International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics - IJAFAME
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Enjeux et impacts socio-économiques d’un événement sportif international pour le territoire hôte : Cas du mondial 2030 au Maroc
No full textThe organization of a major sporting event represents a great opportunity for the host country to benefit from the potential impacts brought about by this event. Morocco, one of the three countries hosting the men's football World Cup in 2030 with Spain and Portugal, aims to create "sustainable value" for its economy through the organization of this major sporting event. Based on an external generating element which is the 2030 World Cup, the Moroccan organizers hope to benefit greatly from this event by benefiting from a significant return on investment in terms of positive impact on the economy, the social and the environmental.
The purpose of this article is to question the potential impacts that this sports competition can generate on the economy of a developing country, the case of Morocco. The analysis of theoretical and empirical literature will constitute our frame of reference that will allow us to identify the theoretical basis of this causal link between the organization of a major sporting event and the impacts it can induce for the host territory. Subsequently, we will attempt, through the case of Morocco, to describe the potential short- and long-term repercussions of the 2030 football world cup on the socio-economic development of the country.
Classification JEL: HO
Paper type: Theoretical research.L’organisation d’un grand événement sportif constitue pour le pays hôte une grande opportunité pour bénéficier d’impacts potentiels entrainés par cette manifestation. Le Maroc, l’un des trois pays organisateurs de la coupe du Monde de football masculin en 2030 avec l’Espagne et le Portugal ambitionne de créer de la « valeur durable » pour son économie à travers l’organisation de cette grande manifestation sportive. En se basant sur un élément générateur externe qui est le Mondial 2030, les organisateurs marocains espèrent tirer un grand profit de cet événement en bénéficiant d’un retour sur investissement important en termes d’impact positif sur l’économique, le social et l’environnemental.
L’objet de cet article est de s’interroger sur les impacts potentiels que peut générer cette compétition sportive sur l’économie d’un pays en voie de développement, le cas du Maroc. L’analyse de la littérature théorique et empirique constituera notre cadre de référence qui va nous permettre d’identifier le fondement théorique de ce lien de causalité entre l’organisation d’un grand événement sportif et les impacts qu’il peut induire pour le territoire hôte. Par la suite, on tentera, à travers le cas du Maroc, de décrire les retombées potentielles à court et long terme du Mondial 2030 de football sur le développement socio-économique du pays.
Classification JEL : HO
Type de l’article : Recherche Théoriqu
Envoie-lui la balle : Une tactique, d’intelligence anti-territoriale, pour se défausser de la prise de décision
No full textThrough this work, we seek to analyze—and therefore to understand and dissect—the consistency and various aspects of “Throw Him the Ball” phenomenon as a tactic of anti-territorial intelligence. To this end, we adopted an abductive approach that allowed us to construct a theorico-analytical model of “Throw Him the Ball” phenomenon and then to empirically test it through a descriptive quantitative approach, using a questionnaire administered to a national sample of 213 representatives of territorial actors. The results of our empirical investigation revealed the anchoring of this tactic within the territorial decision-making system, as well as exposed its contexts of emergence, its underlying factors, and its harmful impacts on territorial development.
JEL Classification: R58 – Regional Development Planning and Policy
Article Type: Empirical ResearchÀ travers ce travail, nous cherchons à analyser, et donc à comprendre et disséquer, la consistance ainsi que les différents aspects du phénomène d’« envoie-lui la balle » en tant que tactique d’intelligence anti-territoriale. Pour ce faire, nous avons mobilisé une démarche abductive, nous permettant de construire un modèle théorico-analytique du phénomène d’« envoie-lui la balle », puis de le vérifier empiriquement à travers une approche quantitative descriptive, via un questionnaire administré auprès d’un échantillon de 213 représentants d’acteurs territoriaux à l’échelle nationale. Les résultats de notre enquête empirique ont permis de mettre en évidence l’ancrage de ladite tactique dans le système décisionnel territorial, ainsi d’exposer ses situations d’émergence, ses facteurs sous-jacents et ses impacts néfastes sur le développement territorial.
Classification JEL: R58 – Régional Development Planning and Policy
Type de l’article : Recherche empiriqu
Les Dynamiques de la Valorisation du Patrimoine Culturel : Approches Économiques et Territoriales
No full textThe concept of historical and cultural heritage has evolved considerably in recent years, moving from a monumental and material approach to a more inclusive vision, concerned with human rights and sustainable development. New avenues will explore the place of tangible and intangible cultural heritage, with an emphasis on memory and traditional practices. It is a social process mobilized to construct and negotiate collective or individual identities. Our objective, through a narrative approach, is to advance knowledge in an area little visited by our universities, namely the economics of historical and cultural heritage in its relations with territorial development. Despite the fact that the economic valuation of heritage may be a rather risky utilitarian approach in light of a long, almost religious tradition that has supported heritage, the latter is, without a doubt, a source of aesthetic, cognitive, historical, etc. value, the use of which generates certain resources. Therefore, this contribution deals with the economic specificities of historical and cultural heritage as an ecosystem, and the attempts to valorize it within the framework of an increasingly broad governance as proclaimed by UNESCO. This involves, in Morocco, analyzing the economic impacts of the cultural field, with an emphasis on the preservation and valorization of heritage, as well as the financial and institutional challenges that oppose it. The conclusions propose ways to improve the management of cultural heritage, by encouraging partnerships and adopting a participatory and inclusive approach for all the protagonists of the cultural field.
stakeholders.
Classification: M14 – R58 – Z18
Types of Paper: Theorical research.Le concept de patrimoine historique et culturel a considérablement évolué ces dernières années, passant d’une approche monumentale et matérielle à une vision plus inclusive, soucieuse des droits de l’Homme et du Développement Durable. De nouvelles pistes vont explorer la place du patrimoine culturel matériel et immatériel, en mettant l’accent sur la mémoire et les pratiques traditionnelles. C’est un processus social mobilisé pour construire et négocier des identités collectives ou individuelles. Notre objectif, à travers une approche narrative, est de faire avancer la connaissance sur un domaine peu visité par nos universités, à savoir l’économie du patrimoine historique et culturel dans ses relations avec le développement des territoires. En dépit du fait que la valorisation économique du patrimoine puisse relever d’une approche utilitaire assez risquée au regard d’une longue tradition presque religieuse qui a porté le patrimoine, ce dernier est, sans nul doute, source de valeur esthétique, cognitive, historique, etc. dont l’usage génère des ressources certaines. Dès lors, cette contribution traite des spécificités économiques du patrimoine historique et culturel en tant qu’écosystème, et des tentatives de sa valorisation dans le cadre d’une gouvernance de plus en plus élargie telle que proclamée par l’UNESCO. Cela passe, au Maroc, par l’analyse des impacts économiques du champ culturel, en mettant l’accent sur la préservation et la valorisation du patrimoine, ainsi que sur les défis financiers et institutionnels qui s’y opposent. Les conclusions proposent des pistes d’amélioration de la gestion du patrimoine culturel, en encourageant les partenariats et en adoptant une démarche participative et inclusive de tous les protagonistes du champ culturel.
Classification : M14 – R58 – Z18
Type de Papier : Article théorique
Management interculturel et culture nationale : revue de littérature théorique et limites contextuelles
No full textAs new as it may seem, intercultural management has been around for over four decades. Today, its added value has been recognized in various fields beyond the corporate context. Two currents of thought have emerged to develop it: the universalist current and the societal current. These have often been presented as antipodean currents, given the analytical approaches each takes and the results each reveals. Each of these two currents is based on postulates that have contributed both to its emergence and to its deployment in the form of several theoretical models. In this article, we will attempt to answer the following research question: « What is the relevance of the universalist trend and what are its limits? »To answer this question, we will draw on a literature review based on a state of the art presenting both the main models enshrined in this current and the main empirical studies that have emerged from it, as well as the limits of this current through a critical analysis of its fundamental premise, namely the existence of universally valid management practices and methods. This postulate, which has been the subject of much criticism, continues to be the subject of much debate, both in terms of its non-verifiability once regional characteristics have been integrated, and its relevance in today's globalized context. The aim of this article is to present a review of the literature devoted to the universalist current, through a contextual approach to the various works that have nourished it. Our main objective is to demonstrate the added value of this model, but also to elucidate its potential limitations.
Classification JEL : J50
Type de l’article : Theorical researchAussi nouveau qu’il puisse sembler être, le management interculturel compte à son actif plus de quatre décennies. Sa valeur ajoutée est aujourd’hui constatée dans différents domaines au-delà le contexte des entreprises. Deux courants de pensée se sont alors instaurés pour le développer : le courant universaliste et le courant sociétal. Ces derniers ont souvent été présentés comme courants antipodes, étant donné les approches d’analyse que chacun emprunte et les résultats que chacun révèle. Chacun de ces deux courants repose sur des postulats ayant contribué aussi bien à son émergence qu’à son déploiement sous forme de plusieurs modèles théoriques. À travers cet article, nous allons essayer de répondre à la question de recherche suivante : « Quelle est la pertinence du courant universaliste et quelles en sont les limites ? »
Pour répondre à cette question, nous allons nous appuyer sur une revue de littérature basée sur un état de l’art présentant aussi bien les principaux modèles inscrits dans ce courant que les principales études empiriques qui en ont découlé, ainsi que les limites de ce courant à travers une analyse critique de son postulat fondamental, à savoir l’existence de pratiques et de méthodes universellement valables en gestion. Ce postulat, ayant fait l’objet de plusieurs critiques, continue de faire couler beaucoup d’encre tant sur sa non-vérifiabilité aussitôt les caractéristiques régionales intégrées, que sur sa pertinence dans le contexte actuel mondialisé.
Notre article ambitionne de présenter la revue de littérature consacrée au courant universaliste à travers une démarche contextuelle des différents travaux l’ayant nourri. Notre principal objectif est de démontrer la valeur ajoutée dudit modèle, mais aussi d’en élucider les limites potentielles.
Classification JEL : J50
Type de papier : Recherche théoriqu
Innovation managériale et performance des employés de front office : rôle médiateur de la formation dans les PME de services de Souss-Massa
No full textThis research examines the influence of managerial innovation on front office employee performance in service SMEs in the Souss Massa region of Morocco, exploring the mediating role of staff training. In the Moroccan economic environment characterized by intense competition and high uncertainty, service SMEs, which represent more than 95% of the regional economic fabric, face significant challenges to maintain their competitiveness. Souss Massa, as the second economic hub of Morocco, presents an entrepreneurial landscape dominated by service SMEs that significantly contribute to the regional economy. The study tests four main hypotheses on a sample of 54 SMEs from various service sectors (restaurant/hospitality, commerce, financial services, business services, personal services, and transportation/logistics) using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Results show that managerial innovation has no significant direct effect on front office employee performance, but operates indirectly through staff training (β=0.743, p<0.001), which significantly enhances performance (β=0.610, p=0.002). This complete mediation (indirect effect=0.453, p=0.005) highlights the strategic importance of aligning managerial innovation initiatives with appropriate training policies to maximize performance outcomes in service SMEs. Managerial innovation explains 55.2% of the variance in training, and together, these two variables explain 39.0% of the variance in employee performance. These findings enrich our understanding of the underlying mechanisms between managerial innovation and employee performance, while emphasizing the importance of training as an essential vector for the effective appropriation of managerial innovations, particularly in the context of emerging economies where SMEs often have limited resources.
Classification JEL: M53
Paper type: Empirical research.Cette recherche examine l'influence de l'innovation managériale sur la performance des employés de front office dans les PME de services de la région Souss Massa au Maroc, en explorant spécifiquement le rôle médiateur de la formation du personnel. Dans un environnement économique marocain caractérisé par une concurrence intense et une forte incertitude, les PME de services, qui constituent plus de 95% du tissu économique régional, font face à d'importants défis pour maintenir leur compétitivité. L'étude teste quatre hypothèses principales sur un échantillon de 54 PME de différents secteurs de services (restauration/hôtellerie, commerce, services financiers, services aux entreprises, services à la personne, et transport/logistique) en utilisant la modélisation par équations structurelles basée sur les moindres carrés partiels (PLS-SEM). Les résultats révèlent que l'innovation managériale n'influence pas directement la performance des employés de front office, mais agit indirectement à travers la formation du personnel (β=0,743, p<0,001), qui améliore significativement la performance (β=0,610, p=0,002). Cette médiation complète (effet indirect=0,453, p=0,005) souligne l'importance stratégique d'articuler les initiatives d'innovation managériale avec des politiques de formation adaptées pour maximiser la performance dans les PME de services. L'innovation managériale explique 55,2% de la variance de la formation, et ensemble, ces deux variables expliquent 39,0% de la variance de la performance des employés. Ces résultats enrichissent la compréhension des mécanismes sous-jacents entre innovation managériale et performance des employés, tout en mettant en évidence l'importance de la formation comme vecteur essentiel pour l'appropriation efficace des innovations managériales, particulièrement dans le contexte des économies émergentes où les PME disposent souvent de ressources limitées.
JEL Classification : M53
Type du papier : Recherche Empirique
Transparence en gestion des risques : évaluation des pratiques des sociétés cotées marocaines via un indice IT-GIRE
No full textThis article evaluates the level of transparency in enterprise risk management (ERM) among Moroccan listed companies through the development of a novel disclosure index—IT-GIRE. Based on ten criteria aligned with international frameworks (COSO ERM 2017, ISO 31000, GRI, SASB, IFRS), the index provides a multidimensional assessment of ERM disclosure quality. The study relies on a manual content analysis of financial, ESG, and reference reports published by 73 companies listed on the Casablanca Stock Exchange. Findings reveal an overall moderate level of transparency, with significant sectoral disparities. Financial institutions and telecom companies exhibit the highest transparency scores, while industrial, real estate, and technology sectors lag behind. The article highlights that risk disclosure is often formal and fragmented, with limited integration into strategic governance. The IT-GIRE index offers a robust diagnostic framework for regulators and investors and opens avenues for future research exploring the organizational, regulatory, or performance-related determinants of risk governance transparency.
Classification JEL : G32
Paper type : Empirical ResearchCet article propose une évaluation du niveau de transparence des sociétés cotées marocaines en matière de gestion intégrée des risques (GIRE), à travers la construction d’un indice original, l’IT-GIRE. Celui-ci repose sur dix critères qualitatifs alignés sur les principaux standards internationaux (COSO ERM 2017, ISO 31000, GRI, SASB, IFRS). L’étude repose sur une analyse manuelle des rapports financiers, ESG et documents de référence de 73 sociétés cotées à la Bourse de Casablanca. Les résultats indiquent un niveau globalement moyen de transparence, mais caractérisé par de fortes disparités sectorielles. Les établissements financiers et les télécommunications se distinguent par une meilleure conformité aux bonnes pratiques, tandis que les secteurs industriels, immobiliers et technologiques présentent un retard significatif. L’indice IT-GIRE constitue un outil rigoureux permettant d’évaluer de manière comparative les pratiques de divulgation en matière de gestion des risques. Il offre également une base pour des recherches futures portant sur les déterminants internes et institutionnels de la transparence, ainsi que sur l’impact de la GIRE sur la performance et la valeur des entreprises.
Classification JEL : G32
Type de l’article : Recherche empiriqu
L’impact du management environnemental sur la performance globale : Cas des entreprises marocaines
No full textEnvironmental management within Moroccan companies has become a major issue, particularly with evolving regulations, consumer pressure, and the need to adopt sustainable practices. Moroccan companies are gradually adopting measures to reduce their environmental impact. The Environmental Management System (EMS) aims to integrate these considerations into company strategy and operations. The objective of this study is to analyze the impact of environmental management on the overall performance of Moroccan companies, particularly environmental, economic, and social performance. To do this, a qualitative study based on a survey conducted among a sample of Moroccan companies that have implemented environmental management practices and interviews with environmental managers were conducted. Based on a sample of 68 companies, we found benefits of environmental management on company performance, namely: Reduction of polluting emissions, Improvement of product and process quality, Reduction of operational costs through better resource management, Improved relations with stakeholders, Better brand image and regulatory compliance, Access to new markets. On the other hand, we concluded that there are constraints and difficulties, particularly among small and medium-sized enterprises: High initial costs for implementing environmental management practices, Poor integration of environmental concerns into decision-making processes, Lack of training and awareness among employees, Difficulties in adapting to regulatory requirements, Priority given to economic profitability, Moroccan environmental laws are still in the consolidation phase.
JEL Classification: 013, 044.
Paper type: Empirical review.La gestion environnementale au sein des entreprises marocaines est devenue un enjeu majeur, notamment avec l'évolution des règlementations, la pression des consommateurs et la nécessité d’adopter des pratiques durables. Les entreprises marocaines adoptent progressivement des mesures pour réduire leur impact environnemental. Le Système de Management de l'Environnement (SME) vise à intégrer ces considérations dans la stratégie et les opérations des entreprises. L’objectif de cette étude est d’analyser l'impact du management environnemental sur la performance globale des entreprises marocaines, notamment la performance environnementale, économique et sociale. Pour ce faire, une étude qualitative basée sur une enquête menée auprès d'un échantillon d'entreprises marocaines ayant mis en place les pratiques de gestion environnementale, des entretiens avec des responsables environnementaux ont été réalisés. Sur la base d’un échantillon de 68 entreprises, nous avons trouvé des bénéfices du management environnemental sur la performance de l’entreprise à savoir : Réduction des émissions polluantes, Amélioration de la qualité des produits et des processus, Réduction des coûts opérationnels grâce à une meilleure gestion des ressources, relations améliorées avec les parties prenantes, meilleure image de marque et conformité règlementaire, accès à de nouveaux marchés. En revanche, nous avons conclu qu’il y a des contraintes et difficultés notamment chez les petites et moyennes entreprises : Coûts initiaux élevés pour la mise en place des pratiques de management environnemental, faible intégration des préoccupations environnementales dans les processus de décision, manque de formation et de sensibilisation des employés, Difficultés d'adaptation aux exigences normatives, priorité donnée à la rentabilité économique, les lois environnementales marocaines sont encore en phase de consolidation.
Classification JEL : 013, 044.
Type de l’article : Revue empirique
Digitalisation, IA et performance des organisations : Le cas du secteur bancaire
No full textThis article presents a comprehensive literature review on the impact of Big Data and Artificial Intelligence (AI) on marketing strategies in the banking sector. It aims to identify the opportunities, challenges, and ethical considerations related to integrating these technologies into banking practices. The study adopts a qualitative methodology based on a carefully selected body of academic and professional publications spanning from 1997 to 2024, chosen for their relevance, methodological rigor, and innovative insights. Findings show that Big Data and AI enable banks to deliver personalized services, enhance customer satisfaction, and increase loyalty. Predictive analytics further empowers banks to anticipate customer needs, resulting in more targeted marketing approaches. However, the integration of these technologies raises concerns, especially in terms of data privacy, algorithmic bias, and transparency in automated decision-making. A major limitation identified is the rapid pace of technological change, requiring constant updates to knowledge and strategies. As a result, the article emphasizes the need for continued empirical research to assess the long-term implications and sustainability of these tools in banking marketing. From a practical standpoint, banks are encouraged to invest in robust data management systems and develop clear ethical frameworks for the responsible use of AI. The originality of this article lies in its integrative approach, combining technological, ethical, and strategic dimensions. It provides a comprehensive perspective valuable to both practitioners and researchers aiming to navigate the digital transformation of the banking industry.
Classification JEL : M31
Paper type : Theoretical ResearchCet article présente une revue de littérature sur l’impact du Big Data et de l’Intelligence Artificielle (IA) sur les stratégies marketing du secteur bancaire. L’objectif principal est d’analyser les opportunités, les défis et les implications éthiques liés à l’intégration de ces technologies dans les pratiques marketing des banques. La méthodologie adoptée est qualitative, fondée sur la constitution d’un corpus documentaire rigoureusement sélectionné. Les documents étudiés, publiés entre 1997 et 2024, ont été choisis pour leur pertinence, leur rigueur et leur apport novateur au sujet des enjeux technologiques, stratégiques et éthiques du secteur bancaire. Les résultats montrent que le Big Data et l’IA offrent d'importantes opportunités aux banques en matière de personnalisation des services, permettant une amélioration notable de la satisfaction client et de la fidélisation. Ces technologies facilitent également l’anticipation des besoins des clients grâce à l’analyse prédictive. Cependant, l’étude relève aussi des défis majeurs, notamment liés à la sécurité et à la confidentialité des données collectées, ainsi qu’à la transparence des décisions prises par les algorithmes d’IA. La principale limite identifiée est la nécessité d’une actualisation constante des connaissances en raison de l’évolution rapide de ces technologies. Sur le plan pratique, les banques doivent investir dans des outils avancés de gestion des données et adopter des cadres éthiques clairs pour l’utilisation de l’IA. L’originalité de l’article réside dans son approche intégrative des aspects technologiques, éthiques et stratégiques, offrant ainsi une perspective globale indispensable aux professionnels et chercheurs du secteur bancaire
JEL Classification : M31
Type du papier : Recherche Théoriqu
L’intelligence artificielle et pilotage de la performance publique dans les pays en développement : vers un cadre conceptuel intégré au-delà des approches classiques ?
No full textIn the context of global digital transformation, developing countries face multiple challenges in modernizing public performance management. This study proposes an integrated conceptual framework that seeks to overcome the limitations of traditional approaches focused exclusively on financial and operational indicators. A systematic literature review, based on over 70 scientific contributions indexed in databases such as Scopus, Web of Science and Google Scholar, identified five fundamental dimensions: technological, organizational, institutional, strategic and ethical.
These dimensions enable a holistic approach to the opportunities offered by artificial intelligence (AI) to improve the efficiency, transparency and responsiveness of public entities, particularly in contexts marked by scarcity of reliable data, lack of technical skills and structural weaknesses in governance. The proposed conceptual framework is based on the dynamic interaction between these dimensions and the actors involved (decision-makers, civil servants, citizens), integrating algorithmic tools into the evaluation, planning and performance management cycles.
This hybrid model is both an essential tool for understanding the challenges of digital governance and a sound theoretical basis for future empirical research. It also offers concrete orientations for public action, such as resource optimization, service personalization and continuous improvement through predictive analytics. The article fills a theoretical gap by exploring, using a multidisciplinary approach, the interrelationship between technological innovation, institutional performance and sustainable development. It presents a contextualized vision, adapted to the reality of developing countries, and contributes to the debate on responsible artificial intelligence and the reform of public systems.
Classification JEL : O33, H83, O17, H11, L86
Paper type: Theoretical ResearchDans un contexte de transformation numérique globale, les pays en développement sont confrontés à de multiples défis pour moderniser la gestion de la performance publique. Cette étude propose un cadre conceptuel intégré qui cherche à surmonter les limites des approches traditionnelles axées exclusivement sur les indicateurs financiers et opérationnels. Une revue systématique de la littérature, basée sur plus de 70 contributions scientifiques indexées dans certaines bases de données telles que Web of Science, Scopus et Google Scholar, a permis d'identifier cinq dimensions fondamentales : technologique, organisationnelle, institutionnelle, stratégique et éthique.
Ces dimensions permettent une approche holistique des opportunités offertes par l'intelligence artificielle (IA) pour améliorer la transparence, l'efficacité et la réactivité des entités publiques, en particulier dans des contextes marqués par la rareté de données fiables, le manque de compétences techniques et les faiblesses structurelles de la gouvernance. Le cadre conceptuel proposé est basé sur l'interaction dynamique entre ces dimensions et les acteurs impliqués (décideurs, fonctionnaires, citoyens), intégrant des outils algorithmiques dans les cycles d'évaluation, de planification et de gestion de la performance.
Ce modèle hybride constitue à la fois un outil essentiel pour comprendre les défis de la gouvernance numérique et une base théorique solide pour de futures recherches empiriques. Il offre également des orientations concrètes pour l'action publique, telles que l'optimisation des ressources, la personnalisation des services et l'amélioration continue grâce à l'analyse prédictive. L'article comble une lacune théorique en explorant, à partir d'une approche multidisciplinaire, l'interrelation entre l'innovation technologique, la performance institutionnelle et le développement durable. Il présente une vision contextualisée, adaptée à la réalité des pays en développement, et contribue au débat sur l'intelligence artificielle responsable et la réforme des systèmes publics.
JEL Classification : O33, H83, O17, H11, L86
Type du papier : Recherche Théorique 
Fiscalité et faim dans la ville de Goma – R.D. Congo : le cout humain de la fiscalité alimentaire en contexte de crise sécuritaire
No full textThis paper assesses the effect of food taxation on the well-being of Goma households in the context of a security crisis. Using a hypothetico-deductive approach and a computable general equilibrium model on a random sample of 392 households and other secondary sources, it reveals a significant deterioration in well-being: falling real income, high inflation (Fisher index of 1.84), and over-taxation of up to 60% of sales. The indirect utility function shows a decline of USD 36.77, requiring an additional income of over USD 200 per month to maintain the initial standard of living. The study highlights an illegal and oppressive tax system, acting without compensation, and underlines the urgency of tax reforms, pacification of agricultural areas, and policies to support local production to restore market efficiency.
JEL Classification: H22, I32, Q18, C68
Paper type: Empirical researchCe papier évalue l’effet de la fiscalité alimentaire sur le bien-être des ménages de Goma en contexte de crise sécuritaire. À partir d’une approche hypothético-déductive et d’un modèle d’équilibre général calculable sur un échantillon aléatoire de 392 ménages et d’autres sources secondaires, elle révèle une dégradation significative du bien-être : baisse du revenu réel, forte inflation (indice Fisher de 1,84), et surimposition allant jusqu’à 60% du chiffre d’affaires. La fonction d’utilité indirecte montre un recul de 36,77 USD, nécessitant un revenu supplémentaire de plus de 200 USD par mois pour maintenir le niveau de vie initial. L’étude met en lumière un système fiscal illégal et oppressif, agissant sans contrepartie, et souligne l’urgence de réformes fiscales, de la pacification des zones agricoles, et de politiques de soutien à la production locale pour restaurer l’efficacité du marché.
Classification JEL : H22, I32, Q18, C68
Type de l’article : Recherche appliqué