Repository ZSB Final papers Zagreb School of Business
Not a member yet
1062 research outputs found
Sort by
Differences in Generation Y's attitudes towards television and social media advertising
No full textOvo je završni rad smjera Marketing Menadžmenta koji obuhvaća temu potrošačkih stavova u kontekstu generacija i medija koji oglašavaju razne proizvode i usluge. Konkretni mediji na koje ću se najviše koncentrirati su televizija i društvene mreže. Dva potpuno različita medija koja ne izazivaju jedan drugoga i nemamo dojam međusobne konkurentnosti. Međutim, oba su vrlo dominantna oglašivačka alata koji su obilježili generacije, a posebno generaciju kojoj i sam pripadam. Očigledno, radi se o generaciji Y, mnogima poznatoj pod pseudonimom „milenijci“. Glavni stav zauzet pri pisanju ovog rada bio je onaj iz perspektive psihološkog ugla gledanja na prirodu ljudskog ponašanja. Preciznije rečeno, ponašanje i stav prosječnog milenijala u dosadašnjem životnom vijeku pod velikim je utjecajem oglašavanja, onim tradicionalnijim televizijskim i posljednje vrijeme digitalnim. Rad počiva na tezi kako je aktualna generacija Y odgojena i pripremljena u okruženju televizijskog boom-a kao uvertiru u tehnološku eksploziju u kojoj je procvjetao brak između interneta i pametnih telefona. Navedeno okruženje iznimno je potentno za prodaju, odnosno oglašavanje proizvoda i usluga koji su preplavili relativno jeftin oglašivački prostor u odnosu na televizijski. Naravno, nije poanta i smisao u jeftinijem oglašavanju, već u efikasnosti. Postoje u prosjeku jeftinije opcije oglašavanja, poput onog radijskog, ali s nekoliko puta manjom učinkovitošću što ga po isplativosti stavlja daleko iza društvenih mreža. Cijene i uvjeti se mijenjaju iz dana u dan što, po trenutnom stanju na tržištu, nameće društvene mreže kao najprimamljiviji medij ili oblik oglašavanja. Cilj ovog rada je da zaključi kako i zašto je do toga došlo i kakav je stav „ključne“ generacije u odnosu na televiziju s obzirom da su oboje odgovorni za poziciju u kojoj se društvene mreže danas nalaze.This is the final work of the Marketing Management course, which covers the topic of consumer attitudes in the context of generations and media that advertise various products and services. The specific media that I will focus on the most are television and social networks, the first two completely different media that do not challenge each other and do not suit the roles of competitiveness. However, both are very dominant advertising tools that have marked generations and especially the generation to which myself belong. Of course, this is about Generation Y, known to many under the pseudonym "millennials". The main position taken in writing this paper was the one from the psychological point of view of the nature of human behavior. More precisely, the behavior and attitude of the average millennial in their lifetime so far has been greatly influenced by advertising, in the more traditional way television and more recently, digital. The paper is based on the thesis that the current Generation Y was raised and prepared in the environment of the television boom as an overture to the technological explosion in which the marriage between the Internet and smartphones flourished. This environment is extremely potent for the sale, ie advertising of products and services that have flooded the relatively cheap advertising space compared to television. Of course, the point and meaning is not in cheaper advertising, but in efficiency. There are, on average, cheaper advertising options like the radio one, but with several times less efficiency, which puts it far behind social networks in terms of cost-effectiveness. Prices and conditions change from day to day, which, according to the current situation on the market, imposes social networks as the most attractive medium or form of advertising. The aim of this paper is to conclude how and why this happened and what is the attitude of the "key" generation in relation to television, given that they are both responsible for the position in which social networks are today
Acting cast Histrion
No full textU završnom radu analizira se povijesni razvoj i kazališni stil Glumačke družine Histrion od 1975. do danas, a koja pod umjetničkim i organizacijskim vodstvom njezina utemeljitelja Zlatka Viteza prolazi kroz tri različite faze djelovanja. Nastala u sedamdesetim godinama 20. stoljeća kada se iz otpora prema institucionalnom kazališnom modelu osnivaju mnoge neovisne glumačke grupe, Glumačka družina Histrion započinje djelovati kao putujuće kazalište što na ljetnim turnejama brodom uplovljava u mala mjesta na jadranskim otocima igrajući predstave za publiku koja se uglavnom nikada prije nije susrela s kazalištem. Uz ploveće kazalište, potom u osamdesetim godinama Vitez osniva i Zagrebačko histrionsko ljeto (1986.), proširujući repertoar produkcijama spektakularnih ansambl-predstava popularnih zagrebačkih autora, posebice afirmirajući djela Marije Jurić Zagorke, a igrajući ih tijekom cijeloga ljeta za brojnu publiku metropole. Treću fazu umjetničkoga rada Histriona obilježava dobivanje stalnoga scenskoga prostora 2007. godine, otvaranjem Histrionskoga doma na adresi Ilica 90, u kojemu družina radi i igra predstave i tijekom kazališne sezone, gdje Vitez potom osniva i dva festivala nazvana po znamenitim histrionskim glumcima – festival kabarea Gumbekovi dani po komičaru Mladenu Crnobrnji Gumbeku i Bobijeve dane smijeha po Josipu Bobiju Marottiju. Kroz povijest i prikaz triju različitih produkcijskih modela djelovanja kojima družina uvijek iznalazi novi način privlačenja široke publike, u radu se kroz analizu repertoara opisuje i kazališna poetika prepoznatljivoga histrionskoga suvremenog pučkog glumačkog kazališta što stilom igre izravno komunicira s publikom. Okupljajući generacije glumaca i kazališnih umjetnika, u radu se pokazuje kako kroz četrdeset šest godina neprekinutoga djelovanja, pod vodstvom živuće legende hrvatskoga glumišta, glumca i redatelja Zlatka Viteza, Glumačka družina Histrion ostvaruje svoju nacionalnu kulturnu misiju – širenja kazališne kulture, stvaranja novoga modela organizacije, afirmacije hrvatskih književnika, stvaranja prepoznatljivoga kazališnoga stila te naposljetku i stvaranja autentičnoga zagrebačkog kazališnog brenda.The final paper analyses the historic development and theatrical style of the Histrion Acting Company between 1975 and today. Under the artistic and executive management of its founder Zlatko Vitez, the company went through three distinct creative stages. Created in the 1970s, along with numerous other independent theatre companies opposing the concept of institutional theatre, the Histrion Acting Company began its career as a summer touring company devoted to visiting small towns along the Adriatic coast and islands on a boat and giving productions to audiences largely unaccustomed to theatre performances. In addition to the touring company, in the 1980s Vitez also established the Zagreb Histrion Summer (1986), broadening the existing repertoire with spectacular, ensemble productions of popular Zagreb authors, such as Marija Jurić Zagorka. The productions took place during summer months and entertained the audience of Croatian capital. The third artistic stage begun in 2007 when the company obtained its permanent performance space and opened the doors of the Histrion House situated in 90 Ilica Street. From that time, the Histrion House offered daily performances during the entire season and hosted two festivals founded by Zlatko Vitez and named after well-known Histrion actors –the Gumbek’s Days cabaret festival named after the comic actor Mladen Crnobrnja Gumbek and the Bobi’s Days of Laughter named after Josip Bobi Marotti. In line with the historic overview of three different production models that enabled the company to attract new audience, the paper examines the repertoire and describes the theatrical poetics of unique histrionic and contemporary, popular and actor-based theatre focused on immediate communication with its spectators. Bringing together generations of actors and theatre artists, the paper unveils how during the 46 years of uninterrupted existence and headed by the living legend of Croatian theatre, actor and stage director Zlatko Vitez, the Histrion Acting Company successfully accomplished its cultural mission of – distributing theatre culture, generating new models of organization, asserting Croatian writers, creating recognizable theatrical style, and finally, shaping the authentic Zagreb theatre brand
Marketing aspects of sports communication on the example of selected brands
No full textCilj poslovne komunikacije između poduzeća i kupca je informiranje i prodaja proizvoda. Dobra poslovna komunikacija je ona u kojoj obje strane dobiju što trebaju. Kupac informacije i benefite o proizvodu, poduzeće potreban odgovor od strane kupca, odnosno feedback. Glavna razlika između imidža i identiteta je da je imidž samo jedan dio korporativnog identiteta, uz kulturu, strukturu, ponašanje i slično. Osim dobrog identiteta i strukture unutar poduzeća, da bi prodaja proizvoda bila uspješna bitni su dobri i uspješni prodavači. Ključno je imati dobre i uspješne prodavače, jer bez obzira na to koliko se ulaže u reklame i kampanje, ako ne postoji netko tko će znati objasniti i prodati proizvod, prodaja neće biti uspješna. Osim prodaje, tu se nalaze i marketinški menadžeri poduzeća koji su zaduženi za brand awareness. Zašto su brendovi toliko važni i što ih čini posebnima, te ih ističe iz mase, ovdje se može raditi o logu ili sloganu koji označava neki određeni brend, a oni postoje kako bi se isticali i razlikovali jedni od drugih. U današnjem svijetu brendovi dolaze do nove publike na razne načine, najviše putem intreneta. Putem viralnih videa, riskantnih reklama i kampanja ili putem oglašavanja influencera. Sve je to dio svakodnevne suvremene komunikacije brendova. U radu su i prikazani određeni primjeri brendova koji su se istaknuli svojim reklamama ili kampanjama. Brendovi koji su računali na ljudske osjećaje poput podrške i prihvaćanja različitosti, ali i oni koji su riskirali sve reklamama koje su mnogi bojkotirali ili dislike, no svejedno su postali popularni na društvenim mrežama, jer kako kažu mnogi od njih, u današnje vrijeme ne postoji loš PR.The goal of business communication between the company and the customer is to inform and sell products. Good business communication is one in which both parties get what they need. Customer information and benefits about the product, the company needs a response from the customer, or feedback. The main difference between image and identity is that image is only one part of corporate identity, along with culture, structure, behavior and the like. In addition to a good identity and structure within the company, good and successful salespeople are essential for the sale of products to be successful. It is crucial to have good and successful salespeople because no matter how much is invested in advertisements and campaigns, if there is no one who will know how to explain and sell a product, sales will not be successful. In addition to sales, there are also marketing managers of the company who are in charge of brand awareness. Why brands are so important and what makes them special, and makes them stand out from the crowd, here it can be a logo or slogan that denotes a particular brand. And they exist to stand out and differentiate themselves from each other. In today’s world, brands reach new audiences in a variety of ways, mostly through the internet. Through viral videos, risky commercials and campaigns, or through influencer advertising. It’s all part of everyday contemporary brand communication. The paper also presents certain examples of brands that have stood out with their advertisements or campaigns. Brands that relied on human feelings like support and acceptance of diversity. But also those who risked everything with commercials that many boycotted or dislike, but still became popular on social media. Because as many of them say, there is no bad PR these days
A female character as an executor in the act of decapitation
No full textU završnom radu Ženski lik kao izvršitelj čina dekapitacije unutar radom obuhvaćenih sadržaja analiziraju se pristupi i ostvarenja kroz autorsku interpretaciju i referiranje na temu ženskog lika kao izvršitelja čina dekapitacije s ishodištem u pričama o Juditi, Mariji Magdaleni i Salomi iz Biblije. Radom se analiziraju umjetnička ostvarenja kako internacionalnih tako i nacionalnih umjetnika unutar raznovrsnih žanrova i medija djelovanja; književnost, strip, klasična glazba, kazalište, likovnost i performans. Naglasak rada je fokusiran pretežito na ostvarenja suvremenih umjetnika; M. Gavran, S. Cariello, F. Parać, K. Livljanić, D. Popović, L. Zappije i B. Senkera ali prilikom spomenute analize zastupljeni su i radovi; M. Marulića, O. Wildea, M. Krleže i D. Gervaisa. Glavna ideja rada je analizom sadržaja ustvrditi što spomenuti autori pri interpretaciji teme ženskog lika kao izvršitelja čina dekapitacije preuzimaju citatom ili referencom iz kanona i tradicije a što ostvaruju kao vlastito autorsko viđenje i doprinos pri narativu teme ženskog lika kao izvršitelja čina dekapitacije. Radom se analizira posebnost u načinu kojim pojedini umjetnik rabi svojstva medija u kojem stvara pri interpretaciji teme ženskog lika kao izvršitelja čina dekapitacije, odnosno kojim specifičnim izražajnim datostima stvaralačkog medija evocira vlastite umjetničke aspiracije teme ženskog lika kao izvršitelja čina dekapitacije. Radom se analizira dovitljivost i kreativnost spomenutih umjetnika koje dolaze kao odgovor pri promišljanju, iznalaženju i implementaciji novih rješenja uslijed zatečenih potencijalnih ograničenja stvaralačkog medija. Radom se analizira širi tradicijski i kulturološki kontekst u kojem nastaju umjetnička ostvarenja autora zastupljenih u radu. Radom se analizira orijentiranost pojedinih autora obuhvaćenih radom ka marketabilnosti, odnosno njihov rad se može promotriti kao odgovor na potrebe tržišta, dok u pojedinim ostvarenjima prisustvo estradne zvijezde služi u promocijske svrhe, odnosno za povećanje medijske vidljivosti i imidža umjetnika kao i umjetničke institucije koja djelo prezentira zainteresiranoj javnosti.In the final thesis Female character as the executor of the act of decapitation, within the scope of the encompassed content, the author analyses the approaches and realizations through authorial interpretation by referencing the theme of the female character as the executor of the act of decapitation originating in the biblical tales of Judith, Mary Magdalene and Salome. The work analyses the artistic achievements of international and national artists across genres and media; literature, comic, classical music, theatre, visual arts and performance. The main part of the thesis is mostly focused on the works of modern artists; M. Gavran, S. Cariello, F. Parać, K. Livljanić, D. Popović, L. Zappia and B. Senker, and yet during the before mentioned analysis also takes account of the works of M. Marulić, O. Wilde, M. Krleža and D. Gervais.
The main objective of the thesis by way of analysis of its contents, is to ascertain what the mentioned authors have, through the exploration of the theme of the female character as the executor of the act of decapitation, attained via citation or reference of the canon and tradition and what they have presented as their own authorial vision and contribution to the theme of the female character as the executor of the act of decapitation. The thesis analyses the ingenuity and creativity of the before mentioned authors which is denoted as a response to the deliberation, discovery and implementation of new solutions to the existing potential limitations of the creative medium. The thesis investigates the wide scope of traditional and cultural contexts in which the authors have created their works.
The thesis also examines the motivation of certain authors towards the marketability, i.e. how their works could be viewed as an answer to the needs of the market, since in certain works, the presence of a pop star is used in promotional purposes, i.e. to increase media visibility and image of the artist as an artistic institution which presents its work to the interested public
Factors of product positioning on the international market
No full textMeđunarodni marketing u 21. stoljeću predstavlja se kao nezaobilazan dio plasiranja proizvoda na novo tržište za koji se vjeruje da ima visoki potencijal i veliku budućnost. Ponekad je pogrešno reći ili misliti kako je međunarodni marketing proces u koji je potrebno uložiti jako puno novca, da su troškovi ogromni te da je ono namijenjeno samo velikim poduzećima. Veliki problem u hrvatskim poduzećima u ovom slučaju može biti da ona u većini slučajeva nemaju marketinško, a ni ekonomsko obrazovanje, pa se čitav proces može činiti težak i nedostižan. Kada bi se pomno razmotrile činjenice, ulaganja i troškovi te sagledale mogućnosti za pokušaj plasmana proizvoda na novo tržište, zasigurno bi se došlo do zaključka da taj pothvat zapravo i nije nemoguć. Na samom početku potrebno je donijeti neke važne, ključne odluke. Prvo, potrebna je detaljna analiza poduzeća i međunarodnog okruženja – oni su temelj za donošenje odluke o internacionalizaciji poslovanja. Zatim, odabir strategije kojom će se razvijati daljnji koraci (globalna ili lokalna strategija i odabir konkretnog željenog tržišta) nakon čega dolazi do utvrđivanja ciljeva poduzeća i izrada detaljnog plana za pristup. Nakon navedenih koraka preostaje nadzor i kontrola marketinških planova koje smo odlučili provesti.International marketing in the 21st century presents itself as an unavoidable part of a product placement at the new market for which is believed to have a high potential and a great future. Sometimes it is wrong to say or think that the international marketing is process in which a lot of money needs to be invested and that it is intended only for the large companies. A big problem in Croatian companies in this case may be that in most cases the company leaders have no marketing or economic education, so the whole process may seem difficult and unattainable. If the facts, investments and costs were carefully considered and also if the possibilities for trying to place the product on a new market were considered, it would certainly be concluded that this venture is not actually impossible. At the very beginning, it is necessary to make some important, key decisions. First, a detailed analysis of the company and the international environment is needed – they are the basis for making decisions about the internationalization of the business. Then, the selection of a strategy that will develop further steps (global or local strategy and the selection of a specific desired market), after which the company's goals are determined and a detailed approach plan is developed. After the mentioned steps, what remained is the supervision and control of marketing plans that we decided to implement
Authoriteties and organizational behavior in order to achieve sales results
No full textIako se u nazivu rada spominje autoritet i organizacijsko ponašanje, svakako valja naglasiti i istaknuti prodaju kao bitnu stavku svakog poslovanja, odnosno organizacije. Prodaja je vezana za kupnju, a samim time i za profit koji se ostvaraje kupnjom proizvoda ili usluga. Bitan je i volumen tj. obujam prodaje koji podrazumijeva broj prodajnih jedinica u određenom razdoblju a koristi se za izradu proračuna, ocjenu uspješnosti i planiranje dobiti.
Pored volumena prodaje bitni su i vremenski rokovi pomoću kojih se brže i uspješnije ostvaruju ciljevi (koji trebaju biti realni i dostižni) .
Nadalje, razlikujemo autoritet koji posjeduje menadžer. Bez autoriteta niti jedno poduzeće ne može. On je značaj za prodajni rezultat.
Prije svega menadžer mora definirati prodajnu strategiju i prilagoditi ju organizaciji, uz to zadatak mu je prodajno osoblje. Ovisno o rezultatu prodaje motivira osoblje, odnosno nagrađuje. Zahvalom i pohvalom se odaje poštovanje zaposlenicima za uloženi trud čime jača njihovo samopouzdanje i pridonosi samoaktualizaciji.
Cilj rada je ukazati na to kako autoritet i organizacija moraju biti u sinergiji, kako bi došlo do ispunjenja ciljeva i vizije organizacije.Although the name of the paper mentions authority and organizational behavior, it is worth noting and pointing out sales as an essential item of any business, that is, organization. Sales are related to purchases, and therefore to profits generated by the purchase of products or services. Volume is also important, i.e. volume. sales volumes that mean the number of sales units over a given period and are used for budgeting, performance assessment and profit planning.
In addition to the volume of sales, time limits are important, with the help of which goals ( which should be realistic and attainable) are achieved faster and more successfully .
Furthermore, we distinguish between the authority possessed by the manager. Without authority, no enterprise can. He's a significance to the sales result.
First of all, the manager must define the sales strategy and adapt it to the organization, with the task being the sales staff. Depending on the result of the sale motivates the staff, that is, rewards.
Thanks and praise pay respect to employees for their efforts, which strengthens their self-confidence and contributes to self-affirmation.
The aim of the paper is to point out that authority and organization must be in synergy, in order to achieve the goals and vision of the organization
The role and importance of sales management in the implementation of sales strategies and marketing activities
No full textU diplomskom radu se obrađuje tema pod nazivom „Uloga i značaj menadžmenta prodaje u implementaciji prodajnih strategija i marketinških aktivnosti“. Temelj rada su marketinške, odnosno promotivne aktivnosti koje su temelj za dobru pozicioniranost proizvoda ili usluge na tržištu, kao i za dobru prodaju. Temelj marketinga je marketing miks koji se sastoji od proizvoda, cijene, promocije i distribucije. Marketing miks se radi za sve proizvode iz proizvodnog programa poduzeća. To znači da svaki pojedini proizvod ima vlastitu kombinaciju marketing miksa, a svima zajedno osnova je jedinstvena strategije marketinga. Menadžerske odluke vezane uz marketing i prodaju temelje se na identificiranju i razumijevanju potreba potrošača, te trendova na tržištu. Prodajni tim mora biti dobro organiziran, ali još važnije je da je dobro motiviran i usmjeren na prodajne rezultate. Motivacija je jedan od najkompleksnijih izazova za veliku većinu menadžera današnjice. Tema rada prikazana je i na primjeru poduzeća Milšped gdje se dao primjer planiranja i motiviranja prodajnog osoblja.The thesis deals with the topic entitled "The role and importance of sales management in the implementation of sales strategies and marketing activities." The basis of the work are marketing, and promotional activities that are the basis for good positioning of products or services on the market, as well as for good sales. The foundation of marketing is a marketing mix consisting of product, price, promotion and distribution. The marketing mix is done for all products from the company's production program. This means that each individual product has its own combination of marketing mix, and all together the basis is a unique marketing strategy. Menadžerial decisions related to marketing and sales are based on identifying and understanding consumer needs and market trends. The sales team needs to be well organized, but more importantly it is well motivated and focused on sales results. Motivation is one of the most complex challenges for the vast majority of menadžers today. The topic of the paper is also presented on the example of the company Milšped, where an example of planning and motivating sales staff was given
Elements of traditional culture as symbols of identity
No full textIdentitet je ono što nas čini različitima od drugih. Zaslugu za oblikovanje identiteta naše zemlje i nas samih pripisujemo našem najvrijednijem blagu- kulturnoj baštini. Fundus materijalne i nematerijalne kulturne baštine Hrvatsku čini većom zemljom. Ljudi u povijesti pobrinuli su se da spoznamo sadašnjost i oblikujemo svoj identitet, stoga je od velike važnosti očuvati i zaštiti „ono naše“. Posebnu ulogu ima Konvencija o zaštiti svjetske kulturne i prirodne baštine koju je 1972. godine prihvatila Opća konferencija UNESCO-a i Ministarstvo kulture i medija koji razvijaju mjere zaštite kulturne baštine jer je jedna od važnih čimbenika za prepoznavnje, definiranje i afirmaciju kulturnog identiteta. U radu se prikazuje utjecaj folklora kao simbola za otkrivanje i njegovanje identiteta te suvremenog promicatelja tradicijske kulture. Dotaknuvši se najvažnijih elemenata, upoznat ćemo Hrvatsku i njene običaje.
U suvremeno doba, jedan od učestalijih motiva za putovanje turistima upravo je želja za otkrivnjem autentičnog nasljeđa, stoga se sve veće značenje daje kulturnim sadržajima. Prateći europske primjene dobre prakse, mnoge destinacije odlučuju se za stvaranje novog autentičnog turističkog proizvoda temeljenog na kulturnoj baštini što istovremeno pridonosi stvaranju imidža destinacije, ali također otvara pitanja problematike očuvanja izvornosti tradicije. Sredstva masovnih komunikacija omogućuju razvoj globalne kulture, što je ujedno prijetnja kulturnom identitetu. Osim što je velika prilika za opći razvoj tako je i velika opasnost za male kulture i narode. Osvješćivanjem i isticanjem činjenice da Hrvatska posjeduje bogatstvo nekoliko dijalekata, dugogodišnju tradiciju, brojne običaje i autohtonu kuhinju, mora se procesu globalizacije oduprijeti na način da se kulturna baština zaštiti i očuva za buduće generacije. Na samom kraju prikazat ćemo intervju sa dr.sc. Krešimirom Dabom, pročelnikom Odjela za turizam na Visokoj školi Edward Bernays koji pobliže objašnjava kako izgraditi nacionalni identitet i promovirati ga putem tradicije te naglašava važnost poticanja razvijanja sektora kulture i kreativnih industrija kao način promicanja kulture.Identity is what makes us different from others. We attribute the credit for shaping the identity of our country and ourselves to our most valuable treasure - cultural heritage. The holdings of tangible and intangible cultural heritage make Croatia a larger country. People in history have made sure that we know the present and shape our identity, so it is very important to preserve and protect "ours". The Convention on the Protection of the World Cultural and Natural Heritage, adopted in 1972 by the General Conference of UNESCO and the Ministry of Culture and Media, has a special role to play in developing cultural heritage protection measures. The paper presents the influence of folklore as a symbol of discovery and its identity and a contemporary promoter of traditional culture. Touching on the most important elements, we will get to know Croatia and its customs.
In modern times, one of the frequent motives for tourists to travel is the desire to discover the authentic heritage, so more and more importance is given to cultural content. Following the European applications of good practice, many destinations decide to create a new authentic tourist product based on cultural heritage, which at the same time contributes to creating the image of the destination, but also raises questions about the preservation of tradition. The means of mass cultural communication enable the development of global culture, at the same time a threat to identity. Apart from being a great opportunity for general development, it is also a great danger for men's culture and people. By raising awareness and emphasizing the fact that Croatia has a wealth of several dialects, a long tradition, numerous customs and indigenous cuisine, the process of globalization must be resisted by protecting and preserving cultural heritage for future generations. At the very end, we will present an interview with dr.sc. Krešimir Dabo, Head of the Tourism Department at Edward Bernays College, who explains how to build national identity and promote it through tradition and emphasizes the importance of encouraging the development of the cultural sector and creative industries as a way to promote culture
Nonverbal communication Line Červara
No full textNeverbalna komunikacija je prijenos informacija korištenjem govora tijela, uključujući kontakt očima, izraz lica, geste i drugo. Svaka se osoba neprekidno koristi neverbalnom komunikacijom bila ona toga svjesna ili ne. Neverbalna komunikacija je važna jer nam daje vrijedne informacije o komunikacijskoj okolini uključujući one kako se osoba osjeća, kako netko prima informacije i kako pristupiti osobi ili skupini ljudi. Zbog toga je razvijanje sposobnosti čitanja neverbalne komunikacije neprocjenjivo jer je to vještina koju možemo koristiti u svakodnevnim društvenim situacijama u kojima se nalazimo, od privatnih do poslovnih. Cilj ovog rada je analizirati neverbalnu komunikaciju Line Červara na konferenciji za novinare i govor njegova tijela na utakmicama, na temelju razrade tematskog dijela koji se odnosi na komunikaciju, sportsku komunikaciju, neverbalnu komunikaciju sa svojim značajkama u javnosti i javnim nastupima. Ovaj rad podijeljen je u pet cjelina od kojih prva cjelina objašnjava ulogu komunikacije u društvu, osnove komunikacijskog procesa i razine komunikacije. Druga cjelina obuhvaća obilježja sportske komunikacije te komunikaciju trenera i igrača i odnose trenera s medijima. Treća cjelina objašnjava važnost pripreme komunikacije u javnostima, a u četvrtoj cjelini razrađuje se poglavlje neverbalne komunikacije sa njenim potpoglavljima gestika -signali rukama, mimika - komunikacija očima i položaj tijela, nakon čega u zadnjoj cjelini analizira neverbalna komunikacija Line Červara na press konferencijama i utakmicama.Nonverbal communication is the transmission of information, using body language, including eye contact, facial expressions, gestures and more. Every person constantly uses non-verbal communication, whether they are aware of it or not. Nonverbal communication is important because it gives us valuable information about the communication environment including how a person feels, how someone receives information, and how to approach a person or group of people. That is why developing the ability to read non-verbal communication is invaluable, because it is a skill that we can use, in everyday social situations, in which we find ourselves, from private to business. The aim of this paper is to analyze the non-verbal communication of Lino Červar at the press conference and his body language at matches, based on the elaboration of the thematic part related to communication, sports communication, non-verbal communication with its features in public and public appearances. This paper is divided into 5 sections, the first of which explains the role of communication in society, the basics of the communication process and the level of communication. The second unit includes the characteristics of sports communication and the communication of coaches and players and the relationship of coaches with the media. The third part explains the importance of preparing communication in public, and the fourth part elaborates the chapter on nonverbal communication with its subchapters gestures-hand signals, facial expressions-communication and body position, after which the last part analyzes Lino Červar's nonverbal communication at press conferences and matches
The function of sport in the marketing development strategy of the city of Zagreb
No full textSportski marketing temelji se na društvenoj koncepciji marketinga. Sportski marketing je relativno nov pojam, a marketing postaje neizostavan dio sporta. Suvremeni sport temelji se na raznim mogućnostima ulaganja kapitala, ali i njegovog stvaranja. Jedna od mogućnosti ulaganja kapitala su sponzorstva na velikim sportskim događajima koji su praćeni u mnogobrojnim medijima, te se na taj način stvara višestruka korist ulaganja u marketing kroz sponzorstvo.
Sport je važan dio strategije razvoja svake destinacije. Kroz ovaj rad prikazala se uloga sporta u strategiji razvoja marketinga grada Zagreba. Strategija razvoja temelji se na postojećim sportskim resursima, ali i na stvaranju novih. Strategija grada Zagreba uključuje sportske klubove, razne sportske manifestacije, te infrastrukturu kao što su dvorane, skijalište, bazeni i sl.Sports marketing is based on the social concept of marketing. Sports marketing is a relatively new concept, and marketing is becoming an indispensable part of sports. Modern sport is based on various possibilities of investing capital, but also its creation. One of the possibilities of investing capital is sponsorships at major sporting events that are covered in many media, thus creating multiple benefits of investing in marketing through sponsorship.
Sport is an important part of every destination's development strategy. This paper presents the role of sport in the marketing development strategy of the city of Zagreb. The development strategy is based on existing sports resources, but also on the creation of new ones. The strategy of the city of Zagreb includes sports clubs, various sports events, and infrastructure such as halls, ski resorts, swimming pools, etc