VUS Repository
Not a member yet
    2221 research outputs found

    CLUSTERS AS A WAY TO INCREASE THE COMPETITIVENESS OF THE CROATIAN ECONOMY

    No full text
    Globalizacija i brojni procesi koji se događaju na tržištu te konkurentnost, samo su neki od razloga koji bude želju i potrebu poduzeća i zemalja za razvojem i napredovanjem. Jedan od oblika povezanosti odnosno umrežavanja koji ima pozitivan utjecaj na konkurentnost je zasigurno klaster. Uz brojne prednosti i nedostatke, klasterizacija je pojam koji se istražuje i prati, te se primjenjuje u brojnim zemljama diljem Europe, ali i svijeta. To pruža mogućnost usporedbe i učenja na tuđim primjerima. I Hrvatska je prepoznala važnost klastera u razvoju i napretku regija i cjelokupne države. S obzirom na njezin veliki potencijal, Republika Hrvatska mora iskoristiti klasterizaciju za postizanje značajnije konkurentnosti, ali i inovativnosti te produktivnosti. Neki od poduzetih koraka prema tome su osnivanje klastera konkurentnosti, zajednice klastera, donošenje Strategije za razvoj klastera u Republici Hrvatskoj, itd. Daljnjim napornima za razvoj klastera Hrvatska će postići pozitivne i produktivne učinke.Globalization and the numerous processes that take place in the market, as well as the competitiveness, are just some of the reasons that arouse the desire and need of companies and countries for development and progress. One of the forms of connectivity or networking that has positive impact on competitiveness is certainly the cluster. With many advantages and disadvantages, clustering is a term that is researched and monitored, and applied in many countries throughout Europe and the world. This provides an opportunity to compare and learn from others examples. Croatia has also recognized the importance of clusters in the development and progress of the regions and the country as a whole. Given its great potential, the Republic of Croatia must use clustering to achieve significant competitiveness, but also innovation and productivity. Some of the steps taken towards this are the establishment of a competitiveness cluster, the Cluster Community, the compilation of the Strategy of cluster development in the Republic of Croatia, etc. With further efforts to develop the clusters, Croatia will achieve positive and productive effects

    INFLUENCE OF MANAGER 'S PERSONALITY ON MANAGEMENT PROCESSES

    No full text
    Menadžer podrazumijeva osobu koja upravlja poduzećem i usmjerava zaposlenike kako bi lakše provodio procese u menadžmentu te, u konačnici, i ostvario ciljeve poduzeća. Iako se često pojmovi menadžera i vođe smatraju istima, to nije tako. Naime, nije svaki vođa menadžer niti svaki menadžer mora biti dobar vođa. Vođa je osoba koje ima precizno definiranu viziju te ideje poduzeća, a menadžer te ideje provodi u djelo. Svaki menadžer posjeduje određene osobine, sposobnosti, znanja i vještine, a sve to ima veliki utjecaj na njegovo vođenje poduzećem. Menadžer bi trebao upravljati poduzećem na način da ostvari potrebnu razinu produktivnosti i zadovoljstva zaposlenika te da ih usmjerava i motivira u njihovim radnim zadacima. Zbog svoje uloge, menadžer ulaže sve svoje napore kako bi postigao zajednički cilj poduzeća. Za uspjeh poduzeća jako je važan menadžer kao i osobnost menadžera koja uključuje upornost, čvrstoću, naporan rad, inteligenciju, toleranciju, empatiju i još mnoštvo toga. Upravo su sve to karakteristike koje utječu na poslovni (ne)uspjeh poduzeća.A manager means a person who manages a company and directs employees in order to more easily implement processes in management and, ultimately, to achieve the goals of the company. Although the terms manager and leader are often considered the same, this is not the case. Namely, not every leader is a manager nor does every manager have to be a good leader. A leader is a person who has a precisely defined vision and ideas of the company, and the manager puts those ideas into action. Every manager possesses certain qualities, abilities, knowledge and skills, and all this has a great impact on his running the company. The manager should manage the company in such a way as to achieve the required level of productivity and employee satisfaction and to guide and motivate them in their work tasks. Because of his role, the manager invests all his efforts to achieve the common goal of the company. The manager is very important for the success of the company, as well as his personality, which includes his perseverance, strength, hard work, intelligence, tolerance, empathy and much more. These are all characteristics that affect the business (failure) of a company

    INVENTORY MANAGEMENT AND JUST IN TIME METHOD

    No full text
    Važan zadatak koji imaju operacijski menadžeri je pronaći optimalnu količinu zaliha i vrijeme isporuke. Cilj svakog poduzeća podrazumijeva efikasno i racionalno upravljanje zalihama u svrhu racionalizacije i minimiziranja troškova te ostvarivanja dobiti. Najvažnija stavka koja utječe na upravljanje zalihama i cjelokupno zadovoljstvo kupaca je potražnja. Neefikasno upravljanje zalihama rezultira visokim troškovima i gubitcima poduzeća. Tijekom godina, razvijene su mnoge tehnike i metode za optimizaciju i pojednostavljenje poslovanja. U radu su navedeni modeli za optimalno upravljanje zalihama, dok je Just In Time sustav detaljno objašnjen zbog svoje učinkovitosti, kako u kontroli zalihama tako i u radnim odnosima. Ciljevi rada su: apostrofirati važnost upravljanja zalihama i definirati metode upravljanja zalihama, prikazati korištenje Just In Time sustava proizvodnje u Toyotinom proizvodnom sustavu, te na primjeru McDonald's restorana prikazati korištenje Just In Time sustava prilikom upravljanja zalihama. Proizvodna poduzeća posebnu pažnju posvećuju upravljanju zalihama kako bi reducirali troškove i sveli zalihe na minimalnu razinu, stoga je u radu prikazan primjer korištenja Just In Time sustava unutar Toyotinih proizvodnih pogona čime se pokušava osigurati poboljšanje povrata ulaganja smanjivanjem inventara u proizvodnom procesu. Također, Just In Time način upravljanja zalihama prikazan je na primjeru McDonald's restoranaAn important task that operational managers have is to find the optimal amount of stock and delivery time. The goal of every company is efficient and rational inventory management in order to rationalize and minimize costs and make a profit. The most important item that affects inventory management and overall customer satisfaction is demand. Inefficient inventory management results in high costs and losses for the company. Over the years, many techniques and methods have been developed to optimize and simplify business. The paper presents models for optimal inventory management, while the Just In Time system is explained in detail due to its efficiency, both in inventory control and in labor relations. The objectives of the paper are: to emphasize the importance of inventory management and define inventory management methods, to show the use of Just In Time production system in Toyota's production system, and to show the use of Just In Time system in inventory management on the example of McDonald's restaurant. Manufacturing companies pay special attention to inventory management to reduce costs and keep inventories to a minimum, so the paper presents an example of using Just In Time systems within Toyota's production facilities to try to improve return on investment by reducing inventory in the manufacturing process. Also, the Just In Time method of inventory management is illustrated by the example of McDonald’s restaurant

    Kontroling neprofitnih organizacija na primjeru Crveni križ Hrvatska

    No full text
    U ovome radu govorit će se o Kontrolingu neprofitnih organizacija na primjeru Crveni križ Hrvatska. Kontroling se može definirati kao funkcija upravljanja koja pomaže u traženju planiranih rezultata od podređenih, menadžera i na svim razinama organizacije. Kontrolna funkcija pomaže u mjerenju napretka prema organizacijskim ciljevima i donosi odstupanja te ukazuje na korektivne mjere. Sam značaj neprofitnih organizacija će se definirati na osnovu razne literature i podataka prikupljenih istraživanjem, te prikazati kolika je važnost neprofitnih orgainzacija, te ćemo na praktičnom primjeru iskazati dobivene podatke. Kontroling je funkcija upravljanja koja pomaže u provjeri pogrešaka radi poduzimanja korektivnih radnji. To se radi kako bi se odstupanje od standarda svelo na najmanju moguću mjeru i osiguralo da se navedeni ciljevi organizacije postignu na željeni način. Kontroling se sastoji od provjere događa li se sve u skladu s usvojenim planovima, izdanim uputama i uspostavljenim načelima. Kontroling osigurava učinkovito i učinkovito korištenje organizacijskih resursa kako bi se postigli planirani ciljevi. Kontroling mjeri odstupanje stvarnih performansi od standardnih performansi, otkriva uzroke takvih odstupanja i pomaže u poduzimanju korektivnih radnji. Također se kontroling može definirati kao ona funkcija sustava koja prilagođava radnje prema potrebi za postizanje plana ili za održavanje odstupanja od ciljeva sustava u dopuštenim granicama. Upravljački podsustav funkcionira u uskoj harmoniji s operativnim sustavom. Stupanj njihove interakcije ovisi o prirodi operativnog sustava i njegovih ciljeva. Kontroling općenito znači uspoređivanje rezultata sa standardima ili mjerilima ili nešto reguliranje. Razumijemo da se kontrolingari razvijaju u pratnji Također se kontroling može definirati kao ona funkcija sustava koja prilagođava radnje prema potrebi za postizanje plana ili za održavanje odstupanja od ciljeva sustava u dopuštenim granicama.This paper will discuss Controlling non-profit organizations on the example of the Croatian Red Cross. Controlling can be defined as a management function that helps in seeking planned results from subordinates, managers and at all levels of the organization. The control function helps to measure progress towards organizational goals and brings deviations and indicates corrective measures. The importance of non-profit organizations will be defined on the basis of various literature and data collected by the research, and show the importance of non-profit organizations, and we will present the obtained data on a practical example. Controlling is a management function that helps to check for errors in order to take corrective actions. This is done to minimize deviations from the standard and ensure that the stated goals of the organization are achieved in the desired way. Controlling consists of checking that everything is happening in accordance with the adopted plans, issued instructions and established principles. Controlling ensures efficient and effective use of organizational resources to achieve planned goals. Controlling measures the deviation of actual performance from standard performance, detects the causes of such deviations, and helps to take corrective action. Controlling can also be defined as that function of the system that adjusts actions as needed to achieve a plan or to maintain deviations from system objectives within acceptable limits. The management subsystem works in close harmony with the operating system. The degree of their interaction depends on the nature of the operating system and its goals. Controlling generally means comparing results with standards or benchmarks or some regulation. We understand that controllers are evolving in an escort Controlling can also be defined as that function of the system that adjusts actions as needed to achieve a plan or to maintain deviations from system objectives within acceptable limits

    THE COMMON FOREIGN AND SECURITY POLICY OF THE EUROPEAN UNION

    No full text
    Zajednička vanjska i sigurnosna politika (ZVSP) Europske unije uspostavljena je 1993.godine i otad je osnažena Ugovorima koji su uslijedili, posljednje Ugovorom iz Lisabona. Od stupanja na snagu Ugovora iz Lisabona 2009. uloga se znatno mijenjala. Ovlasti institucija se proširuju osnivaju se nova tijela i instituti za rad na sigurnosti Unije i država članica. Oformljena je Ugovorom o Europskoj uniji (UEU) s ciljem očuvanja mira, jačanja međunarodne sigurnosti, promicanja međunarodne suradnje i razvijanja te učvršćivanja demokracije, vladavine prava, poštovanja ljudskih prava i temeljnih sloboda. Tim je Ugovorom uveden „sustav s tri stupa”,pri čemu je ZVSP činio drugi stup. Dok su se zajedničkim stajalištima i zajedničkim akcijama oblikovali odgovori zajedničke vanjske politike. Pod utjecajem drugog svjetskog rata i vala komunizma koji se širio europske zemlje su bile voljne integrirati se vojno kako bi obranile svoj suverenitet, pitanje političke unije i zajedničke vanjske politike je djelovalo vizionarski, suradnja se temeljila na stvaranju tržišta. Uloga Ugovora je definirala ciljeve ZVSP i donio novine: jedinstven institucionalni okvir za koherentne vanjske odnose, definiran koncept zajedničkog stava i uključenje obrane. Prema članku J. Ugovora o Europskoj uniji, ciljevi zajedničke vanjske i sigurnosne politike su: „zaštita zajedničkih vrijednosti, temeljnih interesa, nezavisnosti i Unije, jačanje sigurnosti Unije i država članica u svakom pogledu, očuvanje mira i jačanje međunarodne sigurnosti u skladu s načelima Povelje Ujedinjenih naroda, načelima Helsinškog završnoga akta te ciljevima Pariške povelje, poticanje međunarodne suradnje, razvijanje i učvršćivanje demokracije i vladavine prava, te poštovanje ljudskih prava i temeljnih sloboda.“The European Union's Common Foreign and Security Policy (CFSP) was established in 1993 and has since been strengthened by the Treaties that followed, most recently by the Treaty of Lisbon. Since the entry into force of the Lisbon Treaty in 2009, the role has changed significantly. The powers of the institutions are being expanded, new bodies and institutes are being set up to work on the security of the Union and the Member States. It was established by the Treaty on European Union (TEU) with the aim of preserving peace, strengthening international security, promoting international cooperation and developing and consolidating democracy, the rule of law, respect for human rights and fundamental freedoms. This Treaty introduced a "three-pillar system", with the CFSP being the second pillar. While common positions and joint actions shaped the responses of the common foreign policy. Under the influence of World War II and the wave of communism that was spreading European countries were willing to integrate militarily to defend their sovereignty, the issue of political union and common foreign policy seemed visionary, cooperation was based on market creation. The role of the Treaty defined the objectives of the CFSP and adopted a novelty: a single institutional framework for coherent external relations, a defined concept of a common position and the inclusion of defense. According to Article J. of the Treaty on European Union, the objectives of the common foreign and security policy are: "the protection of common values, fundamental interests, independence and the Union, strengthening the security of the Union and its Member States United Nations, the principles of the Helsinki Final Act and the objectives of the Paris Charter, the promotion of international cooperation, the development and consolidation of democracy and the rule of law, and respect for human rights and fundamental freedoms

    NATURE PROTECTION IN MEDVEDNICA NATURE PARK

    No full text
    Ljudi su sve svjesniji važnosti zaštite našeg okoliša i očuvanja prirode koja ih okružuje. Poznavanje potrebe zaštite našeg prirodnog okoliša danas je postalo toliko važno da smatramo da se odražava u mnogim zakonima. Očuvanje okoliša koji nas okružuje u parkovima prirode ključno je kako bi se zadržali pozitivni učinci na sva ljudska osjetila te kako bi se suvremeni čovjek pobliže upoznao s bogatom florom i faunom okruženja u kojem se nalazi. Upravljanje zaštićenim područjima, predstavljeno u ovom radu o zaštiti prirode u Parku prirode Medvednica, provodi se na temelju plana gospodarenja, koji sadrži smjernice razvoja, kako zaštititi i koristiti zaštićenim područjem te njime upravljati, kao i smjernice radi zaštite i očuvanja prirodnih vrijednosti lokalnog stanovništva. Potencijalne koristi od razvoja turizma u zaštićenim područjima su porast broja radnih mjesta, što dovodi do porasta lokalnog dohotka, a potiče se i diverzifikacija strukture lokalne ekonomije, te se ostvaruje doprinos očuvanju prirodnog i kulturnog nasljeđa. Razvija se svijest o potrebi očuvanja okoliša, te se generiraju sredstva kojima se može kvalitetnije konzervirati park i zaštititi živi svijet u njemu.People are increasingly aware of the importance of protecting our environment and preserving the nature that surrounds them. Knowledge of the need to protect our natural environments has become so important today that we find it being reflected in many laws. Preserving the environment that surrounds us in nature parks is crucial in order to maintain the positive effects on all human senses and to make modern man more familiar with the rich flora and fauna of the environment in which he is located. Management of protected areas, presented in this paper on nature protection in the Medvednica Nature Park, is carried out on the basis of a management plan, which contains development guidelines, how to protect and use the protected area and manage it, as well as guidelines for protection and preservation of natural values local`s population. Potential benefits from the development of tourism in protected areas are an increase in the number of jobs, which leads to an increase in local income, and encourages the diversification of the structure of the local economy, and contributes to the preservation of natural and cultural heritage. Awareness of the need to preserve the environment is being developed, and funds are being generated that can better preserve the park and protect the living world in it

    COMPARATIVE ANALYSIS OF THE IMPACT OF POLAR TOURISM AND CAVING ON CHANGE IN HABITAT CONDITIONS AND THE IMPACT ON BIODIVERSITY

    No full text
    Zasićenost jednostavnom ponudom masovnog turizma dovela je do razvoja velikog broja selektivnih oblika turizma među koje spadaju polarni turizam i špiljarenje. Turistički aranžmani u ekstremnim ekosustavima poput hladnog Arktika i Antarktike te mračnih špiljskih staništa brzo su postale hit destinacije turista različitih turističkih potreba i motiva – upoznavanja kulturnih elemenata, sudjelovanja u sportsko-rekreativnim aktivnostimaili promatranja staništa ijedinstvene flore i faune. Biološka raznolikost osjetljivih ekosustava predstavlja veliku važnost za naš planet i za sam razvoj turizma. Čovjekovim pretjeranim uplitanjem u netaknuta staništa te pokušaji turističke valorizacije predstavljaju dvosjekli mač – kvalitetniji turistički doživljaj i više prihode od turizma, ali sve na štetu sigurnosti polarnih i špiljskih ekosustava. Budućnost polarnog turizma i špiljarenja ovisi ponajviše o načinu razvoja turističke ponude koja bi trebala imati pozitivan utjecaj na turiste kako bi oni, nakon putovanja provedenog u polarnoj regiji ili izleta provedenog u špilji, postali pobornici za zaštitu ovih ugroženih staništa.Saturation with the simple offer of mass tourism has led to the development of a large number of selective forms of tourism, including polar tourism and caving. Tourist arrangements in extreme ecosystems such as the cold Arctic and Antarctic or dark cave habitats have quickly become hit destinations for tourists with different needs and motives – getting to know cultural elements, participating in sports and recreational activities or observing habitats and unique flora and fauna. The biological diversity of sensitive ecosystems is of great importance for our planet and for the development of tourism itself. Human's excessive interference in pristine habitats and attempts to valorize tourism are a double-edged sword – a better tourist experience and more income from tourism, but all to the detriment of the safety of polar and cave ecosystems. The future of polar tourism and caving depends mainly on how to develop tourist offers that should have a positive impact on tourists so that they, after a trip in the polar region or a trip in a cave, become advocates for the protection of these endangered habitats

    ORGANIZATION OF TRANSPORT OF LIVESTOCK BETWEEN TERMINALS

    No full text
    U ovom završnom radu napravljena je analiza zastupljenosti cestovnog, željezničkog, zračnog te pomorskog i obalnog prometa u prijevozu robe za područje Republike Hrvatske. Također napravljena je analiza cestovnog prijevoza robe prema vrsti pakiranja gdje je prikazan i prijevoz živih životinja. Objašnjen je prijevoz živih životinja između terminala korištenjem različitih modova prijevoza. Dan je naglasak na terminale, prijevozna sredstva i opremu za prijevoz životinja te na posebne odredbe kojih se treba pridržavati tijekom prijevoza kod pojedinih vidova prometa. Svi postupci u pojedinim granama prometa koji se trebaju provoditi kod prijevoza životinja između terminala potkrijepljeni su pravnom regulativom koja je na snazi u Republici Hrvatskoj. U radu je također ukazano i na nepravilnosti koje se događaju tijekom prijevoza.This paper describes representation analysis of road, rail, air, maritime and, lastly coastal traffic in the transport of the goods in the area of the Republic of Croatia. Analysis of transported goods and live animals is also made and displayed. This paper explains transport of live animals between terminals by using different modes of transport. Special emphasis is put on terminals, transport vehicles, animal transport equipment and on special regulations which should be adhered to during transport in certain aspects of traffic. All procedures in certain types of traffic which should be carried out during transport of animals between terminals are substantiated by legal regulations which are in force in the Republic of Croatia. The paper also points out irregularities which happen during transport

    FISKALIZATION IN CASH TRANSACTIONS

    No full text
    Fiskalizacija u prometu gotovinom je skup mjera što ih od 1. siječnja 2013. godine provode obveznici fiskalizacije, a njezin je glavni cilj nadzor prometa u gotovini. Prema odredbama Zakona o fiskalizaciji u prometu gotovinom promet u gotovini je plaćanje za isporučena dobra ili obavljene usluge novčanicama i kovanicama što se smatraju platežnim sredstvom, kreditnim i debitnim karticama, čekom, ili drugim sličnim načinima plaćanja, osim izravnog plaćanja na račun. Uvid u svaki izdani račun, pomoću internetske veze ima Porezna uprava, radi suzbijanja utaja poreza.Fiscalization in cash transactions is a set of measures implemented by Tax authorities since January 1, 2013, and its main goal is to oversee cash transactions. As of July 1, 2013, the fiscalization obligation is mandated for all fiscalization taxpayers. According to the provisions of the Law on Fiscalization in Cash Transactions, cash transactions are payments for delivered goods or services rendered with banknotes and coins considered as means of payment, credit and debit cards, checks, or other similar methods of payment, other than direct bank account payment. In order to suppress tax evasion, Tax Administration has an insight into each issued invoice, through onli

    FINANCING THE PUBLIC NEEDS OF LOCAL SELF-GOVERNMENT UNITS

    No full text
    Sustav financiranja i zadovoljavanja javnih potreba građana jedno je od najvažnijih pitanja postojanosti sustava lokalne samouprave u Republici Hrvatskoj. Sukladno Ustavnim, a onda i svim ostalim zakonskim odredbama, jedinice lokalne samouprave uspostavljene su i organizirane na način da mogu samostalno osigurati obavljanje poslova u svojoj nadležnosti u korist svojih građana u lokalnoj zajednici. Koliko uspješna će biti u svojoj samostalnosti uvelike ovisi o ekonomskim mogućnostima, prirodnim i društvenim resursima, a ponajviše sposobnostima lokalnog rukovodstva da je usmjeri na gospodarski razvoj, ublažavanje ekonomske nejednakosti građana, jačanje vlastitih financijskih kapaciteta, a tako i njene financijske samostalnosti u odnosu na središnju državnu vlast.System of financing and meeting the public needs of citizens is one of the most important parts of local government system in Croatia. In accordance with the Constitution and other legal regulations, local authority units are established and organized in a way they could self-insure jobs in its jurisdiction for citizens in community. Success depends on economic opportunities, natural and social resources, but mostly on managing it on economic development, reduction of citizens economic inequality, strengthening own financial capacities and financial independence in relation with central government

    266

    full texts

    2,221

    metadata records
    Updated in last 30 days.
    VUS Repository
    Access Repository Dashboard
    Do you manage Open Research Online? Become a CORE Member to access insider analytics, issue reports and manage access to outputs from your repository in the CORE Repository Dashboard! 👇