together make a vast market not only for tickets and fan products shopping but also for products and services provided by sponsors involved in football business. The whole area needs to be investigated in order to achieve successful promotion action.
Social media has been presented through the theoretical part, that is to say- what does it mean, how it has been established and what kind of social media exists today. The research shows how important it has been in communication and what type has been used by football fans. A short review on marketing and its function in sport especially football has been made, the usage of social media in the purpose of marketing and its influence on fans as well as shortly described ways of the Internet marketing has also been shown.
Secondary and primary research through qualitative and quantitative methods have been used.
The role of social media has been shown on the example of Football Club Rijeka as well as the influence on fans in Croatian football through the analysis of secondary data resources, fans poll, the activity of fans on social media have been completed by the answers and thinking of leading people of the Club. The results show that the media most used is Facebook and that is before, during and after the match. Fans are pleased with FC Rijeka social pages but a great number of users do not notice the advertisements shown on the pages. The research has shown that only a small number of fans do their shopping on the Internet or in Web Fan Shop, and so far there is no higher financial effect in the field of fan articles and jersey selling
Strateška analiza isplativosti ulaganja u ekološku poljoprivredu na primjeru Obiteljskog poljoprivrednog gospodarstva
No full textU ovom završnom radu predstavljena je strateška analiza isplativosti ulaganja u ekološku poljoprivredu na primjeru obiteljskog poljoprivrednog gospodarstva (OPG) Kovačević iz Roždanika, Novska. Problem istraživanja je nedovoljno istraženi parametri isplativosti ulaganja u ekološku poljoprivredu kroz Obiteljsko poljoprivredno gospodarstvo. Glavni cilj istraživanja je bilo utvrditi isplativost ulaganja u ekološku poljoprivredu obiteljskog poljoprivrednog gospodarstva, kroz analizu zakonske regulative, istraživanje utjecaja čimbenika mikro i makro okoline, izradu poslovno investicijskog plana uz predložene akcijske planove za pokretanje ekološke poljoprivrede. U svrhu ostvarenja glavnog cilja podaci su prikupljani iz primarnih i sekundarnih istraživanja. Prikupljanje podataka iz primarnih izvora temeljilo se na anketnom upitniku na uzorku od 50 ispitanika, a u svrhu identifikacije potražnje za ekološkim proizvodima. Rezultati istraživanja pokazuju da je ulaganje u ekološku poljoprivredu isplativo. Razdoblje povrata investicije je u drugoj godini, preporuča se uzgoj voća. Glavne prilike za ekspanziju ovakvog poslovanja je direktan kontakt sa potrošačima, mogućnost jačanja brenda kroz usvajanje potrošačevih ideja, što donosi do povećanje prodaje te kao najvažnije, daje brz odgovor na uspješnost plasiranog proizvoda te ostavlja mogućnost korigiranja petogodišnjeg plana. Ekološka poljoprivreda nije prolazni trend – zdrav život je evolucija, odnosno odgovor na tu potrebu. A ekološki proizvodi će samo postajati prošireniji, te isplativiji za mala obiteljska poljoprivredna gospodarstva. Najveća prijetnja održivosti ovakvog poslovanja je izabrano tržište i potrošači. Preporuča se ekspanzija izvan okvira Novske u Zagrebačko područje gdje potrošači manje vjerojatno uzgajaju ovakve proizvode sami, a također su i većeg imovinskog statusa pa si mogu priuštiti cijene proizvoda koje su veće od standardnih cijena u lokalnim trgovinama (preporuka povećanje cijene da se uključi i cijena transporta).The subject of the final thesis is strategic analysis of the cost effective investment in ecological agriculture on the example of family estate Kovačević, from Roždanik, Novska. The scope of the conducted survey was to detect needed parameters for cost effective investment in relation to ecological farming. The main goal of the research was to determine recommendation for investing in eco farming, taken into consideration the regulatory scope, influence of the macro and micro environment, defining the investment plan with the specific items for the business start. All analysed data to support the main goal were collected from primary and secondary sources. Collecting of data from primary sources was based on the 50 surveys sample. Its main purpose was to prove that it is recommended to invest into eco farming. Results have proven the hypothesis right – it is recommended to invest into eco-farming. Return of the investment is in the second year, and fruit farming is highly advised with the market price higher than for the standard non-eco products. Great opportunities for expansion of eco-private farming is in a direct contact with consumers, possibility to strengthen brand adjusting to consumers preferences, what leads to increase in sales and most importantly fast response to the success of the product and possibility for correction of the 5-year plan. Eco agriculture is not just passing trend – healthy lifestyle is evolution, an answer to human need. The eco product will expand, and therefore become even more cost efficient for a small family farming. The only threat to sustainability of such business is a chosen customer market & area. It is recommend to expand outside of Novska to Zagreb area where people are less likely to grow such products themselves and also have higher incomes and therefore can afford the increase in the price when compared with the standard pricing in the local retailers (with the price increase to cover for the transport cost)
Komparativna analiza financijskih izvještaja na primjeru odabranih poduzeća
No full textFinancijska analiza kao alat razumijevanja, upravljanja i vođenja poduzeća, jedan je od glavnih alata koji služe poduzetnicima i menadžerima. Razumijevanjem i korištenjem financijske analize poduzetnici i menadžeri analiziraju prethodno poslovanje poduzeća koje je predmet analize, donose poslovne odluke o kojima ovisi opstanak poduzeća na tržištu, ali, donose i odluke kojima se štiti poduzeće od mogućih rizika. Glavni pokazatelji na kojima se temelji postupak financijske analize su pokazatelji likvidnosti, pokazatelji zaduženosti, pokazatelji aktivnosti i pokazatelji ekonomičnosti.
Svaka skupina navedenih pokazatelja ima još nekoliko pokazatelja. To je iz razloga što ne može jedan pokazatelj dati sveobuhvatnu sliku poslovanja poduzeća, stoga se pokazatelji računaju prema više kriterija i segmenata. Na taj se način može jasnije vidjeti poslovno stanje poduzeća pa se tako donose i bolje poslovne odluke.
Predmet financijske analize u ovome radu su dva poduzeća – studentsko poduzeće PUCEZRINSKI j.d.o.o. i poduzeće Chemaco d.o.o. Analizom se ovih poduzeća želi utvrditi kakvo je poslovno stanje ovih poduzeća te, može li se studentsko poduzeće PUCE-ZRINSKI j.d.o.o., ugledati na poduzeće Chemaco d.o.o. i preuzeti neke njihove poslovne odluke i politike kako bi poboljšalo svoj rad i razvitak.
Izračunom svih pokazatelja financijske analize utvrđeno je kakvo je poslovno stanje poduzeća. Naime, studentsko poduzeće PUCE-ZRINSKI j.d.o.o. posluje iznimno loše, štoviše, poduzeće ne posjeduje niti jedan oblik imovine, nema potraživanja prema kupcima, a obveze su mu veće negoli prihodi. U isto vrijeme, poduzeće Chemaco d.o.o. posluje dobro s pozitivnim trendom rasta. U svim je skupinama pokazatelja situacija dobra, većina je pokazatelja pozitivna, a oni koji nisu su granični, nisu potpuno negativni i imaju tendenciju rasta da budu pozitivni. Studentsko se poduzeće može ugledati na konkurentsko na način da
nabavi određenu kratkotrajnu i dugotrajnu imovinu potrebnu za rad, odredi vrijeme trajanja naplate potraživanja te da poveća prihode većom prodajom i smanjenjem troškova.Financial analysis as a tool for comprehending, leading and managing a business is one of the major tools for entrepreneurs and managers. By understanding and using financial analysis, entrepreneurs and managers analyze the previous business conduct of companies that are the subject of analysis, make business decisions on which market survival depends on, but also make decisions that protect the company from any potential risks. The main indicators on which the financial analysis process is based include the indicators of liquidity, indicators of indebtedness, indicators of activity and indicators of cost-effectiveness.
Each category of the mentioned indicators includes several more indicators. This is because one indicator does not include a comprehensive overview of business operations, so the indicators are calculated according to multiple segments and criteria. This way, you can have a more clear insight into the business environment and thus make better business decisions.
The subject of financial analysis in this paper are two companies - a student company PUCEZRINSKI j.d.o.o. and the company Chemaco d.o.o. By analyzing these companies the goal is to determine their business status and whether the student company PUCE-ZRINSKI j.d.o.o. can follow the example of the company Chemaco d.o.o. and assume some of their business decisions and policies to improve its work and development.
By calculating all the indicators of financial analysis, the business status of the company was determined. Namely, a student company PUCE-ZRINSKI j.d.o.o. is doing really badly, the company does not have any form of property, no receivables from buyers, and its liabilities are higher than the income. At the same time, Chemaco d.o.o. is conducting its business operations well with a positive growth trend. In all the indicator groups the situation is good, most indicators are positive, and those that are marginal are not completely negative and have a positive growth trend. The student company can look up to the competition so as to acquire certain short-term and long-term assets needed for conducting business, determine the duration for the collection of receivables, and increase the revenue through increased sales and by lowering costs
Ljudski resursi kao komparativn prednost unutar malog i srednjeg poduzetništva
No full textU radu se opisuje pojam i funkcije upravljanja ljudskim resursima te se prikazuje organizacija ljudskih resursa u poduzeću u vidu komparativne prednosti. Analizira se važnost stvaranja i organizacije pobjedničkog tima kako bi se poduzeće što bolje pozicioniralo na tržištu i steklu prednost nad konkurencijom. Ističe se se i važnost rješavanja konflikata u poduzeću te se navode nove tehnologije upravljanja ljudskim resursima koje su značajne u smislu učinkovitosti. Na kraju rada daje se sveobuhvatan zaključak rada.This paper describes the concept and functions of human resource management and shows the organization of human resources in the company in the form of comparative advantages. It analyzes the importance of the creation and organization of the winning team to help the company better positioned in the market and the glass edge over the competition. It is pointed out to the importance of conflict resolution in the company and referred to the new technology of human resource management that are significant in terms of efficiency. At the end of this paper, a comprehensive conclusion of work
Role of SAP system in procurement and sales
No full textU doba globalizacije, procesni informacijski sustavi postali su važan čimbenik u svakoj tvrtki. Informacijski sustavi razvili su se nastankom hardvera i softvera, odnosno računala i različitih računalnih programa. S pojavom interneta cijeli svijet je postao jedno veliko „globalno selo“. Internet je pružio ljudima, a time i tvrtkama, dostupnost velikih količina podataka i informacija. Kako bi tvrtka mogla iskoristiti te podatke, potrebno ih je prikupiti a potom analizirati kako bi se iz njih donijeli zaključci i poslovne odluke važne za poslovanje.
ERP sustavi, imaju ulogu smanjenja troškova određene tvrtke, povećanju njene efikasnosti i većem povezivanju odjela, što otklanja nemogućnost komunikacije odjela.
Integrirani ERP sustav (u nastavku: ERP sustav) u tvrtki koristi jedinstvenu bazu podataka što omogućuje praćenje poslovnih procesa i izvještavanje na razini procesa. ERP omogućava lakše praćenje, planiranje i korištenje resursa tvrtke, a rezultati analiza koriste se za kvalitetnu usporedbu s konkurentskim tvrtkama, za strateško planiranje te za ocjenu uspješnosti provedbe poslovne strategije.
ERP sustavi prate svaki segment poslovanja, od nabave do proizvodnje, prodaje, marketinga, financija i ostalih odjela važnih poslovnom subjektu. Oni prate stanje i održavaju povezanost odjela.
Informacije prikupljene ERP sustavom korisne su menadžmentu koji na temelju njih može donijeti informirane odluke, koje utječu na cjelokupno poslovanje.
Jedan od najvećih ERP sustava je SAP sustav, čiji su dijelovi istraženi u ovom radu.
SAP je skraćenica od njemačkog naziva „Systemanalyse und Programmentwicklung“, što znači: „Sistemi, Aplikacije i Proizvodi u procesiranju podataka“.In the age of globalization, process information systems became an important factor in every company. Information systems were developed on the emergence of hardware and software, computers and different computer programs. Great progress was made after the introduction of the Internet, which has united the whole world into one big "global village". With the emergence of Internet, people and companies, were given access to large amounts of data and information. In order for the company to use of this information, the data must be collected and analysed in this order to make important business decisions.
ERP systems, for example SAP system, have a role to reduce costs for a specific company, increase its efficiency and greater connectivity between departments, and to eliminate the lack of communication between the departments.
Integrated ERP system is using a single database which allows tracking of business processes and reporting. ERP allows easier monitoring, planning and utilisation of company’s resources. The results of analysis are used for comparison with competition, for strategic planning and for assessment of implementation of business strategy.
The systems monitor every aspect of business, from procurement to production, sales, marketing, finance and other departments important to the business. They monitor the situation, calculate and maintain the connection between the departments.
All these factors are important for management as they use information coming from ERP system to make business decisions that affect the entire business.
One of the biggest ERP system is SAP, which parts are researched in this study.
SAP is abbreviation from german title of “Systemanalyse und Programmentwicklung“, meaning: „Systems, Applications & Products in Data Processing“
Utjecaj globalne ekonomske krize na nezaposlenost u Republici Hrvatskoj
No full textVelika financijska kriza koja je tijekom 2007. godine pogodila Sjedinjene Američke Države brzo se proširila na ostatak svijeta, pa tako i na Europu. Uzrokovana je velikim brojem rizičnih (subprime) kredita koje su banke plasirale unatoč visokim rizicima, te nerealno visokim cijenama nekretnina. U takvim uvjetima vrijednost nekretnine je često bila znatno manja od iznosa kredita, pa su financijske institucije s velikim udjelom rizičnih kredita bile pogođene visokom nelikvidnošću. Kako su banke međusobno trgovale vrijednosnicama s ciljem poboljšanja likvidnosti, kriza se ubrzo proširila na cijeli financijski sektor. Ubrzo se kriza prenosi i na realni sektor, raste nepovjerenje ulagača, te rastu cijene sirovina, energenata, zlata i tečaj švicarskog franka kao najsigurnije valute u krizama. Recesija prvo zahvaća SAD, a uskoro i Europu. Najteže posljedice krize su veliki pad gospodarskog rasta, gubitak radnih mjesta, pad javne potrošnje i nedostatak investicija. Kriza je u našu zemlju došla sa zadrškom, a posljedice su bile mnogo teže nego što se očekivalo. Tijekom 2009. godine došlo je do velikog gospodarskog pada, smanjenja zaposlenosti i velikog porasta stope nezaposlenosti, a dodatna osobitost je bio veliki broj kredita s valutnom klauzulom vezanih za švicarski franak. Pad zaposlenosti, nedostatak investicija, pad domaće i strane potražnje i druge nepovoljne okolnosti učinili su krizu u Hrvatskoj izrazito teškom. Rast stope nezaposlenosti i veliki pad BDP-a s jedne strane, a nužnost većih izdvajanja za socijalu prinudili su Vladu na dodatna inozemna zaduživanja koja su bila znatno skuplja od pretkriznih. Zaduživanja su dodatno otežana padom kreditnog rejtinga države i glavnih gospodarskih subjekata u državi. Zbog takvih nepovoljnih okolnosti recesija je kod nas trajala znatno duže nego u ostalim europskim državama, a gospodarski oporavak i lagani rast je nastupio tek 2015. godine.The great financial crisis that hit the United States of America in 2007 quickly spread to the rest of the world including Europe. It was driven by a large number of subprime loans that banks gave out regardless of the risks and unrealistic prices of real estate. In these situations the value of real estate was smaller than the loans that the banks allowed, therefore financial institutions with a large share of risky loans were hit with great illiquidity. As banks would mutually trade securities with the goal of improving liquidity, the crisis soon spread to the rest of the financial sector. There after the crisis spread to the real sector, the mistrust of investors grew, as did the prices of raw materials, energy, gold therefore the Swiss franc exchange rate became the safest currency during the crisis. The recession first hit the United States of America and not long after that Europe. The consequences of the crisis was a large drop in economic growth, job losses, a decline in public spending and a lack of investment. The crisis came to Croatia with a delay and the consequences were much harder and larger than expected. During 2009, there was a major economic downturn, a decline in employment and a large increase in the unemployment rate, with a special emphasis on a large number of foreign currency-denominated loans being given in Swiss francs. The decline in employment, lack of investment, decline in domestic and foreign demand and other unfavorable circumstances have made the crisis in Croatia extremely difficult. With the rising unemployment rate and the large drop in GDP put to the side, the necessity of larger social allocations forced the Government into additional foreign borrowing that was considerably more expensive than pre-crisis. Borrowings are further hampered by the fall in credit rating of the country. Unfavorable circumstances have caused the recession to last much longer than in other European countries, economic recovery and a slight growth have only occurred in 2015
Specifičnosti upravljanja operativnim rizikom u bankarstvu
No full textPotrebno je istaknuti kako je bankarski sustav zadnjih dvadeset godina u Republici Hrvatskoj doživio brojne promjene kao što su promijenjeni propisi, karakteristike klijenata, obujam poslovanja, tržište i slično. No, temelj bankarskog poslovanja nije se promijenio, stoga banke i danas posluju sa svojim klijentima nastojeći pritom ostvariti bolji suodnos, čiji je cilj postići zajednički razvoj i napredak.
Banke su izložene čitavom spektru rizika u svom poslovanju. S ekonomskog stajališta, rizik je vjerojatnost nastupanja nekog štetnog događaja. Rizici se obično definiraju kao štetan utjecaj na profitabilnost nekoliko odvojenih izvora nesigurnosti. Razlozi odabira ove teme leže u činjenici kako autor ovog završnog stručnog rada kao preddiplomski student ima interes u nastavku svojeg obrazovanja u smjeru specijalističkog studija (bankarstvo) i činjenici da je upravljanje rizicima izuzetno bitan faktor u poslovanju neke poslovne organizacije o kojem uvelike i ovisi rezultat poslovanja.It is neccesary to highlight that banking industry has changed through the last twenty years in Croatia, numerous changes include:changed regulations, characteristics of client, volume of business, market and similar. But, the foundation of banking industry stayed the same, banks today do business with their clients while trying to achieve better relationship with common development and progress as a goal.
Banks are exposed to whole spectrum of risk in their daily business activities.Looking from the economic standpoint, risk is measure of probability that some unwanted event will realise.Risk are usually defined as a harmful event with impact on profitability levels of different sources.Reasons for selection of this theme lie in fact that author of this final thesis work as a student haves interest for extension of his education in direction of master degree in banking and that risk managment is very important factor in business of any organisation