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594 research outputs found
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Santé et sécurité au travail
No full textNational audiencePlan du chapitre1. Obligations de l’employeur 2. Acteurs de la santé au travail 3. Management global de la santé sécurité au travail 4. Vers un management d’équipe incarné QVCT 5. Gestion de crise et gestion de crise sanitaire : cadre juridique</p
Comment la recherche peut-elle (à nouveau) contribuer au développement socio-économique ?
No full textThe conversatio
Exploring Bypass Practices on Sharing Platforms: A Typology of Users Who Bypass and Those Who Don't
No full textInternational audienceBypassing occurs on sharing platforms when users decide to finalize the exchange directly with each other and engage in tactics to circumvent the payment stage. While previous studies have focused on the antecedents associated with bypass practices, more research is needed to better understand the prevalence of bypassing, which bypass practices are enacted, which types of users bypass, and which do not. Using a mixed-methods design, we first conduct semi-structured interviews (N=19) to identify several motivations behind bypass tactics that complement the existing literature. We also establish four different bypassing behaviors: (1) paying the other peer directly, (2) transacting via another platform, (3) a combination of on- and off-platform booking, and (4) repeat transactions. Next, by carrying out cluster analysis on a sample of Airbnb users (N = 416), we uncover three groups of bypassers: serial maximizers, rookies, and safe players. Further analysis of Airbnb users who have never bypassed shows that they can be categorized into three additional segments: risk-conscious users, hassle-avoiders, and borderline bypassers. Each of these six groups corresponds to a specific profile, which we describe and characterize based on motivational, relational, and psychographic factors. This research provides an actionable segmentation framework that will help sharing platform managers develop tailored bypass-mitigation strategies
Télétravail à domicile : comment immuniser les collaborateurs face à la cyber épidémie ?
No full textNational audienceWith the spread of teleworking and the increased use of networked tools, organisations are faced with emerging risks: cyber attacks, data theft and internal fraud. How can we combat this emerging epidemic and prevent these cyber risks? We analyse these risks with a qualitative study of a life insurance company and demonstrate the need to develop enhanced protection, raise employee awareness through strong involvement of managers, and so on.Avec la pérennisation du télétravail et l’utilisation accrue d’outils en réseau, les organisations affrontent des risques émergents : cyber attaques, vol de données, fraude interne. Comment lutter contre cette épidémie émergente et prévenir ces cyber risques ? Nous analysons ces risques avec une étude qualitative dans une compagnie d’assurance-vie et démontrons la nécessité de développer une protection renforcée, de sensibiliser les collaborateurs grâce à une forte implication des managers
Addressing climate change with behavioral science: A global intervention tournament in 63 countries
No full textInternational audienceEffectively reducing climate change requires marked, global behavior change. However, it is unclear which strategies are most likely to motivate people to change their climate beliefs and behaviors. Here, we tested 11 expert-crowdsourced interventions on four climate mitigation outcomes: beliefs, policy support, information sharing intention, and an effortful tree-planting behavioral task. Across 59,440 participants from 63 countries, the interventions’ effectiveness was small, largely limited to nonclimate skeptics, and differed across outcomes: Beliefs were strengthened mostly by decreasing psychological distance (by 2.3%), policy support by writing a letter to a future-generation member (2.6%), information sharing by negative emotion induction (12.1%), and no intervention increased the more effortful behavior—several interventions even reduced tree planting. Last, the effects of each intervention differed depending on people’s initial climate beliefs. These findings suggest that the impact of behavioral climate interventions varies across audiences and target behaviors
The International Climate Psychology Collaboration: Climate change-related data collected from 63 countries
No full textNational audienceClimate change is currently one of humanity’s greatest threats. To help scholars understand the psychology of climate change, we conducted an online quasi-experimental survey on 59,508 participants from 63 countries (collected between July 2022 and July 2023). In a between-subjects design, we tested 11 interventions designed to promote climate change mitigation across four outcomes: climate change belief, support for climate policies, willingness to share information on social media, and performance on an effortful pro-environmental behavioural task. Participants also reported their demographic information (e.g., age, gender) and several other independent variables (e.g., political orientation, perceptions about the scientific consensus). In the no-intervention control group, we also measured important additional variables, such as environmentalist identity and trust in climate science. We report the collaboration procedure, study design, raw and cleaned data, all survey materials, relevant analysis scripts, and data visualisations. This dataset can be used to further the understanding of psychological, demographic, and national-level factors related to individual-level climate action and how these differ across countries
Télétravail, inégalités de genre et rémunération : influence de la formalisation
No full textInternational audienceImposed in 2020, telework is settling into hybrid mode. Recommended by the French Ministry of Labor, then compulsory from January 3, 2022, it is now once again practiced within a restrictive framework. The obligation ends on February 2, 2022. Working from home has disrupted intra-family organization, contributing to increased workloads and situations of stress and isolation. Home-based telecommuting has taken place under unequal conditions, depending on the household's location, social position and gender (COCONEL study, 2020; Boston Consulting Group study, 2021). Our approach is in line with this questioning and aims to demonstrate the possible impact of formalizing home-based work on gender inequalities and the influence on remuneration. The empiri- cal part is based on a quantitative study conducted in 2022 among 211 respondents wor- king from home. We draw on literature on telecommuting, inequalities, convention theo- ry and contractualist theories. The results show that the formalization of home-based work does not influence remuneration, while contingency factors (induced formalization)do produce gender inequalities in remuneration. The absence of a dedicated work space at home generates pay inequalities.Imposé en 2020, le télétravail s’installe durablement en mode hybride. Recommandé par le ministère du Travail puis obligatoire dès le 3 janvier 2022, il s’exerce alors à nouveau dans un cadre contraignant. L’obligation prend fin le 2 février 2022 . Le travail exercé à domicile a bouleversé l’organisation intra-familiale, contribué à un accroissement de la charge de travail et à des situations de stress ou d’isolement. Le télétravail à domicile s’est exercé dans des conditions inégales en fonction du lieu de vie et de la position sociale du ménage, ainsi que du sexe (Étude COCONEL, 2020 ; Boston Consulting Group, 2021). Notre démarche s’inscrit dans ce questionnement et vise à démontrer l’impact éventuel de la formalisation du travail à domicile sur les inégalités de genre et l’influence sur la rémunération. La partie empirique repose sur une étude quantitative menée en 2022 auprès de 211 répondants travaillant à domicile. Nous mobilisons la littérature sur le télétravail, les inégalités, la théorie des conventions et les théories contractualistes. Les résultats révèlent que la formalisation du travail à domicile n’influence pas la rémunération, les facteurs de contingence (formalisation induite) en revanche produisent des inégalités de genre en matière de rémunération. L’absence d’espace de travail dédié à domicile engendre des inégalités de rémunération
Les pratiques de sélection des projets dans l’écosystème de préincubation
No full textInternational audienceCette recherche a pour objectif d’approfondir les connaissances sur les pratiques d’identification et de sélection des porteurs de projets pendant la phase de préincubation au sein des incubateurs. Nous les avons analysées suivant une approche écosystémique, à travers une étude de cas unique, dans un incubateur du sud-ouest de la France (Occitanie). Cela a permis de conceptualiser le sourçage entrepreneurial qui est un processus pragmatique que tout incubateur pourrait adapter pour être performant pendant l’identification et la sélection des porteurs de projets. L’étude montre également que les pratiques du sourçage entrepreneurial s’inscrivent dans des interactions entre les incubateurs et autres acteurs d’un sous-écosystème que nous avons détaillé et qualifié d’écosystème de préincubation. Par ailleurs, nous avons montré comment le sourçage entrepreneurial présente des limites territoriales qui peuvent être atténuées par l’hybridation (physique-numérique) des pratiques au sein des incubateurs
Ressources humaines. - 4e édition
No full textNational audienceComment assurer une gestion administrative du personnel et de la paie efficace ? Quelles approches innovantes de recrutement et d’intégration attirent et retiennent les meilleurs talents ? Comment concevoir une politique de rémunération équitable ?Cet aide-mémoire présente de façon concise et accessible la gestion et le management des ressources humaines dans les organisations. Il offre des clés de compréhension et d’analyse aux lecteurs, en leur fournissant une réflexion approfondie sur les défis actuels et futurs du domaine.Cette 4e édition, revue et à jour des dernières évolutions réglementaires, intègre les enjeux émergents de la fonction RH, l’adaptation des modes de travail dans un contexte sociétal évolutif, ainsi que des réflexions sur l’IA et la QVCT