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Plan estratégico interno para la organización, administración, planificación y ejecución de las tareas de mantenimiento y bodega del Departamento de Mantenimiento Industrial de la División Artes Gráficas del Instituto Geográfico Militar
No full textSe puede resumir el contenido del presente Estudio, en tres elementos:
a) Reconocimiento de la situación actual. - Mediante la cual, se pretende llegar al conocimiento profundo de la situación actual del Departamento de Mantenimiento en todos sus aspectos, tanto de administración, planificación y operación, así como de sus capacidades y limitaciones.
b) Análisis y Propuesta de Mejoramiento. - Partiendo del conocimiento de la situación actual del Departamento de Mantenimiento, de sus
potencialidades, sus limitaciones, o básicamente de su situación operativa, se podrá entonces, plantear una propuesta que contenga la respuesta a:
Cómo el Departamento debe afrontar su entomo en el horizonte de tiempo propuesto.
Qué hacer frente a las condiciones impuestas por su entorno.
Hacia qué objetivos dirigir sus esfuerzos departamentales.
c) Planteamiento de Proyectos y Estrategias. - Se propondrán algunas actividades, proyectos y estrategias básicas, las cuales deberán
realizarse en el corto plazo. En esta parte, se expondrán los elementos y recursos necesarios para llevar a cabo dichos proyectos. La presentación de conclusiones y recomendaciones, recogerá los
aspectos más relevantes de todo el proceso de estudio, a fin de facilitar su entendimiento y su ejecución
Integración del modelo de activos fijos del IGM a la información técnica de mantenimiento y financiera
No full textSaber lo que se hace en la propia institución y cuánto cuesta hacerlo no es el fin del fin, sino el arranque del comienzo. A partir del ABC o al compás del mismo, debemos planteamos la sustancia. La esencia no es otra que la de la Calidad Total. Aplicar un sistema ABC no significa, por si solo, que ya se han alcanzado ni siquiera que esté en el camino de alcanzar una categoría empresarial de clase mundial". El fondo es la calidad y la forma es la información ABC.
Por lo tanto, se debe enlazar la información de costos ABC con un buen sistema de control de la calidad total. O dicho en el idioma de siglas tan empleado hoy, cómo hacer que funcione en la práctica el binomio ABC y TQC.
Por esta razón en el Instituto Geográfico Militar se está implementando la Contabilidad de Costos ABC, sin embargo de ello es necesario ordenar cada una de las piezas que intervienen en este engranaje que debe trabajar en armonia.
Una de estas piezas es el control Fisico de Bienes. Si bien los activos fijos que intervienen en la cadena de valor de las unidades productivas están registradas en la contabilidad general con su valor de adquisición y cuota de depreciaciones, no tienen un seguimiento individual de mantenimiento, seguros, repuestos, combustibles y lubricantes asi como su costo por hora de acuerdo a su uso o desuso, análisis de reposición, baja o venta.
Es decir que, con esta monografía se identificará cuál es tratamiento individual del parque automotor, maquinaria industrial, equipos aerofotogramétricos y el avión, necesarios para ejecutar todas las actividades que generan la información de costos, para la toma de decisiones gerenciales en eI IGM. La cuota de depreciación proporcional de bienes de larga duración,
destinados a actividades productivas, se determinará aplicando el método de unidades de tiempo o unidades de producción. En los bienes de larga duración destinados a las actividades productivas, que por sus características sea imposible emplear el método de unidades de tiempo o producción, se aplicará el método de linea recta. La depreciación determinada bajo el método de linea recta, preferentemente se registrará al término de cada ejercicio contable; por el contrario, la calculada mediante el método de unidades de tiempo o de producción, se contabilizará en función del proceso productivo. La depreciación reflejará en la Contabilidad la amortización periódica
prorrateada de los bienes de larga duración, en función del valor contable de los bienes y durante el tiempo establecido en la tabla de vida útil, desde la fecha que se encuentren en condiciones de operación y cumplan el objetivo para el cual fueron adquiridos. Para contabilizar la depreciación, se empleará el método indirecto, manteniendo en las cuentas del grupo inversiones en Bienes de Larga Duración el valor contable y en cuentas complementarias la acumulación de la amortización respectiva. El monto de la depreciación de los bienes destinados a las actividades administrativas se reflejará como gastos de gestión; en cambio, la originada en procesos productivos o en proyectos o programas de inversión, incrementará el costo del producto esperado
Análisis de los factores que obligan a proteger los datos en los negocios realizados a través del comercio electrónico – caso Ecuador
No full textEl desarrollo del comercio electrónico impulsado a través de las denominadas nuevas tecnologías de información y comunicación como Internet, ha mejorado y facilitado la forma de satisfacer las necesidades del ser humano, a la vez ha creado una serie de factores que ocasionan la pérdida de la intimidad personal y violación de los derechos fundamentales de las personas. El comercio electrónico, toma parte de un mercado en el cual se ven involucrados en las transacciones proveedores y consumidores que pueden satisfacer sus necesidades electrónicamente y se desenvuelven en un medio de operaciones que puede ir desde el contacto electrónico entre el proveedor inicial hasta el consumidor final. Sin embargo, este desarrollo tecnológico, presentado a nivel mundial, obliga a replantear algunos de los procedimientos del comercio tradicional
Planteamiento de una metodología de implementación y evaluación de proyectos cartográficos
No full textEste trabajo es un complemento a los doce manuales de implementación y evaluación de proyectos presentado por el Profesor Economista Marco Caldas en la asignatura "PROYECTOS DE DESARROLLO" dictada en el curso DIPLOMADO EN ALTA GERENCIA del Instituto de Altos Estudios Nacionales (IAEN) desde octubre de 2006 hasta marzo de 2007. Sigue la misma estructura de los otros manuales y se basa en los datos obtenidos en el Departamento Cartográfico del INSTITUTO GEOGRÁFICO MILITAR, durante los últimos 30 años. Presenta un análisis de los aspectos técnicos, financieros, económicos, sociales y de seguridad de los Proyectos de elaboración de Cartografía que son fundamentales como datos de planificación de otros proyectos. En el Capítulo 1 se presenta un Marco Referencial con la Definición del
problema la Declaración de los Objetivos, la Justificación y una breve Descripción de la Metodología. En el Capítulo 2 ofrece el Marco Teórico con Definiciones Básicas de Proyectos, Sistemas, Cartografía y Estrategias de negocios. El Capítulo 3 contiene el Análisis Filosófico, y el Planteamiento de la Metodología de Implementación y Evaluación de un Proyecto Cartográfico
atendiendo a la definición de la Tipología del proyecto, el Marco Teórico, la Formulación del proyecto, el Proceso, el Control, y la Evaluación. En el Capítulo 4 se plantean conclusiones, recomendaciones y la bibliografía utilizada. Se adjunta como anexos algunos documentos de interés
Plan de implementación de un sistema de seguridad de la información, bajo la Norma ISO 17799:2005 en Andinatel S.A.
No full textAndinatel S.A., ha logrado ubicarse en una posición alta dentro de las mejores empresas del país, lo que nos compromete a seguir apuntalando a su desarrollo, con eficiencia y optimización de recursos, que nos permita seguir contribuyendo en su crecimiento y productividad; siendo más competitivos en un mundo globalizado, adoptando estándares internacionales, que además de mejorar internamente como empresa, nos permita enfrentar competitivamente el avance de la tecnología y a la vez sus riesgos, en función de brindar un servicio que gane la satisfacción de nuestros clientes, su fidelidad e imagen corporativa
Incidencia de las estructuras organizacionales en la productividad del sector público. Caso de estudio: Ministerio de Economía y Finanzas
No full textEl presente trabajo de investigación está orientado a brindar una solución práctica, sencilla y aplicable, en lo que respecta a la implementación de estructuras organizacionales en las instituciones del sector público.
Es por ello que en el capítulo inicial, se hace una introducción teórica tendiente a dar a conocer el pensamiento y criterio de muchos autores respecto al tema a tratarse. Del mismo modo y de forma paralela, se hacen comentarios y aportes del autor a dichos conceptos, definiciones y criterios.
Seguidamente en el segundo capítulo se hace un recuento de la organización del Estado ecuatoriano. Allí se observa de manera clara como el sector público ecuatoriano es una verdadera caja de Pandora, ya que con lo que se muestra, se tiene un ejemplo claro de lo que no debe hacerse en estructuras organizacionales; además de que salta a la vista una serie de instituciones que se encuentran sueltas, otras que duplican funciones y en forma general, un completo y complejo sistema de flujo de información mal estructurado.
En el tercer capítulo se echa un vistazo a la realidad institucional del Ministerio de Economía y Finanzas, donde puede notarse claramente que la principal legislación secundaria no fue concebida de manera técnica ni práctica, sino de forma coyuntural, intentando mantener la jerarquía del poder en ciertos niveles y buscando algo de fluidez de información, al fusionar los modelos organizacionales jerárquicos y matriciales. También se puede observar la ausencia de un plan estratégico, debido principalmente a la falta de continuidad de las autoridades por la excesiva rotación en el cargo; así como, la falta de indicadores que permitan evaluar la validez de la estructura en cuanto al flujo de información entre unidades, para los diferentes trámites.
Luego de establecer el marco general de referencia, dado por los fundamentos teóricos y el conocimiento de la realidad institucional del sector público y concretamente del Ministerio de Economía y Finanzas, en el cuarto capítulo, luego de un análisis teórico y situacional, se plantean propuestas tanto para la estructura organizacional del Ministerio, como para los indicadores que permitan evaluar la misma. La propuesta también contempla consideraciones de cómo evaluarla y como implementarla en la institución.
Finalmente se establece un capítulo exclusivo de conclusiones y recomendaciones, en los que se refleja los aspectos más importantes y a tener en cuenta, de la realidad del sector público, del Ministerio de Economía y Finanzas y de la forma de como remediar en parte los problemas encontrados.
Todo lo anterior se encuentra sustentado legal y técnicamente en base a los criterios técnicos y las leyes existentes, por lo que en anexos se encontrarán los referentes más importantes de estos aspectos
Proyecto de implementación de un sistema de comercialización de gas licuado de petróleo en estación de servicio de propiedad de Petrocomercial
No full textDesde 1960 el Ecuador importa gas de uso doméstico GLP, para
satisfacer la demanda interna. La entidad encargada de esta actividad era el Ministerio de Recursos Naturales, más cuando se crearon la Corporación Estatal Petrolera Ecuatoriana, CEPE en 1972 y Petroecuador en 1989 fueron estas instituciones las que asumieron esta actividad.
En abril de 1985 se adoptó la modalidad de importar GLP con
almacenamiento flotante, al contratar al buque – tanque Darwin, de la compañía Fourness Vithy.
Mediante embarcaciones pequeñas se realizan las operaciones de alije del producto hasta el muelle de Tres Bocas en Guayaquil, y desde allí se bombea por el poliducto Tres Bocas hasta el Terminal de GLP del el Salitral, desde donde se despacha a las envasadoras privadas que operan en el mercado interno.1. ANTECEDENTES 2. ESTUDIO DE MERCADO 3. ESTUDIO TECNICO 4. ESTUDIO ECONOMICO FINANCIERO 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE
Proyecto de creación de la escuela de gobernabilidad y gestión pública para la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
No full textUn proyecto es un plan prospectivo de una unidad de acción capaz de materializar algún aspecto del desarrollo político, económico y social. Esto implica desde el punto de vista, proponer la producción de algún bien o la presentación de un servicio, con el empleo de cierta técnica y con miras a obtener un resultado o ventaja económica y/o social.
Como plan de acción el proyecto, supone también la indicación de los medios necesarios para su realización y la adecuación de los resultados que lo persiguen; el análisis a estos aspectos hace que el proyecto desde el punto de vista político, económico, técnico, financiero, administrativo e institucional se convierta en un aporte para el desarrollo provincial, regional o nacional.
Es por esta razón que la Escuela Superior Politécnica del Chimborazo, ESPOCH, ha apoyado la creación de este proyecto con el fin de lograr una modernización dentro de esta unidad académica, como lo es la facultad de Administración de Empresas. Es así que la elaboración de este trabajo será la culminación de un proceso de investigación y reordenamiento estructural con mayor proyección a un mercado insatisfecho en la cual se tratará de dar un mejor conocimiento en materia de gobernabilidad y gestión pública.
La presente tesis se configurará en un aporte muy importante, en donde se dan diferentes iniciativas para ponerlas en marcha permitiéndonos de esta manera afrontar el crecimiento, el desarrollo, la tecnología, la modernización y lo que es más ganarle a la competencia, así como también a las propias necesidades, gustos y preferencias de cada uno de los ciudadanas ecuatorianos
Propuesta de un proyecto piloto de vivienda como respuesta de solución al déficit habitacional existente en el sector de Quitumbe de la ciudad de Quito
No full textEl Ecuador es uno de los países mas ricos en recursos naturales y biodiversidad del planeta esto significaría que nuestro territorio es un paraíso y si que lo es mas sin embargo, es también uno de los países con mayores índices de pobreza del mundo y se ve reflejado por la gran cantidad de ciudadanos ecuatorianos que no poseen tierra ni vivienda propias lo que les dificulta que pudieron haberse construido sus viviendas solo con esfuerzo propio.
El crecimiento de las sociedades se ha caracterizado por constituir la unión de muchas familias y para que estas vivan en un ambiente de seguridad, desde las épocas más remotas han requerido de una vivienda propia, por tal motivo es preciso que los gobernantes de todos los pueblos del mundo se involucren en conseguir este objetivo, organizándolos de tal manera que estos puedan vivir dignamente, y para esto requieren de tener por lo menos un techo propio para satisfacción de sus integrantes. Pero de igual manera desde mucho tiempo atrás este reto de los grandes líderes y gobernantes de todas las naciones no ha sido satisfactorio ya que casi siempre ha sido todo lo contrario, esto es que no han podido cubrir esta necesidad indispensable y básica de los ciudadanos.
El Estado Ecuatoriano representado por su Presidente tiene como misión de acuerdo a la Constitución vigente velar por los más grandes intereses sociales, económicos, políticos y de seguridad de sus ciudadanos y en este marco tiene la obligación de proporcionarles vivienda propia, pero que distante esta de la realidad este objetivo y vemos como todos los días en las noticias nacionales y en los diferentes canales de televisión existen manifestaciones de descontento popular por falta de atención del gobierno central a sus necesidades básicas que les permitan vivir dignamente y en especial en vivienda propia.
Además a lo largo de la historia ecuatoriana hemos visto con mucha preocupación como la gente de las poblaciones rurales migra a la ciudad atraídos por el espejismo de que los habitantes de las grandes ciudades llevan un mejor nivel de vida con una dotación completa de viviendas para sus familias y cuando estos llegan comprueban la ingrata realidad de que si existen gran cantidad de habitantes que viven con muchas comodidades pero lo que la gente del campo no sabe es que se trata de un grupo privilegiado y que se encuentran en un estrato social alto donde podemos encontrar a políticos, empresarios y profesionales que han tenido la oportunidad de tener una buena instrucción y que les ha permitido vivir relativamente bien, mas no así la gente pobre de las grandes urbes que vive en peores condiciones que la gente del campo y si de tener vivienda propia se trata en las ciudades metrópolis es aun mas difícil tener una vivienda propia por sus características de construcción y estilo, en comparación al tipo de vivienda que exige un pueblo rural.
Revisando nuestra economía podemos descubrir además que el desabastecimiento de productos básicos para cubrir la canasta familiar de los ecuatorianos, tiene mucho que ver con la migración de los ecuatorianos del campo a la ciudad en especial de los que además de no tener trabajo no tienen vivienda propia y si la tienen no cuentan con lo mínimo de servicios básicos.
Al no tener la atención del gobierno central la gente del campo, y al migrar a las grandes ciudades en unos casos y en otros hasta llegan a irse al exterior especialmente a España y Estados Unidos de Norteamérica, se produce la desintegración familiar cuyas consecuencias son fatales e irreversibles, si consideramos en primer lugar que la columna vertebral de una sociedad constituyen las familias, y en segundo lugar se produce la fuga de mano de obra tanto calificada como no calificada, esto lógicamente no ayuda el desarrollo el país que tanto nos hace falta porque históricamente esta comprobado que “la vivienda social es el motor de la industria de la construcción”, entonces estamos hablando que si abandonamos las soluciones de vivienda de tipo popular no estamos contribuyendo al desarrollo económico del Ecuador, en parte se dio luz verde a mejorar la crisis socioeconómica del país, con el programa del bono de vivienda
Propuesta para el mejoramiento del nivel de satisfacción de los empleados públicos frente a su trabajo
No full textCuando el ciudadano común, se crea una imagen de los funcionarios públicos, generalmente ésta es negativa. Las malas experiencias en la utilización de los servicios públicos en muchos casos influyen para que este concepto o criterio vaya en detrimento tanto de la imagen institucional, como de sus funcionarios conocidos como “burócratas”, quienes laboran en el sector público.
A nivel general, todas las personas tenemos diferentes actitudes y aptitudes. Cada uno de nosotros tiene diferente actuación frente a las situaciones laborales y personales, que se presentan en el ejercicio de nuestras funciones ya sea en el sector público o privado.
Es así, que el presente trabajo de investigación pretende realizar un diagnóstico de cómo se encuentran los empleados del sector público, a fin de que con el conocimiento de su situación laboral, se puedan plantear alternativas de mejoramiento de sus condiciones de trabajo, para que consecuentemente se incremente el nivel de rendimiento y aporte de los mismos, para la prestación de mejores servicios, lo cual beneficiará al usuario y por ende del país.
Para llegar a este diagnóstico, se estableció la Encuesta de Nivel de satisfacción de los empleados públicos, la misma que fue aplicada en diferentes ciudades a fin de obtener un criterio diverso y basado en experiencias propias de los empleados públicos de distintas áreas del país, pues la autora consideró que la percepción de los empleados de Quito, no necesariamente reflejarán la percepción de los empleados de otras ciudades o provincias, permitiendo de esta manera conocer ampliamente distintas realidades; sin embargo fue sorprendente la similitud de respuestas obtenidas, lo que significa que las necesidades y opiniones son comunes.
Un país con instituciones eficientes tendrá mayores oportunidades de desarrollo y crecimiento. Únicamente con la participación de gente proactiva se podrán romper los viejos paradigmas, reducir la corrupción, disminuir las pérdidas que por malos manejos que se dan en el sector público, evitar la evasión de impuestos, mejorar la cultura de servicio, etc. todo esto en beneficios del país.
La inequidad existe, y merece transparentarse para el conocimiento de la opinión pública y de la ciudadanía en general. Existen diferencias entre instituciones públicas, privilegios en algunas y olvido en otras. Es criterio de la autora y de diversas personas, que no pueden existir tratos diferentes, siendo todas instituciones del Estado.
Las oportunidades que el Estado brinde, las garantías que preste, el clima laboral favorable, la motivación para el crecimiento personal y profesional de los trabajadores que son parte del aparato público; son pautas esenciales para el mejor desenvolvimiento de la misma función pública