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Infraestructura de escuelas serranas multifuncionales antes, durante y despues tiempos de desastres
No full textLa Infraestructura de escuelas serranas multifuncionales diseñadas para atender
en las Fases de Antes, Durante y Después en tiempos de Desastre, es un tema
muy importante cuya tendencia es mejorar la calidad de vida humana, social,
mejorar el crecimiento de los bienes, servicios y recursos de una comunidad de
los sectores vulnerables que sufren la perdida de viviendas por encontrarse en
zonas de riesgo.
El objetivo de este trabajo es el estudio de las diferentes alternativas para tener
infraestructuras escolares en tiempos de desastres de protección que se pueden
dar en la serranía ecuatoriana, sea en el sector rural y urbano.
El presente estudio radica en contar con infraestructuras escolares
multifuncionales que se encuentren ubicadas en zonas consideraras seguras y
que puedan prestar las condiciones necesarias para albergar a la población
afectada y/o damnificada, niños, niñas, jóvenes, adultos, adultos mayores,
personas con capacidades diferentes, etc., de la sierra ecuatoriana.
Pongo a consideración este trabajo titulado "INFRAESTRUCTURA DE
ESCUELAS SERRANAS MULTIFUNCIONALES ANTES, DURANTE Y
DESPUÉS EN TIEMPOS DE DESASTRE", que no tiene más mérito de ser fruto
de una investigación realizada con el íntimo deseo de contribuir a la noble tarea
de mitigación, acorde y en cumplimiento de una de las finalidades de nuestra
actual figura de gestión de riesgos1. ESCENARIOS DE IMPACTO 2. DEFINICION DE ALBERGUES O REFUGIO 3.ORGANIZACIÓN FRENTE A UNA EMERGENCIA 4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE
Implementación del séptimo elemento funcional logístico "Finanzas" en la Armada del Ecuador
No full textEl presente trabajo de investigación, se encuentra orientado al análisis de las diversas actividades logísticas que realiza la Armada, a fin de recomendar la implementación de un nuevo elemento logístico funcional, que permita el accionar en forma eficiente de los seis elementos funcionales logísticos con los que se cuenta al momento y a su vez procurar el mejoramiento de la planificación logística. El trabajo investigativo contempla cinco capítulos, de los cuales el primer capítulo describe el problema a ser tratado, el segundo capítulo abarca el marco teórico, con las diferentes leyes, normativas que se emplean en la Institución, el capítulo tercero corresponde a la metodología empleada, avanzando al capítulo cuarto en que se plantean las conclusiones y recomendaciones del material investigado para concluir con el quinto capítulo en que se propone la solución al problema, que estará materializado por la implementación de la séptima Función Logística denominada Finanzas en la Armada del Ecuador1. MARCO REFERENCIAL 2. MARCO TEORICO 3. METODOLOGIA 4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 5. PROPUESTA DE IMPLEMENTACION DEL ELEMENTO FUNCIONAL LOGISTICO “FINANZAS
Desarrollo del cuadro de mando integral para la unidad de mantenimiento de plantas de tratamiento de la EMAAP-Q
No full textEste trabajo de investigación, formula y proporciona las pautas para la implementación del Cuadro de Mando Integral (CMI) en la Unidad de mantenimiento de Plantas. El CMI le servirá a la EMAAP-Q, como una herramienta de control estratégico que permitirá mejorar los niveles de calidad y productividad en la prestación del servicio de mantenimiento de Plantas de tratamiento.1. NATURALEZA Y FUNDAMENTOS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL 2. LA EMPRESA METROPOLITANA DE ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE
(EMAAP-Q) 3. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA UNIDAD DE MANTENIMIENTO DE PLANTAS
DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE 4. PROPUESTA DE VALOR DE LA UNIDAD DE MANTENIMIENTO DE PLANTAS DE AGUA POTABLE 5.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE
Propuesta de un modelo para la elaboración de planes de emergencia y contingencia ante eventos adversos
No full textEl presente trabajo presenta una “Propuesta de un Modelo para la
Elaboración de Planes de Emergencia y Contingencia ante Eventos Adversos”;
para lo cual, se aplica dicho plan sobre las Oficinas Administrativas del Cuerpo
de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito. Se considera que la
presentación del formato es más entendible si se lo aplica sobre una situación
real como la organización mencionada, además que existe el aporte investigativo
para desarrollar el presente documento.
Los Planes de Emergencia y Contingencia, han sido mencionados a lo
largo de los últimos diez años, lamentablemente ha existido una confusión en la
diferencia de lo que es emergencia y una contingencia; aplicando por lo tanto,
diversos criterios para elaborar el documento, y cada uno independiente entre sí,
por lo que se encuentran esquemas diversos en la estructura de los mismos.
Cabe precisar que un plan de ésta naturaleza implica una importancia
especial, ya que el Ecuador es un país mega vulnerable, por cuanto se tiene
estructuras y viviendas en general construidas a orillas de ríos, sobre terrenos
inestables y laderosos, existen varias fallas geológicas en las ciudades, carencia
de normativas y políticas sobre temas de Gestión de Riesgos y lo que es peor,
una falta de cultura de seguridad, haciendo que el tiempo borre de la memoria
de las personas, los eventos adversos suscitados a lo largo de la historia.1. DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCIÓN 2. IDENTIFICACIÓN DE FACTORES DE RIESGOS 3. EVALUACIÓN DE RIESGOS 4. PREVENCIÓN Y CONTROL DE RIESGOS 5. MANTENIMIENTO 6. PROTOCOLO DE ALARMA Y COMUNICACIONES PARA
EMERGENCIAS 7. PROTOCOLOS DE INTERVENCIÓN ANTE EMERGENCIAS(CONTINGENCIAS) 8. EVACUACIÓN 9. PROCEDIMIENTOS PARA LA IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCI
Producción y comercialización de especies piscícolas en la provincia de Orellana-Ecuador
No full textEl proyecto denominado: producción y Comercialización de Especies piscícolas en la provincia de Orellana se construyó como participativo y se pretende aplicarlo en el Cantón Loreto y parroquia Huiruno por cuanto este sector.
El principal objetivo del proyecto es proporcionar una herramienta sólida de inversión para el Gobierno Provincial de Orellana los problemas descritos se indica que actualmente no existen microempresas rentables metodología productiva no ha evolucionado. Se propone por tanto que las nuevas microempresas tengan un tamaño de 20.000 m y una capacidad de siembra por lote de 14.000 alevines de tilapia roja y/o Cachama.
La inversión total del proyecto es de 2.335,10 USD de los cuales el 72% sea financiado y el 28 % con propios recursos, importante saber que esta cantidad de dinero es difícil obtenerlo pero si se forma fácilmente lo pueden financiar las instituciones crediticias o instituciones del Estado.
El análisis financiero utilizando los indicadores del VAN y TIR presentan resultados alentadores: VAN del 15% anual, en cuanto al TIR arroja un 70% con la misma tasa de descuento. El periodo de recuperación del capital para el inversionista es en 3 años
Deslindes las fronteras en la prensa escrita: Boletín semanal No. 15 de julio 2010
No full textAnaliza la información sobre las fronteras con Colombia en los seis diarios de mayor circulación nacional (Extra, El Universo, El Comercio, La Hora, El Telégrafo y Hoy). Este análisis parte de una metodología que incluye una base de datos en la que se registran las noticias sobre frontera y las particularidades de cada cobertura, además de un trazado de áreas temáticas para organizar la diversidad de la información que publican al respecto los medios gráficos. Deslindes indaga en la construcción de un discurso mediático sobre una frontera que reconocemos como heterogénea, diversa y compleja. Es por ello que hemos preferido referirnos a las “fronteras”. Deslindes. Las fronteras en la prensa escrita es un proyecto del Centro de Prospectiva Estratégica del Instituto de Altos Estudios Nacionales (IAEN).I. Panorama semanal II. Cifras sobre la representación de fronteras III. Cobertura de la semana: El olvido como estrategia diplomática y mediática IV. Conclusio
Deslindes las fronteras en la prensa escrita: Boletín semanal No. 11 de junio 2010
No full textAnaliza la información sobre las fronteras con Colombia en los seis diarios de mayor circulación nacional (Extra, El Universo, El Comercio, La Hora, El Telégrafo y Hoy). Este análisis parte de una metodología que incluye una base de datos en la que se registran las noticias sobre frontera y las particularidades de cada cobertura, además de un trazado de áreas temáticas para organizar la diversidad de la información que publican al respecto los medios gráficos. Deslindes indaga en la construcción de un discurso mediático sobre una frontera que reconocemos como heterogénea, diversa y compleja. Es por ello que hemos preferido referirnos a las “fronteras”. Deslindes. Las fronteras en la prensa escrita es un proyecto del Centro de Prospectiva Estratégica del Instituto de Altos Estudios Nacionales (IAEN).I.Panorama semanal II. Cifras sobre la representación de fronteras III. Cobertura de la semana: La prensa toma partido en el tema relaciones bilaterales IV. Conclusione
Propuesta para la formación de equipo apoyo e intervención inmediato TASK FORCE (Fuerza de tarea) en gestión de riesgo y multiamenaza, como grupo asesor inmediato para la secretaría nacional de gestión de riesgo
No full textHablar de EQUIPOS DE APOYO DE INTERVENCIÓN INMEDATA “TASK FORCE”, es
hablar de la operatividad de la gestión de riesgo. En Ecuador, el tema es relativamente
reciente (Constitución de la República-art 389 y art.390) que establece la creación del
organismo técnico rector del riesgo a nivel nacional, la Secretaría Nacional de Gestión de
Riesgos, con funciones específicas y cuyo pilar fundamental será la incorporación las
instituciones gubernamentales y privadas en los ámbitos locales, regionales e
internacionales, dentro de su rango de acción e intervención, logrando un real SISTEMA DE
GESTIÓN DE RIESGOS.1. DOS ASPECTOS FUNDAMENTALES DE GRUPOS DE PRIMERA RESPUESTA TASK FORCE O “FUERZA DE
TAREA I. LA INFORMACIÓN II. LA AYUDA PSICOLÓGICA AL RECURSO HUMANO DE GRUPOS DE PRIMERA RESPUESTA O “FUERZA DE TAREA” 2.
ALGUNAS EXPERIENCIAS DE EQUIPOS DE APOYO E INTERVENCIÓN INMEDIATO TASK FORCE O
FUERZA DE TAREA I. DEFINICIÓN DE LO QUE ES TASK FORCE O “FUERZA DE TAREA” II. 0RGANIZACIONES QUE BRINDAN APOYO A GRUPOS ENCARGADOS DE PRIMERA RESPUESTA A NIVEL INTERNACIONAL III. OSOCC (CENTRO EN EL SITIO PARA LA COORDINACIÓN DE LAS PERACIONES) IV. .UNDAC e INSARAG V. GRUPOS SAR, USAR Y SAMU VI. ANÁLISIS GRUPO DE INTERVENCIÓN Y RESCATE (G.I.R) 3.PROPUESTA PARA LA CONFORMACIÓN DE TASK FORCE O “FUERZA DE TAREA” COMO GRUPO DE
APOYO A LA SECRETARIA NACIONAL DE GESTIÓN DE RIESGOS I. CAPITAL HUMANO A INTEGRAR EL EQUIPO DE APOYO E INTERVENCIÓN INMEDIATO TASK
FORCE (“FUERZA DE TAREA”) II. REQUISITOS PARA EL PERSONAL “TASK FORCE” O “FUERZA DE TAREA” III. PERFIL PROFESIONAL DE ACUERDO A SECTOR DENTRO DEL GRUPO TASK FORCE O “FUERZA
DE TAREA” IV. CURSO DE INDUCCIÓN PARA PROFESIONALES A EQUIPO DE APOYO E INTERVENCIÓN INMEDIATO TASK FORCE (“FUERZA DE TAREA”) V. EQUIPO TÉCNICO PARA EQUIPO DE APOYO E INTERVENCIÓN INMEDIATO TASK FORCE
(“FUERZA DE TAREA”)VI. VIABILIDAD DEL EQUIPO DE APOYO E INTERVENCIÓN INMEDIATO TASK FORCE (“FUERZA DE TAREA”) VII. CRONOGRAMA PARA LA CONFORMACIÓN DE DEL EQUIPO DE APOYO E INTERVENCIÓN INMEDIATO TASK FORCE (“FUERZA DE TAREA”) 4. CONCLUSIONE
Deslindes las fronteras en la prensa escrita: Boletín semanal No. 8 de junio 2010
No full textanaliza la información sobre las fronteras con Colombia en los seis diarios de mayor circulación nacional (Extra, El Universo, El Comercio, La Hora, El Telégrafo y Hoy). Este análisis parte de una metodología que incluye una base de datos en la que se registran las noticias sobre frontera y las particularidades de cada cobertura, además de un trazado de áreas temáticas para organizar la diversidad de información que trae la prensa. Deslindes indaga en la construcción de un discurso mediático sobre una frontera que reconocemos como heterogénea, diversa y compleja, de ahí la opción de nombrarla como “fronteras”. Este es un proyecto del Centro de Prospectiva Estratégica del Instituto de Altos Estudios Nacionales (IAEN).I. Áreas temáticas, un panorama semanal II. Cifras sobre la representación de fronteras III. Cobertura de la semana: Silencios en el tema elecciones en Colombia IV. Conclusione