International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics (IJAFAME)
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Les interactions entre compétences, connaissances et bien-être dans le développement de l’innovation organisationnelle
No full textThe aim of our article is to find a concrete and appropriate answer to the following question: How can we develop organizational innovation in teams through skills, and how can we use knowledge, human capital, and well-being to achieve this development? In order to develop team cohesion and strengthen innovation within organizations based on knowledge, human capital, and well-being
In other words, innovation and competence are interdependent, and human capital is the basis for creating this relationship. These two concepts are autonomous but at the same time complementary; each needs the other and each influences the other in order to develop and strengthen well-being in professional life
In this article, which focuses on the theme of well-being and its practices, we will open the debate on organizational innovation and its link to competence, and clarify their relationship with well-being, knowledge, and human capital.
To this end, our article will be divided into two parts. The first part will be dedicated to the basic concepts, which are: organizational innovation, competence, well-being, knowledge, and human capital. The second part will take the form of a detailed and analyzed practical study, using a questionnaire designed to collect data, which will then be interpreted and synthesized to reveal the relationship and contribution between the two factors.
The results of the article focus on clarifying the relationship between organizational innovation, knowledge, and well-being, while showing, based on the results found, that the development of skills in human capital influences the development of well-being, knowledge, and organizational innovation, and that competence has a direct impact on the achievement of organizational innovation.
The subject addressed in this article aims to provide managers and leaders with some guidance on methods and tools for developing organizational innovation and a sense of commitment and motivation, which impact the feeling of well-being.
Classification JEL : O15
Paper type : Empirical ResearchCet article a pour but de trouver une réponse concrète et convenable à la problématique suivante : Comment peut-on développer l’innovation organisationnelle des équipes à travers la compétence et comment peut-on passer par la connaissance, le capital humain et le bien être afin de réaliser ce développement ? Afin de développer la cohésion des équipes et de renforcer l’innovation au sein des organisations en se basant sur la connaissance, le capital humain et le bien être
Autrement dit, l’innovation et la compétence sont des interdépendances, et le capital humain est la base pour créer cette relation, ces deux concepts sont autonomes, mais à la fois complémentaires, chacun a besoin de l’autre et chacun influence l’autre afin de développer et de renforcer le bien être dans la vie professionnelle.
Dans cet article qui s’intéresse au thème du bien-être et ses pratiques, le débat sur l’innovation organisationnelle et son lien avec la compétence va être ouverts, et leur relation avec le bien être, la connaissance et le capital humains va être éclaircis.
Pour cela, notre article va être composée de deux parties, la première est dédiée aux concepts de bases qui sont : l’innovation organisationnelle – la compétence – le bien être – la connaissance et le capital humain, et pour la deuxième partie, elle va être rédigée sous forme d’une étude pratique détaillée et analysée, à l’aide d’un questionnaire dédié à la collecte des données, qui vont être interprétées et synthétisées par la suite pour découvrir cette relation et cet apport entre les deux facteurs.
Les résultats de l’article s’articulent autour de la clarification de la relation entre l’innovation organisationnelle, la connaissance et le bien-être, tout en montrant, d’après les résultats trouvés, que le développement des compétences chez le capital humain influence le développement du bien-être, de la connaissance et de l’innovation organisationnelle, ainsi que la compétence impacte, d’une manière directe, l’atteinte de l’innovation organisationnelle
Le sujet abordé dans cet article vise à permettre une certaine facilité aux managers et aux dirigeants en ce qui concerne les méthodes et les outils du développement de l’innovation organisationnelle et du développement du sentiment de l’engagement et la motivation qui impacte le sentiment du bien-être.
JEL Classification : O15
Type du papier : Recherche empiriqu
Effet des perceptions des pratiques de GRH et Justice organisationnelle perçue sur l’intention de départ volontaire des cadres des coopératives d’épargne et de crédit des fonctionnaires au Burundi
No full textThe aim of this study is to identify a link between perceptions of human resource management practices and organizational justice on the voluntary departure intentions of managers of civil servant savings and credit cooperatives in Burundi. A qualitative study was conducted to collect data from March to May 2025 after obtaining authorization from the managers of these cooperatives. Twenty semi-structured interviews were conducted in quiet locations with a total of thirty-six executives, including seventeen from CECADM, twelve from FSTE, three from FSTS and four from FSCJ. Thematic content analysis was used to process the data collected.
The results show that, on average, managers of civil servant savings and credit cooperatives in Burundi perceive procedural injustice at a rate of 37.17%, 74.1% and 38.4% for recruitment, training and performance evaluation practices, respectively. With regard to remuneration and working time management practices, distributive injustice is reported by 49% and 86% of managers in the cooperatives studied, respectively, while 22.3% of managers experience interactional injustice in relation to communication practices. The intention of managers to leave
To retain executives in the companies studied, it is advisable to comply with the laws and regulations governing recruitment, compensation, and performance evaluation. Managers should also improve working conditions by balancing work and personal time and organizing on-the-job training that takes into account individual and organizational needs. Good communication between employees and employers is a tool for retaining executives in the companies studied. Future studies should include a quantitative methodology.
JEL Classification : M12
Article Type : Empirical ResearchCette étude a pour objectif de dégager un lien entre les perceptions des pratiques de gestion des ressources humaines et de la justice organisationnelle sur l’intention de départ volontaire des cadres des coopératives d’épargne et de crédit des fonctionnaires au Burundi. Une étude qualitative a été réalisée pour collecter les données de mars à mai 2025 après avoir eu l’autorisation des responsables de ces coopératives. Vingt entretiens semi-directifs ont été menés dans des endroits calmes auprès de trente-six cadres au total dont dix-sept pour la CECADM, douze pour le FSTE, trois pour le FSTS et quatre pour le FSCJ. L’analyse thématique de contenu a été utilisée pour traiter les données collectées.
Les résultats dégagés montrent qu’en moyenne les cadres des coopératives d’épargne et de crédit des fonctionnaires au Burundi perçoivent une injustice procédurale au taux de 37,17% 74,1% et 38,4% respectivement pour les pratiques de recrutement, de formation et d’évaluation du rendement. Pour les pratiques de rémunération et de gestion du temps de travail, une injustice distributive est dénoncée respectivement par 49% et 86% des cadres des coopératives étudiées tandis que 22,3% des cadres éprouvent une injustice interactionnelle par rapport aux pratiques de communication. L’intention de départ volontaire des cadres est directement proportionnelle aux taux dégagés par rapport à chaque type de pratique.
Pour fidéliser les cadres des entreprises étudiées, il est souhaitable de respecter les textes légaux et réglementaires régissant le recrutement, la rémunération et l’évaluation du rendement. Les dirigeants devraient également améliorer les conditions de travail en équilibrant le temps professionnel et temps personnel et en organisant des formations en cours d’emploi qui tiennent compte des besoins individuels et organisationnels. Une communication de bonne qualité entre les employés et les employeurs constitue un outil de fidélisation des cadres des entreprises étudiées. Les études futures devraient inclure une méthodologie quantitative.
Classification JEL : M12
Type de l’article : Recherche empiriqu
Gestion des ressources humaines à l'ère de l'intelligence artificielle: Revue de littérature
No full textIn an economic and organizational context marked by rapid digitalization, intensified competition, and evolving employee expectations, artificial intelligence (AI) has emerged as a major strategic lever for organizational transformation. Initially focused on industrial and logistical functions, its scope of application has now expanded to human resource management (HRM), where it is profoundly reshaping practices and operational models. The integration of AI into HRM enables the automation of repetitive and time-consuming tasks, such as resume screening and shortlisting, leave management, and payroll processing. Beyond this operational dimension, AI also strengthens the strategic role of HR through predictive analytics, which can anticipate employee turnover, assess development potential, and evaluate the effectiveness of training programs. Recommendation systems and natural language processing (NLP) further offer new possibilities for personalizing learning paths, enhancing the employee experience, and fostering organizational engagement. Thus, AI goes beyond mere process optimization; it acts as a driver of modernization and innovation in talent management. It paves the way for more objective, data-driven decision-making, while also raising ethical and organizational challenges related to transparency, fairness, and employee acceptance. This article presents an integrative literature review that combines quantitative, qualitative, and theoretical studies to analyze the impact of artificial intelligence on the transformation and modernization of HRM practices, highlighting its contributions, limitations, and the prospects it offers for the future of businesses.
Classification JEL : O15, Q55.
Paper type : Theoretical ResearchDans un contexte économique et organisationnel caractérisé par une digitalisation rapide, une concurrence accrue et des attentes collaboratives en constante évolution, l’intelligence artificielle (IA) s’impose comme un levier stratégique majeur pour la transformation des organisations. Initialement centrée sur les fonctions industrielles et logistiques, son champ d’application s’élargit désormais à la gestion des ressources humaines (GRH), où elle redéfinit en profondeur les pratiques et les modes de fonctionnement. L’intégration de l’IA en GRH permet d’automatiser des tâches répétitives et chronophages, telles que le tri et la présélection des candidatures, la gestion administrative des congés ou encore le suivi de la paie. Au-delà de cette dimension opérationnelle, elle contribue également à renforcer la dimension stratégique de la fonction RH, notamment à travers l’analyse prédictive, qui permet d’anticiper le turnover, d’évaluer le potentiel de développement des collaborateurs ou encore de mesurer l’efficacité des programmes de formation. Les systèmes de recommandation et le traitement du langage naturel (NLP) offrent, quant à eux, de nouvelles possibilités pour personnaliser les parcours de formation, améliorer l’expérience collaborateur et renforcer l’engagement organisationnel. Ainsi, l’IA ne se limite pas à une simple optimisation des processus, mais agit comme un vecteur de modernisation et d’innovation dans la gestion des talents. Elle ouvre la voie à une prise de décision plus objective et fondée sur les données, tout en posant des enjeux éthiques et organisationnels liés à la transparence, à l’équité et à l’acceptation par les collaborateurs. Le présent article propose une revue de littérature intégrative, combinant des études quantitatives, qualitatives et théoriques, afin d’analyser l’impact de l’intelligence artificielle sur la transformation et la modernisation des pratiques GRH, en mettant en évidence ses apports, ses limites ainsi que les perspectives qu’elle ouvre pour l’avenir des entreprises
JEL Classification : O15, Q55.
Type du papier : Recherche Théoriqu
Les spécificités de la gestion des risques dans le secteur des Établissements et les entreprises publics (EEP) au Maroc
No full textRisk management is increasingly recognized as a key component of organizational governance, including in the public sector where economic, regulatory, and institutional uncertainties directly affect performance and legitimacy. However, the academic literature on this topic remains limited, particularly with regard to Public Establishments and Enterprises (PEEs) in emerging countries. This article aims to analyze the specificities of risk management within Public Establishments and Enterprises (PEEs), highlighting the differences between three main categories: financial, commercial, and non-commercial entities. The central research question can be formulated as follows: what are the specific characteristics of risk management in Moroccan PEEs? To address this question, the study adopts a qualitative and interpretivist approach. A questionnaire combining both closed and open-ended questions was administered to twelve PEEs representing the three categories, and the data collected were analyzed using thematic content analysis inspired by Bardin (2011). The findings reveal a differentiated gradient of maturity. Financial PEEs appear to be the most advanced, characterized by robust and integrated systems, supported by a strict regulatory framework, highly qualified human resources, and strong institutionalization of the risk management function. Commercial PEEs occupy an intermediate position, showing signs of progressive professionalization and uneven appropriation of instruments, largely influenced by competitive and mimetic pressures. Non-commercial PEEs, however, represent the least mature category, with fragmented practices, symbolic instruments, and almost no integration of risk management into governance structures. Theoretically, the study confirms the relevance of a pluralistic analytical framework that combines agency theory, institutional theory, New Public Management, and the resource-based view. Practically, it suggests avenues to strengthen risk management in Moroccan PEEs, particularly through the development of a clearer normative framework, greater professionalization of internal actors, and enhanced integration of risk considerations into strategic decision-making processes.
Classification JEL : M19
Paper type: Empirical ResearchLa gestion des risques s’impose de plus en plus comme une composante essentielle de la gouvernance organisationnelle, y compris dans le secteur public, où les incertitudes économiques, réglementaires et institutionnelles influencent directement la performance et la légitimité des établissements. Pourtant, la littérature demeure encore lacunaire sur ce champ lorsqu’il s’agit des établissements et entreprises publics (EEP), en particulier dans les pays émergents. Cet article vise à analyser les spécificités de la gestion des risques dans les EEP marocains, en mettant en lumière les différences entre trois grandes catégories : financiers, marchands et non marchands. La problématique centrale est ainsi formulée : quelles sont les spécificités de la gestion des risques dans le secteur des EEP marocains ? Pour y répondre, une approche qualitative interprétativiste a été adoptée. Un questionnaire combinant questions fermées et ouvertes a été administré à douze EEP représentatifs des trois catégories, et les données recueillies ont été analysées à l’aide de l’analyse de contenu thématique inspirée de Bardin (2011). Les résultats révèlent un gradient de maturité différencié. Les EEP financiers disposent de dispositifs robustes et intégrés, portés par un cadre réglementaire strict, des ressources humaines qualifiées et une forte institutionnalisation de la fonction risque. Les EEP marchands présentent un niveau intermédiaire, marqué par une professionnalisation progressive et une appropriation inégale des instruments, largement influencée par les pressions concurrentielles. Les EEP non marchands apparaissent, en revanche, comme la catégorie la plus fragile, caractérisée par des pratiques fragmentaires, des instruments souvent symboliques et une intégration quasi inexistante dans la gouvernance. Sur le plan théorique, cette étude confirme la pertinence d’un cadre analytique pluraliste mobilisant la théorie de l’agence, la théorie institutionnelle, le New Public Management et la resource-based view. Sur le plan pratique, elle propose des pistes pour renforcer la gestion des risques dans les EEP marocains, notamment par un approfondissement du cadre normatif, une professionnalisation accrue des acteurs et une meilleure intégration dans les processus décisionnels.
JEL Classification : M19
Type du papier : Recherche empiriqu
Télétravail et management : entre autonomie et contrôle
No full textTelework has become an essential practice in many organizations, reshaping traditional management approaches and raising growing interest in its impact on managerial dynamics. This article provides a theoretical reflection on the dialectic between autonomy and control, two central dimensions of management in the digital era. Through a review of organizational, psychological, and sociological literature, the study examines how telework reconfigures managerial practices and hierarchical relationships.
The analysis highlights that perceived autonomy in telework acts as a powerful lever for motivation and performance, allowing employees greater flexibility in managing their time, tasks, and work environment. This autonomy fosters accountability and enhances individual engagement. However, telework also introduces new forms of control enabled by digital technologies and management by objectives. While these mechanisms ensure coordination and monitoring, they may also turn into intrusive surveillance, fostering distrust and increasing work intensification.
This article argues that autonomy and control should not be seen as opposing logics but as complementary dimensions of renewed organizational regulation. When articulated through trust, transparency, and clearly defined goals, they enable a balance between performance and well-being.
In conclusion, telework reflects a profound transformation of management. While it offers opportunities in terms of flexibility and efficiency, it also raises challenges related to surveillance and isolation. The future of remote management lies in organizations’ ability to establish a constructive balance between autonomy and control, in order to maximize the benefits of telework while minimizing its risks.
Keywords: Telework, management, autonomy, control, trust, organization.
JEL classification: L2, M12, M54, O32.
Paper type: Theoretical Research
Le télétravail s’est imposé comme une pratique incontournable dans de nombreuses organisations, bouleversant les modes de gestion traditionnels et suscitant un intérêt croissant pour son impact sur les dynamiques managériales. Cet article propose une réflexion théorique centrée sur la dialectique entre autonomie et contrôle, deux dimensions essentielles du management à l’ère numérique. À travers une revue de la littérature organisationnelle, psychologique et sociologique, l’étude examine comment le télétravail reconfigure les pratiques managériales et les rapports hiérarchiques.
L’analyse met en évidence que l’autonomie perçue par les télétravailleurs constitue un levier de motivation et de performance, en leur permettant de gérer plus librement leur temps, leurs tâches et leur environnement. Cette autonomie favorise la responsabilisation et renforce l’engagement individuel. Toutefois, le télétravail s’accompagne également de nouvelles formes de contrôle, rendues possibles par les technologies numériques et le management par objectifs. Ces dispositifs, bien qu’utiles pour assurer la coordination et le suivi, peuvent se transformer en mécanismes de surveillance intrusive, générant de la méfiance et une intensification du travail.
Cet article soutient que l’autonomie et le contrôle ne doivent pas être pensés comme deux logiques opposées, mais comme des dimensions complémentaires d’une régulation organisationnelle renouvelée. Leur articulation, lorsqu’elle repose sur la confiance, la transparence et des objectifs clairs, permet de concilier performance et bien-être.
En conclusion, le télétravail illustre une transformation profonde du management. S’il offre des opportunités en termes de flexibilité et d’efficacité, il soulève aussi des défis liés à la surveillance et à l’isolement. L’avenir du management à distance réside dans la capacité des organisations à instaurer un équilibre constructif entre autonomie et contrôle, afin de maximiser les bénéfices du télétravail tout en limitant ses risques.
Mots-clés : Télétravail, management, autonomie, contrôle, confiance, organisation.
JEL Classification : L2, M12, M54, O32
Type du papier : Recherche Théoriqu
Organizational and human factors influencing the acceptance of technologies in supply chains: Conceptual framework
No full textContemporary supply chains are increasingly confronted with the necessity to adopt advanced technologies such as blockchain, the Internet of Things (IoT), and artificial intelligence in order to enhance efficiency, traceability, and sustainability. However, the success of these initiatives does not rely solely on the expected technical performance, but also on their acceptance by stakeholders, which is strongly influenced by organizational and human factors.
This conceptual article relies on a narrative approach to describe and critically analyze the main theoretical models of technology acceptance. Drawing primarily on the Technology Acceptance Model (TAM) and its extensions, while also integrating alternative frameworks such as UTAUT and TOE, the study proposes an integrative conceptual framework that identifies the key enablers and barriers. These factors include perceived usefulness, ease of use, managerial support, training, and resistance to change.
By synthesizing insights from recent literature and adopting a critical stance toward existing models, this research contributes to a deeper understanding of the dynamics of technological adoption in supply chains. Theoretically, it clarifies the complementarities and limitations of current approaches. Practically, it provides managers with guidelines to anticipate organizational and human obstacles and to foster the successful integration of digital innovations.
Keywords: technology acceptance, TAM, UTAUT, TOE, organizational factors, human factors, adoption, supply chain.
Classification JEL : O33, L23, M15, O32, D8
Paper type: Theoretical ResearchContemporary supply chains are increasingly confronted with the necessity to adopt advanced technologies such as blockchain, the Internet of Things (IoT), and artificial intelligence in order to enhance efficiency, traceability, and sustainability. However, the success of these initiatives does not rely solely on the expected technical performance, but also on their acceptance by stakeholders, which is strongly influenced by organizational and human factors.
This conceptual article relies on a narrative approach to describe and critically analyze the main theoretical models of technology acceptance. Drawing primarily on the Technology Acceptance Model (TAM) and its extensions, while also integrating alternative frameworks such as UTAUT and TOE, the study proposes an integrative conceptual framework that identifies the key enablers and barriers. These factors include perceived usefulness, ease of use, managerial support, training, and resistance to change.
By synthesizing insights from recent literature and adopting a critical stance toward existing models, this research contributes to a deeper understanding of the dynamics of technological adoption in supply chains. Theoretically, it clarifies the complementarities and limitations of current approaches. Practically, it provides managers with guidelines to anticipate organizational and human obstacles and to foster the successful integration of digital innovations.
Keywords: technology acceptance, TAM, UTAUT, TOE, organizational factors, human factors, adoption, supply chain.
Classification JEL : O33, L23, M15, O32, D8
Paper type: Theoretical Researc
Mapping the Relationship Between Entrepreneurship and Regional Development: A Systematic Literature Review
No full textIt is widely recognized that the role of entrepreneurship in the development of local and regional areas is pivotal, given its capacity to stimulate economic transformation at these levels. Nevertheless, the distribution of these resources exhibits significant disparities, resulting in pronounced economic inequalities between regions and nations. In the context of evolutionary economics, entrepreneurship has been identified as a significant factor in shaping regional economic trajectories (Acs & Armington, 2004; Audretsch et al., 2006; Fritsch, 2008). This concept is further explored in the following section, which discusses the role of entrepreneurship in the field of evolutionary economics (Grebel et al., 2003; Metcalfe, 2004; Grebel, 2007). Consequently, the challenge of comprehending spatial variations in entrepreneurial activity has emerged as a significant area of research. The present article analyses the relationship between rural entrepreneurship, geographic context (also known as "place" and "space"), and the unique characteristics of entrepreneurial activities in rural environments. A close examination of the text reveals an exploration of the potential contributions of entrepreneurship to the development of regions. It does this by looking at the ideas behind this and the proof that it works. It uses ideas from evolutionary economic geography
Keywords: Economic development; Entrepreneurship; Potential; Regional variations
JEL Classification : L26
Paper type : Theoretical articleIt is widely recognized that the role of entrepreneurship in the development of local and regional areas is pivotal, given its capacity to stimulate economic transformation at these levels. Nevertheless, the distribution of these resources exhibits significant disparities, resulting in pronounced economic inequalities between regions and nations. In the context of evolutionary economics, entrepreneurship has been identified as a significant factor in shaping regional economic trajectories (Acs & Armington, 2004; Audretsch et al., 2006; Fritsch, 2008). This concept is further explored in the following section, which discusses the role of entrepreneurship in the field of evolutionary economics (Grebel et al., 2003; Metcalfe, 2004; Grebel, 2007). Consequently, the challenge of comprehending spatial variations in entrepreneurial activity has emerged as a significant area of research. The present article analyses the relationship between rural entrepreneurship, geographic context (also known as "place" and "space"), and the unique characteristics of entrepreneurial activities in rural environments. A close examination of the text reveals an exploration of the potential contributions of entrepreneurship to the development of regions. It does this by looking at the ideas behind this and the proof that it works. It uses ideas from evolutionary economic geography
Keywords: Economic development; Entrepreneurship; Potential; Regional variations
JEL Classification : L26
Paper type : Theoretical articl
Entre invisibilité statutaire et reconnaissance active : la jeunesse comme défi relationnel
No full textYouth is neither a circumscribed biological stage nor a stabilized homogeneous category; it designates a transitional and unstable space, marked by the gradual erosion of sequential regulations, the intensification of structural vulnerabilities, and the fragmentation of biographical horizons. This statutory blurring cannot be reduced to a crisis of insertion but refers to a deeper and more enduring transformation of the conditions of access to social, economic, and institutional recognition. From this perspective, this article proposes a critical and transversal mapping of contemporary theoretical contributions, articulating the sociology of life courses, work psychology, and the engineering of dispositifs. The aim is less to produce a descriptive synthesis than to construct an operational and heuristic conceptual framework, allowing youth to be understood as a zone of statutory conflictuality, where prescribed autonomy collides with persistent asymmetries in access to conversion resources. The challenge is to move beyond prescriptive logics centered on individualized activation, in order to outline a renewed capacitary governance founded on the recognition of singular aspirations, relational adjustment, and the sustainability of life trajectories. The approach developed is thus based on a pluralist and open conception of biographical possibilities, where the norm does not precede experience but is progressively constructed in situated interaction. Mobilized as a structural revealer, the Moroccan case makes it possible to problematize the universalist blind spots of dominant models, by rendering visible the multiple forms of institutional invisibilization and the persistent shortcomings of relational capillarity. This analytical shift ultimately invites us to reconfigure public action not as top-down prescription but as a processual architecture, inclusive and open to the diversity of bifurcations and to the contextual actualization of capabilities.
Classification JEL : O29
Paper type : Theoretical ResearchLa jeunesse ne constitue ni une étape biologique circonscrite ni une catégorie homogène stabilisée : elle désigne un espace transitionnel instable, marqué par l’effacement progressif des régulations séquentielles, l’intensification des vulnérabilités structurelles et la fragmentation des horizons biographiques. Ce brouillage statutaire ne se réduit pas à une crise de l’insertion, mais renvoie à une transformation plus profonde et durable des conditions d’accès à la reconnaissance sociale, économique et institutionnelle. Dans cette perspective, cet article propose une cartographie critique et transversale des apports théoriques contemporains, articulant sociologie des parcours, psychologie du travail et ingénierie des dispositifs. Il s’agit moins de produire une synthèse descriptive que de construire un cadre conceptuel opératoire et heuristique, permettant de penser la jeunesse comme zone de conflictualité statutaire, où l’autonomie prescrite se heurte aux asymétries persistantes d’accès aux ressources de conversion. L’enjeu est de dépasser les logiques prescriptives centrées sur l’activation individualisée, pour esquisser une gouvernance capacitaire renouvelée, fondée sur la reconnaissance des aspirations singulières, l’ajustement relationnel et la soutenabilité des trajectoires de vie. L’approche développée repose ainsi sur une conception pluraliste et ouverte des possibles biographiques, où la norme ne précède pas l’expérience, mais se construit progressivement dans l’interaction située. Mobilisé comme révélateur structurel, le cas marocain permet de problématiser les impensés universalistes des modèles dominants, en rendant visibles les formes multiples d’invisibilisation institutionnelle et les défauts persistants de capillarité relationnelle. Ce déplacement analytique invite enfin à reconfigurer l’action publique non comme prescription descendante, mais comme architecture processuelle, inclusive et ouverte à la diversité des bifurcations et à l’effectuation contextuelle des capabilités.
JEL Classification : O29
Type du papier : Recherche Théoriqu
The Role of Education in the Dynamics of Economic Growth: A Literature Review
No full textThis article summarizes the interactions between education and economic growth, based on a comprehensive analysis of contributions from the existing theoretical literature. The review is based on a limited number of studies considered the most important, carefully selected to reflect the major contributions of research in this field. It emphasizes the function of education as a determining factor in the accumulation of human capital and the development of individual productivity (Becker, 1964; Mincer, 1974) and as an individual investment that generates social returns and drives the dynamics of growth and development at the collective level, essential for economic and social progress (Lucas, 1988; Romer, 1990; Barro, 1991). The review of studies reveals that education has a positive effect on growth, while other research fails to establish a significant link and suggests a negative impact.
However, the question of the link between education and economic growth remains open. It continues to spark extensive debate and still offers many possibilities for both theoretical and empirical research.
JEL Classification: I25, O15, O41
Paper Type: Theretical Research This article summarizes the interactions between education and economic growth, based on a comprehensive analysis of contributions from the existing theoretical literature. The review is based on a limited number of studies considered the most important, carefully selected to reflect the major contributions of research in this field. It emphasizes the function of education as a determining factor in the accumulation of human capital and the development of individual productivity (Becker, 1964; Mincer, 1974) and as an individual investment that generates social returns and drives the dynamics of growth and development at the collective level, essential for economic and social progress (Lucas, 1988; Romer, 1990; Barro, 1991). The review of studies reveals that education has a positive effect on growth, while other research fails to establish a significant link and suggests a negative impact.
However, the question of the link between education and economic growth remains open. It continues to spark extensive debate and still offers many possibilities for both theoretical and empirical research.
JEL Classification: I25, O15, O41
Paper Type: Theretical Research 
La contribution du contrôle de gestion à l’amélioration de la gouvernance dans les collectivités territoriales : Approche théorique
No full textFollowing the financial crises, which marked the last decade as well as the questioning of the control of local authorities, public managers are focusing on management control, as an alternative mechanism in the governance of local authorities. Thus, some researchers wonder about the translation of management control tools from the private sector into the public sector. In this context, we will study the understanding of the evolution of the implementation of management control tools in local authorities using innovative approaches.
Governance issues invite researchers, politicians and citizens to reflect, since the concept occupies a fundamental place in the process of public management. In this context, research work and previous studies have underlined the role of management control as well as its contribution to the governance of local authorities. Given the current state of affairs, we will study the evolution of the implementation of management control tools and their contribution to improving governance in local authorities. We then explain the methodology pursued before presenting the discussion and the contributions as well as the perspectives of this exploratory research.
JEL Classification: H83, M4.
Paper type: Theoretical Research.Suite aux crises financières qui ont marqué la dernière décennie ainsi que la remise en cause du contrôle des collectivités territoriales, les managers publics se concentrent sur le contrôle de gestion, comme mécanisme alternatif dans la gouvernance des collectivités territoriales. Ainsi, certains chercheurs s'interrogent-ils sur la traduction des outils de contrôle de gestion du secteur privé dans le secteur public. Dans ce contexte, nous allons étudier la compréhension de l’évolution de la mise en place des outils de contrôle de gestion dans les collectivités territoriales à l’aide des approches novatrices.
Les questions de gouvernance invitent les chercheurs, les politiciens et les citoyens à la réflexion, étant donné que le concept occupe une place fondamentale dans le processus du management public. Dans ce cadre, des travaux de recherche et des études antérieures ont souligné le rôle du contrôle de gestion ainsi que sa contribution à la gouvernance des collectivités territoriales. Compte tenu de l’état des lieux de la question, nous étudierons l'évolution de la mise en œuvre des outils de contrôle de gestion et leur contribution à l’amélioration de la gouvernance dans les collectivités territoriales. Nous explicitons ensuite la méthodologie poursuivie avant de présenter la discussion et les apports ainsi que les perspectives de cette recherche exploratoire.
Classification JEL : H83, M4.
Type de l’article : Article théorique