Repositório Institucional da ENAP
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    A oferta do serviço de convivência e fortalecimento de vínculos por organizações da sociedade civil e pelo poder público no Distrito Federal.

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    O presente estudo apresenta uma análise da relação público-privado no Sistema Único de Assistência Social por meio de uma abordagem dos arranjos institucionais da execução do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos por Centros de Convivência governamentais e Organizações da Sociedade Civil no Distrito Federal. Esta pesquisa foi realizada por meio de visitas de campo, entrevistas e análise de dados. Foram identificados desafios e pontos positivos na oferta do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos por ambos os tipos de execução (pelo poder público ou Organizações da Sociedade Civil), como acompanhamento e monitoramento, parcerias, referenciamento, capacitação, recursos e estrutura das unidades. A pesquisa demonstrou que algumas Organizações da Sociedade Civil ainda não estão alinhadas com as diretrizes do serviço, enquanto as unidades governamentais enfrentam desafios como recursos limitados. Este estudo também apontou a importância do acompanhamento e orientação por parte da gestão local em relação à oferta do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos pelo poder público e Organizações da Sociedade Civil para o maior alinhamento dessas unidades em relação a uma oferta alinha do serviço conforme suas normativas. A pesquisa destaca a necessidade de mais estudos comparativos em diferentes regiões do Brasil para uma compreensão abrangente da oferta e gestão do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos.146 páginasGovernanç

    Chamada Pública Programa Colabs 2023

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    Chamada Pública para seleção de equipes de laboratórios ou unidades de inovação do governo federal, estadu- al e municipal dos poderes Executivo, Legislativo e Judiciário, para participarem do Programa CoLabs, que consiste em um programa de aceleração e mentoria de equipes para o desenvolvimento de competências e capacidades de inovação no enfrentamento de problemas públicos complexos.4Gestão PúblicaInovaçãoPolíticas Pública

    Poder de agenda na criação do ICMBio

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    Esta pesquisa procurou entender por que o Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBIO) foi criado em 2007, como a nova entidade se situa na trajetória da política ambiental brasileira e como a entidade impactou as ações desenvolvidas no sentido de preservação das unidades de conservação federais (UC). Para isso, um histórico da política ambiental brasileira (e suas interações internacionais) relacionado às UC foi traçado por meio de pesquisa bibliográfica. Foram realizadas entrevistas com atores envolvidos no processo de criação do ICMBio e pesquisas nas notas taquigráficas das audiências públicas e das votações realizadas na Câmara e no Senado. O desenho metodológico se deu com o modelo de múltiplos fluxos de John Kingdon, que explora a fase de agenda da política pública em diversos aspectos: atores, problemas, políticas públicas e política. Por fim, foi realizada avaliação de relatórios de gestão das entidades Estatais de meio ambiente (MMA, IBAMA e ICMBio) e foram revisadas pesquisas realizadas para medir a efetividade da gestão das UC antes (2005/2006) e depois (2010) da criação do Instituto para entender alguns resultados da política pública. Como achados, a criação do ICMBio não teve causa única e não ocorreu em estágios. Os fatores presentes nos fluxos de problemas e de políticas públicas correram ao longo dos anos de maneira independente e de forma paralela. A janela de oportunidade para o surgimento do ICMBio foi aberta no fluxo político em 2007, quando ocorreu a junção dos fluxos que se materializaram na política pública. Com a nova entidade, houve melhora de índices de efetividade de gestão, aumento no número de visitantes em UC, de planos de manejos produzidos e de parceiros privados atuando em parceria com o ICMBio.125 páginasPolíticas Pública

    A aplicação da inteligência artificial na busca de eficiência pela administração pública

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    Este artigo investiga a utilização da inteligência artificial (IA) pela administração pública. Através de uma abordagem que congrega análise bibliográfica, documental e levantamento empírico, aplicou-se questionário junto a servidores e empregados públicos com a intenção de mapear a percepção dos mesmos acerca da problemática enunciada. As conclusões deste trabalho possuem limitações do ponto de vista da validação externa, visto que o número de respondentes que compõe a amostra é pequeno. Assim, os achados devem ser entendidos mais como indicativos de um retrato pontual da percepção de servidores e empregados públicos acerca da IA do que como conclusões generalizáveis ao serviço público de maneira ampla. Os principais achados empíricos corroboram com a crescente percepção dos ganhos de eficiência e agilidade no desenvolvimento de atividades da Administração e evidenciam a falta de preparo dos servidores e empregados públicos para lidar com estas mudanças digitais.Este artículo investiga el uso de la inteligencia artificial (IA) por parte de la administración pública. A través de un abordaje que reúne análisis bibliográficos, documentales y empíricos, se aplicó una encuesta a servidores y empleados públicos con la intención de mapear su percepción sobre el problema mencionado. Las conclusiones de este trabajo tienen limitaciones desde el punto de vista de la validación externa, ya que el número de encuestados que componen la muestra es reducido. Así, los hallazgos deben entenderse más como indicativos de un retrato puntual de la percepción de los servidores y empleados públicos sobre la IA que como conclusiones generalizables al servicio público de manera amplia. Los principales hallazgos empíricos corroboran la creciente percepción de ganancias en eficiencia y agilidad en el desarrollo de las actividades de la Administración y muestran la falta de preparación de los servidores y empleados públicos para enfrentar estos cambios digitales.This article investigates the use of artificial intelligence (AI) by the public administration. Through an approach that brings together bibliographic, documentary and empirical analysis, a questionnaire was applied to public servants and employees with the intention of mapping their perception of the mentioned problem. The conclusions of this work have limitations from the point of view of external validation, since the number of respondents that make up the sample is small. Thus, the findings should be understood more as indicative of a punctual portrait of the perception of public servants and employees about AI than as generalizable conclusions to the public service in a broad way. The main empirical findings corroborate the growing perception of gains in efficiency and agility in the development of Administration activities and show the lack of preparation of public servants and employees to deal with these digital changes.Revista do Serviço Público - RSP, v. 74, n. 2, 410-438 p.Gestão PúblicaGoverno e Transformação DigitalISSN Impresso: 0034-9240ISSN Eletrônico: 2357-801

    Processo seletivo para ingresso no MBA em Gestão Pública - 3ª edição, vagas destinadas a servidores públicos estaduais e municipais ocupantes de cargo efetivo

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    Torna pública a abertura das inscrições e as normas do processo seletivo de candidatas(os) para o MBA em Gestão Pública EaD - 3ª edição, destinadas às(aos) servidoras(es) públicas(os) estaduais e municipais ocupantes de cargo efetivo, na forma estabelecida neste edital.Vários documentosGestão Públic

    Edital de apoio à publicações de artigos

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    Trata este Edital de medidas para estimular e apoiar a publicação de artigos acadêmicos, científicos e tecnológicos em periódicos nacionais e internacionais produzidos por pesquisadores vinculados à Enap.5 páginasEducação e DocênciaGestão Públic

    Seleção pública MCTI/FINEP/MGI/ENAP – Soluções de IA para o Poder Público – Rodada 2

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    O Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI) e a Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), com apoio técnico do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGISP) e da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP), tornam pública a presente Seleção Pública, cujo objetivo é apoiar projetos relativos ao desenvolvimento de soluções baseadas em Inteligência Artificial (IA) para aplicações em Desafios Tecnológicos de entidades do Poder Público Federal, doravante denominadas Entidades Públicas Participantes (EPPs). Na Rodada 2 da Seleção Pública, as EPPs são o Hospital das Clínicas de Porto Alegre (HCPOA), o Instituto Nacional de Tecnologia da Informação (ITI), o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA), o Ministério da Pesca e Aquicultura (MPA), a Secretaria Especial da Receita Federal do Brasil (RFB) e a Superintendência Nacional de Previdência Complementar (Previc).Vários documentosInovaçã

    Modelo de setup de projeto

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    O documento é um modelo para dar suporte à fase inicial de elaboração de projetos de inovação.1 páginaGestão PúblicaInovaçã

    Processo seletivo de candidatas(os) para o MBA em Gestão Pública - EaD - 3ª edição

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    Torna pública a abertura das inscrições e as normas do processo seletivo de candidatas(os) para o MBA em Gestão Pública - EaD - 3ª edição.Vários documentosGestão Públic

    Inteligência Artificial como instrumento de governança radical para organizações públicas

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    A inteligência artificial (IA) tem ganhado destaque na administração pública em virtude da sua capacidade de proporcionar provisão de serviços, melhora no desenho de políticas públicas e aumento da qualidade de entrega de serviços públicos, ainda que sua difusão e implementação sejam baixas, se comparada ao setor privado. Esta pesquisa teve como objetivo identificar e analisar os principais padrões bibliométricos quanto à implementação da IA na administração pública. Foi utilizado o método bibliométrico que seguiu dois eixos temáticos: IA na administração pública e automação na administração pública, tendo como instrumento de análise de dados os pacotes Bibliometrix e Biblioshiny do software estatístico R. Cada eixo temático foi construído com diversas combinações de palavras-chave, que foram utilizadas como parâmetros de busca nas bases de dados científicas Web of Science e Scopus. Após a coleta dos dados nas bases científicas, procedeu-se à depuração das referências: integração das bases de dados e remoção de ocorrências duplicadas. A base de dados finalizada reuniu 441 artigos científicos. O objetivo da pesquisa foi desenvolvido a partir de referências-chave da aplicação do método bibliométrico em subáreas da administração: descobrir padrões em dois temas emergentes na área da administração pública (IA e automação), revelar tendências das publicações, padrões de colaboração, estrutura intelectual e os constituintes da pesquisa desenvolvida em IA na administração pública. Os principais resultados da pesquisa procuram orientar pesquisadores e gestores públicos a compreender o escopo da IA na administração pública e o uso (e resultados desse uso) em diversas tecnologias de IA na área. Além disso, os resultados mostraram a tendência de crescimento de publicações sobre a temática a partir de 2015, além da concentração geográfica de publicações em determinados países. A análise temática e de tópicos também indicou amadurecimento da área no que diz respeito aos desafios da gestão da IA na administração pública e à sua própria implementação. Outros temas também apresentaram padrões de crescimento como: sustentabilidade, contextos específicos (agricultura e saúde), evolução tecnológica e aspectos gerenciais. Por fim, conclui-se que a dinâmica da estrutura intelectual das publicações em IA na administração pública é sustentada por dois grupos temáticos principais: os desafios da gestão da IA na administração pública e a própria implementação da IA na administração pública.Cadernos Enap, 127Coleção: Cátedras 2021Análise e Ciência de DadosGestão PúblicaInovaçãoInclui sumário executivo.ISSN n. 0104-7078https://doi.org/10.21874/catedras2021.12

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