International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics (IJAFAME)
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Pratiques environnementales et performance des entreprises : Analyse bibliométrique
No full textAbstract :
Research on the field of study related to the environmental issue, and its repercussions on the profitability of companies has multiplied in recent years, in front of the magnitude of environmental issues, affecting biodiversity and the social well-being of populations. This study undertakes, a bibliometric analysis of the literature relating to environmental practices and business performance, whose publications took place between 2010 and 2023. On a sample of 1728 publications, divided between 1661 articles and 67 conference documents, Vosviewer and Biblioshiny software were used to perform this analysis from the Scopus database. The resulting data generally relate to the analysis of the co-occurrences of keywords, the analysis of co-authors, the geographical distribution of publications, and the ranking of influential journals and institutions in this field of study which enjoys an increasingly growing interest, on the international scene, given the number of publications which is constantly increasing, and the diversity of institutions from different countries which treat it. In this regard, we were able to reveal the collaboration networks joining the countries and institutions pioneers in our field of study as well as the main authors and influential institutions on the theme studied. Such studies open the debate on future orientations and the elements to be rethought in research, on environmental practices and business performance given the various ecological challenges, and socio-economic issues surrounding humanity.
Keywords : Environmental practices, business performance, bibliometric analysis, publications, literature.
JEL Classification : Q56
Paper type : Theoretical articleLes recherches traitant la question environnementale et ses retentissements sur la rentabilité des entreprises se sont multipliées ces dernières années devant l’ampleur des problématiques de l’environnement, qui affectent sérieusement la biodiversité et le bien-être social des populations. Cette étude entreprend une analyse bibliométrique de la littérature relative au champ d’études concernant les pratiques environnementales et la performance des entreprises, dont les publications ont eu lieu entre 2010 et 2023. Sur un échantillon de 1728 publications, réparti entre 1661 articles et 67 documents de conférences, les logiciels Vosviewer et Biblioshiny ont été utilisés pour réaliser cette analyse bibliométrique à partir de la base de données Scopus. Les données qui en résultent se rapportent généralement à l'analyse de co-occurrences des mots-clés, l'analyse des co-auteurs, la distribution géographique des publications, et le classement des revues et institutions académiques influentes dans ce champ d’études, qui bénéficie d’un intérêt de plus en plus croissant sur la scène internationale, vu le nombre de publications qui ne cesse d’augmenter, et la diversité des institutions de différents pays qui le traitent. À cet égard, nous avons pu révéler les réseaux de collaboration joignant les pays et les institutions pionniers dans notre domaine de recherche ainsi que les principaux auteurs et institutions influents dans la thématique étudiée. De telles études ouvrent le débat sur les orientations futures et les éléments à repenser dans les recherches sur les pratiques environnementales et la performance des entreprises, compte tenu par les différents défis écologiques et enjeux socioéconomiques environnant l’humanité.
Mots-clés : Pratiques environnementales, performance des entreprises, analyse bibliométrique, publications, littérature.
Classification JEL : Q56
Type d’article : Article théoriqu
Analyse des déterminants de choix de la forme d’implantation des groupes bancaires marocains dans la zone UEMOA
No full textMoroccan banking groups have carried out a series of interesting establishments in the last two decades in the UEMOA zone. The AWB group has two main subsidiaries in the UEMOA zone, the BOA group has seven subsidiaries and the BCP group is based on its subsidiary ABI, which operates in all the countries of the zone. Hence in this work we question the determinants of choice of this form, by theoretically analyzing the presence and development conditions of Moroccan groups in this zone.
Two conclusions emerge from this work. First, the three Moroccan banking groups adopt the form of subsidiary in their establishments in the UEMOA zone, according to the census of the forms of presence. Secondly, the retail banking activity represents the main segment of development of the activity of Moroccan banking groups in the UEMOA zone, according to the results of the financial reports, and it is more adapted with the choice of the form of subsidiary in the establishment, because it allows to benefit, from the establishment, from an existing network, and a known brand.
Keywords: Moroccan banks, African subsidiaries, Establishments, retail banking.
JEL Classification: E50
Paper type : Theoretical ResearchLes groupes bancaires marocains ont effectué une série d’implantation intéressante dans les deux dernières décennies dans la zone UEMOA. Le groupe AWB, compte deux principales filiales dans la zone UEMOA, le groupe BOA compte sept filiales et le groupe BCP se base sur sa filiale ABI, qui exerce dans la totalité des pays de la zone. D’où dans ce travail nous nous interrogeons sur les déterminants de choix de cette forme, en analysant théoriquement la présence et les conditions de développement des groupes marocains dans cette zone.
Deux conclusions émergent de ce travail. Premièrement, les trois groupes bancaires marocains adoptent la forme de filiale dans leurs implantations dans la zone UEMOA, selon le recensement des formes de présence. Deuxièmement, l’activité de la banque de détails représente le segment principal de développement de l’activité des groupes bancaires marocains dans la zone UEMOA, selon des résultats des rapports financiers, et il est plus adapté avec le choix de la forme de filiale dans l’implantation, parce qu’elle permet de profiter, dès l’implantation, d’un réseau existant, et d’une enseigne connue.
Mot-clés : Banques marocaines, Filiales africaines, Implantations, banque de détails.
JEL Classification : E50
Type du papier : Recherche Théoriqu
Les incubateurs au service de l'accompagnement à l'entrepreneuriat social au Maroc
No full textEntrepreneurial support is a key lever for the development of social enterprises, which often face challenges during their first three years of existence. In recent years, Morocco has implemented several governmental and international programs aimed at supporting social and solidarity economy structures, enhancing their success through the rise of incubators and dedicated support mechanisms.
Drawing on the literature on entrepreneurial support, this article examines the role of incubators in fostering social entrepreneurship, highlighting their impact on increasing the success rate of social enterprises. This leads us to the following research question: To what extent do incubators contribute to the development of entrepreneurship in Morocco?
In this context, we provide a synthesis and analysis of the literature on incubation, which we use to assess the contribution of incubators to the promotion of social entrepreneurship. This study adopts a qualitative and exploratory approach, based on a survey conducted with two incubators. A cross-analysis of the results highlights their contribution to the development of the social entrepreneurship support ecosystem in Morocco.
Keywords : Entrepreneurial support, Incubator, Social entrepreneurship.
Classification JEL : O35
Article type : Empirical ResearchL’accompagnement entrepreneurial constitue un levier essentiel pour le développement des entreprises sociales, qui font souvent face à des difficultés au cours de leurs trois premières années d’existence. Ces dernières années, le Maroc a mis en place plusieurs programmes, tant gouvernementaux qu’internationaux, visant à soutenir les structures de l’économie sociale et solidaire en renforçant leur succès grâce à l’essor des incubateurs et des dispositifs d’accompagnement dédiés.
En s’appuyant sur la littérature relative à l’accompagnement entrepreneurial, cet article examine le rôle des incubateurs dans le soutien à l’entrepreneuriat social, en mettant en évidence leur impact sur l’augmentation des chances de réussite des entreprises sociales. Cela nous amène à formuler la problématique suivante : dans quelle mesure les incubateurs contribuent-ils au développement de l’entrepreneuriat au Maroc ?
Dans ce cadre, nous proposons une synthèse et une analyse de la littérature sur la notion d’incubation, que nous mobilisons pour évaluer l’apport des incubateurs dans la promotion de l’entrepreneuriat social. Cette étude repose sur une approche qualitative et exploratoire, fondée sur une enquête menée auprès de deux incubateurs. L’analyse croisée des résultats met en lumière leur contribution au développement de l’écosystème d’accompagnement à l’entrepreneuriat social au Maroc.
Mot clés : Accompagnement entrepreneurial, Incubateur, entrepreneuriat social.
Classification JEL : O35
Type de l’article : Article empiriqu
L’Économie de la Connaissance et la Croissance Économique au Maroc : Analyse Économétrique
No full textThe main aim of this research is to study the impact of the determinants of the new economy or knowledge economy on economic growth in Morocco, for a period from 1990 to 2023 (a sample of 34 years). To do this, our analysis is based on the study of four key elements that define the knowledge economy domain according to the World Bank and the OECD. The four factors used are the education system, which is a key element of the knowledge-based economy, measured by expenditure on education, and is an essential element in the development of human capital; innovation, measured by the number of patent applications filed, which is a key indicator of the creativity and efficiency of innovation systems; and the use of information technologies, measured by the number of patent applications filed, which is an essential element in the development of human capital, the use of information and communication technologies (ICT), quantified by the number of Internet users, which are also essential for ensuring easy access to information, and finally, institutional quality, measured by the quality of regulation, which is a fairly important measure for ensuring a favorable environment for research and development.
Through an econometric study, the results obtained indicate that although progress has been made in certain sectors such as education and digitalization, Morocco is still a long way from full integration into a knowledge-based economy.
The Moroccan government must therefore redouble its efforts to improve its skills in each of these four sectors. And this greater involvement in the knowledge economy could help to accelerate Morocco's economic growth and optimize its place on the international stage.
Keywords: Knowledge Economy, Economic Growth, Morocco
JEL Classification: O39
Paper type: Empirical ResearchCette recherche vise principalement à étudier l'impact des déterminants de la nouvelle économie ou de l’économie de la connaissance sur la croissance économique au Maroc, pour une période de 1990 à 2023 (un échantillon de 34 ans). Pour ce faire, notre analyse se base sur l’étude de quatre éléments clés qui définissent le domaine de l’économie de la connaissance selon la Banque Mondiale et l’OCDE. Les quatre facteurs utilisés sont le système éducatif qui est un élément clé de l’économie basée sur la connaissance, mesurée par les dépenses en éducation, et qui constitue un élément essentiel dans le développement du capital humain, l’innovation, mesurée par le nombre de demandes de brevets déposés, qui est un indicateur principal de la créativité et de l’efficacité des systèmes d’innovation, l’utilisation des technologies de l'information et de la communication (TIC), quantifié par le nombre d’utilisateurs d’internet, ces TIC sont aussi essentielles pour assurer un accès facile à l’information, et finalement, la qualité institutionnelle, mesurée par la qualité de la réglementation, qui est une mesure assez importante pour assurer un environnement favorable à la recherche et au développement. À travers une étude économétrique, les résultats obtenus indiquent que même si des avancées ont été faites dans certains secteurs comme l’éducation et la digitalisation, le Maroc est encore loin d’une intégration complète dans une économie orientée vers la connaissance.
L’État marocain doit donc redoubler ses efforts pour améliorer ses compétences dans chacun de ces quatre secteurs. Et cette plus grande implication dans l'économie de la connaissance pourrait favoriser l’accélération de la croissance économique du Maroc et optimiser sa place sur le plan international.
Mots Clés : Economie de la connaissance, Croissance Economique, Maroc
Cluster Classification JEL : O39
Type de l’article : Recherche empiriqu
Résistance au changement et agilité organisationnelle : Proposition d’un modèle conceptuel de recherche
No full textThis article proposes a conceptual model to examine the relationship between resistance to change and organizational agility, based on a narrative literature review. The theoretical findings reveal that, although often perceived as an obstacle to agility, resistance to change can become a resource if properly managed. Conversely, inadequate management of this resistance may hinder the development of organizational agility. While this model is grounded in theoretical contributions, its lack of empirical validation represents a major limitation, calling for future research to test its applicability in various organizational contexts. In terms of implications, this research makes a theoretical contribution by structuring a conceptual framework to better understand the link between resistance and agility. It also offers perspectives for managers by highlighting the importance of proactive resistance management to optimize organizational flexibility in response to technological and strategic transformations.
Keywords : Organizational agility, resistance to change, literature review, organizational flexibility, conceptual framework.
Classification JEL : D21-D22-H12
Paper type : Theoretical ResearchCet article propose un modèle conceptuel pour examiner la relation entre la résistance au changement et l’agilité organisationnelle, basé sur une revue de littérature narrative. Les conclusions théoriques révèlent que, bien que souvent perçue comme un obstacle à l’agilité, la résistance au changement peut devenir une ressource si elle est correctement gérée. À l'inverse, une gestion inadéquate de cette résistance risque de freiner le développement de l’agilité organisationnelle. Bien que ce modèle repose sur des apports théoriques, son absence de validation empirique constitue une limite majeure, appelant à des recherches futures pour tester son applicabilité dans divers contextes organisationnels. En termes d’implications, cette recherche apporte une contribution théorique en structurant un cadre conceptuel pour mieux comprendre le lien entre résistance et agilité. Elle ouvre également des perspectives pour les managers, en soulignant l’importance d’une gestion proactive de la résistance au changement pour optimiser la flexibilité organisationnelle face aux transformations technologiques et stratégiques.
Mots clés : Agilité organisationnelle, résistance au changement, revue de la littérature, flexibilité organisationnelle, cadre conceptuel.
JEL Classification : D21-D22-H12
Type du papier : Recherche Théoriqu
L’impact de contrôle de gestion sur l’intelligence organisationnelle : Une étude empirique dans le contexte marocain
No full textIn a constantly changing business world, companies must be smart, adaptable and innovative to succeed in the long term. This study explores the impact of management control systems on organizational intelligence, focusing on Moroccan companies. The objective is to understand how these systems enable organizations to become more efficient and resilient.
A quantitative approach was used, with data collected through surveys of Moroccan companies. These data were analyzed using advanced statistical methods (PLS-SEM). Management control was divided into three categories: forecasting tools (such as budgets), monitoring tools (such as balanced scorecards) and cost analysis tools (such as the ABC method). Organizational intelligence was assessed through criteria such as environmental monitoring and knowledge management.
The results show a strong link between management control systems and organizational intelligence (β = 0.635). Forecasting and monitoring tools are particularly effective in helping companies gather information and make better decisions. However, cost analysis tools were less used, suggesting that there is room for improvement in this area. Although organizational intelligence scored well overall, aspects such as protecting intangible assets and influencing the external environment still need to be improved.
This study has a few limitations. The sample was limited to enterprises in the Souss-Massa region of Morocco, so the findings might not apply everywhere. Also, the lower average variance extracted (AVE = 0.370) for management control suggests we need better ways to measure this variable. Future research could expand to other regions and sectors and look at how new technologies like artificial intelligence (AI) and big data can improve management control and organizational intelligence.
In conclusion, this study highlights the importance of management control systems in strengthening organizational intelligence. By optimizing forecasting and monitoring tools, improving the use of cost analyses, and strengthening external influence strategies, Moroccan companies can better adapt to market challenges and ensure sustainable growth.
Keywords: management control, organizational intelligence, quantitative approach
JEL Classification: M100
Paper type: Empirical researchDans un monde des affaires en constante évolution, les entreprises doivent être intelligentes, adaptables et innovantes pour réussir sur le long terme. Cette étude explore l’impact des systèmes de contrôle de gestion sur l’intelligence organisationnelle, en se concentrant sur les entreprises marocaines. L’objectif est de comprendre comment ces systèmes aident les organisations à devenir plus performantes et résilientes.
Une approche quantitative a été utilisée, avec des données collectées via des enquêtes auprès d’entreprises marocaines. Ces données ont été analysées à l’aide de méthodes statistiques avancées (PLS-SEM). Le contrôle de gestion a été divisé en trois catégories : outils de prévision (comme les budgets), outils de suivi (comme les tableaux de bord) et outils d’analyse des coûts (comme la méthode ABC). L’intelligence organisationnelle a été mesurée à travers des critères tels que la veille environnementale et la gestion des connaissances.
Les résultats montrent un lien fort entre les systèmes de contrôle de gestion et l’intelligence organisationnelle (β = 0.635). Les outils de prévision et de suivi se sont révélés particulièrement efficaces pour aider les entreprises à collecter des informations et à prendre de meilleures décisions. Cependant, les outils d’analyse des coûts étaient moins utilisés, ce qui suggère qu’il y a une marge de progression dans ce domaine. Bien que l’intelligence organisationnelle ait obtenu de bons scores globaux, des aspects comme la protection des actifs immatériels et l’influence sur l’environnement externe nécessitent encore des améliorations.
Cette étude comporte quelques limites. L’échantillon étant limité aux entreprises de la région de Souss-Massa au Maroc, les résultats pourraient ne pas s’appliquer partout. De plus, la variance moyenne extraite plus faible (AVE = 0,370) pour le contrôle de gestion suggère que nous avons besoin de meilleurs moyens de mesurer cette variable. Les recherches futures pourraient s’étendre à d’autres régions et secteurs et examiner comment les nouvelles technologies comme l’intelligence artificielle et le big data peuvent améliorer le contrôle de gestion et l’intelligence organisationnelle.
En conclusion, cette étude souligne l’importance des systèmes de contrôle de gestion pour renforcer l’intelligence organisationnelle. En optimisant les outils de prévision et de suivi, en améliorant l’utilisation des analyses de coûts et en renforçant les stratégies d’influence externe, les entreprises marocaines peuvent mieux s’adapter aux défis du marché et assurer une croissance durable.
Mots clés : contrôle de gestion, l’intelligence organisationnelle, approche quantitative
Classification JEL : M100
Type de l’article : Recherche appliqué
Le Management de l’entreprise par les Processus Organisationnels : Une revue de la littérature théorique
No full textOrganizational Process Management (OPM) is a powerful management method for optimizing the performance of organizations. It is a management approach based on the identification, structuring, analysis, continuous improvement and digitalization of internal processes. This literature review explores the fundamental concepts and tools of OPM, and analyses the associated management methods and models in terms of their contributions, limitations, complementarities and integration into a coherent, unified framework. It also summarizes the graphic theories and tools of OPM and compares it with other forms of management, in order to identify its specific features. Finally, the article discusses the connection between OPM and recent currents, such as the theory of organizational routines and institutionalist perspectives on change. It thus highlights its evolution and its potential for adaptation in a changing context.
Classification JEL: M10
Paper type: Theoretical ResearchLe Management par les Processus Organisationnels (MPO) est une méthode de gestion puissante qui permet d'optimiser les performances des organisations. Il s'agit d'une approche de pilotage qui repose sur l'identification, la structuration, l'analyse, l'amélioration continue et la digitalisation des processus internes. Cette revue de la littérature explore les concepts et outils fondamentaux du MPO, et analyse les méthodes et modèles de gestion associés en termes d’apports, de limites, de complémentarités et d’intégration dans un cadre cohérent et unifié. Elle synthétise également les théories et outils graphiques du MPO et le compare à d'autres formes de management, afin d’identifier ses spécificités. Enfin, l’article traite de la connexion du MPO avec des courants récents, tels que la théorie des routines organisationnelles et les perspectives institutionnalistes sur le changement. Il met ainsi en évidence son évolution et son potentiel d’adaptation dans un contexte mouvant.
JEL Classification : M10
Type de papier : Recherche Théoriqu
Vers une transformation digitale réussie : Le rôle clé de l’innovation managériale dans les PME
No full textIn a context marked by the acceleration of digital transformation, companies, particularly SMEs, face major challenges in integrating new technologies. While digitalization is often viewed through a technological lens, this study highlights the crucial role of managerial innovation as a strategic lever for ensuring the success of digital initiatives. Through a systematic literature review, this research identifies the key barriers hindering SMEs’ digital transformation, including organizational resistance, financial constraints, and a lack of digital skills. In response to these challenges, we propose an integrated approach, the 5C Model, based on five strategic pillars: (1) developing an agile organizational culture, (2) reconfiguring dynamic capabilities, (3) fostering effective collaborations, (4) establishing participatory cohesion, and (5) enhancing digital skills. This model articulates the synergies between managerial innovation and digitalization, offering SMEs a structured solution to fully leverage digital opportunities. This study provides a theoretical and managerial contribution by shedding light on the interactions between managerial innovation and digital transformation while opening avenues for future research on the concrete impact of these synergies across various industries.
Keywords: Managerial innovation, digital transformation, SMEs, organizational adaptation, agility, competitiveness.
JEL Classification: O30, O33, D21, M10.
Paper type: Systematic review.Dans un contexte marqué par l’accélération de la transformation digitale, les entreprises, et plus particulièrement les PME, doivent relever des défis majeurs liés à l’intégration des nouvelles technologies. Si la digitalisation est souvent perçue sous un prisme technologique, cette étude met en évidence l’importance de l’innovation managériale comme levier stratégique pour assurer le succès des initiatives numériques. À travers une revue systématique de la littérature, cette recherche identifie les principales barrières entravant la transformation digitale des PME, notamment les résistances organisationnelles, les contraintes financières et le manque de compétences numériques. En réponse à ces défis, nous proposons une approche intégrée, le modèle 5C, qui repose sur cinq axes stratégiques : (1) le développement d’une culture organisationnelle agile, (2) la reconfiguration des capacités dynamiques, (3) la promotion des collaborations efficaces, (4) l’instauration d’une cohésion participative, et (5) l’amélioration des compétences numériques. Ce modèle permet d’articuler l’innovation des pratiques managériales et la digitalisation, offrant ainsi aux PME une solution structurée pour exploiter pleinement les opportunités du numérique. Cette étude apporte une contribution théorique et managériale en mettant en lumière les synergies entre innovation managériale et transformation digitale, tout en ouvrant des perspectives pour des recherches futures sur l’impact concret de ces interactions dans divers secteurs d’activité.
Mots clés : Innovation managériale, transformation digitale, PME, adaptation organisationnelle, agilité, compétitivité.
Classification JEL : O30, O33, D21, M10.
Type de l’article : Revue systématique
Vers une nouvelle ère de gestion hydrique au Maroc : Analyse théorique et perspectives des ressources en eau non conventionnelles
No full textMorocco faces intense pressure on its water resources, exacerbated by climate change and growing water demand. Traditional approaches focused on demand management have shown their limits in addressing the country’s structural water stress. In this context, integrating non-conventional water resources - namely seawater desalination and treated wastewater reuse - has emerged as an essential strategy to increase the nation’s water supply.
This paper is grounded in the theoretical framework of weak sustainability, which holds that technological progress can offset the depletion of natural resources by enhancing the availability of alternative forms of capital.
The study adopts a twofold approach: (i) a review of several successful international experiences in mobilizing non-conventional water (notably in the Middle East, Europe, and Asia); (ii) an assessment of Morocco’s own policies and projects in the fields of desalination and wastewater reuse. The findings indicate that technical solutions based on non-conventional resources can effectively complement traditional water sources and mitigate water deficits. Internationally, arid countries such as Saudi Arabia and coastal regions like Spain have significantly increased their water supply via desalination, while others, including Singapore and California, have developed advanced wastewater reuse programs. In Morocco, a “new era” of water supply management has begun with the launch of major desalination projects (for instance, the Agadir-Chtouka plant) and the installation of tertiary treatment facilities for wastewater reuse (notably in Agadir, Marrakech, Oujda, etc.). However, the uptake of these resources remains below national targets: for example, in 2017 only 9% of treated urban wastewater was being recycled, far short of the 2030 goal of 300 million m3 per year. Key obstacles are both financial (high investment costs requiring public-private partnerships) and institutional.
In conclusion, tapping into non-conventional water resources is a critical pillar for achieving water security in Morocco. Nevertheless, its success will depend on an enabling institutional framework, sustained financing, and user acceptance of these alternative water resources.
JEL Classification : Q25, Q28, O13
Paper type: Theoretical ResearchLe Maroc subit une forte pression sur ses ressources hydriques accentuée par le changement climatique et la croissance des besoins en eau. Les approches traditionnelles centrées sur la gestion de l’eau montrent leurs limites face à ce stress hydrique structurel. Dans ce contexte, l’intégration des ressources en eau non conventionnelles (dessalement de l’eau de mer et réutilisation des eaux usées traitées) apparaît comme une stratégie incontournable pour développer l’offre en eau du pays. Cet article mobilise le cadre théorique de la soutenabilité faible, selon lequel les avancées technologiques peuvent compenser la rareté des ressources naturelles. À travers une double démarche, une revue d’expériences internationales et une analyse des politiques marocaines, l’étude explore comment le progrès technique appliqué aux ressources non conventionnelles peut contribuer à sécuriser l’approvisionnement en eau. Les résultats montrent que, malgré des avancées notables, la généralisation de ces solutions demeure freinée par des obstacles institutionnels et financiers.
Cet article analyse la politique marocaine en matière d’eau non conventionnelle à travers une double démarche : (i) une revue de diverses expériences internationales réussies des mobilisations des ressources non conventionnelles (notamment au Moyen-Orient, en Europe et en Asie) ; (ii) un examen de l’évolution des politiques et projets mis en œuvre au Maroc dans le domaine du dessalement et de la réutilisation des eaux usées.
Les résultats montrent que les solutions techniques basées sur les ressources non conventionnelles peuvent compléter efficacement les ressources traditionnelles et réduire le déficit hydrique. A l’international, des pays arides comme l’Arabie Saoudite ou des régions côtières comme l’Espagne ont considérablement augmenté leur offre en eau grâce au dessalement, tandis que d’autres, tels que Singapour ou la Californie, ont développé des programmes avancés de réutilisation des eaux usées. Le Maroc, de son côté, a amorcé une « nouvelle ère » de gestion de l’offre en lançant d’importants projets de dessalement (par exemple, l’usine d’Agadir-Chtouka) et en mettant en place des stations de traitement tertiaire pour la réutilisation des eaux usées (notamment à Agadir, Marrakech, Oujda, etc.). Cependant, l’adoption de ces ressources reste en deçà des ambitions nationales : par exemple, en 2017, seulement 9% des eaux usées urbaines traitées étaient effectivement réutilisées, loin de l’objectif de 300 millions de m3/an fixé pour 2030. Cela s’explique par des freins à la fois financiers (investissements élevés nécessitant des partenariats public-privé) et institutionnels.
En conclusion, le recours aux ressources en eau non conventionnelles constitue un pilier essentiel pour assurer la sécurité hydrique du Maroc. Néanmoins, son succès dépendra d’un cadre institutionnel adapté, d’un financement soutenu et de l’adhésion des usagers à l’utilisation de ces ressources alternatives.
Classification JEL : Q25, Q28, O13
Type de l’article : article théoriqu
Digital Literacy in Electronic Banking: A Key to Employee Well-Being
No full textThis study assesses the impact of digital literacy on employee well-being in the banking sector. Introducing the Digital Literacy Empowerment and Well-being Model (DLEW Model), with psychological empowerment and self-efficacy as mediating variables, and technostress and organizational support as moderators. This study synthesizes existing literature in digital literacy and employee well-being. Theories like Technology Acceptance Model (TAM), Social Cognitive Theory (SCT), and the Job Characteristics Model (JCM) are used. The DLEW Model is used to explain and facilitate the proposed relationships between variables. This model shows that digital literacy enhances employee well-being through a solid psychological empowerment and self-efficacy. Technostress, the stress people feel when using or adopting with new tech, is proposed as moderator variable, to moderate the relationship between digital literacy and psychological empowerment. A factor that might weaken the positive push that digital literacy gives to psychological empowerment. On the other hand, if employees feel the presence of their organizational support, it can be stronger the link between digital literacy and self-efficacy. So, in short, less stress and more support means better digital skill and well-being. Since The DLEW Model is still theoretical, it’s important for future research to put it to the test in different types of organizations and industries. We need to know the validity of these propositions and its applicability across various workplace situations. Unlike existing literature, the study makes a unique contribution by proposing a comprehensive theoretical framework, the DLEW Model shows the crucial role of digital literacy in shaping employee well-being and performance. It provides groundwork for future empirical studies.
This study assesses the impact of digital literacy on employee well-being in the banking sector. Introducing the Digital Literacy Empowerment and Well-being Model (DLEW Model), with psychological empowerment and self-efficacy as mediating variables, and technostress and organizational support as moderators. This study synthesizes existing literature in digital literacy and employee well-being. Theories like Technology Acceptance Model (TAM), Social Cognitive Theory (SCT), and the Job Characteristics Model (JCM) are used. The DLEW Model is used to explain and facilitate the proposed relationships between variables. This model shows that digital literacy enhances employee well-being through a solid psychological empowerment and self-efficacy. Technostress, the stress people feel when using or adopting with new tech, is proposed as moderator variable, to moderate the relationship between digital literacy and psychological empowerment. A factor that might weaken the positive push that digital literacy gives to psychological empowerment. On the other hand, if employees feel the presence of their organizational support, it can be stronger the link between digital literacy and self-efficacy. So, in short, less stress and more support means better digital skill and well-being. Since The DLEW Model is still theoretical, it’s important for future research to put it to the test in different types of organizations and industries. We need to know the validity of these propositions and its applicability across various workplace situations. Unlike existing literature, the study makes a unique contribution by proposing a comprehensive theoretical framework, the DLEW Model shows the crucial role of digital literacy in shaping employee well-being and performance. It provides groundwork for future empirical studies.