468 research outputs found
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Programme d’accueil et d’intégration des nouveaux cadres de l’Institut national de psychiatrie légale Philippe-Pinel (INPLPP)
Get PDFCe rapport de stage présente le travail de 13 semaines, effectué à l’Institut national de psychiatrie légale Philippe-Pinel (INPLPP), au sein de la direction des ressources humaines (DRH), avec pour objectif principal la conception d’un programme structuré d’accueil et d’intégration des nouveaux cadres. La problématique abordée visait à déterminer comment un programme structuré peut améliorer l’expérience des nouveaux gestionnaires, renforcer leur engagement et faciliter leur intégration dans un environnement complexe
La communication publique (micro)ciblée : enjeux et réflexions pour la pratique
Get PDFCe texte introductif au dossier spécial « La communication publique (micro)ciblée : enjeux et perspectives pour la pratique » du bulletin A+ international expose les grandes tendances relatives à la communication publique (micro)ciblée et ses conséquences pour la recherche du bien commun. Il commence par quelques précisions conceptuelles pour ensuite présenter une série d’enjeux documentés dans la littérature scientifique. Il se conclut par une présentation des autres textes et de l’entrevue avec des praticiennes qui complètent ce dossier
Optimisation des structures: élection du préfet au suffrage universel
Get PDFAu Québec, les entités municipales sont considérées comme des gouvernements de proximité, lesquels détiennent des compétences dans divers domaines dans le but, notamment d’assurer la gestion d’un territoire et l’offre de services aux citoyennes et aux citoyens. À cet égard, plusieurs types d’entités existent au sein de ce milieu dont les municipalités régionales de comté (MRC). Dans le cadre du présent projet, la MRC se situe au coeur des travaux réalisés. Le conseil des maires est l’instance qui détient tous les pouvoirs d’une MRC. Ce dernier est présidé par le préfet, lequel est élu soit par les membres du conseil soit au suffrage universel. Une MRC est également composée de différentes structures c’est-à-dire décisionnelle, consultative et administrative. Depuis 2001, le choix du mode d’élection est devenu possible grâce à une décision du gouvernement du Québec conformément à l’article 210.29 de la Loi sur l’organisation territoriale municipale. Cette décision s’inscrivait dans un contexte où le gouvernement du Québec souhaitait consolider le rôle des MRC et favoriser la sensibilisation des citoyens aux enjeux régionaux. Plusieurs MRC ont choisi de réaliser ce changement. La MRC de Papineau a pris la décision récemment d’élire son préfet au suffrage universel lors des élection municipales prévues en novembre 2025. Afin d’optimiser l’impact du préfet élu au suffrage universel pour la MRC et de favoriser la transition entre les deux modes d’élection, le présent projet vise à évaluer les effets du préfet élu au suffrage universel sur les structures de la MRC. Effectivement, cette évaluation se réalisera par l’entremise d’une étude de cas auprès de cinq MRC au Québec qui ont un préfet élu au suffrage universel
La gouvernance du Programme de développement du leadership pour les cadres supérieurs (PDLCS)
Get PDFCe rapport fournit une analyse approfondie de la gouvernance du Programme de développement du leadership pour les cadres supérieurs (PDLCS) dans le contexte du secteur public. Il examine les modèles théoriques de gouvernance, les applications pratiques ainsi que les rôles et responsabilités spécifiques des principales parties prenantes. Le rapport présente également une méthodologie détaillée pour développer un modèle de gouvernance adapté, ainsi qu'un plan d'action et un mandat pour une instance de gouvernance avec les partenaires. Les recommandations visent à optimiser les processus décisionnels et à répondre efficacement aux besoins de toutes les parties prenantes impliquées. L'approche du rapport repose sur une analyse approfondie des données et une recherche rigoureus
Faut-il revoir comment les cégeps sont financés? : une comparaison avec le système de financement des universités québécoises
Get PDFLe financement des cégeps au Québec est alloué en fonction de la formule FABRES, composée de cinq volets (F-A-B-R-E-S). Toutefois, 75% du financement provient des volets A et E, qui dépendent des effectifs étudiants. Ce mémoire poursuit deux objectifs principaux. Il a tout d’abord l’ambition de fournir aux débats publics sur les cégeps des données empiriques rigoureuses. Il jette ensuite pour la première fois les bases mathématiques de la formule de financement collégial, démocratisant la compréhension de ce système complexe et ouvrant la voie à des recherches futures. Les résultats de cette modélisation mettent en lumière la sensibilité particulière du volet E, les disparités financières entre cégeps régionaux et des grands centres, la différence dans le financement des programmes préuniversitaires les plus populaires ainsi que le coût de financer la formation continue de la même manière que la formation régulière. Enfin, nous proposons aux établissements des recommandations afin d’optimiser le financement par étudiant. Ce mémoire propose finalement une comparaison entre le financement des universités et des cégeps, soulignant leurs différences en matière de complexité et d’intégration des relations de travail à l’intérieur de l’allocation du financement
Digital public intrapreneurship and digital public entrepreneurship
Get PDFThis chapter provides an examination of the landscape of entrepreneurship within public administration, focusing on the integration and implications of digital technologies. It begins with the historical evolution of public sector entrepreneurship, identifying milestones and shifts towards more inclusive and innovative practices. The chapter transitions to the emergent field of digital entrepreneurship and intrapreneurship, underscoring the transformative potential of digital technologies in public organizations. The chapter presents concepts, theoretical frameworks, and definitions for understanding the dynamics of digital entrepreneurship within the public sector. Emphasis is placed on the roles of digital public entrepreneurs and intrapreneurs, whose efforts are pivotal in navigating challenges and seizing the opportunities from the d igital era. The chapter concludes by presenting the strategic importance of fostering a culture of innovation and adaptability within public institutions, aiming to enhance service delivery and public value creation in an increasingly digital world
Les petites RPA sont-elles en voie de disparition? Une analyse de l’évolution du secteur des résidences privées pour aînés au Québec (version mise à jour et enrichie)
Get PDFNotre projet de recherche vise à produire des connaissances contribuant à relever le défi d'offrir aux aînés à faible revenu des logements collectifs abordables et qui répondent à leurs besoins. Les gouvernements doivent en effet faire face à un enjeu majeur : offrir au nombre grandissant d'aînés moins autonomes des logements où ils pourront poursuivre leur existence en sécurité. Les résidences privées pour aînés (RPA) et les ressources intermédiaires d'hébergement (RI) sont en plein essor, mais leur capacité
de répondre aux besoins de leurs résidents a été peu étudiée. De plus, les informations sur la qualité de vie des résidents des RPA et des RI, sur la satisfaction de leurs besoins et sur le respect de leurs droits sont parcellaires. Par ailleurs, la fermeture ou le changement de vocation de plusieurs petites résidences, principalement situées hors des grands centres urbains, pose un problème d'accessibilité préoccupant
La communication publique sur les médias sociaux : défis, risques et perspectives
Get PDFLes médias sociaux exercent une influence croissante sur la communication des organisations, qu’elles soient privées ou publiques, ainsi que sur les échanges entre celles-ci et les individus dans l’environnement numérique. Dans ce contexte, il devient indispensable de mieux connaître ces outils, souvent devenus nécessaires dans la communication de ces organisations. Cet état de fait est particulièrement saillant pour les organisations publiques dont les impératifs d’objectivité et de transparence sont
importants. Le recours aux médias sociaux soulève donc de nombreuses questions relatives aux contenus publiés, à la modération de ceux-ci, ou encore aux interactions avec les citoyens. Cet ouvrage présente les enjeux relatifs à leur adoption et à leur utilisation au sein des administrations publiques, en mettant en évidence les avantages, les risques et les enjeux propres aux principales plateformes mobilisées. Il décrit également les défis contemporains et les évolutions futures relatives à ces médias. Les différentes sections sont également illustrées par des échanges avec des responsables et des experts de la communication numérique dans plusieurs pays francophones. Décrivant de manière détaillée les cas canadiens et québécois, il contribue de manière originale aux écrits sur le sujet, en liant les développements théoriques récents et les pratiques observées. La communication publique sur les médias sociaux s’adresse tant aux étudiants qu’aux professionnels de la communication dans le secteur public (par exemple les gestionnaires de communauté sur les médias sociaux)
Trousse thématique Aire ouverte : la participation des jeunes et des proches
Get PDFAvec plus de 25 sites en opération, le MSSS poursuit une ambitieuse mise à l'échelle d’AO à l'ensemble du Québec. S'appuyant sur le cadre de référence publié en décembre 2021, qui vise à promouvoir un changement de culture organisationnelle et de pratiques (p.2), cette trousse a pour objectifs : 1) de soutenir les équipes AO dans leur déploiement; 2) de définir les principes centraux; 3) de mettre en lumière les pratiques prometteuses; et 4) d’adapter ces pratiques aux défis du terrain tout en respectant les principes directeurs du cadre de référence