Revista Ibero-Americana de Estratégia
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Identificando mecanismos para desenvolver capacidades de tecnologia da informação
Get PDFInformation Technology capabilities are organizational skills which enable the IT function deliver value to the various activities of the company. This paper aims to analyze how some important IT capabilities such as internal relationship and technical skills were built during the design, implementation and dissemination of an integrated management system in a Brazilian public University, between the years 2004 and 2009. It was developed a cognitive map based on SODA methodology, identifying those feedback loops relevant in this context. It was possible to understand the whole process through a map categorization, which showed: how the integrated systems were designed based on the top management vision; the process of scope stretching which led to the development of new modules based on users participation; its widespread adoption based on the institution credibility; the learning mechanisms performed by IT; and the organizational adjustments in the IT group which were necessary to maintain the development of technical capabilities and internal relationship. Based on interviews with actors involved, it was possible to identify these relevant mechanisms responsible for the lifecycle of IT capabilities: creation, development and stability. The analysis of this successful case can shed some light over the process of capabilities creation process.Capacidades de Tecnologia da Informação são habilidades organizacionais que possibilitam à função de TI entregar valor às diversas atividades da empresa. Este artigo tem como objetivo analisar como capacidades de TI relevantes , tais como capacidade de relacionamento interno e capacidade técnica, foram construídas durante a elaboração, implementação e disseminação do sistema integrado de gestão em uma instituição pública de ensino superior brasileira entre os anos de 2004 e 2009. Para tanto, foi desenvolvido um mapa cognitivo baseado na metodologia SODA , que possibilitou identificar os loops de feedback relevantes neste contexto. Assim, foi possível compreender este processo através das seguintes categorias advindas do mapa: a definição dos sistemas integrados a partir da visão da alta administração; o processo de estender o escopo resultante do desenvolvimento de novos módulos a partir da na participação dos usuários; a expansão da adoção dos sistemas com base na credibilidade da instituição; os mecanismos de aprendizado realizados no setor de TI; e os ajustes organizacionais no setor de TI necessários para manter o desenvolvimento das capacidades técnica e de relacionamento interno. Com base nas entrevistas com os atores envolvidos, foi possível identificar estes mecanismos relevantes responsáveis pelo ciclo de vida das capacidades de TI: criação, desenvolvimento e estabilidade. A análise deste caso bem-sucedido pode lançar uma luz sobre o processo de criação de capacidades
Práticas de gestão da qualidade, estratégias competitivas e desempenho inovador na indústria de transformação brasileira
Get PDFThe aim of this study was to analyze the relationship between strategic orientation of the company, quality management practices and innovative performance in the context of companies in the Brazilian manufacturing industry. The research is quantitative, and was applied to the survey strategy with a sample of 65 companies, with use of a questionnaire, sent by email. Data were analyzed using multiple regression analysis. It was found that the practices of TQM Hard have greater influence on the innovation performance, in particular on innovation by process. The differentiation strategy has the greatest impact on innovation than the strategy of leadership in costs. At the same time, it is more related to the adoption of practices of TQM Hard and Soft. In conclusion, it was found that in the context of the investigated companies, quality management is applied as a differentiation of bases, being treated as a source of competitive advantage.O objetivo geral deste estudo foi analisar a relação entre orientação estratégica da empresa, práticas de gestão da qualidade e desempenho inovador, no contexto de empresas da indústria de transformação brasileira. A pesquisa é quantitativa, sendo aplicada a estratégia da survey comum a amostra de 65 empresas, com uso de questionário, enviado por e-mail. Os dados coletados foram analisados por meio da análise de regressão múltipla. Constatou-se que as práticas de TQM Hard são as que exercem maior influência sobre o desempenho inovador, em especial, sobre a inovação por processo. A estratégia de diferenciação tem maior impacto sobre a inovação, do que a estratégia de liderança em custos. Ao mesmo tempo, está mais relacionada com a adoção das práticas de TQM Hard e Soft. Como conclusão, verificou-se que no contexto das empresas investigadas, a gestão da qualidade é aplicada como uma das bases de diferenciação, sendo tratada como fonte de vantagem competitiva.
A Behavioral Theory of the Firm: uma análise crítica
Get PDFThe book A Behavioral Theory of the Firm is one of the most influential management tools of all times, first published in 1963 and written by Richard M. Cyert and James G. March (1992), who developed theoretical constructs that became a base of studies for organizational research in management, economics, political science and sociology. In this current study, we approach the theoretical constructions of the book, through a critical review that sought to review the nine chapters that compose the production, discussing implications of this theory on organizational studies. This work provides theoretical concepts and perspectives in organizational studies, highlighting advances in theories such as: institutional theory, population ecology and organizational economics. We also point out possible studies that can contribute to enrich the discussion about the new perspectives on decision making.O livro “A Behavioral Theory of The Firm”, representado como uma das ferramentas de gestão mais influente de todos os tempos publicado inicialmente em 1963 pelos autores Richard M. Cyert & James G. March (1992), que desenvolveram construções teóricas que se tornaram base de estudos para pesquisas organizacionais em gestão, economia, ciência política e sociologia até os dias atuais. Neste texto, abordaremos suas construções teóricas, por meio de uma resenha crítica que buscou revisar os nove capítulos que compõem o livro, discutindo implicações desta teoria sobre os estudos organizacionais. As contribuições do trabalho fornecem conceitos e perspectivas teóricas em estudos organizacionais, destacando seu avanço em teorias como: teoria institucional, ecologia populacional e a economia organizacional. Apontando possíveis estudos que podem contribuir para enriquecermos a discussão sobre as novas perspectivas para estudos em tomada de decisão. Palavras-chave: Comportamento Organizacional, Tomada de decisão e Organizações
Dez recomendações para aumentar a possibilidade de publicação do seu artigo
Get PDFNeste comentário editorial quero reforçar o que um bom periódico espera de um artigo. De certa forma, embora ainda tenhamos um considerável número de comentários a preparar sobre a publicação e divulgação da pesquisa em estratégia, este comentário sintetiza os que já foram publicados na RIAE, e reforça o primeiro comentário editorial desta série (http://dx.doi.org/10.5585/riae.v12i2.2034)
Tipos, setores, nacionalidade e experiência: o que importa para o sucesso das estratégias de fusão e aquisição?
Get PDFThis study characterizes the Mergers and Acquisitions (M&As) processes that achieved better performances in internal value and synergy generation. The M&A theme is not particularly new in the strategy literature, which does not mean that it is consolidated, at least not from the point of view of these strategies results. Academic literature on the topic stablishes that the search for synergies is the key reason for these strategies, although the measurement of these synergies is not a simple task. This study evaluated 154 M&As processes using three variables related to market value creation and operational efficiencies creation. The M&A processes were classified according to the type of agglomerative process, economic sector, nationality and positioning of companies in the production chain. Statistic data were analyzed with descriptive statistics, variance analysis and cluster analysis. The results indicate that most of the cases resulted in mild negative or positive results, with no significant differences between the results of processes carried out in different sectors of the economy. The cases that achieved better results were those in which companies already had previous experience in M&A and held knowledge of the acquired enterprise, which reiterates the need for prior planning and analysis to the generation of the expected synergies and value creation.Este estudo caracterizou os processos de Fusões e Aquisições (F&A) que criaram maior valor interno e sinergia. O tema de F&A não é novo na literatura de estratégia, o que não significa, que ele esteja consolidado, ao menos não do ponto de vista dos resultados que essa estratégia traz. O que se percebe é que existem momentos onde essa estratégia é mais comumente adotada, e em alguns setores onde ela é prevalente. A literatura traz a criação de sinergias como uma das principais razões para sua implementação, embora a aferição dessas sinergias não seja uma tarefa simples. Nesse sentido, o presente estudo avaliou 154 processos de F&A, a partir de três indicadores relacionados à criação de valor de mercado e de eficiências operacionais. Os dados foram analisados com estatística descritiva, análise de variância e análise de cluster. Os resultados encontrados indicam que a maioria dos casos pesquisados apresentaram resultados positivos discretos ou negativos, não havendo diferenças significativas entre aqueles realizados em diferentes setores da economia. Os casos que apresentaram melhor desempenho foram aqueles em que as empresas já contavam com experiência prévia em F&A e detinham conhecimento a respeito do negócio, o que reitera a necessidade de planejamento e análise a priori para a geração de sinergias e para a criação de valor, a partir dessa estratégia
As competências e a estratégia corporativa estão alinhadas? Um estudo exploratório em fabricantes de aço no Brasil
Get PDFIn this qualitative and exploratory study, a measurement of alignment of competencies with corporate strategy was carried out in nine steel mills, using a methodology developed specifically for this purpose. Four companies (“big and aligned”), accounting for 86% of the steel produced in the country, indicate full alignment of competencies with their strategies. Two companies (“small and partially aligned”), represent 4% of the market and try to reconcile the corporate strategy of technological orientation with short-term operational performance imposed on them by the business environment. In contrast to the latter, three companies (“small and not aligned”), having 10% of the combined market share, primarily concern themselves with performance in terms of productivity, without having synergy with the corporate strategy. The major contribution of this work is the development of a specific methodology to operationalize the mapping of core competencies, in order to facilitate the mobilization of resources to support business strategies.Neste estudo qualitativo e exploratório, foi realizada uma medição do alinhamento de competências com a estratégia corporativa em nove usinas siderúrgicas, utilizando uma metodologia desenvolvida especificamente para esse fim. A receita combinada das empresas na amostra representa quase todo o mercado siderúrgico brasileiro (97%). Quatro empresas ("grandes e alinhadas"), que representam 82% do aço produzido no país, indicam o alinhamento total das competências com suas estratégias. Duas empresas ("pequenas e parcialmente alinhadas") representam 4% do mercado e tentam conciliar a estratégia corporativa de orientação tecnológica com o desempenho operacional de curto prazo que lhes é imposto pelo ambiente empresarial. Em contraste com este último, três empresas ("pequenas e não alinhadas"), com 11% da quota de mercado combinada, se preocupam principalmente com o desempenho em termos de produtividade, sem ter sinergia com a estratégia corporativa. A principal contribuição deste trabalho é o desenvolvimento de uma metodologia específica para operacionalizar o mapeamento de competências essenciais, a fim de facilitar a mobilização de recursos para apoiar estratégias de negócios
Inovação aberta nas empresas brasileiras: uma análise da produção acadêmica no período de 2003 a 2016
Get PDFThe objective of this article is to draw a profile of the research in Open Innovation (OI) in Brazil from 2003 to 2016 in Brazilian journals of the management area. This paper aims to highlight existing gaps and opportunities to contribute to the advancement of the theme. We have identified 32 studies that reveal that the theme is not yet consolidated in Brazilian researchers' agendas. The results highlight that: (i) the empirical studies are the majority, with 24 articles, among which 19 research have a qualitative nature, (ii) the only two thematic categories identified are (1) benefits and advantages of open innovation, with 13 studies Which consider the relevance of adopting the open innovation model in the view of the organization as well as the perspective of clients and the network; and (2) level of adoption of the open innovation, with 19 researches regarding the effective adoption or not of the open innovation model, in which were focused public and private organizations that are located in different industries and sectors of the economy.O objetivo deste artigo é traçar um perfil da pesquisa científica em Inovação Aberta (IA) no Brasil no período de 2003 a 2016 em periódicos nacionais da área de administração. Almeja-se evidenciar lacunas existentes e oportunidades de contribuição para o avanço do tema. Foram identificados 32 estudos que revelam que o tema ainda não está consolidado nas agendas dos pesquisadores brasileiros. Os resultados destacam que: (i) os estudos empíricos são a maioria, com 24 artigos, dentre os quais 19 pesquisas têm natureza qualitativa, (ii) as únicas duas categorias temáticas identificadas são (1) Benefícios e vantagens da inovação aberta, com 13 estudos que ponderam sobre a relevância de se adotar o modelo de inovação aberta tanto na visão da organização quanto sob a ótica de clientes e da rede; e (2) Nível de adoção da inovação aberta, com 19 pesquisas relativas à efetiva adoção ou não do modelo de inovação aberta, no qual foram focalizadas organizações públicas e privadas que situam-se em diferentes indústrias e setores da economia.
Uma contribuição teórica para a Revista Ibero-Americana de Estratégia
Get PDFNo processo editorial, editores e avaliadores analisam diversas vertentes na qualidade dos artigos submetidos. Neste comentário editorial focamos um dos elementos que é fundamental (e frequente motivo para rejeição) que é a contribuição para o conhecimento (Bedeian, 2003; Clark et al., 2006)
Proposição de um índice de capacidade estratégica para micro e pequenas empresas
Get PDFOrganizations depend on their ability to formulate, implement and evaluate strategies effectively in order to make better use of their resources and capabilities to achieve and maintain competitive advantage. Regarding micro and small enterprises (MSE), which mortality levels are significant, those capacities are fundamental conditions for their survival and growth. Considering the lack of a more robust method of measuring strategic capability for this type of companies, this study proposes a Strategic Capability Index (SCI) for MSE. The research population was composed of companies located in the state of Ceará, Brazil, from a sample of 196 companies. By means of the application of a second order Confirmatory Factorial Analysis, it was possible to propose the factored index in five dimensions: Strategic Approach; Strategic Tools; Strategic Relations; Analysis of Environments; Strategic Processes. The SCI for MSE in the organizations analyzed in Ceará was low, implying the relative lack of competitiveness of these organizations.As organizações dependem de suas capacidades de formular, implementar e avaliar estratégias de maneira eficaz, com o fim de melhor utilizar seus recursos e capacidades em busca da vantagem competitiva. Para as micros e pequenas empresas (MPE), cujo o nível de mortalidade é significativo, essa capacidade é a condição fundamental para sua sobrevivência e crescimento. Considerando a falta de métodos mais robustos de aferição da capacidade estratégica de referidas empresas, este estudo objetiva propor a elaboração de um índice de capacidade estratégica de MPE. A população da pesquisa foi formada por empresas localizadas no estado do Ceará, Brazil, com uma amostra de 196 empresas. Por meio da aplicação de uma Análise Fatorial Confirmatória de segunda ordem, foi possível a proposição do índice fatorado em cinco dimensões: enfoque estratégico; ferramentas estratégicas; relações estrat égicas; análise de ambientes; e processo estratégico. O índice de capacidade estratégica de MPE das organizações cearenses analisadas mostrou-se baixo, implicando relativa falta de competitividade dessas organizações no mercado.
A teoria dos custos de transação nas pesquisas de estratégia no Brasil
Get PDFThe aim of this study was to investigate the production of Brazilian research in organizational strategy that addresses the Transaction Cost Theory (TCT). As a method, we chose to perform a documentary research through bibliometric analysis. We examined methodological aspects, keywords, theories, authors and most cited works related to TCT, as well as identified gaps and suggestions for future studies. A prominent finding was the proximity of two theoretical areas: TCT and Resource-Based View (RBV). This result reinforces the argument that it is viable the proximity of TCT and VBR in the strategy field for a better understanding of superior performance by the firms.O objetivo deste estudo foi investigar a produção de pesquisas brasileiras em estratégia organizacional que abordam a Teoria dos Custos de Transação (TCT). Como método, optou-se pela realização de uma pesquisa documental e utilização da análise bibliométrica. Foram examinados aspectos metodológicos, palavras-chave, teorias e temas relacionados à TCT, autores e obras mais citados, bem como identificadas lacunas e sugestões para trabalhos futuros. Um dos achados está relacionado à aproximação de duas correntes teóricas: a TCT e a Visão Baseada em Recursos (VBR). Isso reforça o argumento de que é viável uma aproximação da TCT e da VBR no campo da estratégia para a melhor compreensão de um desempenho superior por parte da firma.