Gestión I+D
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Détermination de l\u27empreinte carbone générée par la gestion des espaces verts de la ville de Tandil, Argentine
No full textCities produce a diversity of waste, such as organic waste, which, when poorly managed, can generate Greenhouse Gas Emissions (GGE) that contribute to global climate change. The maintenance activities of public green spaces (GS) and private gardens in 2019 were considered in Tandil, an average city of 150,000 inhabitants located in the SE of the province of Buenos Aires, and the contributions of direct and indirect GGE from this waste were determined. The PAS 2050 methodology, used internationally for GGE certification purposes in the context of the Life Cycle of products and services, was used to account for the emissions. The equivalent emissions in tons of carbon were obtained from data related to the generation, composition, and treatment of this waste in the public and private spheres. Surveys were applied to private service providers and interviews with the management of green spaces in the municipality. As a result, a carbon footprint of green spaces and garden management of 425.28 TCO2 was obtained. The highest percentage of these emissions corresponds to indirect emissions associated with transporting and operating pruning machinery (diesel and gasoline). This is followed by emissions associated with irrigation by pumping water from the underground aquifer that is transported to its destination by truck. And in third place, there are the direct contributions of pruning and maintenance residues - grass clippings, leaves, branches, and shrubsLas ciudades producen diversidad de residuos, algunos de los cuales, como los orgánicos, mal gestionados pueden generar emisiones de Gases Efecto Invernadero que favorecen el cambio climático global. Se consideraron las actividades de mantenimiento de los espacios verdes públicos y jardines privados en 2019, en Tandil, una ciudad media de 150.000 habitantes ubicada en el SE de la provincia de Buenos Aires y se determinaron las contribuciones directas e indirectas de emisiones de gases efecto invernadero de esos residuos. Para contabilizar las emisiones se empleó la metodología PAS 2050 internacionalmente utilizada para la certificación de gases efecto invernadero en el contexto del Ciclo de Vida de productos y servicios. Las emisiones equivalentes en toneladas de carbono se obtuvieron a partir de datos vinculados a la generación, composición y tratamiento de estos residuos en el ámbito público y privado. Se realizaron encuestas a los prestadores privados del servicio y entrevistas en el área de gestión de espacios verdes del municipio. Se obtuvo como resultado una huella de carbono de la gestión de las áreas verdes urbanas y jardines de 425,28 TCO2. El mayor porcentaje de esas emisiones corresponde a las emisiones indirectas asociadas al transporte y funcionamiento maquinarias de poda (gasoil y nafta). Le siguen las emisiones asociadas al riego por bombeo de agua desde el acuífero subterráneo que es transportada a destino en camiones. Y en tercer lugar, se encuentran las contribuciones directas de los residuos de poda y mantenimiento -restos de césped, hojas, ramas y arbustosLes villes produisent divers déchets, dont certains, comme les déchets organiques, peuvent, s\u27ils sont mal gérés, générer des émissions de gaz à effet de serre qui contribuent au changement climatique mondial. Nous avons examiné les activités d\u27entretien des espaces verts publics et des jardins privés en 2019 à Tandil, une ville moyenne de 150.000 habitants située au sud-est de la province de Buenos Aires, et déterminé les contributions directes et indirectes des émissions de gaz à effet de serre provenant de ces déchets. La méthodologie PAS 2050, utilisée au niveau international pour la certification des émissions de gaz à effet de serre dans le cadre du cycle de vie des produits et des services, a été utilisée pour comptabiliser les émissions. Les émissions équivalentes en tonnes de carbone ont été obtenues à partir des données liées à la production, à la composition et au traitement de ces déchets dans les secteurs public et privé. Des enquêtes ont été menées auprès des prestataires de services privés et des entretiens ont été réalisés avec le service de gestion des espaces verts de la municipalité. Il en résulte une empreinte carbone de 425,28 TCO2 provenant de la gestion des espaces verts et des jardins urbains. Le plus grand pourcentage de ces émissions correspond aux émissions indirectes associées au transport et au fonctionnement des machines d\u27élagage (diesel et naphta). Viennent ensuite les émissions liées à l\u27irrigation par pompage de l\u27eau de la nappe phréatique qui est transportée par camion jusqu\u27à sa destination. Enfin, les déchets d\u27élagage et d\u27entretien (herbe coupée, feuilles, branches et arbustes) contribuent directement à ces émission
Association entre la gestion administrative et l\u27engagement du travail dans un organisme public
No full textOrganizational commitment is considered a desirable attitude of any organization\u27s collaborators. The lack of commitment can lead them to an attitude of indifference in their work results. On the other hand, whoever carries out administrative management may incur in practices or implement policies that could be perceived negatively by the organization\u27s collaborators, affecting their commitment to it. In this study, the objective was to determine if there was an association between the organizational commitment of the collaborators of a public agency and the perception they have about its administrative management. A quantitative, non-experimental, cross-sectional approach with a relational scope was used. A survey was used through a questionnaire made up of 54 items, 7 concerning general data of the respondent, and 47 with four Likert-type ordinal response options, corresponding to the variables and their dimensions. Information was collected through a census of 52 administrative workers. A favorable perception was found in almost all the dimensions of administrative management studied, identifying areas of opportunity for improvements, such as performance recognition, equal working conditions, and communication. Affective commitment is the one with the most significant presence among the collaborators. The existence of a positive and significant bilateral association between Organizational Commitment and the perception of Administrative Management was determined through Spearman\u27s correlation coefficient, thus verifying the hypothesis proposed in this research work.El Compromiso Organizacional se considera una actitud de los colaboradores deseable para toda organización. La falta de compromiso puede llevarlos a una actitud de indiferencia en sus resultados laborales. Por otra parte, quien realiza la Gestión Administrativa puede incurrir en prácticas o implementar políticas que podrían ser percibidas de manera negativa por los colaboradores de la organización afectando con ello el compromiso que tengan con la misma. En este trabajo, se tuvo el objetivo de determinar si existía una asociación entre el Compromiso Organizacional de los colaboradores de una dependencia pública y la percepción que tienen sobre la Gestión Administrativa. Se utilizó un enfoque cuantitativo, no experimental, transversal, con alcance relacional. Se usó la encuesta, mediante un cuestionario conformado por 54 ítems, 7 concernientes a datos generales del encuestado, y 47 con cuatro opciones de respuesta ordinal tipo Likert, correspondientes a las variables y sus dimensiones. Se recopiló la información mediante censo de 52 trabajadores administrativos. Se encontró una percepción favorable en casi todas las dimensiones de la Gestión Administrativa estudiadas, identificándose áreas de oportunidad de mejora tales como reconocimiento al desempeño, igualdad de condiciones laborales y comunicación. El compromiso afectivo fue el de mayor presencia en los colaboradores. Se determinó a través del coeficiente de correlación de Spearman, la existencia de asociación bilateral positiva y significativa entre el Compromiso Organizacional y la percepción de la Gestión Administrativa, comprobando con ello, la hipótesis planteada en este trabajo de investigación.L\u27engagement organisationnel est considéré comme une attitude souhaitable des collaborateurs pour toute organisation. Le manque d\u27engagement peut les conduire à une attitude d\u27indifférence dans leurs résultats de travail. D\u27autre part, celui qui effectue la gestion administrative peut s\u27engager dans des pratiques ou mettre en œuvre des politiques qui pourraient être perçues négativement par les collaborateurs de l\u27organisation, affectant ainsi leur engagement envers celle-ci. Dans ce travail, l\u27objectif était de déterminer s\u27il existait une association entre l\u27Engagement Organisationnel des collaborateurs d\u27un organisme public et la perception qu\u27ils ont de la Gestion Administrative. Une approche quantitative, non expérimentale, transversale a été utilisée, avec une portée relationnelle. L\u27enquête a été utilisée, au travers d\u27un questionnaire composé de 54 items, 7 portant sur des données générales de l\u27enquêté, et 47 avec quatre choix de réponses ordinales de type Likert, correspondant aux variables et à leurs dimensions. Les informations ont été recueillies par le biais d\u27un recensement de 52 employés administratifs. Une perception favorable a été trouvée dans presque toutes les dimensions de la gestion administrative étudiées, identifiant les domaines d\u27opportunité d\u27amélioration tels que la reconnaissance de la performance, l\u27égalité des conditions de travail et la communication. L\u27engagement affectif était celui qui était le plus présent chez les collaborateurs. L\u27existence d\u27une association bilatérale positive et significative entre l\u27engagement organisationnel et la perception de la gestion administrative a été déterminée grâce au coefficient de corrélation de Spearman, vérifiant ainsi l\u27hypothèse proposée dans ce travail de recherche
Incidents économiques du secteur public des affaires dus aux sanctions imposées au Venezuela par le bureau de contrôle des avoirs étrangers (OFAC)
No full textRegarding the sanctions imposed on Venezuela, there is a tendency to blame them for the country\u27s crisis, which is an issue that must be treated with extreme caution. Venezuela had never experienced a macroeconomic collapse of such a magnitude. In this unfortunate scenario, a significant number of economic sanctions of all kinds have emerged, which have affected business people in the public sector (government officials, high-level officials, military officers, public institutions, the Central Bank of Venezuela (BCV), Petróleos de Venezuela (PDVSA), CITGO, state-owned companies, etc.). The general objective of the research is to analyze the economic impact of the sanctions imposed on Venezuela by the Office of Foreign Assets Control (OFAC) on the Venezuelan public business sector. The research is framed within a field design, with a descriptive level (Hernández et al. 2010), with a finite population composed of five (5) experts in the field, for which a questionnaire consisting of multiple choice questions was applied. Primary documentary sources based on Monroy, Contreras & Desatnik (2003), Mommer (2003), data from the main page of the Office of Foreign Assets Control (OFAC), digital newspapers, as well as other investigations by experts in the field were also consulted. The study concludes that, in practice, if the sanctions continue, this will imply that the costs of operating in Venezuela will skyrocket significantly for international companies, increasing the legal costs of companies, which will now have a much greater job to make sure that that they will not be put at risk for breaking the law.En cuanto a las sanciones en Venezuela, hay una tendencia a responsabilizar a las mismas por la crisis que atraviesa el país, asunto que debe tratarse con extremo cuidado. Venezuela jamás había vivido un colapso macroeconómico de tal magnitud. En ese infausto panorama emergen una importante cantidad de sanciones económicas de toda índole, la amplia diversidad de las mismas alcanza a empresarios del sector público (personeros del gobierno, funcionarios de alto nivel, militares, instituciones públicas, el Banco Central de Venezuela (BCV), Petróleos de Venezuela (PDVSA), CITGO, empresas estatales). El objetivo general de la investigación es analizar las incidencias económicas sobre el sector empresarial público a partir de las sanciones impuestas a Venezuela por la oficina de control de activos extranjeros (OFAC). La investigación posee un diseño de campo, bajo un nivel descriptivo (Hernández y otros 2010), con una muestra intencionada a partir de una población finita, conformada por cinco (5) expertos en la materia, a quienes se aplicó un cuestionario compuesto por preguntas de selección múltiple. También se consultaron fuentes básicas documentales fundamentado en Monroy, Contreras y Desatnik (2003), Mommer (2003), datos de la página principal de la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC), periódicos digitales, así como de otras investigaciones de expertos en la materia. Se concluye que en la práctica, de seguir las sanciones, esto significará que los costos de operar en Venezuela se van a disparar significativamente para las compañías internacionales, incrementando los costos legales de las empresas, que ahora van a tener un trabajo mucho mayor para cerciorarse de que no van a entrar en riesgo por violar la ley.Quant aux sanctions au Venezuela, on a tendance à les rendre responsables de la crise que traverse le pays, une question qui doit être traitée avec une extrême prudence. Le Venezuela n\u27avait jamais connu un effondrement macroéconomique d\u27une telle ampleur. Dans ce panorama malheureux, un nombre important de sanctions économiques de toutes sortes émergent, dont la grande diversité atteint les hommes d\u27affaires du secteur public (responsables gouvernementaux, hauts fonctionnaires, militaires, institutions publiques, la Banque centrale du Venezuela (BCV)) , Petróleos de Venezuela (PDVSA), CITGO, entreprises publiques). L\u27objectif général de l\u27enquête est d\u27analyser les incidences économiques sur le secteur des affaires publiques des sanctions imposées au Venezuela par l\u27Office de contrôle des avoirs étrangers (OFAC). La recherche a une conception de terrain, sous un niveau descriptif (Hernández et al. 2010), avec un échantillon intentionnel d\u27une population finie, composé de cinq (5) experts dans le domaine, auxquels un questionnaire composé de questions multiples a été appliqué. choix. También se consultaron fuentes básicas documentales fundamentado en Monroy, Contreras y Desatnik (2003), Mommer (2003), datos de la página principal de la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC), periódicos digitales, así como de otras investigaciones de expertos en la matière. Il est conclu qu\u27en pratique, si les sanctions sont suivies, cela signifiera que les coûts d\u27exploitation au Venezuela monteront en flèche de manière significative pour les entreprises internationales, augmentant les frais juridiques des entreprises, qui auront désormais un travail beaucoup plus important à assurer. qu\u27ils ne seront pas mis en danger en violant la loi
La vision épistémologique des organisations en tant que systèmes adaptatifs complexes
No full textAn epistemological vision allows one to address reality and generate knowledge by analyzing the changing organizational structure elements framed in complex systems. The changing environments arising from globalization and the irruption of technologies have resulted in new approaches that transcend disciplinary limits when using other disciplines to explain reality. In this sense, the transdisciplinary approach is considered an emerging epistemology since it is seen from the new visions and adoptions in the daily work of organizations, and the idea is to break with the positivist functionalist orthodoxy to reach and solve the problem posed. The purpose of this research, considered documentary and based on the interpretative paradigm, is to analyze organizations as complex adaptive systems. On the other hand, given the rupture of paradigms in the middle of the last century, several options were presented, all under the complexity approach, with new ways of thinking also emerging. As a result of this new approach, a research space was created, located in the United States, called the Santa Fe Institute, in which the typification of changing environments arose, being BANI (for its acronym in English), the acronym used by this institute when typifying the environments: turbulent, uncertainty, novelty and ambiguity, on the other hand, the concept of complex adaptive systems arose coined by Holland (1994) and Gell-Man (1992).La visión epistemológica permite abordar la realidad y generar conocimientos, al analizar los elementos cambiantes en las estructuras organizativas que se encuentran enmarcadas en los sistemas complejos. En la actualidad y debido a los entornos cambiantes surgidos por la globalización y la irrupción de las tecnologías, han traído como resultado nuevos enfoques que trascienden los limites disciplinarios, cuando se va hacia la utilización de otras disciplinas para explicar una realidad. En este sentido, el enfoque de la transdisciplinariedad es considerado una epistemología emergente, este planteamiento es visto desde las nuevas visiones y adopciones en el quehacer diario de las organizaciones, la idea es romper con la ortodoxia funcionalista positivista para llegar y resolver el problema planteado. El propósito de la presente investigación es analizar las organizaciones como sistemas adaptativos complejos. Se considera documental bajo el paradigma interpretativo. Por otro lado, en vista de la ruptura de los paradigmas en la mitad del siglo pasado se presentaron varias opciones, todas ellas bajo el enfoque de la complejidad, emergiendo nuevos modos de pensar. A raíz de este nuevo enfoque fue creado un espacio de investigación, ubicado en Estados Unidos y llamado Instituto Santa Fe, en el cual surgió, por una parte, la tipificación de los entornos cambiantes, siendo BANI (por sus siglas en inglés) el acrónimo utilizado por este instituto al tipificar los entornos: turbulentos, incertidumbre, novedad y ambigüedad, por otra parte, surgió el concepto de los sistemas adaptativos complejos acuñado por Holland (1994) y Gell-Man (1992).La vision épistémologique permet d\u27approcher la réalité et de générer des connaissances en analysant les éléments changeants des structures organisationnelles qui sont encadrées dans des systèmes complexes. À l\u27heure actuelle et en raison des environnements changeants découlant de la mondialisation et de l\u27irruption des technologies, de nouvelles approches ont vu le jour, ces qui transcendent les frontières disciplinaires, lorsqu\u27il s\u27agit d\u27utiliser d\u27autres disciplines pour expliquer une réalité. En ce sens, l\u27approche transdisciplinaire est considérée comme une épistémologie émergente. Cette approche se traduit par de nouvelles visions et adoptions dans le travail quotidien des organisations, l\u27idée étant de rompre avec l\u27orthodoxie fonctionnaliste positiviste pour atteindre et résoudre le problème posé. L\u27objectif de cette recherche est d\u27analyser les organisations en tant que systèmes adaptatifs complexes. Elle est considérée comme documentaire dans le cadre du paradigme interprétatif. D\u27autre part, compte tenu de la rupture des paradigmes au milieu du siècle dernier, plusieurs options ont été présentées, toutes dans le cadre de l\u27approche de la complexité, émergeant de nouvelles façons de penser. À la suite de cette nouvelle approche, un espace de recherche a été créé, situé aux États-Unis et appelé Santa Fe Institute, dans lequel a émergé, d\u27une part, la typification des environnements changeants, BANI étant l\u27acronyme utilisé par cet institut pour caractériser les environnements : turbulent, incertitude, nouveauté et ambiguïté, d\u27autre part, le concept de systèmes adaptatifs complexes inventé par Holland (1994) et Gell-Man (1992) a émerg
Le salaire émotionnel comme stratégie managériale pour la satisfaction professionnelle des talents humains dans les organisations
No full textThe objective of the following article was to analyze the influence of Emotional Salary, with the intention of creating a strategy that approaches an optimal work environment, which promotes satisfaction, staff retention, and the performance of human talent, to achieve the goals set by the company. Having this been said, a mixed study was proposed in which qualitative and quantitative techniques were combined to answer the question formulated, making use of documentary support based on several authors. Likewise, a survey was conducted employing a non-probabilistic intentional sampling of 32 workers with the help of the Google Forms platform to obtain the data. The results proved that an organic salary, which is not accompanied by a welfare plan, will have a short-term impact on the performance and production of the members of the organizations. Consequently, an Emotional Salary proposal was presented, which should be combined with the paid income of the collaborators to guarantee their happiness. It may be concluded that implementing flexible compensation plans aims to become the letter of introduction that will ensure organizational successEl artículo que se presenta a continuación tuvo como objetivo analizar la influencia del Salario Emocional, con la intención de crear una estrategia que se aproxime a un clima laboral óptimo, que promueva la satisfacción, la retención del personal y el desempeño del talento humano, para alcanzar las metas establecidas por la empresa. Dicho lo anterior, se planteó un estudio de carácter mixto donde se combinaron técnicas cualitativas y cuantitativas para dar respuesta a la interrogante formulada haciendo uso del apoyo documental con respaldo en diversos autores. Asimismo, se realizó una encuesta mediante un muestreo no probabilístico intencional a 32 trabajadores que contó con la ayuda de la plataforma Google Form, para obtener los datos. Los resultados obtenidos comprobaron, que un sueldo orgánico, que no esté acompañado de un plan de bienestar, va a impactar a corto plazo en el rendimiento y producción de los integrantes de las organizaciones. En consecuencia, se presentó una propuesta de Salario Emocional, que debe ir combinado con el ingreso remunerado de los colaboradores para garantizar su felicidad. Se puede concluir, que la implementación de planes de retribución flexible está encaminada a convertirse en la carta de presentación que garantizará el éxito organizacionalL\u27objectif de l\u27article suivant était d\u27analyser l\u27influence du salaire émotionnel, dans l\u27intention de créer une stratégie qui s\u27approche d\u27un environnement de travail optimal, qui favorise la satisfaction, la rétention du personnel et la performance du talent humain, afin d\u27atteindre les objectifs fixés par l\u27entreprise. Ceci étant dit, une étude mixte a été proposée, combinant des techniques qualitatives et quantitatives pour répondre à la question formulée, en utilisant des supports documentaires soutenus par différents auteurs. De même, une enquête a été réalisée au moyen d\u27un échantillonnage intentionnel non probabiliste de 32 travailleurs à l\u27aide de la plateforme Google Form pour obtenir les données. Les résultats obtenus ont prouvé qu\u27un salaire organique, qui n\u27est pas accompagné d\u27un plan de bien-être, aura un impact à court terme sur la performance et la production des membres des organisations. Par conséquent, une proposition de salaire émotionnel a été présentée, qui devrait être combinée avec le revenu des employés pour garantir leur bonheur. On peut conclure que la mise en œuvre de plans de rémunération flexibles vise à devenir la lettre d\u27introduction qui garantira le succès de l\u27organisatio
Gestion de l\u27implantation d\u27une culture de Moringa oleifera par l\u27analyse multitemporelle d\u27images satellitaires fournies par une plateforme en ligne
No full textCrop monitoring from a computer or a mobile phone helps save time and resources in planning activities and evaluating their development. In this sense, the efforts of the topographic study of the plot were handled in the planning phase, and clearing and weed control in the execution phase through a multi-temporal analysis of satellite images provided by an online platform, EOS Crop Monitoring, which uses the fleet of Sentinel-2 satellites for crop monitoring. Through the NDVI normalized difference vegetation index, maps were obtained with changes in vegetation cover in different periods, and for the analysis of yield aspects, areas worked in clearing, controlled areas, and areas affected by weeds; using a working visual scale of the interface between 1:10,000 and 1:15,000 and a pixel spatial resolution of 10 m x 10 m in the images; and performing a validation of the data obtained on the platform through descriptive and inferential statistics; in order to support the management of the implementation of a 20-hectare agricultural project of Moringa oleifera in its early stage, on the Casa do Gaito farm, Massaca Sector, Boane district, People\u27s Republic of MozambiqueLa monitorización de los cultivos desde un ordenador o un teléfono móvil, nos ayuda a ahorrar tiempo y recursos en la planificación de las actividades y en la evaluación de su desarrollo. En tal sentido se manejaron las gestiones del estudio topográfico de la parcela en la fase de planificación, desbroce y control de malezas en la fase de ejecución. Mediante un análisis multitemporal de imágenes satelitales proporcionadas por una plataforma en línea EOS Crop Monotoring, la cual usa la flota de satélites de Sentinel-2 para la monitorización de cultivos. Donde a través del NDVI índice de vegetación de diferencia normalizada se obtuvieron mapas con cambios de la cobertura de la vegetación en diferentes periodos, para el análisis de los aspectos de rendimientos, áreas trabajadas en el desbroce, zonas controladas y afectadas por las malas hierbas. Utilizando una escala visual de trabajo de la interfaz entre 1:10000 y 1:15000 y una resolución espacial de pixel de 10 m x 10 m en las imágenes. Realizando una validación de los datos obtenidos en la plataforma a través de estadística descriptiva e inferencial. Con el fin de apoyar la gestión de la implantación de un proyecto agrícola de 20 hectáreas de Moringa oleifera en su estadio temprano, en la finca Casa do Gaito, Sector de Massaca, distrito de Boane, República Popular de MozambiqueLe suivi des cultures à partir d\u27un ordinateur ou d\u27un téléphone portable permet d\u27économiser du temps et des ressources dans la planification des activités et dans l\u27évaluation de leur développement. Dans ce sens, la gestion de l\u27étude topographique de la parcelle dans la phase de planification, le désherbage et la lutte contre les mauvaises herbes dans la phase d\u27exécution ont été gérés. Grâce à une analyse multitemporelle des images satellitaires fournies par une plateforme en ligne EOS Crop Monitoring, qui utilise la flotte de satellites Sentinel-2 pour le suivi des cultures. En utilisant l\u27indice de différence de végétation normalisé NDVI, des cartes avec les changements de la couverture végétale à différentes périodes ont été obtenues pour l\u27analyse des aspects de rendement, des zones travaillées en désherbage, des zones contrôlées et affectées par les mauvaises herbes. En utilisant d\u27une échelle visuelle de travail d\u27interface entre 1:10000 et 1:15000 et d\u27une résolution spatiale de pixel de 10 m x 10 m dans les images. En effectuent une validation des données obtenues sur la plateforme par le biais de statistiques descriptives et inférentielles. Afin de soutenir la gestion de la mise en œuvre d\u27un projet agricole de 20 hectares de Moringa oleifera dans sa phase initiale, dans la ferme Casa do Gaito, secteur de Massaca, district de Boane, République populaire du Mozambiqu
Dynamique de l\u27agro-industrie agricole en Uruguay: de la concentration productive vers la déconcentration
No full textThe agricultural sector in Uruguay has been undergoing dramatic changes in the last 20 years due to the incorporation and growth of soybean production. Furthermore, the emergence of foreign and transnational capital led to large companies beginning to dominate the productive sector and all the commercial links, as in the supply of inputs to market the product, displacing national production. Therefore, there was a strong concentration process in the production process, where there seemed to be no diseconomies of scale in these productions. However, the fall in the price of grains since the middle of the second decade of this century put a stop to this growth. A process called “deconcentration” also began to take place, as well as the recovery of spaces by national actors, with smaller scales, with the return to diversification through the combined production of agriculture and livestock. Finally, the concentration indices show this phenomenon, while transnational production is withdrawing from direct production, maintaining and increasing its dominance in the chain sector linked to the marketing of products and the supply of inputs.El sector agropecuario de Uruguay ha sufrido importantes transformaciones en los últimos 20 años como consecuencia de la incorporación y crecimiento de la producción de soja. La aparición de capitales de origen extranjero y transnacional, llevó a que las grandes empresas, comenzaran a dominar el sector productivo y todos los eslabones comerciales tanto en el suministro de insumos, como en la comercialización del producto, desplazando a la producción nacional. Se da así un fuerte proceso de concentración de la producción, donde parecían no existir las deseconomías de escala en estas producciones. Sin embargo, la caída del precio de los granos desde la mitad de la segunda década de este siglo puso freno a este crecimiento y se comienzan a darse procesos de desconcentración, recuperación de espacios por parte de actores nacionales, con escalas menores, con un regreso a la diversificación mediante la producción combinada de agricultura y ganadería. Los índices de concentración muestran este fenómeno, al mismo tiempo que se verifica un retiro de la producción transnacional de la producción directa, manteniendo e incrementando su dominio en el sector de la cadena vinculado a la comercialización de productos y el suministro de insumos.Le secteur agricole en Uruguay a subi d\u27importantes transformations au cours des 20 dernières années en raison de l\u27incorporation et de la croissance de la production de soja. L\u27apparition de capitaux d\u27origine étrangère et transnationale a conduit les grandes entreprises à commencer à dominer le secteur productif et tous les liens commerciaux, tant dans l\u27approvisionnement en intrants que dans la commercialisation du produit, déplaçant la production nationale. Ainsi, il y a un fort processus de concentration de la production, où les déséconomies d\u27échelle ne semblaient pas exister dans ces productions. Cependant, la chute du prix des céréales depuis le milieu de la deuxième décennie de ce siècle a mis un coup d\u27arrêt à cette croissance et des processus de déconcentration ont commencé à se mettre en place, de récupération des espaces par des acteurs nationaux, à plus petite échelle, avec un retour à la diversification grâce à la production combinée de l\u27agriculture et de l\u27élevage. Les indices de concentration montrent ce phénomène, en même temps que la production transnationale se retire de la production directe, maintenant et augmentant sa prédominance dans le secteur de la chaîne liée à la commercialisation des produits et à la fourniture des intrant
Planning in productive agricultural units as input for their prospective strategic framework, Sucre municipality, Zulia
No full textProductive agricultural units must contribute to satisfying the population\u27s food needs, using planning as a permanent process to conserve and improve its processes and the environment. This research aimed to characterize the planning carried out in the productive agricultural units of the Sucre municipality of the Zulia state, Venezuela, as input for constructing the prospective strategic framework of the producers. The research was explanatory, using a population and a sample of 432 productive units. An economic questionnaire was designed and applied as the data collection instrument, applied individually to the producers that made up the sample, consisting of closed questions that were later tabulated and analyzed. The results reflected that the producers are not planning the activities to be carried out, the responsible use of agrochemicals, their budgets, and technical assistance. By carrying out training programs and formal education that motivates planning, producers could carry out management alternatives with technical assistance, permanent training, and environmental education activities to eliminate the use of agrochemicals, use natural options, and timely implement all agricultural practices. Based on the prospective strategic framework, producers can generate continuous learning to develop a culture oriented towards developing programs in work teams to obtain a shared vision, objectives, strategies, and values, among othersLas unidades productivas agrícolas deben contribuir a satisfacer las necesidades alimentarias de la población, utilizando la planificación; como un proceso permanente, conservando y mejorando sus procesos y el ambiente. El objetivo de esta investigación fue caracterizar la planificación que se desarrolla en las unidades productivas agrícolas del municipio Sucre del estado Zulia, Venezuela, como insumo para la construcción del marco estratégico prospectivo de los productores. La investigación fue de carácter explicativa. La población y la muestra fueron de 432 unidades productivas. Se diseñó y aplicó un cuestionario económico como instrumento de recolección de datos, aplicado de manera individual a los productores que conformaron la muestra, constituido por preguntas cerradas que luego fueron tabuladas y analizadas. Los resultados reflejaron que los productores no están planificando las actividades a realizar, el uso responsable de agroquímicos, el presupuesto, y la asistencia técnica. Con la realización de programas de capacitación y educación formal que motive a la planificación, los productores podrían realizar alternativas de manejo, con asistencia técnica, capacitación permanente y actividades educativas ambientales para que logren eliminar el uso de agroquímicos, utilizar alternativas naturales y la realización oportuna de todas las prácticas agrícolas. Con base al marco estratégico prospectivo, los productores pueden generar un aprendizaje continuo para desarrollar una cultura orientada hacia el desarrollo de programas en equipos de trabajo con la finalidad de obtener una visión compartida, objetivos, estrategias, valores, entre otrosProductive agricultural units must contribute to satisfying the population\u27s food needs, using planning as a permanent process to conserve and improve its processes and the environment. This research aimed to characterize the planning carried out in the productive agricultural units of the Sucre municipality of the Zulia state, Venezuela, as input for constructing the prospective strategic framework of the producers. The research was explanatory, using a population and a sample of 432 productive units. An economic questionnaire was designed and applied as the data collection instrument, applied individually to the producers that made up the sample, consisting of closed questions that were later tabulated and analyzed. The results reflected that the producers are not planning the activities to be carried out, the responsible use of agrochemicals, their budgets, and technical assistance. By carrying out training programs and formal education that motivates planning, producers could carry out management alternatives with technical assistance, permanent training, and environmental education activities to eliminate the use of agrochemicals, use natural options, and timely implement all agricultural practices. Based on the prospective strategic framework, producers can generate continuous learning to develop a culture oriented towards developing programs in work teams to obtain a shared vision, objectives, strategies, and values, among other