Revue Internationale des Sciences de Gestion
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    Engagement actionnarial : vers une gouvernance responsable

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    L'émergence d'une nouvelle forme d'activisme actionnarial, appelée "engagement", nous conduit dans cette recherche à segmenter ce processus de contestation selon deux dimensions : l'engagement actionnarial et l'engagement partenarial. Cette nouvelle segmentation permet d'approfondir l'étude des effets de l'activisme actionnarial sur la gouvernance d’entreprise, en tenant compte des compétences variées des actionnaires en matière d'engagement. A travers une étude qualitative la présente recherche tente de mener une analyse de l’influence de l’engagement socialement responsable sur la valeur durable. Elle souligne également que l'engagement actif des actionnaires et des parties prenantes peut améliorer la gouvernance des entreprises et encourager des pratiques responsables et durables. Par conséquent, l'implication des actionnaires et des partenaires se révèle être un levier stratégique pour promouvoir la durabilité et optimiser la performance globale des entreprises, tout en assurant une harmonie entre la responsabilité sociale de l'entreprise et les objectifs des actionnaires

    LE TERRITOIRE REGIONAL : AXE STRATEGIQUE DE LA MISE EN ŒUVRE DU NOUVEAU MODELE DE DEVELOPPEMENT AU MAROC

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    « Le Maroc durable, où les ressources sont préservées dans tous les territoires » c’est l’image d’un Maroc à l’horizon 2035 conçue par la CSMD. Aujourd’hui, le Maroc est confronté à un grand défi de mise en œuvre de son nouveau modèle de développement. Un modèle qui porte dans son cœur l’ambition de faire franchir le pays un nouveau palier de croissance économique durable, en dépit de la perte de vitesse causée par la pandémie du covid 19. Ce grand chantier ne peut aboutir qu’avec l’association de l’ensemble des acteurs économiques, publics et privés. Le rôle des territoires et plus particulièrement le territoire régional est primordial dans ce processus de développement durable, et ce à travers les régions et dans le cadre d’une régionalisation avancée capable de promouvoir le développement local. Ce nouveau mode de gouvernance régionale doit être doté de tous les pouvoirs et les prérogatives nécessaires pour faire de la région une entité morale autonome, proche du citoyen et de ses attentes. Chaque territoire, selon ses spécificités et ses atouts, doit veiller à l’amélioration du cadre de vie des citoyens, inciter aux investissements rentables et créateurs d’emplois et de valeur ajoutée, contribuer au financement des politiques de développement, et préserver les ressources de la région

    Analyse des systèmes de pilotage de la performance des banques Marocaines : Quelle place pour la gestion des compétences ?

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    Aujourd’hui, il en est clair qu’un management efficace et efficient des compétences est devenu si incontournable pour toute organisation soucieuse de l’atteinte de performance et pérennité d’avantage concurrentiel. Or, une vision globale d’une performance tridimensionnelle fut émergée pour y inclure non seulement des critères financiers, mais aussi sociaux et environnementaux. Ceci exige des entreprises une stratégie de gestion des compétences bien pensée conduisant à une performance bien satisfaisante aux différentes attentes des parties prenantes. Cet article a pour objectif de statuer sur les constats empiriques caractérisant la gestion des compétences dans le secteur bancaire marocain, et vérifier si elle est au service de la performance organisationnelle. Les résultats d’une étude de cas multiples portant sur les plus grands établissements bancaires marocains montrent clairement que les systèmes de gestion de compétences institués ne sont pas conçus de manière à être au service de la performance globale. La gestion des compétences reste limitée à l’élaboration des plans de formation et l’évaluation annuelle des compétences sur la base des objectifs fixés

    L’impact de la démarche RSE sur les PME : Une exploration théorique

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    La RSE suppose en effet un élargissement du champ de la responsabilité à l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise (Freeman, 1984). En 2001 déjà, les PME étaient invitées à rejoindre la mouvance de la RSE et ils ont cherché à reproduire le comportement RSE des plus grandes entreprises (CE, 2001). Depuis lors,des auteurs comme Morsing et Perrini (2009),ont encouragé les chercheurs à réaliser des études sur la spécificité de l’engagement de la responsabilité sociétale des PME. C’est ainsi que de nombreuses recherches (Berger-Douce, 2008 ; Russo et Tencarti, 2009 ; Spence et Lozano, 2000 ; Coppa et Sriramesh, 2013) ont pu témoigner ces dernières années des initiatives en RSE qui se sont multipliées dans les PME des différents pays de l’Union Européenne. La revue de littérature que nous avons mobilisée dans notre article montre une divergence des visions d’auteurs sur le concept de la RSE et sa démarche au sein des PME. Etant donné de l’impact de la démarche RSE sur les PME. Notre article se donne alors comme principal objectif de proposer une revue de littérature traitant la démarche RSE au sein du PME afin de découvrir l’impact de cette dernière sur les PME

    Intelligence artificielle et le M-commerce : Transformations et Perspectives

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    Le rôle de l'intelligence artificielle (IA) sur le m-commerce (commerce mobile) est un sujet de recherche pertinent dans le contexte actuel de l'évolution technologique rapide. Cette étude explore comment l'IA transforme le m-commerce, en mettant l'accent sur trois dimensions principales : la personnalisation de l'expérience utilisateur, l'optimisation des processus opérationnels et la sécurité des transactions. Le cadre théorique de cette recherche s'appuie sur les théories de la satisfaction et de la fidélisation des clients, soulignant l'importance de l'IA dans l'amélioration des interactions commerciales. La méthodologie adoptée comprend une approche qualitative, centrée sur l'analyse de cas concrets d'entreprises de m-commerce telles qu'Amazon, Alibaba et Sephora. Cette analyse est complétée par une revue de la littérature sur le rôle et la contribution de l'IA dans le domaine, permettant de contextualiser les résultats obtenus. Les résultats montrent que l'IA joue un rôle crucial dans la personnalisation de l'expérience utilisateur en fournissant des recommandations de produits adaptées, ce qui entraîne une augmentation significative des taux de conversion. De plus, l'automatisation des processus, notamment la gestion des stocks et le service client, contribue à améliorer l'efficacité opérationnelle tout en réduisant les coûts. En termes de sécurité, l'IA renforce la protection des transactions, augmentant ainsi la confiance des consommateurs envers les plateformes de m-commerce. Néanmoins, l'étude met également en lumière certains défis, notamment en matière de protection des données et d'éthique. Les recommandations pour les recherches futures incluent l'intégration de données primaires et l'exploration du rôle de l'IA dans le m-commerce dans des contextes géographiques variés, afin d'obtenir une perspective plus globale et nuancée

    Impact de la perception de la micro-RSE sur l'engagement de continuité des collaborateurs : effets médiateur et modérateur du prestige externe perçu et de la croyance en l’importance de la RSE

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    Cette étude examine l’impact de la perception de la micro-RSE sur l’engagement organisationnel de continuité des collaborateurs dans le secteur de l’industrie automobile marocain. Elle s’appuie sur un échantillon de 107 professionnels, principalement des cadres issus du secteur de l’industrie automobile des villes de Tanger et Kénitra. Un modèle intégrant deux mécanismes clés a été testé : l’effet médiateur du prestige externe perçu (PEP) et l’effet modérateur de la croyance en l’importance de la RSE (IRSE). Les résultats, interprétés à travers les théories des parties prenantes et de l’identification sociale, révèlent que la perception des pratiques de micro-RSE influence positivement l’engagement organisationnel de continuité de manière indirecte, via le PEP. De plus, l’IRSE amplifie cette relation, soulignant le rôle de la sensibilité individuelle aux valeurs de responsabilité sociale. &nbsp

    La participation à la prise de décision et performance organisationnelle dans les PMET au Sénégal

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    Cette recherche contributive en gestion des ressources humaines, en contexte africain cherche à démontrer dans les petites et moyennes entreprises touristiques l’utilisation faite de la pratique de la participation à la prise de décision et son lien avec la performance organisationnelle, au sein des petites entreprises.Dans une approche universaliste en contexte de PME, notre étude qui porte sur un échantillon non pro baliste de 35 PMET révèle dans le contexte des petites entreprises touristiques des résultats intéressants quant à l’utilisation de la pratique de la participation à la prise de décision de façon individuelle. En effet, les PMET semblent s’orienter vers l’utilisation de certains pratiques de la participation à la prise de décision, notamment l’implication des employés à la prise de décision. Beaucoup d’entre elles informent les salariés avant la prise de décision. Plus de la moitié des entreprises de l’échantillon ne sont pas d’accord avec cette proposition et la plupart d’entre elles informent leurs employés après la prise de décision. Il convient de noter que plus qu’un petit pourcentage des PMET interrogées ne se sont pas prononcées sur cet indicateur de la participation à la prise de décision. Le fait marquant dans cette analyse de corrélation est qu’il existe aucune covariance entre l’information des employés après la prise de décisions avec les deux indicateurs de la performance organisationnelle, notamment la modification de la l’organisation formelle et le respect de la structure définie par la direction. Ce paradoxe peut s’expliquer par les difficultés qu’ont les PMET, de notre échantillon à communiquer les informations économiques et financières

    Le développement de l’intention entrepreneuriale des étudiants de l’université tunisienne : Impact des antécédents à l’intention et de l’Education Entrepreneuriale

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    Dans le contexte tunisien, l'entrepreneuriat semble un refuge pour certains diplômés et un moteur de la croissance économique. Il est crucial de comprendre les facteurs influençant l’intention entrepreneuriale (IE) chez les étudiants pour pouvoir la renforcer. Cette étude examine l'applicabilité de la théorie du comportement planifié et l'impact de l'éducation entrepreneuriale (EE) sur l’IE des étudiants dans le cadre des universités du Grand Tunis et de Sfax. Les données ont été recueillies auprès d’un échantillon de 229 étudiants grâce à un questionnaire auto-administré. Les résultats soutiennent le modèle d’IE mais suggèrent quelques modifications et enrichissements en incorporant l'EE. L'étude révèle une prédominance de l’attitude favorable envers l’entrepreneuriat sur l’Auto-Efficacité Entrepreneuriale Perçue (AEEP) pour prédire l'IE des étudiants. La relation entre les normes subjectives et l’IE est totalement médiatisée par les deux autres déterminants, et l'EE présente un effet négatif direct sur l'IE, devenant positif lorsqu'il est médiatisé par l'attitude et l'AEEP. Ces résultats ont des implications importantes pour les décideurs, les universités et les enseignants en EE, soulignant la nécessité de cibler des interventions spécifiques pour maximiser l'impact de l'EE sur l'IE des étudiants, comme établi par une approche de modélisation d'équations structurelles, intégrant des relations directes et indirectes entre l'IE des étudiants et ses divers déterminants

    L’innovation et la chaine logistique : entre théories et évolutions

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    Le principal objectif de ce papier est de présenter les fondements théoriques de l’innovation au sein de la chaine logistique. Pour se faire nous avons procéder par une étude bibliographique sur l’industrie 4.0 et sur les fondements théoriques de la SCM. Cette étude a porté sur plusieurs dizaines de documents. En effet l'industrie 4.0 est devenue un sujet de premier plan non seulement dans le domaine de la gestion, mais à travers la communauté mondiale. À la lumière de l'évolution des tendances commerciales, les organisations sont obligées, pour adopter ce changement, à actualiser les chaines logistiques. L’industrie 4.0 implique une combinaison de fabrication intelligente, de produits intelligents et de l'internet des objets en visant à fournir des informations en temps réel sur la production, les machines et les flux des composants. L'impact de la nouvelle ère numérique sur la quatrième révolution industrielle, les TIC et l'architecture du système cyber-physique pour la logistique de production et les applications Supply Chain ont conduit à la mise en oeuvre et à l'accélération des innovations nécessaires à la numérisation de l'industrie. C’est ainsi que , les concepts et l’automatisation sont utilisés pour exécuter des modèles industriels sous l’enveloppe de la technologie. L'industrie 4.0 et la logistique 4.0 sont les conséquences de cette situation

    La résilience des petits exploitants agricoles en République du Congo face aux changements climatiques : une perspective de la théorie sociale cognitive

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    Face aux changements climatiques, les petits exploitants agricoles doivent faire preuve de résilience. Cette résilience implique des comportements cognitifs qui aident à surmonter leur vulnérabilité dans des environnements changeants. De ce fait, l’objet de notre étude est d’explorer les facteurs qui influent sur l’adoption d’un comportement résilient par les petits exploitants agricoles dans la vallée du Niari (République du Congo) face aux changements climatiques. Une perspective de la théorie sociale cognitive a permis de déterminer les facteurs qui entravent l’adoption d’un comportement résilient aux changements climatiques par les petits exploitants agricoles. La méthode d’analyse de contenu thématique a été utilisée dans la collecte et le traitement des données. Ainsi, à travers un guide d’entretien nous avons réalisé vingt-huit entretiens auprès des petits exploitants agricoles. Nous avons dressé une typologie des facteurs influant sur l’adoption d’un comportement résilient. Au total six facteurs entravent l’adoption d’un comportement résilient par les petits exploitants agricoles. Trois facteurs personnels (connaissances, l’accès aux ressources et à la formation) et trois facteurs environnementaux (l’accès à l’information climatique, l’appui à la normalisation des groupements et la sensibilité environnementale)

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