OJS@FGV (Fundação Getulio Vargas)
Not a member yet
77842 research outputs found
Sort by
Inteligência Artificial na fábrica: por onde começar?
No full textObjective: To demonstrate how integrating Business Process Management (BPM), Industry 4.0, and Artificial Intelligence (AI) can foster innovation, enhance efficiency, and boost competitiveness, aiding companies in their journey toward industrial digital transformation.
Current Research Status: AI’s integration with Industry4.0 has the potential to drive efficiency and innovation inmanufacturing processes, enhancing competitiveness.However, successful digital transformation requires alignment with strategic objectives and careful, in-depth planning.
Scope: This study focuses on a Brazilian companymanufacturing rubber products for the auto parts industry.
Originality: The article explores the intersection of BPM,Industry 4.0, and AI, presenting a perspective not commonly addressed. It offers actionable insights for managers looking to implement digital transformation and introduces a replicable model for application in other industrial settings.
Impacts: The study provides a step-by-step guide for managers to navigate digital transformation in their organizations, along with a framework for AI-driven machine analysis.Objetivo: mostrar como a integração de Business Process Management (BPM), Indústria 4.0 e Inteligência Artificial (IA) pode promover inovação, eficiência e aumento de competitividade, auxiliando na jornada de transformação digital industrial das empresas.
Estado da arte: a Inteligência Artificial (IA) integra-se à Indústria 4.0 com potencial de promover maior eficiência e inovação nos processos de fabricação e aumento da competitividade. No entanto, é necessário alinhar a transformação digital aos objetivos estratégicos e ao planejamento profundo da mudança.
Escopo: foi realizado estudo de caso em uma empresa brasileira de produtos de borracha para o setor de autopeças.
Originalidade: o artigo aborda a intersecção entre BPM, Indústria 4.0 e IA, oferecendo uma perspectiva não comumente explorada que ajuda gestores a implantarem a transformação digital. Além disso, apresenta um modelo que pode ser replicado em outros contextos industriais.
Impactos: o trabalho oferece um passo a passo para os gestores percorrerem a jornada de transformação digital em suas organizações, além de um fluxo de análise de máquina por IA.
========================
A GV-executivo quer saber:
- O que você achou do artigo? Clique aqui e responda à nossa pesquisa.
- Qual foi o impacto do artigo na sua organização? Clique aqui e responda à nossa pesquisa
Comitês de ética em inteligência artificial (IA): por onde começar?
No full textObjective: This study proposes a framework for structuring Artificial Intelligence (AI) Ethics Committees, providing a practical guide to help organizations ensure ethical and responsible governance in using AI technologies.
Current Research Status: Existing studies highlight the importance of AI Ethics Committees but address their structural elements sparsely, often focusing on their composition. Moreover, there is a notable gap in research providing systematic guidelines or frameworks to guide managers in establishing such committees.
Scope: This article adopts a descriptive and analytical methodology, drawing on a systematic literature review, case studies, and interviews.
Originality: The study offers a practical and systematic approach comprising six steps for structuring ethics committees: (i) defining responsibilities; (ii) diagnosing solutions; (iii) preparing an impact report; (iv) creating a governance and risk management program; (v) establishing ethical principles; and (vi) formally setting up the committee.
Impacts: The proposed framework provides practical tools to facilitate the implementation of structures that mitigate risks and align technological innovations with organizational ethical principles.Objetivo: propor um framework para a estruturação de Comitês de Ética em Inteligência Artificial (IA), oferecendo um guia prático que auxilie organizações a garantirem governança ética e responsável no uso de tecnologias de IA.
Estado da arte: estudos mostram a importância de Comitês de Ética em IA, mas tratam de maneira esparsa os elementos que estruturam esses comitês com foco em sua composição. Além disso, faltam pesquisas que abordem, de maneira sistemática, como construir esses comitês, fornecendo diretrizes e frameworks que possam guiar gestores.
Escopo: o artigo adota uma metodologia descritiva e analítica, baseada em revisão sistemática de literatura, estudos de caso e entrevistas.
Originalidade: o trabalho oferece uma abordagem prática e sistematizada, com seis passos para estruturar Comitês de Ética: (i) definição de responsabilidades; (ii) diagnóstico de soluções; (iii) elaboração de um relatório de impacto; (iv) criação de programa de governança e gestão de riscos; (v) definição de princípios éticos; e (vi) estabelecimento do comitê.
Impactos: o framework apresentado fornece ferramentas práticas para a implementação de estruturas capazes de mitigar riscos e alinhar inovações tecnológicas aos princípios éticos organizacionais.
========================
A GV-executivo quer saber:
- O que você achou do artigo? Clique aqui e responda à nossa pesquisa.
- Qual foi o impacto do artigo na sua organização? Clique aqui e responda à nossa pesquisa
Exploring the ‘stigma effect’ of unemployment on the Brazilian labour market: evidence from a theoretical job search model
Get PDFA theoretical job search model incorporating the “stigma effect” of long-term unemployment was developed to analyse the Brazilian labour market considering different educational levels between 2012 and 2021. Results from the parameterized model indicate that firms are less likely to hire long-term unemployed individuals. Worse still, women and individuals with lower educational attainments suffer the most from the scarring effect. Those with lower educational attainments and in long-term unemployment not only face the "stigma effect"of finding a job, but they might be facing monetary hardships that also affect other aspects in life and well-being.Este artigo desenvolve um modelo teórico de busca de emprego, incorporando o "efeito estigma"do desemprego de longa duração, para analisar o mercado de trabalho brasileiro de 2012 a 2021, considerando diferentes níveis educacionais. Os resultados indicam que as empresas são menos propensas a contratar desempregados de longa duração, especialmente mulheres e indivíduos com menor escolaridade. Estes grupos não apenas enfrentam o "efeito estigma"na busca de emprego, mas também podem sofrer dificuldades financeiras que impactam diversos aspectos da vida e do bem-estar
A existência de instituições pró-mulheres em municípios brasileiros na ótica de diferentes teorias
Get PDFViolence against women is a serious social problem in several countries, and it has been combated through different strategies, such as the creation of legal frameworks. In Brazil, the Maria da Penha Law was instituted in 2006 to curb violence against women, encouraging, among other things, the creation of a network of institutions that defend women’s rights, referred to in this study as pro-women institutions. However, there is great variability in the number and type of these institutions in Brazilian municipalities, since many municipalities are unable or choose not to create such institutions. In view of this, this research aimed to identify which factors are related to the existence of pro-women institutions in Brazilian municipalities. Official secondary data from all 853 municipalities in the state of Minas Gerais, from 2014 to 2018, were used. The results support the theories of rational choice and feminist theory, indicating that municipalities with more records of violence against women and with women in better economic and social conditions are more likely to have pro-women institutions. On the other hand, the theory of women’s political representation was not supported.La violencia contra la mujer es un problema social grave en varios países y se ha combatido mediante diferentes estrategias, como la creación de marcos legales. En Brasil, la Ley Maria da Penha fue instituida en 2006 para frenar la violencia contra la mujer, incentivando, entre otras cosas, la creación de una red de enfrentamiento formada por varias instituciones defensoras de los derechos de las mujeres, denominadas en este estudio como instituciones promujeres. Sin embargo, existe una gran variabilidad en el número y tipo de estas instituciones en los municípios brasileños, ya que muchos municipios no pueden o eligen no crearlas. Por tanto, esta investigación tuvo como objetivo identificar qué factores están relacionados con la existencia de instituciones promujeres en los municípios brasilenos. Se utilizaron datos secundarios oficiales de los 853 municipios del estado de Minas Gerais, de 2014 a 2018. Los resultados apoyan las teorias de la eleccion racional y feminista, indicando que los municipios con mas registros de violencia contra las mujeres y con mujeres en mejores condiciones economicas y sociales tienen mas probabilidades de contar con instituciones promujeres. Por otra parte, la teoria de la representacion politica de las mujeres no encontro apoyo.A violência contra mulher é um problema social grave em vários países, e que vem sendo combatido por meio de diferentes estratégias, como a criação de marcos legais. No Brasil, a Lei Maria da Penha foi instituída em 2006 para coibir a violência contra mulher, incentivando, entre outras coisas, a criação de uma rede de enfrentamento formada por várias instituições que defendem os direitos das mulheres, denominadas neste estudo de instituições pró-mulheres. Entretanto, observa-se uma grande variabilidade no número e na tipologia dessas instituições nos municípios brasileiros, uma vez que muitos municípios não conseguem ou optam por não criar tais instituições. Diante disso, esta pesquisa se propôs a identificar quais fatores estão relacionados com a existência de instituições pró-mulheres em municípios brasileiros. Foram utilizados dados secundários oficiais de todos os 853 municípios do estado de Minas Gerais, de 2014 a 2018. Os resultados suportam as teorias da escolha racional e feminista, indicando que municípios com mais registros de violência contra mulher e com mulheres em melhores condições econômicas e sociais têm mais chance de possuírem instituições pró-mulheres. Por outro lado, a teoria da representação política de mulheres não foi suportada
