University College of Economics, Entrepreneurship and Management Nikola Šubić Zrinski Repository
Not a member yet
325 research outputs found
Sort by
Analiza uloge kontrolinga u održivosti poslovanja odabranog poduzeća
No full textSve turbulentnije promjene, procesi globalizacije, internacionalizacija, rast potreba i jačanja
konkurencije uz ograničene resurse stvorili su potrebu za održivim sustavom. Koncept
održivog poslovanja temelji se na uzajamnom doprinosu društva i zajednice kao jedini način
opstanka na duge staze. Primarni cilj nije ekstraprofit, nego održivost procesa i poslovanja što
znači razvoj i napredak svih dionika u društveno odgovornom djelovanju. Upravljanje
održivim poslovanjem zahtijeva stalni monitoring poslovnog stanja, promjene u okolini i
preispitivanje ciljeva te prilagodbu uočenim trendovima. Ono se temelji na funkciji
kontrolinga, stoga je okosnica održivog poslovanja poduzeća. Radi istraživanja doprinosa
kontrolinga održivom poslovanju izabrano je poduzeće AD Plastik d.d. Istraživanje je
provedeno anketiranjem zaposlenika o temi kontrolinga i održivog poslovanja. Uočeno je da
je predvodnik u proizvodnji plastičnih autodijelova poduzeće koje procese poslovanja
organizira i upravlja na temelju strategija koje proizlaze iz nalaza kontrolinga. Iako AD
Plastik d.d. posluje prema načelima održivosti i kontroling razvija kao upravljačku funkciju,
prostora za usavršavanje itekako ima. To je očekivano jer su industrija i okolina dinamičan
skup elemenata koji pojedinačno i u interakciji utječu na poduzeće, stoga se njima poduzeće
mora stalno prilagođavati strategijama, ali i s aspekta funkcioniranja kontrolinga kao okosnice
održivog poslovanja. Kao nedostatci organizacije kontrolinga ističu se relacije komunikacije,
mogućnost veće interakcije unutar operativnog kontrolinga i veći stupanj integracije koji bi
objedinio sve poslovne procese te omogućio sagledavanje cjelovite slike poslovanja u
interakciji sa svim elementima okoline.Increasingly turbulent changes, processes of globalization, internationalization, new needs
and strengthening competition, with limited resources, have created the need for a sustainable
system. The concept of sustainable business is based on the mutual contribution of businesses
and the community as the only way to survive in the long run. The main goal is not extra
profit but the sustainability of the process and business, which means the development and
progress of all stakeholders through socially responsible behaviour. Sustainable business
management requires constant monitoring of the business situation, changes in the
environment and review of goals, as well as adjustment to observed trends. It is based on the
controlling function, so it is the main backbone of sustainable business. In order to research
the role and contribution of controlling to sustainable business, AD Plastik company was
chosen. The research was conducted by surveying employees on the topic of controlling and
sustainable business. It was noticed AD Plastik organizes and manages business processes
based on strategies that arise from the findings of controlling. Although they operate
according to the principles of sustainability and develop controlling as a management
function, there is still space for improvement. This is expected because industry and the
environment are a dynamic set of elements that affect the business individually and in
interaction, so the company must constantly adapt to them, both in terms of strategies and in
terms of the functioning of controlling as the backbone of sustainable business. The
improvements of controlling function include communication relations, the possibility of
greater interaction within operational controlling and a greater degree of integration that
would unite all business processes and give a more precise picture of business in interaction
with all elements of the environment
Implementation performance of local action group projects through European structural and investment funds
No full textKohezijska je politika investicijska politika kojom EU promiče i podržava ukupan ravnomjeran razvoj država članica i njihovih regija što je od posebnog značaja za lokalne male projekte kojima se potiče rast i razvoj. Kroz strukturne i investicijske fondove EU članicama pružaju se sredstva koja mogu doprinijeti regionalnom razvoju. Korisnici sredstava usmjeravaju svoje kapacitete u unaprjeđenje kvalitete života, gospodarski rast, razvoj lokalne zajednice, socijalnu uključenost te stvaranje novih radnih mjesta. Kao korisnik sredstava u radu navedena je Lokalna akcijska grupa LIKA koja predstavlja partnerstvo osnovano kao udruga koja se bavi razvojem ruralnog područja. Kroz rad lokalne akcijske grupe, čiji su ciljevi podizanje konkurentnosti poljoprivredne proizvodnje, smanjenje ruralne depopulacije i povećanje kvalitete života, prikazan je razvoj ruralnih područja. Kroz projekt „Tesla za društveno korisno učenje“ istražena je uspješnost provođenja lokalnih projekata u slabo razvijenim ruralnim područjima.Cohesion policy is an investment that the EU uses to promote and support the overall balanced development of member states and their regions, which is of particular importance for local, small-scale projects that encourage growth and development. Through the EU's structural and investment funds, members are provided with resources that can contribute to regional development. Beneficiaries focus their capacities on improving the quality of life, economic growth, local community development, social inclusion and job creation. LIKA Local Action Group, which represents a partnership established as an association dealing with rural development, is mentioned in this paper as the beneficiary of the funds. The development of rural areas is presented through the work of the local action group, whose goals are raising the competitiveness of agricultural production, reducing rural depopulation and increasing the quality of life. The success of the implementation of local projects in underdeveloped rural areas was explored through the project „ Tesla for socially useful learning
Analiza motivacije, zadovoljstva poslom i radnog učinka zaposlenika na primjeru odabranog poduzeća
No full textLjudski resursi su nedvojbeno ključni resursi svakog poduzeća te imaju bitnu ulogu u postizanju ciljeva i uspješnosti poduzeća u cjelini. U tom kontekstu su motivacija, zadovoljstvo poslom i radni učinak prepoznati kao ključni pojmovi vezani uz ljudske resurse, te se u posljednje vrijeme o njima sve više raspravlja. Provedena su brojna istraživanja o njihovom međusobnom odnosu te se pokušava definirati što je to što najviše motivira zaposlenike te koji su to elementi zadovoljstva poslom koje zaposlenici ocjenjuju najbitnijima. Također, nastoji se istražiti utjecaj motivacije i zadovoljstva poslom na radni učinak zaposlenika. Za potrebe izrade ovog završnog rada provedeno je istraživanje putem anketnog upitnika i intervjua te su prikupljeni podaci i informacije o motivaciji, zadovoljstvu poslom te radnom učinku zaposlenika u odabranom poduzeću. Cilj je bio ispitati koji i koliko pojedini faktori motivacije i zadovoljstva poslom najviše doprinose radnoj uspješnosti, te procijeniti usklađenost motivacijskog sustava sa željama zaposlenika odabranog poduzeća. Rezultati istraživanja pokazali su da su zaposlenicima najveći faktori motivacije plaća i sigurnost posla, a najboljom ocjenom ocijenili su elemente posla redovitost isplate plaće, radno vrijeme te stalnost zaposlenja. U samoprocjeni radnog učinka zaposlenici su najbolje ocijenili svoju pouzdanost i prilagodljivost. Daljnjom analizom prikupljenih podataka i informacija utvrđeno je da motivacijski sustav nije u potpunosti usklađen ni sa željama zaposlenika ni sa željama menadžmenta, te da su u području materijalnog i nematerijalnog nagrađivanja, procesu napredovanja i na području edukacije moguće dorade i unaprjeđenja kako bi cjelokupni sustav u najvećoj mogućoj mjeri postao usklađen te učinkovit.Human resources are undoubtedly the key resources of every company and play an essential role in achieving the goals and success of the company as a whole. In this context, motivation, job satisfaction and work performance have been recognized as key concepts related to human resources, and they have been increasingly discussed recently. Numerous researches have been conducted on their mutual relationship and attempts are made to define what motivates employees the most and what are the elements of job satisfaction that employees consider the most important. It also attempts to investigate the impact of motivation and job satisfaction on employee performance. For the purposes of preparing this final paper, a survey was conducted through a questionnaire and interview, and data and information on motivation, job satisfaction and work performance of employees in the selected company were collected. The aim was to examine which and to what extent individual factors of motivation and job satisfaction contribute the most to work success, and to assess the compliance of the motivation system with the wishes of employees of the selected company. The results of the research showed that the greatest motivation factors for employees are salary and job security, and the best assessment was given to the elements of work named the regularity of salary payments, working hours and the permanence of employment. In self-assessment of work performance, employees rated their reliability and adaptability best. Further analysis of the collected data and information revealed that the motivational system is not fully aligned with the wishes of either employees or management, and that in the field of tangible and intangible rewards, promotion process and education can be refined and improved to make the whole system become harmonized and effective
Analiza časopisa "Obrazovanje za poduzetništvo" prema odabranim bibliometrijskim pokazateljima
No full textZnanstveni časopisi jedan su od najvažnijih alata kojima je cilj unaprijediti znanost. Znanstveni časopisi kategorizirani su po znanstvenim područjima kojima se bave. Da bi se došlo do poboljšanja časopisa, potrebno je raditi analizu kako bi urednici, a i autori, imali što bolji uvid u sadržaj časopisa. U ovom radu analiziran je časopis „Obrazovanje za poduzetništvo“ koji je jedan od rijetkih znanstveno stručnih časopisa u Republici Hrvatskoj koji se bave poduzetništvom i obrazovanjem za poduzetništvo. U radu će kroz tablice biti prikazan jezik kategoriziranih radova, broj autora po kategoriziranom radu, najproduktivniji autori, kategorije radova koji se objavljuju i prvih deset ustanova po učestalosti objavljivanja u časopisu. Cilj ovog rada je istražiti pokazatelje i utvrditi kvalitetu časopisa. Empirijski dio istraživanja temelji se na dostupnim podacima u bazi Hrčak. Također, ovaj rad doprinosi urednicima kako bi se dobio uvid u kvalitetu časopisa i kako bi se dale preporuke za njegovo poboljšanje.Scientific journals are one of the most important tools which goal is advancing science. Scientific journals are categorized by the scientific fields they study. In order to improve the journal, it is necessary to perform an analysis so that editors and authors have a better insight into content of the journal "Obrazovanje za poduzetništvo", in english "Education for Entrepreneurship", which is one of the few scientific and professional journals in Republic of Croatia that studies entrepreneurship and entrepreneurship education. The paper will present the language of categorized papers, the number of authors per categorized paper , the most productive authors, the categories of papers that are published and the first ten institutions by frequency of publication in the journal. The goal of this paper is to investigate the indicators and determine the quality of the journal. The empirical part of the research is based on available dana in the Hrčak database. Also, this paper contributes to editors by gaining insight into the quality of the journal and to make recommendations for its improvement
Analiza uloge prezentacijskih vještina u javnoj percepciji vođe na odabranom primjeru
No full textKomunikacija, prije svega, predstavlja proces koji se odnosi na prenošenje te na razumijevanje poruka, razmjenjivanje misli, osjećaja i ideja. Uspješnom komunikacijom omogućeno je daleko bolje razumijevanje ljudi i situacija, tj. prevladavanje postojećih različitosti, gradnja povjerenja i poštovanja. Na ovaj način dolazi do kreacije uvjeta koji su potrebni kako bi se ostvarila kvalitetna razmjena kreativnih ideja i kako bi se, u konačnici, uspješno riješili problemi. Prezentacijske vještine dio su komunikacijskog djelovanja. Dobro izlaganje predstavlja, stoga, kombinaciju onoga što se govori kao i način na koji se govori. Temeljni cilj ovog rada je prikazati upravo značaj prezentacijskih vještina unutar poduzeća. Naglasak se stavlja na uklanjanje najčešćih pogrešaka prilikom izlaganja, a riječ je o nejasnim ciljevima izlaganja, nezainteresiranost za slušatelje, vrlo loša organizacija, prevelik broj nepotrebnih informacija i neuvjerljiv nastup. U izlaganju sadržaja nužno je biti usmjeren na cilj izlaganja, kojim se nastoji izvršiti prenošenje informacija, edukacija te se također ukazuje na određene probleme i na uvjeravanje. Prema temeljnom cilju izlaganje može biti informativno i izlaganje uvjeravanja.Communication is primarily a process related to the transmission and understanding of messages, exchange of thoughts, feelings and ideas. Successful communication enables a far better understanding of people and situations, is overcoming existing differences, building trust and respect. In this way comes the creation of the conditions necessary to achieve a quality exchange of creative ideas as well as ultimately to successfully solve problems. Presentation skills are part of communication. Good presentation is therefore a combination of what is said as well as the way it is spoken. The basic goal of this paper is to show the importance of presentation skills within the company. Emphasis is placed on eliminating the most common mistakes during the presentation, and these are unclear presentation goals, dissatisfaction for the required listeners, extremely poor organization, too much unnecessary information and unconvincing performance. In the presentation of the content, it is necessary to be focused on the goal of the presentation, which seeks to convey information, education and also point out certain problems and persuasion. According to the basic goal, the presentation can be informative and the presentation of persuasion
Challenges and constraints of women's entrepreneurship on the example of selected businesses
No full textŽensko poduzetništvo je u posljednjih dva desetljeća posebno dobilo na važnosti. Razlog tome je činjenica da se sve više žena počelo baviti poduzetničkim aktivnostima ili je zadobilo rukovodeću poziciju u poduzeću. Danas brojne države potiču žensko poduzetništvo putem brojnih programa i potpornih mjera. Hrvatska, također, posljednjih godina radi na poticanju uključivanja žena u poduzetništvo. Međutim, aktivnosti u Hrvatskoj nedovoljno su usuglašene i postoji velika mogućnost za poboljšanje. Bez obzira na trenutnu situaciju, žene se odlučuju za poduzetničke aktivnosti što potvrđuju i rezultati empirijskog istraživanja koji su pokazali da žene poduzetnice mogu dobro poslovati i u otežanim uvjetima.Women's entrepreneurship has gained particular prominence in the last two decades. This is due to the fact that more and more women have started engaging in entrepreneurial activities or gained leadership in the company. Today, many countries encourage women's entrepreneurship through numerous programs and support measures. Croatia has also been working to encourage women's involvement in entrepreneurship in recent years. However, activities in Croatia are not well coordinated and there is a great potential for improvement. Nonetheless, women are opting for entrepreneurial activities, as evidenced by the results of empirical research that showed that women entrepreneurs can do well in difficult conditions
Utjecaj stila vođenja na kvalitetu organizacijske strukture
No full textVođenje je neodvojivi dio upravljanja organizacijom, a stil vođenja može uvelike utjecati na kvalitetu organizacijske strukture koja je postala imperativ u osiguranju uspješnosti pojedine organizacije. Vođenje kao jedna od temeljnih funkcija organizacije utječe na svaki poslovni proces koji se odvija u organizaciji, a u konačnici i na samu uspješnost poslovanja. Stilovi vođenja koji su odabrani i obrađivani u radu obuhvaćaju autokratski, demokratski i laissezfaire stil vođenja. Kroz empirijsko istraživanje i uz teorijski dio koji je obuhvatio čimbenike, vrste i obilježja organizacijske strukture te teorije stilova vođenja koje mogu doprinijeti osiguranju kvalitete organizacijske strukture prikazana je povezanost između kvalitete organizacije i stila vođenja. U ovome radu prikazana je promjenjivost kvalitete organizacijske strukture s obzirom na stil vođenja u organizaciji, prikazan je način kako se stilovi vođenja razlikuju ovisno o tome je li poduzeće javno ili privatno te način na koji vlasništvo poduzeća utječe na kvalitetu organizacijske strukture. Empirijsko istraživanje provedeno je metodom prigodnog uzorka te je obuhvatilo 19 poduzeća odabranih prema veličini poduzeća po kriteriju ukupnog broja zaposlenih (više od 250 zaposlenika). Na temelju empirijskog istraživanja i teorijskog dijela rada dokazano je kako se poboljšanje kvalitete organizacijske strukture može postići promjenom stila vođenja, a stil vođenja i kvalitetu organizacijske strukture moguće je kvantificirati.Leadership is an essential part of organisation management, and leadership style can highly impact the quality of the organizational structure that has become imperative in ensuring the success of an individual organization. Leadership is one of the crucial functions of any organization, and has impact on every business process that takes place in an organization, and ultimately on its final success. Leadership styles that have been selected and addressed in this paper include autocratic, democratic and laissez-faire styles. The connection between organizational structure and leadership styles is shown through empirical research and through the theoretical part that combines factors, types and characteristics of the organization structure and leadership methods which can contribute to the organizational structure quality. Presented in this paper is the variability of organizational structure quality with consideration to leadership styles in an organization. It shows how leadership styles may vary depending on whether the company is public or private, and also the way in which company ownership impacts the organizational structure quality. Empirical research was conducted by applying a suitable sample method which included 19 companies selected according to the size of the company and with the total number of employees higher than 250 employees. Based on the empirical research and the theoretical part of the paper, it has been verified that organizational structure quality can be improved by changing the leadership style, and leadership style and organisational structure quality can be quantified
Istraživanje tržišta kod pokretanja poduzetničkog pothvata na primjeru odabranog poduzeća
No full textU završnom stručnom radu analizira se razvoj teorije poduzetništva i stavovi glavnih teoretičara ekonomskih škola u zadnjih nekoliko stoljeća, s naglaskom na definiciju pojmova poduzetnika i poduzetništva. U radu se opisuju i karakteristike poduzetnika, poduzetničko ponašanje, sposobnosti koje poduzetnika čine uspješnim te motivacija za pokretanje poduzetničkog pothvata. Osim toga, ispituje se uloga marketinga i istraživanja tržišta za nova poduzeća i poduzetničke pothvate te se utvrđuje značaj definiranja marketinške strategije, poslovnog planiranja i istraživanja tržišnog okruženja kao alata povećanja uspješnosti i održivosti poduzetničkog pothvata. U okviru završnog rada provedeno je izviđajno (eksplorativno) tržišno istraživanje putem polustrukturiranog intervjua s ciljem procjenjivanja održivosti poslovne ideje. Prikupljene su informacije o potrebama, očekivanjima, stavovima kupaca te o potražnji za planiranom uslugom. Ispitanici su bili poslovni stručnjaci u području koje pokriva poslovna ideja. Analizom prikupljenih podataka utvrđena je tržišna potražnja i potreba potencijalnih klijenata za planiranom uslugom. Provedeno istraživanje bilo je ključno za ocjenu tržišne opravdanosti poslovne ideje i odluku za pokretanje poduzetničkog pothvata.The paper presents the development of the theory of entrepreneurship and the attitudes of the main theorists of economic schools in the last few centuries, with emphasis on the definition of the concepts of entrepreneur and entrepreneurship. The paper also analyzes the characteristics of the entrepreneur, entrepreneurial behavior, the abilities that make the entrepreneur successful and the motivation to start an entrepreneurial venture. In addition, the role of marketing and market research for new businesses and entrepreneurial ventures is examined and the importance of defining marketing strategy, business planning and market environment research as tools to increase the success and sustainability of entrepreneurial venture is determined. As part of this paper a reconnaissance (exploratory) market research was conducted through a semi-structured interview to assess the viability of the business idea. Information about the needs, expectations, attitudes of the customer and the demand for the planned service were collected through the conducted research. Respondents were business experts in the field covered by the business idea. The analysis of the data obtained through the conducted research determined the market demand and the need of potential clients for the planned service. The conducted research was crucial for the verification of the market justification of the business idea and for the decision to start an entrepreneurial venture
Upravljanje radnom uspješnošću u odabranom javnom poduzeću
No full textTema ovog rada je upravljanje radnom uspješnošću u odabranom javnom poduzeću. Upravljanje radnom uspješnošću je postao neophodan alat za razvoj i unapređivanje poslovanja poduzeća. Poduzeće koje će se analizirati i istražiti postojanje prakse upravljanje radne uspješnosti je Hrvatska pošta d. d. Zaposlenici Hrvatske pošte d.d. su ti koji svojim radom, znanjem, iskustvom i motiviranošću doprinose razvoju i poslovnom uspjehu i kao takvi su od iznimnog značaja za nju. Zbog toga kvaliteta upravljanjem radnom uspješnošću ima posebnu važnost i pojedinačno na zaposlenike te kolektivno na cijelo poduzeće. Poduzeće trenutno prolazi kroz teškoće u organiziranju njegovog svakodnevnog poslovanja, zbog toga što je u zadnjih godinu dana značajnija fluktuacija radnika nego prijašnjih godina, a najveća u diviziji Pošta i Ekspresa. Hrvatska pošta d.d. spada u kategoriju velikih poduzeća (više od 10000 zaposlenih) u kojem se nastoji što kvalitetnije upravljati zaposlenicima, a kroz učestalije praćenje radne uspješnosti i njihovom kontinuiranom vrednovanju, usmjeravanju i nagrađivanju, dobila bi se dodatno motiviranog radnika i jasnija slika o strukturi zaposlenika koju ima u svojoj bazi. Time bi upravljanje radnom uspješnošću dobilo svoju svrhu i cilj, a rezultat bi bio vrlo brzo vidljiv. Dio rada je odrađen na teorijski način sekundarnim istraživanjem iz prikupljene stručne literature. Empirijski dio rada je odrađen sa anketnim upitnikom među zaposlenicima Hrvatske pošte d.d., kako bi utvrdili postojane prakse upravljanja radnom uspješnošću.The theme of this paper is the management of work performance in the selected company, which has become an indispensable tool for developing and improving the business of the company. The company that I will analyze and research is Croatian Post d. d., in which its employees are extremely important to its business. Croatian Post employees are the ones who contribute to development and business success with their work, knowledge, experience and motivation. For this reason, quality in managing work performance is of particular importance both individually to employees and collectively to the entire enterprise. The company is currently experiencing difficulties in organizing its day-to-day operations, because in the last year there has been a very high fluctuation of workers in such a way that they are difficult to retain and the largest in the delivery section of the division. Croatian Post d.d. falls into the category of large enterprises (more than 10,000 employees), which strives to manage employees as well as possible, and through more frequent monitoring of their work performance and their continuous evaluation, guidance and rewarding, would gain an additional motivated employee and a clearer picture of the employee structure he has in his basis. This would give the management of work performance its purpose and purpose, and the result would be visible very quickly. The theoretical part of the paper was done on the secondary research with the collected professional literature. The empirical part of the paper was made with a questionnaire among the employees of Croatian Post d.d., to identify persistent performance management practices
The influence of management functions on the successful business process management on the example of the selected company
No full textTema ovog završnog rada je Utjecaj menadžerskih funkcija na uspješno upravljanje poslovnim procesima na primjeru odabranog poduzeća. Problem koji je potaknuo istraživanje je nedovoljna međusobna povezanost funkcija menadžmenta što posljedično utječe na uspješno upravljanje poduzećem. Stoga je glavni cilj istraživanja utvrditi kako adekvatno usklađene menadžerske funkcije utječu na upravljanje poslovnim procesima u poduzeću. Rezultati istraživanja pokazuju da adekvatna primjena menadžerskih funkcija značajno utječu na uspješnu upravljanje poslovnim procesima. Također, postoji povezanost između razina menadžmenta i hijerarhije odgovornosti i odlučivanja, te su zaposlenici svjesni uloge funkcija menadžmenta i njihovog doprinosa uspješnom poslovanju. Rezultati istraživanja doprinose korporativnim donositeljima odluka u procesima planiranja, organiziranja, kadroviranja, vođenja i kontroliranja.The topic of this final thesis the Influence of managerial functions on the successful management of business processes on the example of the selected company. The problem that prompted the research is the insufficient interconnection of management functions, which consequently affects the successful management of the company. Therefore, the main goal of the research is to determine how adequately harmonized managerial functions affect the management of business processes in the company. The results of the research show that the adequate application of managerial functions significantly affect the successful management of business processes. Also, there is a connection between the levels of management and the hierarchy of responsibilities and decision-making, and employees are aware of the role of management functions and their contribution to successful business. The results of the research contribute to corporate decision makers in the processes of planning, organizing, staffing, leading and controlling