University College of Economics, Entrepreneurship and Management Nikola Šubić Zrinski Repository
Not a member yet
325 research outputs found
Sort by
Poslovni plan za glazbeni studio
Današnja napredna tehnologija je pružila mogućnost da bilo tko s računalom može početi raditi glazbu. Zbog te lake dostupnosti iz dana u dan se pojavljuje sve više glazbenika koji maštaju o idealnom glazbenom prostoru u kojem će prenijeti svoje glazbene ideje. Oni koji se i ozbiljnije počnu baviti glazbom znaju koliko inspiracija ima utjecaja na njihov rad i zbog toga na razne načine pokušavaju doći do nje. Za svoj diplomski rad odlučio sam se za izradu projekta otvaranja tvrtke koja bi nudila usluge iznajmljivanja glazbenog studija na moru. Kroz istraživanje i vlastitim iskustvom sam došao do zaključka da je tržište klasičnih glazbenih studija u Zagrebu zasićeno. No ti glazbeni studiji su primarno namijenjeni za snimanje i mixanje glazbe. Moja ideja je ponuditi glazbenicima opuštajuće i inspirativno okruženje u kojem će moći uživati i raditi, proizvoditi glazbu. Početak bilo kojeg sustavnog razmišljanja o ideji i njezinoj pretvorbi u stvaran posao je poslovni plan. Sama poduzetnička ideja, bez kapitala ili zamisli kako stvoriti uvjete za poslovanje, nije ostvariva, a bez obzira na veličinu kapitala kojom raspolaže, poduzetnik neće moći ostvariti uspješno poslovanje ukoliko ono ne počiva na dobroj ideji. Kao sredstvo za provjeru svoje poslovne zamisli, sredstvo pripreme uspješnog posla, kao vodič za izvedbu projekta i za prikupljanje kapitala, poduzetnik će izraditi poslovni plan. Poslovni plan je temeljni dokument u kojemu poduzetnik prikazuje svoje ambicije i ideje te promišlja mogućnosti za postizanje poslovnog uspjeha. Poslovni plan je ujedno i dokument kojim poduzetnik pribavlja potrebna financijska sredstva za realizaciju svoje ideje, a temeljem kojega je vidljivo da je ideja realna, izvediva i ostvariva. Kao sredstvo za provjeru svoje poslovne zamisli, odnosno kao sredstvo dokazivanja da je ideja otvaranja tvrtke koja bi nudila usluge iznajmljivanja glazbenog studija na moru snimanja glazbe i drugih glazbenih aranžmana, u današnjim uvjetima, realna, izvediva i ostvariva, izrađen je, u svrhu završnog rada, ovaj poslovni plan za glazbeni studio
Pregled sustava potpore poslovanju i razvoju mikro, malog i srednjeg poduzetništva u RH i EU
Današnje suvremeno poduzetništvo ima dominantan značaj u gospodarstvu i društvu te se često naziva poduzetničkom ekonomijom, tj. poduzetničkim društvom. Povijesno - razvojna kompleksnost poduzetništva i njegovo futurističko percipiranje inzistiraju na njegovoj sustavnosti organiziranja kroz poduzeća. U Hrvatskoj oko 99,8% poduzeća su projektirana kao mikro, mala i srednja poduzeća, što je obvezujuća argumentacija da se ovom pitanju pristupa kao prioritetnom fenomenu, budući ono daje ključeve rješenja na mnoga egzistencijalna pitanja suvremenog društva - gospodarski rast i razvoj, konkurentnost poduzeća, otvaranje i zadrţavanje postojećih radnih mjesta. Stvaranje uvjeta za razvoj mikro, malog i srednjeg poduzetništva zahtijeva usklaĎenu drţavnu politiku kojom se obuhvaćaju aktivnosti različitih područja – od obrazovanja i znanosti, uklanjanja administrativnih prepreka i prevelike propisanosti, do jačanja potpornih institucija poduzetništva i poslovne infrastrukture, te regionalnog razvoja. Sveobuhvatan zakonski, strateški i institucionalni pristup razvoju mikro, malog i srednjeg poduzetništva pretpostavka su jačanja konkurentske sposobnosti gospodarstva. Stoga se poticanje mikro, malog i srednjeg poduzetništva provodi kontinuirano, uz uvoĎenje standarda EU i kroz primjenu zakonodavstva za drţavne potpore. Jačanjem poduzetništva doprinosi se povećanju zaposlenosti, učinkovitosti sustava socijalne sigurnosti, poticanju domaće proizvodnje, izvoza i stvaranju povoljne poduzetničke klime, te se ostvaruju smjernice o malom gospodarstvu kao generatoru razvoja. Malo gospodarstvo je uz poticajne mjere odrţalo razvoj, te je postalo činiteljem od značaja za prilagodbu trţišnim kretanjima i razvoja ukupnog gospodarstva
Ekonomski aspekti privatizacije municipalnih usluga
Ovaj rad obrađuje ekonomske aspekte privatizacije javnih i komunalnih usluga, odnosno onih usluga koje uobičajeno pružaju municipalne jedinice poput gradova i naselja. Temeljem provedenog istraživanja, utvrđeno je da proces privatizacije komunalnih usluga nije pridonio povećanju kvalitete usluge, zadovoljstvu korisnika kao ni smanjenju cijene usluge, već naprotiv. Ovakvi učinci privatizacije kao rezultat imali su pojavu suprotnoga procesa koji se naziva rekomunalizacija.This work analyzes economic aspects of the privatization of public and municipal services, i.e. services typically provided by the municipalities such as cities and towns. Based on research, it has been found that privatization process of the municipal services did not contribute to the quality of service, customer satisfaction and price reduction, but contrary. These effects of privatization have resulted in reverse process called recommunalization
Kako osnovati klub tajlandskog boksa "Team Shpaolin"
U završnom radu bavim se problematikom marketiranja i pozicioniranja kluba tajlandskog boksa na hrvatskom tržištu, promatranog s ekonomskog stajališta. Cilj rada je prikazati nužnost i važnost primjene marketinga za uspješno poslovanje kluba tajlandskog boksa „Team Shpaolin“ jer sportski klubovi su odavno prestali biti samo klubovi. Želja mi je od kluba napraviti profitno poduzeće koje kroz sportsku djelatnost ostvaruje svoje: sportske, financijske i ostale ciljeve. Završni rad je podjeljen u pet poglavlja. U uvodnom dijelu obrađuje se povijest sporta, te začetak istoga u Republici Hrvatskoj. Drugo je poglavlje posvećeno misiji kluba. Vizija kluba se nalazi u trećem poglavlju¸ a ciljevi i metodologija istraživanja, u četvrtom gdje se isto poglavlje bavi sistematiziranijim pristupom analize kroz: kratkoročne, srednjoročne i dugoročne ciljeve. Peto poglavlje temeljito razmatra marketiranje kluba, kroz detaljnu uporabu SWOT analize. Na kraju rada autor donosi konkretizaciju zaključka kroz razradu cijele tematike, podkrijepljene znanstvenim i stručnim argumentacijama
Isplativost korištenja komine masline kao humusa u masliniku „Desne“
U radu je ispitana ekonomska isplativost korištenja komine masline kao humusa u ekološkom masliniku „Desne“, na području južne Dalmacije. Naime, nakon obrade masline, u uljarama ostaju velike količine otpada koji se naziva komina. Taj otpad predstavlja veliko opterećenje uljarama jer nema adekvatnog rješenja za njegovo odlaganje. Uzgajivači maslina su došli do ideje o njegovoj obradi koja bi u konačnici smanjila količinu „otpada“ uljarama, a istovremeno poboljšala proizvodnu i ekonomsku učinkovitost. S obzirom da se neobrađena komina ne može koristiti kao gnojivo jer sadrži određene kemijske elemente koji uzrokuju sušenje bilja, ona se obrađuje kroz period od šest do osam mjeseci. Obrađena komina predstavlja visokovrijedno gnojivo kojim je moguće zamijeniti mineralno gnojivo korišteno do sada. Ispitivanje isplativosti korištenja komine masline kao humusa je provedeno temeljem kalkulacije varijabilnih troškova. Kao podloga za izračun kalkulacija pokrića varijabilnih troškova (PVT-a) uzima se razdoblje od jedne godine (proizvodne i kalendarske), osnovna proizvodna jedinica (obično je to 1 ha poljoprivredne površine u biljnoj proizvodnji) za koje se izračunavaju prihodi i troškovi proizvodnje. Izračun je proveden za 3500,00 maslina koje se nalaze u navedenom masliniku. Rezultati pokazuju da korištenjem komine masline kao humusa, na 1ha ostvarujemo 50 puta veću uštedu u odnosu na korištenje mineralnog gnojiva. Dugoročno gledajući, ovakav način gnojidbe i uzgoja maslina je iznimno koristan. Osim financijske koristi, dosadašnja iskustva poljoprivrednika ukazuju i na veći prinos masline za cca. 30%. Uz prikazanu dobit u prilog ide i činjenica da se takvom vrstom gnojidbe, zatvara krug ekološkog uzgoja maslina u masliniku „Desne“