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ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA GERENCIA DE MPYMES DEL SECTOR SERVICIOS, EN EL ESPINAL - TOLIMA-COLOMBIA
No full textLa capacidad gerencial es un factor crítico de éxito en las empresas, aspecto crucial que se aborda en el presente trabajo, mediante la caracterización de los estilos de dirección y liderazgo, estrategia competitiva y de gestión, la connotación que tienen en el desarrollo de las mPymes del sector servicios en el Espinal-Tolima, Colombia, desde su visión y acción directiva. La información se obtuvo a través de la aplicación de una encuesta estructurada, con preguntas de tipo cualitativo y cuantitativ0, igualmente una escala valorativa de 1 a 5, se utilizó una técnica de observación sistemática y fuentes secundarias, confiables y pertinentes sobre las cuestiones previamente establecidas.
El 82,7% de los gerentes encuestados no superan los 45 años, estudios profesionales de pregrado, casados, proporción masculina mayor a la femenina con tendencia a cambiar, el 55,8% de las empresas tiene menos de 10 años de funcionamiento. Tanto los gerentes como las empresas tienen gran potencial y amplio camino por recorrer. Estilo de dirección y liderazgo predominante es el sinérgico (alto énfasis en las tareas y alto énfasis en las personas), seguido del sociable (alto énfasis en las personas y bajo énfasis en las tareas). Rasgos predominantes sociables como: pensamiento creativo e innovador, comunicación, trabajo en equipo, toma de decisiones, negociación. De tarea: practicidad, cumplimiento de metas, desempeño y control. Muy característico del sector servicios.
Se percibe incremento de empleados y de ventas, la planeación formal está a un nivel bajo, la estrategia competitiva más utilizada es la defensiva, los actores buscan prever la proliferación de empresas, incremento de la competencia y poder de clientes.
Las unidades organizativas de las mPymes son incipientes, tendencia a consolidarse. La gestión de recurso humano, comercial, contable-financiero, innovación, calidad y TIC es débil. Los gerentes son conscientes que deben de mejorar significativamente en la gestión integral.RESUMEN 9
INTRODUCCIÓN 10
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12
1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 12
1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 12
2. JUSTIFICACIÓN 13
3. OBJETIVOS 14
3.1 OBJETIVO GENERAL 14
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 14
4. DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 15
5. ANALISIS DE CONTEXTO 16
5.1 ANALISIS DEL SECTOR 16
5.1.1 Sector servicios en el ámbito mundial 16
5.1.2 Sector de servicios motor a las economías latinoamericanas 16
5.1.3 Dinámica y comportamiento del sector servicios en Colombia 18
5.1.4 Sector servicios en el ámbito regional y local 19
5.2 ESTILOS GERENCIALES APLICADOS A LAS MPYMES 20
5.2.1 Caracterización general 20
5.2.2 El liderazgo y los estilos de dirección y gerencia 21
5.2.3 Perspectiva y modelo de liderazgo gerencial seleccionado 22
5.3 ESTRATEGIA COMPETITIVA 24
6. HIPÓTESIS DE TRABAJO 25
7. DISEÑO METODOLÓGÍCO 26
7.1 TIPO DE ESTUDIO 26
7.2 POBLACIÓN Y MUESTRA 28
7.2.1 Población 28
7.2.2 Muestra 28
7.3 ETAPAS Y PASOS 30
7.3.1 Fuentes de información 30
7.3.1.1 Primarias 30
7.3.1.2 Secundarias 31
7.3.2 Trabajo de campo 31
8. RECURSOS 32
8.1 INSTITUCIONALES 32
8.2 HUMANOS 32
8.3 TECNOLÓGICOS 32
8.4 MATERIALES 33
8.5 FINANCIEROS 33
8.6 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 33
9. RESULTADOS Y DISCUSIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 34
9.1 CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA EMPRESA
Y EL GERENTE 34
9.1.1 Años de funcionamiento de la empresa 34
9.1.2 Genero del gerente 35
9.1.3 Estado civil del gerente 35
9.1.4 Edad del gerente 36
9.1.5 Nivel de estudios del gerente 37
9.2 ESTILOS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO PREDOMINANTE
EN LA EMPRESA 38
9.2.1 Estilos de dirección y liderazgo de los gerentes 38
9.2.2 Rasgos que caracterizan el estilo de dirección en la empresa 39
9.3 FACTORES COMPETITIVOS 41
9.3.1 Promedio de empleados y tendencias de la empresa 41
9.3.2 Calificación del clima empresarial en el 2014 42
9.3.3 Realización de planificación estrategica 43
9.3.4 Horizonte temporal de la planificación 43
9.3.5 Estrategia competitiva de la empresa 44
9.3.6 Características del entorno competitivo de la empresa 45
9.4 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y DEL RECURSO HUMANO 46
9.4.1 Asignación de departamentos o unidades organizativas
en la empresa 47
9.4.2 Aspectos de la gestión del recurso humano 47
9. 5 GESTIÓN COMERCIAL Y DE VENTAS 49
9.5.1 Tendencia que presentan las ventas en la empresa 49
9.5.2 Situación actual de la empresa frente a la competencia 49
9.6 GESTIÓN CONTABLE Y FINANCIERA 51
9.6.1 Herramientas contables y fuentes de financiación
utilizados por la gerencia 51
9.6.2 2 Grado de utilización de las fuentes de financiación por la empresa52
9.7 TECNOLOGÍA, CALIDAD E INNOVACIÓN 53
9.7.1 Nivel tecnológico de la empresa 53
9.7.2 Disponibilidad de la empresa de certificado ISO 54
9.7.3 Cambio o mejora realizados en los productos/servicios,
procesos o sistemas de gestión en los últimos 3 años 54
9.8 GESTIÓN TECNOLÓGICA DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN55
9.9. FORTALEZAS COMPETITIVAS Y DEBILIDADES EN EL
DESARROLLO DE LA EMPRESA 57
9.9.1 Fortalezas competitivas de la empresa 58
9.9.2 Debilidades que afronta la gerencia mPymes 59
10. CONCLUSIONES, VALOR AÑADIDO, LIMITACIONES Y
FUTURAS LÍNEAS DE ACTUACIÓN 60
10.1 CONCLUSIONES 50
10.2 VALOR AÑADIDO 62
10.3 LIMITACIONES 62
10.4 FUTURAS LINEAS DE ACTUACIÓN 62
BIBLIOGRAFÍA 70
ANEXOS 7
Libro de Memorias. VI CONGRESO NACIONAL Y V INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES. ITFIP 2021
No full textEl presente libro de memorias del VI CONGRESO NACIONAL Y V INTERNACIONAL DE INVESTIGACION EN CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ITFIP 2021, edición que representa un vector de comunicación científica entre universidades e IES del ámbito nacional e internacional, el cual se desarrolló el 04 y 05 de noviembre de 2021. Es un compendio de la programación desarrollado en el evento que se realiza desde el 2016 y que la Institución de Educación Superior-ITFIP, ha tomado como prioridad para fortalecer los temas de investigación, internacionalización, visibilidad, movilidad docente y estudiantil, entre otros.
Tal como se ha realizado en los congresos anteriores, las conferencias magistrales, ponencias, presentación de póster, talleres y conversatorios se desarrollaron en su totalidad satisfactoriamente, obteniendo así un gran impacto a nivel nacional e internacional.1. Presentación ........................................................................................................ 19
2. Agenda ................................................................................................................ 21
3. Conferencias Magistrales ..................................................................................... 24
4. Programación de Ponencias – Póster .................................................................. 46
5. Análisis de Programación .................................................................................... 64
6. Resúmenes de Ponencias de Administración de Empresas ................................ 65
6.1. Análisis de la Influencia del Neuromarketing en la Toma de Decisiones del Consumidor De Crokantojos .................................................................................... 66
6.2. Plan de Negocios para la Fabricación, Venta y Alquiler de Andamios Modulares y Equipos de Encofrados Especiales .......................................................................... 67
6.3. Gerencia de las Pyme en la era Covid-19: Una Mirada Estratégica .................. 69
6.4. Estado actual de la Internacionalización de las Pymes del Sector Petroquímico-Plástico de Cartagena en Tiempos de Covid-19 ...................................................... 70
6.5. Implementación de un Modelo de Gestión del Conocimiento Enfocado al Área de Infraestructura de la Empresa ASF Soluciones ........................................................ 71
6.6. Aprovechamiento del Recurso Ecoturístico “Qoriwayrachina” Aprovechamiento del Recurso Ecoturístico “Qoriwayrachina” Comunidad de Tintay- Ccotaquite, Apurímac, Perú ......................................................................................................................... 73
6.7. Transformaciones de la Gestión Humana en el Contexto de la Pandemia Covid-19 en Colombia............................................................................................................. 75
6.8. Formulación de Estrategias de Marketing Mix para Ideas de Negocio del Sector de Servicios .................................................................................................................. 76
6.9. Nuevos posicionamientos en el Marketing Mix .................................................. 77
6.10. Transferencia del Conocimiento Tradicional e Innovación Incremental en el Sector del Turismo Gastronómico Afrocolombiano del Pacifico presente en la Ciudad de Santiago de Cali (Valle del Cauca) .......................................................................... 79
6.11. Estudio del Clima Organizacional en una Clínica de Ibagué en el Contexto de Pandemia ................................................................................................................ 81
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6.12. Relación de la Pandemia del Covid-19 sobre la Calidad de Vida Laboral de un Grupo De Trabajadores en la Empresa de Consultoría Applus Norcontrol Sl en el Municipio De Bello, Antioquia .................................................................................. 82
6.13. Diseño de una Estategia que permita al Área de Gestión Humana a nivel Organizacional, en relación a la Violencia Intrafamiliar que se puede presentar en situación de Pandemia en los barrios Aranjuez y Campo Valdez, buscando impactos positivos en el desempeño laboral en el Municipio De Medellín ............................... 83
6.14. Prácticas de Gestión de Conocimiento en Emprendimientos Sociales para el Desarrollo ................................................................................................................ 85
6.15. Prácticas de Gestión de Talento Humano en las Empresas Hoteleras de Sincelejo, Sucre ....................................................................................................................... 86
6.16. Marketing Digital para el Fortalecimiento del Proceso de Comercialización de la Asociación de Mujeres Indígenas Artesanas de San Martín .................................... 87
6.17. Proyecto para la Creación de una Empresa de Producción y Comercialización de Arepas Artesanales Rellenas en el Municipio de Flandes Tolima ............................ 89
6.18. Necesidades de Gestión Administrativa en los Emprendedores del Ccav-Cartagena ................................................................................................................................ 91
6.19. Estudio de Factibilidad para la Creación de una App “1, 2, 3 y Pa Ya” para el Alquiler de Espacios Turísticos en el Municipio De Girardot ................................................. 92
6.20. Impactos Socioculturales Generados por el Reinado Nacional del Turismo En la Comunidad de Girardot ............................................................................................ 93
6.21. Estudio de Factibilidad para la Creacion de una Empresa Productora y Comercializadora de Productos a Base de Yute en Flandes- Tolima ....................... 95
6.22. Formulación de buenas Prácticas Logísticas para la Empresa Tecno Delta SAS para la Diversificación de los Canales de Distribución para el Consumo Masivo en Ibagué y su Zona de Influencia ............................................................................................ 97
6.23. Cultura Organizacional y Efectividad Laboral en el Sector Empresarial .......... 99
6.24. Modelo de Administración basado en Red para las Pequeñas Empresas del Sur y Oriente del Tolima.................................................................................................. 100
6.25. Análisis de la Logística de Amazon en la Distribución de Productos a través del Comercio Electrónico en España. Una Revisión Sistemática de Literatura ............ 102
6.26. Sostenibilidad Empresarial en Fedepesca Chocó bajo Baudó (Pizarro) Zona Rural: Alternativa para Contribuir al Cuidado del Medio Ambiente ................................... 103
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6.27. Análisis de la Problemática de la Informalidad de los Comerciantes del Sector de la Plaza de Mercado Caballero y Góngora del Espinal Tolima................................... 104
6.28. La Responsabilidad Social Universitaria: Una Perspectiva desde los Stakeholder .............................................................................................................................. 106
6.29. Industrias Creativas y Culturales en Colombia: Retos y Oportunidades ........ 108
6.30. Modelo de Responsabilidad Social para el Mejoramiento de Comunidades Asentadas en un Entorno Empresarial: Caso Mujeres Cabeza de Familia ............. 109
6.31. Modelo de Negociación Residuos Solidos Orgánicos, localidad Ciudad Bolívar, Bogotá ................................................................................................................... 111
6.32. Evaluación de la Gestión del Cambio y Estrategias Organizacionales de las IES Frente al Covid-19 ................................................................................................. 111
6.33. Sector el Hueco (Medellin-Colombia), Comerciantes Empíricos, PERO Exitosos, y Dignos De Imitar .................................................................................................... 113
7. Resúmenes de Ponencias de Contaduría .......................................................... 115
7.1. Implementación de un Sistema De Costos por Procesos en la Microempresa “Lácteos el Prado” en el Municipio de Prado (Tolima) ............................................ 116
7.2. Decisiones de Inversión y Financiación de la Empresa Café El Roble Colombia S.A. en el Mercado de Capital ....................................................................................... 118
7.3. Contabilidad Ambiental: Una Aproximación a la Implementación en las Pequeñas y Medianas Empresas .............................................................................................. 120
7.4. Influencia de la Gestión Ambiental en el Sector Turístico de Cartagena - Bolivar en Época de Covid19.................................................................................................. 121
7.5. Análisis de Prácticas Logísticas más Relevantes para el Manejo de Mercancías en el Transporte Terrestre Férreo en Eurasia. Revisión Sistémica de Literatura ........ 122
7.6. Incidencia del Emprendimiento como Mecanismo para el Fortalecimiento Economico y Social de las Artesanas Wayuu ........................................................................... 123
7.7. Educación Financiera en Comerciantes Informales del Sector Kennedy ......... 125
7.8. El Imperativo de una Propuesta Productiva Ambientalmente Conveniente: La Necesidad Sostener Relación Distinta Nuestro Planeta ......................................... 126
7.9. Instrumentos para Auditoria en Pymes, una Propuesta de Semilleristas para Fortalecimiento Empresarial .................................................................................. 127
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7.10. Educación Contable en Colombia Frente a la Pandemia del Covid-19 y sus Efectos .............................................................................................................................. 129
7.11. Diseño de Estrategias para promover la Digitalización Contable en las Microempresas de la Zona Centro del Espinal–Tolima .......................................... 131
7.12. Balanza de Pagos en Colombia .................................................................... 132
7.13. Impacto del Covid 19 en el Recaudo del Impuesto Predial Unificado y de Industria y Comercio en el Municipio de Guataquí Cundinamarca en 2020 .......................... 134
7.14. La Importancia de la Contabilidad Ambiental en la Gestión de Nuevos Negocios con Recursos Naturales en el Espinal Tolima para el 2020 ................................... 136
7.15. Diseñar Procesos para la Implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera NIIF en las Pymes S.A.S. del Espinal – Tolima del Año 2020137
7.16. Análisis de la Oferta de los Créditos de las Instituciones Financieras de la Ciudad Del Espinal............................................................................................................. 138
7.17. Constitución Legal y Organización de las Operaciones Contables de la Empresa Marmolería Alemana en el Primer Semestre del Año 2021 .................................... 139
7.18. Determinar el Costo Medioambiental frente al Sistema de Información Contable y su Incidencia en Rentabilidad de la Empresa Agroindustrial Fedearroz en Espinal-Tolima .............................................................................................................................. 140
7.19. La Pertinencia de los Planes de Estudios de las Diferentes Instituciones Educativas frente a los Nuevos Cambios Fiscales y la Tendencia Frente a los Años 2019-2020142
7.20. La Importancia que tiene la Educación Financiera en los Microempresarios de la localidad Antonio Nariño ........................................................................................ 143
7.21. Gestión Presupuestaria del Sector Petroquímico Venezolano ...................... 144
7.22. Biodiversidad del Ecosistema Manglar para la Gestión Ambiental en el Golfo de Nicoya (Pacífico Costarricense) ............................................................................. 146
7.23. Emprendimiento en Colombia, Tendencias y Perspectivas. Una Aproximación desde el Contador Público ..................................................................................... 147
7.24. Impacto Social de los Modelos Asociativos de Generación De Empleo y el Acceso a Bienes y Servicios en el Marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible .......... 149
7.25. Estudio de Viabilidad Social de un Parque Temático en el Malecón Turístico La Caimanera en el Municipio del Espinal Tolima ....................................................... 150
7.26. Propuesta de Implementación del Software Contable Syscafe al Comerciante Nicolás Quintero del Centro Comercial Bunde Plaza del Espinal Tolima ............... 152
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7.27. Análisis del Comportamiento del Recaudo de Impuestos del Municipio de Purificación en los Periodos del 2018 al 2020 ........................................................ 155
7.28. Diseño de un Sistema de Control de Inventario para San Cayetano's Tienda de Conveniencia en Girardot Cundinamarca - Etapa 1 Diagnóstico ............................ 156
7.29. Impacto del Rendimiento Económico de las Baterías Sanitarias del Terminal de Transportes............................................................................................................ 157
7.30. El Incremento del uso de las Billeteras Móviles en las Tiendas Virtuales tras la Pandemia Covid-19 ............................................................................................... 158
7.31. Análisis del Impacto Económico del Comercio por el Covid 19 en la Ciudad de Girardot- Cundinamarca ........................................................................................ 159
7.32. Análisis de la Implementación de la Facturación Electrónica en las Pymes De La Zona Centro de el Espinal Tolima Durante los Años 2019 Y 2020 ......................... 160
7.33. Causas de Evasión y Elusión de Impuestos Presentados en las Pymes de el Espinal Tolima Durante el Periodo 2017-2019 ................................................................... 161
7.34. Efecto Económico de la Evasión de Impuestos por el Comercio Nformal en Saldaña Tolima 2020 ........................................................................................................... 163
7.35. Actualización y Aplicación Normas Tributarias y Contables en la Empresa Agropartes y Equipos del Tolima SAS ................................................................... 164
7.36. Estrategias de Comercialización del Mango en el Municipio del Guamo Tolima165
7.37. Descripción de la Estructura de Costos para la Producción de Tamal y Bizcocho de Achira de el Espinal, Tolima ................................................................................... 167
7.38. Implementación e Innovación de Software Contable en Pequeñas Empresas del Espinal-Tolima ....................................................................................................... 169
7.39. Análisis de la Afectación Económica de Restaurantes de Flandes Tolima, Tras El Cierre del Puente Ospina Durante el Periodo De Julio 2021 a noviembre 2021 .... 170
7.40. Implementación de una Herramienta Sistemática Contable en la Tienda "Three Stars" En El Barrio las Quintas de Girardot Cundinamarca .................................... 172
7.41. Metodología de Inserción a la Vida Contributiva a Comerciantes Informales en el Espinal Tolima ....................................................................................................... 174
7.42. Implementación de Formatos Electrónicos para Pymes Distribuidora Bonilla Sm Sas “Zomac” .......................................................................................................... 175
7.43. Análisis del Cambio del Régimen Ordinario al Régimen Simple de Tributación en Colombia ............................................................................................................... 177
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7.44. Potencialización del Talento Humano de la Empresa Cointrasur .................. 178
8. Resúmenes de Ponencias de Economía ........................................................... 181
8.1. Parques Industriales: Estrategia para el Desarrollo Endógeno de los Países Emergentes ........................................................................................................... 182
8.2. Sistematización de Experiencias sobre el Potencial de Recursos para Negocios Turísticos, Región Apurímac, Universidad Nacional José María Arguedas, Perú... 184
8.3. Evolución de la Pobreza En El Meta ............................................................... 185
8.4. La Disyuntiva entre Desigualdad y Crecimiento: El Caso del Tolima............... 186
8.5. Análisis Socioeconómico en las Microempresas de Restaurantes en Girardot Sector Centro a Partir de las Implicaciones Generadas por el Covid -19, Durante el Periodo Marzo 2020 Al 2021 ............................................................................................... 187
8.6. Impacto de las Exportaciones de Ganado Vacuno en la Economia del Departamento de Cordoba con el Tratado de Libre Comercio de los Estados Unidos .................. 189
8.7. La Gestión del Déficit Habitacional desde el Enfoque de Gobernanza. Propuesta para el Desarrollo Sostenible en el Municipio Palma Soriano ................................ 191
8.8. El Comercio Justo como Estrategia de Responsabilidad Social Empresarial en las Asociaciones Productoras de Café ........................................................................ 192
8.9. Plaza de Mercado Leopoldo Rother en el Municipio de Girardot, Cundinamarca para el Aprovechamiento del Turismo Cultural ............................................................... 194
8.10. Modelo Tecnológico para el Desarrollo Sostenible y Empoderamiento Digital de Bioempresas .......................................................................................................... 196
8.11. Estrategias para la Reactivación Competitiva Pos-Pandemia para Bioempresas Sostenibles ............................................................................................................ 198
8.12. La Etiqueta Ambiental. Su Aplicación en la Empresa de Productos Lácteos de Granma .................................................................................................................. 199
9. Resúmenes de Ponencias de Tecnología y Educación ...................................... 201
9.1. Aproximaciones de los Estudiantes Universitarios sobre el Trabajo Colaborativo en Contexto Pedagógico Virtual .................................................................................. 202
9.2. Procedimientos Técnicos y Competitivos para el Diseño, Desarrollo y Sostenimiento de los Centros Educativos para el Trabajo En Línea.............................................. 203
9.3. Diseño de Soluciones Tecnológicas Informáticas a Problemas del Contexto Local desde el Semillero de Investigación TECSIS ......................................................... 205
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9.4. La Responsabilidad Social en Cultura Física .................................................. 207
9.5. Didáctica Universitaria 4.0. Innovación en el Proceso de Enseñanza-Aprendizaje en Tiempos de Pandemia ........................................................................................... 208
9.6. Desafíos de la Gestión de la Propiedad Industrial en Entidades de Ciencia Tecnología e Innovación Cubanas. Centro de Biofísica Médica ............................. 210
9.7. Aciertos y Desaciertos en la Formación Doctoral de la Carrera de Cultura Física211
9.8. Conservación de Saberes Ancestrales en el Área de Emprendimiento Mediante la Implementación de los Proyectos Pedagógicos Productivos en Estudiantes de las Instituciones Educativas de Coyaima y Ortega Tolima ........................................... 213
9.9. Planteamiento Teórico sobre un Ambiente Virtual de Aprendizaje basado en Objetos H5p en un Plantel De Educación Media Superior del Estado De Jalisco, México .. 214
9.10. Los Sistemas de Realidad Virtual Inmersiva y Su Aplicación en los Procesos de Aprendizaje Educativos ......................................................................................... 215
9.11. Revisión Sistemática del B-Learning para Mejorar el Proceso de Enseñanza y Aprendizaje ............................................................................................................ 217
10. Otras Actividades Académicas Realizadas en el Marco del VI Congreso Nacional y V Internacional de Investigación en Ciencias Económicas, Administrativas y Contables ........................................................................................................................
COMPENDIO DE REFERENTES CONCEPTUALES, TEORICOS Y NORMATIVOS SOBRE COMPETENCIAS, EVALUACIÓN Y PRUEBAS SABER
No full textLa formación por competencias en educación superior es un tema de interés no solo para la comunidad educativa, sino también para los diferentes actores que interviene directa o indirectamente en el sistema educativo, como son el sector productivo, los estudiantes, docentes, directivos académicos, investigadores, las instituciones educativas y la comunidad en general, en su misión de formar y capacitar talento humano, que requiere la sociedad con pertinencia y calidad académica.
La competencia es un concepto polisémico y difícil de aprehender, en enfoque por competencias posibilita elementos para gestionar la calidad del proceso de formación desde el currículo contextualizado (perfiles, mallas, módulos, proyectos formativos, actividades de aprendizaje), en cumplimiento de lo establecido en el PEI-PEP, y demás lineamientos instituciones y del programa académico, respondiendo a los requerimientos externos como: el sector productivo y evaluaciones externas como el saber Pro y Saber Ty T, el MEN, entre otros.
El presente compendio, es una estrategia y un medio de difundir, sensibilizar, motivar e impulsar el conocimiento, el análisis, la apropiación y reflexión sobre competencias, evaluación y su relación con las pruebas saber en los procesos enseñanza-aprendizaje en educación superior, su implementación de manera eficiente y eficaz, superando paradigmas y limitantes de los enfoque y modelos de formación, que conlleven a lograr no solo mejorar los indicadores en las pruebas Saber Pro y Saber T y T, sino lo más importante, formar profesionales con solidas competencias en el hacer, saber y el ser, actuado en un contexto socio-histórico determinado.Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN 11
OBJETIVOS 15
UNIDAD I. REFERENTES CONCEPTUALES Y
TEORICOS SOBRE COMPETENCIAS 17
1. REFERENCIAS CONCEPTUALES SOBRE COMPETENCIA 18
1.1 ORIGEN DE LAS COMPETENCIAS 18
1.2 CONCEPTOS SOBRE COMPETENCIA 19
2. COMPETENCIAS, PLAN DE ESTUDIOS Y METODOLOGÍAS
PARA EL DESARROLLO DE PROCESOS DE PENSAMIENTO 22
3. CLASIFICACIÓN POR DIMENSIONES DE LAS COMPETENCIAS 24
3.1 COMPETENCIAS RELACIONADAS CON EL
DOMINIO DEL SABER (el conocimiento) 24
3.2 COMPETENCIAS RELACIONADAS CON EL HACER
(las habilidades y destrezas) 24
3.3 COMPETENCIAS RELACIONADAS CON ACTITUDES
(el querer) 25
3.4 COMPETENCIAS RELACIONADAS CON VALORES
ÉTICOS (el ser) 25
3.5 COMPETENCIAS PROYECTO TUNIG 26
4. COMPONENTES QUE INVOLUCRAN UNA COMPETENCIA 28
5. TIPOS DE COMPETENCIA 29
5.1 COMPETENCIAS BÁSICAS: 29
5.2 COMPETENCIAS GENÉRICAS O TRANSVERSALES: 30
5.3 COMPETENCIAS ESPECÍFICAS: 30
6. ACCIONES ESPECÍFICAS DERIVADAS DE LAS
COMPETENCIAS BÁSICAS 31
6.1 CARACTERIZACIÓN 31
6.2 RESUMIENDO LOS TRES TIPOS DE ACCIONES
DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS 32
7. FACTORES ASOCIADOS A LAS COMPETENCIAS Y LA
FLEXIBILIDAD CURRICULAR 34
UNIDAD II. EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS Y MARCO
NORMATIVO Y CONCEPTUAL PRUEBAS SABER PRO Y SABER T Y T 37
8. EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS 38
8.1 ¿QUE ES LA EVALUACIÓN? 38
8.2 ¿QUÉ EVALUAR? 39
8.3 ¿CUÁNDO EVALUAR? 39
8.4 EVALUACIÓN DIAGNOSTICA 39
8.5 LA EVALUACIÓN FORMATIVA O PROCESUAL 40
8.6 LA EVALUACIÓN SUMATIVA 40
9. MARCO NORMATIVO EXAMEN SABER PRO Y SABER T y T 41
9.1 NORMAS 41
9.2 IMPORTANCIA DE PRESENTAR LA PRUEBA 42
9.3 PRUEBAS SABER T Y T 43
9.4 PRUEBAS SABER PRO 44
9.5 MÓDULOS DE COMPETENCIAS GENÉRICAS 44
9.6 MÓDULOS DE COMPETENCIAS ESPECÍFICAS 46
UNIDAD III. REFERENTE CONCEPTUAL Y NORMATIVO SOBRE COMETENCIAS CIUDADANAS 47
10. QUÉ SON LAS COMPETENCIAS CIUDADANAS 48
10.1 COMPETENCIAS COGNITIVAS 48
10.2 SIGNIFICADO DE CIUDADANO 49
10.3 MARCO NORMATIVO 49
UNIDAD IV. TALLER DE COMPETENCIAS CIUDADANAS 59
11. TEST DE COMPETENCIAS CIUDADANAS 60
COMPETENCIAS GLOBALES TIPO PISA 79
TABLA DE RESPUESTAS 85
REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS 8
Estudio De Viabilidad De Un Software Que Permita Transformar La Voz A Lenguaje De Señas Para Ser Entendido Por Niños Menores A 10 Años
No full textTesis en pasta encuadernada de colo azul y CD - R con un archivo en WORDINTRODUCCION 1
1 DEFINICION DEL PROBLEMA 3
1.1 Descripción del Problema 3
1.2 Formulación del Problema 5
2 Justificación 6
3 Objetivos 8
3.1 Objetivo General 8
3.2 Objetivos Específicos 8
4 MARCO de referencias 9
4.1 Estado del Arte 9
4.1.1 Referentes Internacionales 9
4.1.2 Referentes Nacionales 14
4.1.3 Referentes Departamentales 19
4.2 Marco Teórico 20
4.2.1 Dificultad Auditiva 20
4.2.2 Lenguaje de señas 25
4.2.3 Lenguaje de Señas en Colombia. 27
4.2.4 Léxico de Niños Menores a 10 Años 29
4.2.5 Almacenamiento de Datos 30
4.2.6 Base de Datos 35
4.2.7 Procesamiento de Datos 38
4.2.8 Hardware 41
4.2.9 Software 42
4.2.10 Sistemas Operativos 44
4.2.11 Desarrollo de softwares en Android 47
4.2.12 Redes Neuronales Artificiales (RNA) 51
4.3 Marco Conceptual 59
4.3.1 Lengua de señas 59
4.3.2 Sonido 59
4.3.3 Voz 60
4.3.4 Léxico 60
4.3.5 Diccionario 60
4.3.6 Inteligencia artificial 60
4.3.7 Reconocimiento automático del habla 61
4.3.8 Aprendizaje autónomo 61
4.3.9 Micrófono 61
4.3.10 Bluetooth 61
4.3.11 Almacenamiento de datos 62
4.3.12 Base de datos 62
4.3.13 Dato 62
4.3.14 Hardware 62
4.3.15 Software 63
4.3.16 Procesamiento de datos 63
4.3.17 Sistema operativo 63
4.3.18 Red neuronal 63
4.3.19 Preprocesamiento de datos 64
4.3.20 Procesamiento 64
5 Metodología 65
5.1 Recursos 67
5.2 Cronograma 69PregradoIngeniero(a) Electronic
PERFIL DEL EMPRESARIO REGIONAL E HISTORIA DE EMPRESAS Y EMPRESARIOS
No full textEl presente trabajo de investigación está orientado a la recopilación y análisis de información sobre el perfil del empresario regional, en aspectos como: identificación, estudios, origen de la iniciativa empresarial, características y cualidades del empresario, montaje y operación de la empresa y perfiles y perspectivas. En relación con la historia de empresarios y empresas exitosas en la zona sur oriente y centro del departamento del Tolima, se levantará todo el proceso evolutivo seguido por el empresario y la empresa; tiene entre sus propósitos construir y reconstruir la historia empresarial, dar reconocimiento a nuestros valientes e importantes empresarios, que han generado desarrollo socio-económico, empleo, riqueza y compromiso social con la comunidad regional, enaltecer la profesión de empresarios y generar una dinámica hacia el estudio de esta temática, tan importante y poco desarrollada, en nuestra región, departamento y el país en general.
El propósito de la investigación es conformar una base de datos sobre el perfil del empresario, la historia de empresarios emprendedores y de empresas de la región que permitan vivenciar sus experiencias, conocer su proceso evolutivo, capacidad de supervivencia y contribución al crecimiento y desarrollo del Tolima, que sirvan de reflexión y promuevan un mejor entendimiento y mejoramiento continuo de la acción empresarial.
Para los empresarios el reconocimiento de su labor social y productiva, enriquece y enaltece más la carrera empresarial, además les permite un espacio de reflexión, oportunidad que poco se da, debido a sus compromisos y la existido poco interés en conocer, sistematizar y publicar su trayectoria y aportes, al desarrollo económico-social y ambiental, al mejoramiento de la calidad de vida local, regional y nacional. Para la comunidad educativa, empresarial y en general, la investigación aporta información que puede convertirse en elementos de estudio y reflexión tanto teóricos, prácticos y vivencias, que conlleven a mejorar su actitud positiva, reconocimiento y acercamiento al mundo de los negocios. La integración de los diferentes sectores es fundamental para el crecimiento y desarrollo de la sociedad.GLOSARIO 5
INTRODUCCIÓN 7
1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 9
DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL 9
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 11
Sistematización del problema 11
2. JUSTIFICACIÓN 13
3. OBJETIVOS 15
3.1 OBJETIVO GENERAL 15
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15
5. MARCO DE REFERENCIA 17
5.1 MARCO HISTÓRICO 17
5.1.1 Referentes históricos de la formación profesional en Administración en Colombia 17
5.1.2 Investigaciones sobre empresariado en Colombia 18
5.2 MARCO TEÓRICO 20
5.2.1 La innovación y la gestión emprendedora 20
5.2.2 Psicología del hombre emprendedor 22
5.2.3 Impulso a emprendedores en Colombia 24
5.2.4 4 Impacto de la innovación tecnológica en la estructura empresarial25
5.2.5 Desarrollo de la investigación 27
6. HIPÓTESIS DE TRABAJO 30
HIPÓTESIS 1. 30
HIPÓTESIS 2 30
HIPÓTESIS 3 30
7. DISEÑO METODOLOGÍCO 31
7.1 TIPO DE DISEÑO 31
7.2 MÉTODO DE TRABAJO 31
7.3 POBLACIÓN Y NUESTRA 31
7.4 PROCESO A SEGUIR 32
7.5 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 34
7.6 TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN 34
8. COLABORADORES 35
9. RECURSOS 36
9.2 MATERIALES 36
9.3 RECURSOS FINANCIEROS 36
9.4 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 36
10. TABULACION, INTERPRETACION Y ANALISIS RESULTADOS
INVESTIGACIÓN PERFIL DEL EMPRESARIO REGIONAL 37
10.1 IDENTIFICACION DE LOS EMPRESARIOS
ENCUESTADOS SEGÚN SEXO 37
10.2 IDENTIFICACION DEL EMPRESARIO SEGÚN ESTADO CIVIL 38
10.3 IDENTIFCACION DEL EMPRESARIO SEGÚN LA EDAD 39
10.4 LUGAR DE NACIMIENTO DEL EMPRESARIO 40
10.5 IDENTIFICACION DE LOS EMPRESARIOS ENCUESTADOS
SEGÚN EL TIEMPO DE RESIDENCIA EN EL MUNICIPIO 41
10.6 IDENTIFICACION SEGÚN LOS AÑOS DE SER EMPRESARIO 42
10.7 NIVEL DE ESTUDIO DE LOS EMPRESARIOS ENCUESTADOS 43
10.8 EXISTENCIA DE EMPRESARIOS EN LA FAMILIA 45
10.9 ORIGEN DEL NEGOCIO SEGÚN LOS EMPRESARIOS
ENCUESTADOS 46
10.10 ORIGEN DE LA IDEA DE CREAR O TENER SU
PROPIA EMPRESA 46
10.11 AÑOS TRANSCURIDOS ENTRE LA IDEA DE NEGOCIOS Y
LA INICIACION REAL DE LA EMPRESA 48
10.13 SECTOR Y ACTIVIDAD EN LA QUE SE INCIO
COMO EMPRESARIO 50
10.14 EXPERIENCIA PREVIA EN LA ACTIVIDAD DONDE SE
INCIO COMO EMPRESARIO 51
10.15 SECTOR Y ACTIVIDAD PRINCIPAL ACTUAL DE LA EMPRESA 52
10.16 ACTIVIDAD ANTERIOR AL DE SER EMPRESARIO 53
10.17 CARACTERISTICAS Y CUALIDADES DEL
EMPRESARIO ENCUESTADO 54
10.18 PRINCIPALES DIFICULTADES AL INICAR EL
NEGOCIO SEGÚN EMPRESARIOS ENCUESTADOS 55
10.19 PRINCIPALES FORTALEZAS DEL EMPRESARIO
EMPRENDEDOR ENCUESTADO 56
10.20 DEBILIDADES DEL EMPRESARIO EMPRENDEDOR
ENCUESTADO 58
10.21 TIEMPO DE OPERACIÓN DE LA EMPRESA SEGÚN EMPRESARIOS
ENCUESTADOS 59
10.22 RECURSOS DISPONIBLES AL INCIAR EL NEGOCIO SEGÚN
LOS EMPRESARIOS 60
10.23 FINACIACION PARA EL MONTAJE Y OPERACIÓN
DE LA EMPRESA 61
10.24 PERSONAL QUE LABORO AL INICIO DE LA EMPRESA 63
10.25 PERSONAL QUE LABORA EN LA ACTUALIDAD EN
LAS EMPRESAS 64
10.26 ESTRUCTURA LEGAL DE LAS EMPRESAS SEGÚN
EMPRESARIOS 65
10.27 CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS SEGÚN EL TAMAÑO 66
10.28 TIEMPO DEDICADO A LA ADMINISTRACION DE LA EMPRESA 67
10.29 PORCENTAJE DE LOS INGRESOS TOTALES
DERVADOS DE LA PROPIA EMPRESA 68
10.30 DECISION DE PASAR DE EMPRESARIO A EMPLEADO 69
10.31 ESTRATEGIAS APLICADAS POR EL EMPRESARIO
PARA SER COMPETITIVO Y CONTRARRESTAR LA COMPETENCIA 70
10.32 CONDICIONES ACTUALES DE LAS EMPRESAS EN
RELACION A LAS HABILIDADES DEL EMPRESARIO 72
10.33 AREAS DE MAYOR DIFICULTAD EN EL DESARROLLO
DE LA EMPRESA 73
10.34 ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA 74
10.35 REALIZACION COMO EMPRESARIO 74
10.36 FACTORES QUE HAN PERMITIDO SER UN EMPRESARIO
DE EXITO 75
10.37 VALOR ASIGNADO A LA FORMACION EMPRESARIAL
EN LAS INSTITUCIONES DE EDUCACION SUPERIOR 77
10.38 RECOMENDACIONES DE LOS EMPRESARIOS A LOS ESTUDIANTES DE EDUCACION SUPERIOR 78
10.39 RECOMENDACIONES DE LOS EMPRESARIOS
A LAS INSTITUCIONES 79
BIBLIOGRAFÍA 8
MERCADEO Y VENTAS EN PEQUEÑAS EMPRESAS
No full textEl mercado, el marketing, las ventas e inventarios son temas que se articulan para que se pueda operar un mercado enmarcado en tres categorías: la sociedad, la economía y las empresas, elementos que definen el mercadeo como un proceso social y empresarial dirigido a satisfacer necesidades de los clientes, a través de las relaciones redituables que existen entre productores y consumidores. El propósito es apoyar a los pequeños empresarios y emprendedores, en el manejo de su negocio desde el parea del mercadeo, las ventas e inventario de mercancías.
Este libro le permitirá entonces al microempresario aprender a manejar su negocio desde la relación vendedor - comparador, mercado, productos intermedios o la distribución de productos terminados, la segmentación de los clientes, la aplicación de un mix de marketing producto, precio, plaza y promoción, aplicación de las 4C, cliente, costo, conveniencia y comunicación que darán como resultado un rendimiento de la inversión que permitirán el crecimiento del establecimiento.
El documento es un el esfuerzo de docentes del programa de Administración de Empresas, del ITFIP con el fin de contribuir en potencializar a los microempresarios con aprendizajes en el ámbito de mercadeo y ventas que les permita la generación de estrategias para posicionar su negocio en un mercado competitivo.Contenido
INTRODUCCIÓN......................................................................................................7
CAPITULO I. MERCADO.........................................................................................9
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE.............................................................................9
1. EL MICROEMPRESARIO Y EL MERCADO......................................................10
1.1. Concepto De Mercado.....................................................................................13
1.2 ¿Quiénes Hacen Parte Del Mercado?..............................................................14
1.3 ¿Cuáles Son Los Principales Mercados?.........................................................15
1.4 Tipos De Mercado.............................................................................................16
1.5 Competencia.....................................................................................................17
CAPITULO II. MARKETING...................................................................................21
ACTIVIDADES CAPITULO MICROEMPRESARIO Y MERCADEO......................21
2.2 MERCADEO.....................................................................................................24
2.3 ¿PARA QUÉ SIRVE EL MARKETING O MERCADEO?..................................26
2.4 FACTORES EXTERNOS DEL MARTKETING.................................................26
2.5 FACTORES INTERNOS DEL MARKETING....................................................28
2.5.1 Producto........................................................................................................31
2,5,2 Precio............................................................................................................31
2.5.3 Plaza.............................................................................................................32
2.5.5 Promoción.....................................................................................................33
2.5.6 Servicio al cliente..........................................................................................36
2.6 IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE
LOS CONSUMIDORES.........................................................................................38
2.6.1 Necesidades del Mercado.............................................................................38
1.5.2 Segmentación Del Mercado..........................................................................39
CAPITULO III VENTAS.........................................................................................42
3.1 ¿QUIÉNES SON LOS PROTAGONISTAS DE LAS VENTAS?......................43
3.2 IMPORTANCIA DE LAS VENTAS...................................................................43
3.3 IMPORTANCIA DEL PERSONAL DE VENTAS O VENDEDOR.....................44
3.3.1 Cualidades de un Vendedor.........................................................................45
3.3.2 Etapas de un Plan de Ventas.......................................................................46
3.3.3 Fases para una Venta..................................................................................47
3.4 CARACTERIZACIÓN......................................................................................47
3.5 CONCEPTOS DE VENTAS............................................................................48
3.6 CUALES SON LAS CUALIDADES QUE DEBO TENER EN MI
PUNTO DE VENTA PARA OFERTAR MI BIEN O SERVICIOS..........................49
3.7 TÉCNICA DE VENTAS AIDA.........................................................................50
3.8 TIPO DE PERFIL Y CLIENTES......................................................................50
3.9 IMPORTANCIA DE LOS CLIENTES..............................................................52
3.10 LOS CLIENTES Y EL MERCADO................................................................53
CAPITULO 4. MANEJO Y CONTROL DE INVENTARIO DE MERCANCIAS EN
PEQUEÑAS EMPRESAS EN................................................................................55
4.1 NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LOS INVENTARIOS.............................55
4.2 ¿QUE ES UN INVENTARIO?...........................................................................57
4.3. ¿QUE ES UN INVENTARIO DE MERCANCÍAS?...........................................57
4.4 SISTEMAS DE INVENTARIOS........................................................................58
4.4. 1. SISTEMA DE INVENTARIÓ PERMANENTE..............................................58
4.4.2. SISTEMA DE INVENTARIO PERIÓDICO....................................................58
4.5. MÉTODOS PARA LA VALORACIÓN DE INVENTARIOS...............................59
4.6. MÉTODOS PARA LA VALORACIÓN DEL COSTO DE
LAS EXISTENCIAS.................................................................................................60
4.7 APLICACIÓN DE LOS MÉTODOS...................................................................60
4.7. 1 Promedio Ponderado....................................................................................61
4.7. 2 Método PEPS o FIFO (Primeras en entrar- Primeras en salir).....................61
4.7. 3 Método UEPS o LIFO (Ultimas en entrar- Primeras en salir).......................61
4.8 PROCESO DE LOGÍSTICA..............................................................................61
4.8.1 Descripción de los Canales de Distribución...................................................62
4.8.2 Almacenamiento............................................................................................62
4.8.3 Transporte.....................................................................................................62
4.8.4 Venta Directa.................................................................................................63
4.8.5 Los Procesos Diarios.....................................................................................63
Referentes Bibliográficos....................................................................................6
CREACIÓN CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL – CEDEM – DEL INSTI- TUTO TOLIMENSE DE FORMACIÓN TÉCNICA PROFESIONAL, ITFIP, ESPINAL – TOLIMA
No full textEl Centro de Desarrollo Empresarial del ITFIP, surge como una respuesta a las necesidades de desarrollo de la región y el departamento y como una unidad de apoyo académico al Programa de Administración de Empresas demás programas de la institución, en su búsqueda de procesos de pre incubación y mejoramiento de los proyectos empresariales de los estudiantes de la institución, egresados, las empresas y la comunidad en general, su propósito es la de crear un Centro de Desarrollo Empresaria de ITFIP, que promueva acciones para el fomento y estímulo del espíritu empresarial que conlleven a la creación y desarrollo de empresas de los técnicos profesionales, tecnólogos, profesionales, la comunidad en general y las empresas existentes, contribuyendo así a mejorar las condiciones económicas y sociales de la región, el departamento y el país y la calidad de vida de su población.
Los servicios del Centro de Desarrollo Empresarial-ITFIP están dirigidos a la comunidad en general: estudiantes y egresados del ITFIP, profesionales, independientes, centros educativos, empresas del sector público y privado y a todos los interesados en conformar y desarrollar unidades productivas, pero que no disponen de los proyectos, prototipos o los recursos económicos suficientes y conocimientos académicos y motivacionales para implantarlo o desarrollarlos.INTRODUCCIÓN 5
1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 7
1.1 DESCRIPCION DE LA SITUACIÓN ACTUAL 7
1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA 8
2. JUSTIFICACIÓN 9
3. OBJETIVOS 13
3.1 OBJETIVOS GENERALES 13
3.1.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS 13
4. MARCO DE REFERENCIA 14
4.1 ANTECEDENTES 14
4.2.4 Perfil del creador de empresas 19
4.2.4.1 Motivacionales 20
4.2.4.2 De Comportamiento 20
4.2.4.3 Físicas 21
4.2.4.4 Intelectuales 21
4.2.4.5 La gestión del conocimiento 22
4.3 MARCO CONCEPTUAL 23
5. METODOLOGÍA PARA ESTABLECER EL CENTRO
DE DESARROLLO EMPRESARIAL 27
5.1 TIPO DE PROYECTO 27
5.2 ETAPAS EN LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO 27
6. COLABORADORES 30
7. RECURSOS 31
7.1 INSTITUCIONALES 31
7.2 MATERIALES 31
7.3 FINANCIEROS 31
8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 32
9. OBJETIVOS DEL CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL 33
9.1 GENERALES 33
9.2 ESPECÍFICOS 33
10. ACTIVIDADES A DESARROLLAR 35
10.1 DIFUSIÓN Y ANIMACIÓN DE LA CULTURA
EMPRENDEDORA 35
10.2 IMPULSO AL INICIO Y CRECIMIENTO DE INICIATIVAS 35
10.3 FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES 35
10.4 IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES EMPRESARIALES35
10.5 OBSERVATORIO PERMANENTE DEL EMPRENDEDOR 36
10.6 CONSULTORÍA Y ASESORÍA EMPRESARIAL 36
11. CARACTERÍSTICAS Y COBERTURA 37
11.1 CARACTERÍSTICAS 37
11.2 COBERTURA 37
11.3 FUNCIONAMIENTO 38
12. BENEFICIOS PARA NUESTROS CLIENTES Y USUARIOS 39
12.1 NUESTROS CLIENTES Y USUARIOS 39
12.2 SERVICIOS QUE OFRECE EL CENTRO
DE DESARROLLO EMPRESARIAL-ITFIP 41
12..2.1 Soporte tecnológico 42
12.2.2 Soporte administrativo 42
12.2.3 Soporte financiero 42
12.2.4 Soporte de instalaciones físicas 42
12.2.5 Capacitación continuada 43
12.2.6 Programas promocionales 43
12.2.7 Asesoría 43
12.2.8 Comité técnico 43
12.2.9 Servicios Generales 43
13. ELEMENTOS BÁSICOS DE FORMACIÓN 44
13.1 CON LOS ESTUDIANTES 44
13.2 CON LOS DOCENTES 44
13.3 CON LOS EGRESADOS 45
13.4 CON LOS EMPRESARIOS 45
13.5 CON LA COMUNIDAD 45
13.6 CON LOS DIRECTIVOS 45
13.7 CON LOS GREMIOS DE LA PRODUCCIÓN 46
13.8 CON EL SECTOR INDEPENDIENTE 46
13.9 CON LA RED DE INCUBADORA DE
EMPRESAS Y UNIDADES ACADÉMICAS 47
13.10 CON LOS PROGRAMAS ACADÉMICOS 47
13.11 CON LA INVESTIGACION 47
13.12 CON LA PROYECCIÓN SOCIAL 48
14. ETAPAS DEL PLAN 49
14.1 PROMOCION-MOTIVACION 49
14.2 INTEGRACION-ELABORACION DE PROYECTOS 49
14.3 INCUBACIÓN DE EMPRESAS 49
14.3.1 Acciones a Mediano Plazo 50
14.4 EVALUACION POT-PUESTA EN MARCHA 50
14.5 ESTRATEGIAS 50
14.5.1 Docencia 50
14.5.2 Investigación 51
14.5.3 PROYECCIÓN SOCIAL 51
14.6 POLITICAS ACADEMICAS 51
14.7 IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO: CENTRO
DE DESARROLLO EMPRESARIAL-ITFIP” 52
15. ASPECTOS BASICOS DEL PROGRAMA 59
15.1. INSTRUMENTO DE AUTOSELECCION 59
15.2 FORMACION 59
15.2.2 Conocimientos Empresariales y Gerenciales 60
15.2.3 Conocimientos y Habilidades Técnicas 60
15.2 .4 SERVICIOS EMPRESARIALES 60
15.2. 4.1 Información 61
16. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL-ITFIP 63
16.1 DEFINICIÓN Y NATURALEZA 63
16.2 ORGANISMOS Y FUNCIONES 64
16.2.1. Consejo Consultivo 64
16.2.2 La Decanatura Facultad de Economía,
Administración y Contaduría 65
16.2.3 La Coordinación del CEDEM 65
16.2.4 El Programa Administración de Empresas 66
16.2.5 Asesores 66
16.2.5 Comité Técnico 67
16.2.7 Personal de apoyo 67
16.3 AREAS Y PROGRAMAS 67
16.3.1 Área de capacitación 68
16.3.3 Área de Asesoría y Consultoría Empresarial 69
17. PROCESO DE ADMISIÓN AL CEDEM 70
17.1. REQUISITOS DE ADMISIÓN 70
17.2 PROCESO INTEGRADO DE ADMISIONES 70
17.3 RUTA CRÍTICA DEL INCUBADO 70
18. SERVICIOS DE CONSULTORÍA, ASESORÍA E
INTERVENTORÍA EMPRESARIAL 73
18.1 DEFINICIÓN Y NATURALEZA 73
18.2 OBJETIVO GENERAL 73
18.2.1 Objetivos específicos 73
18.3 SERVICIOS EMPRESARIAL 74
19. RECURSOS NECESARIOS PARA LA PUESTA EN
MARCHA DEL PROYECTO 75
19.1 RECURSOS HUMANOS 75
19.1.1 Características y funciones del personal 75
19.2 RECURSOS FÍSICOS Y LOGÍSTICOS 76
19.3 RECURSOS FINANCIEROS 76
19.3.1 Ingresos 76
19.3.2 Egresos 77
20. IMPACTO REGIONAL DEL CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL – CEDEM – ITFIP, EN EL EMPRENDIMIENTO
E IMPULSO EMPRESARIAL 78
REFERENTES BIBLIOGRAFÍCOS 80
ANEXO 1: ORGANIGRAMA CENTRO DE DESARROLLO
EMPRESARIAL-CEDEM- ITFIP 81
ANEXO 2. ORGANIGRAMA CENTRO DE DESARROLLO
EMPRESARIAL - CEDEM 82
ANEXO 3. Logotipo Centro de Desarrollo Empresarial – CEDEM – ITFIP 83
Anexo 4. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA
IDEA DE NEGOCIOS 8
GUÍA METODOLÓGICA PARA EL DISEÑO DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y MONOGRAFIAS
No full textLa guía Metodológica tiene como propósito suministrar orientación básica, que permita la elaboración del diseño de proyectos de investigación aplicados y monografías. Es una presentación esquemática que indica a través de algunas pautas metodológicas, la forma de presentar un proyecto de investigación y/o de grado.
En la Guía para el Diseño de Proyectos de Investigación y monografía, se ha organizado en dos partes: La primera corresponde a terminología y aspectos conceptuales necesarios para comprender que es un proyecto, elementos o componentes del proyecto; ciclos, fases y etapas de un proyecto. En la segunda parte se abordan los diferentes aspectos que involucra un proyecto de investigación como son: Definición del problema, justificación, objetivos, marco de referencia, metodología, recursos, cronograma, esquema temático, criterios de evaluación, fuentes bibliográficas y anexos, los cuales se han tratado con la mayor sencillez y profundidad posible, lo que hace un documento de fácil entendimiento y aplicación a la realidad de entorno
COST DETERMINATION FOR ENVIRONMENTAL CONSERVATION AND ECOLOGICAL RESTORATION OF THE ESPINAL CREEK MICRO-WATERSHED
No full textDeterminación de costos para la conservación ambiental y restauración ecológica de la microcuenca de la quebrada espinal”, es un libro resultado de investigación que consta 3 apartados con producción científica de investigadores, docentes y estudiantes de la Facultad de Economía, Administración y Contaduría, adscrito a la editorial de la Institución de Educación Superior ITFIP, el cual, es arbitrado por pares de doble ciego, con temáticas de las ciencias sociales con acceso abierto a las comunidades científicas nacionales e internacionalesPRÓLOGO 6
GLOSARIO 8
INTRODUCCIÓN 11
CAPÍTULO I PSA PARA LA PRESERVACIÓN DE ECOSISTEMAS 15
Problemática generada por la inexistencia de PSA 15
Pregunta problema general 16
Justificación 16
Objetivos 17
Objetivo General 17
Objetivos Específicos 17
Tipo de investigación: descriptiva y analítica 20
Etapas desarrolladas en el proceso de la investigación 23
CAPÍTULO 2 ANTECEDENTES Y TEORÍA SOBRE CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y RESTAURACIÓN ECOLÓGICA 25
Antecedentes 25
Estado del arte de la investigación. 27
Marco Teórico 31
Marco Legal. 38
Marco Geográfico. 50
CAPÍTULO 3 RESULTADOS, ANÁLISIS, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 53
Componentes de la estructura de costos por actividades que implica la conservación y restauración ambiental de la zona de protección forestal de la parte alta en la Quebrada Espinal. 53
Recursos que se requiere para la conservación y restauración ambiental de la zona de protección forestal de la parte alta en la Quebrada Espinal. 57
Reflexión de los autores 91
Referencias bibliográficas 93Primera edició