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Le développement des compétences entrepreneuriales lors de la préincubation des projets d’étudiants
International audienceLes programmes de sensibilisation et d’incitation à l’entrepreneuriat développés depuis une dizaine d’années au sein des établissements d’enseignement supérieur français (écoles et universités) font émerger des projets de création d’entreprise émanant d’étudiants. Cela prend souvent la forme d’une simple idée qu’il convient d’accompagner et de faire grandir pour voir éventuellement éclore une vraie entreprise. Entre l’idée d’un étudiant et la vision de la future entreprise, le processus peut être long et plus ou moins chaotique. La phase de pré-incubation (de l’émergence de l’idée jusqu’à une première proposition de modèle économique) permet d’identifier les ressources nécessaires à la réalisation du projet mais aussi de développer des compétences entrepreneuriales, au-delà de celles acquises lors de la formation. Ces compétences seront en tant que telles utiles à l’étudiant, qu’il devienne ou non un entrepreneur au sortir de ses études
Les conditions générales d’utilisation des sites web soumis au droit américain et quelques protections pour les consommateurs
Un aperçu du droit américain des conditions générales d’utilisation des sites web et quelques protections pour les consommateurs en droit américain. Développé d'après mon intervention intitulée “Les contrats du commerce électronique soumis au droit américain” à la Journée d’Etude: Les défis du numérique dans les entreprises en Europe, à Toulouse, France, le 27 février 2015
Le Nouveau Management Public dans les universités françaises, un puzzle doctrinal encore mal articulé en pratiques ?
International audienceThe aim of this paper is to identify control devices, organizational and instrumental structures of the new public management implemented in universities. It analyzes consistency and limits of packages of control (Malmi & Brown, 2008) and highlights challenges universities are facing to ensure effective management control. We seek to answer the following research question: To what extent the evolution of management control systems participates in a coherent organizational change of the universities? We are mobilizing a case study, conducted over the period 2007-2013, and a questionnaire survey sent in 2011 to people responsible for management and governance positions belonging to both academic and administrative staff within French universities. Our results show that the five constituent dimensions of management control systems have differences that may explain the difficulties encountered by universities structure their management control systems consistently.L’objectif de ce papier est de repérer les dispositifs de pilotage, les structures organisationnelles et instrumentales du nouveau management public mis en oeuvre dans les universités. Nous analysons la cohérence et les limites des packages de contrôle à l’oeuvre (Malmi & Brown, 2008) et mettons en évidence dans ce cadre les difficultés auxquelles les universités ont à faire face pour assurer un réel contrôle de gestion. Nous cherchons en particulier à répondre à la question de recherche suivante : Dans quelle mesure l’évolution des dispositifs de pilotage de la performance participe-t-elle à un changement organisationnel cohérent des universités ? Nous mobilisons pour ce faire une étude de cas approfondie, menée sur la période 2007-2013, et une enquête par questionnaires adressée en 2011 à l’ensemble des personnes occupant des responsabilités de gouvernance au sein des universités françaises. Nos résultats montrent que les cinq dimensions constitutives des systèmes de contrôle présentent des disparités qui peuvent expliquer les difficultés rencontrées par les universités à structurer leurs dispositifs de pilotage de manière cohérente
Focus sur une étape cruciale et déterminante du cycle de vie : l’incubation
International audienc
Event-Cloud Platform to Support Decision- Making in Emergency Management
International audienceThe challenge of this paper is to underline the capability of an Event-Cloud Platform to support efficiently an emergency situation. We chose to focus on a nuclear crisis use case. The proposed approach consists in modeling the business processes of crisis response on the one hand, and in supporting the orchestration and execution of these processes by using an Event-Cloud Platform on the other hand. This paper shows how the use of Event-Cloud techniques can support crisis management stakeholders by automatizing non-value added tasks and by directing decision- makers on what really requires their capabilities of choice. If Event-Cloud technology is a very interesting and topical subject, very few research works have considered this to improve emergency management. This paper tries to fill this gap by considering and applying these technologies on a nuclear crisis use-case
Privacy, E-Commerce, and Data Security
International audienceThis article reviews select important legal developments during 2014 in the fields of privacy, e-commerce, and data security. Attention in this year's contribution is focused exclusively on major developments in the European Union and in the Asia-Pacific region
Les systèmes de contrôle de gestion, objets et vecteurs de transformations organisationnelles et sociales
Ce document mémoire, en vue de l’obtention de l’HDR, présente une évolution théorique du concept de contrôle de gestion (CG) à travers différentes perspectives académiques, en mettant l'accent sur son rôle dans les transformations organisationnelles et sociétales.Définitions originelles et évolutions récentes du CG : La définition classique d'Anthony (1965) considère le contrôle de gestion comme un processus visant à garantir l'efficience et l'efficacité dans l'utilisation des ressources pour atteindre les objectifs organisationnels. Simons (1987) élargit cette définition en incluant des systèmes formels et des informations comptables et non comptables pour maintenir ou faire évoluer les organisations. Malmi et Brown (2008) développent l'idée d'un « package de contrôle », intégrant des éléments cybernétiques, administratifs et culturels pour contrôler les comportements organisationnels.Approche critique et élargie : Notre recherche s’ancre dans une approche plus critique du CG, influencée par la mise en œuvre des systèmes d'information et la recherche de légitimité institutionnelle (Meyer et Rowan, 1977 ; DiMaggio et Powell, 1983). Questionnement central : Le cœur de la recherche porte sur le rôle des systèmes de contrôle de gestion (SCG) comme objets et vecteurs de transformation, non seulement au niveau organisationnel mais aussi sociétal. L'approche est passée d'un point de vue fonctionnel à une analyse plus interprétative, explorant comment ces systèmes influencent et sont influencés par les interactions sociales et institutionnelles.Cette recherche met donc en lumière la manière dont les SCG, au-delà de leur rôle technique, participent activement aux transformations profondes des organisations et de la société
African Management: A claim of an original thought of business management approach?
International audienc
A decision support system for robust humanitarian facility location
International audienceEach year, more than 400 natural disasters hit the world. To be more responsive, humanitarians organize stocks of relief items. It is an issue to know the quantity of items to be stored and where they should be positioned. Many authors have tried to address this issue both in industrial and humanitarian environments. However, humanitarian supply chains today do not perform correctly, particularly as regards resilience and efficiency. This is mainly due to the fact that when a disaster occurs, some hazards can strongly impact the network by destroying some resources or collapsing infrastructure. The expected performance of the relief response is consequently strongly decreased. The problem statement of our research work consists in proposing a decision-making support model in artificial intelligence dedicated to the humanitarian world and capable of designing a coherent network that is still able to adequately manage the response to a disaster despite failures or inadequacies of infrastructure and potential resources. This contribution is defined through a Stochastic Multi-Scenarios Program as a core and a set of extensions. A real-life application case based on the design of a humanitarian supply chain in Peru is developed in order to highlight the benefits and limits of the proposition. (C) 2015 Elsevier Ltd. All rights reserved