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¿Qué impacto tiene en los Bogotanos del supraciclaje/ Upcycling?
Para saber el impacto ambiental que actualmente tiene Bogotá respecto a la industria textil es importante primero saber qué empresas hay actualmente dedicadas a la moda, además cada día aumenta el número de marcas registradas lo que conlleva una contaminación debido que hay tres tipos que son: los post industriales, pre consumo y posconsumo. Aunque cualquier proceso tiene una contaminación, debido a que requiere un gasto de energía y consumo de agua. Ponerle un freno al impacto que se está generando en la ciudad es realmente necesario e importante por la cantidad de desechos que terminan en el relleno de Doña Juana.
adicionalmente el desarrollo sostenible y sus pilares toman se deben tener en cuenta ya que en la fabricación de la materia prima ya sea en textiles o insumos se utilizan recursos tanto naturales como artificiales y es fundamental tener un equilibrio en los tres pilares de desarrollo sostenible para poder garantizar que no se están arrasando con los recursos que actualmente tiene Bogotá.
Por otro lado tanto las marcas como los consumidores tienen una responsabilidad ambiental deben saber que hacer con los desechos generados como solución para aquellas empresas la cámara de comercio de Bogotá y la red moda circular proponen alternativas sostenibles para la disminución del impacto generado. A lo largo de este proyecto se abarca una solución para la disminución de desechos que es el upcycling y como algunas marcas y diseñadores lo están implementando.1. TÍTULO DE LA INVESTIGACIÓN 5
2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 5
2.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 5
2.1.1 impacto ambiental: 5
2.1.2 ropa desechable: 5
2.1.3 costos: 6
2.1.4 sostenibilidad: 6
2.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 6
3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 7
3.1. OBJETIVO GENERAL 7
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7
4. JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 7
4.1. JUSTIFICACIÓN 7
4.2. DELIMITACIÓN 8
5. MARCO DE REFERENCIA DE LA INVESTIGACIÓN 8
5.1. MARCO TEÓRICO 8
5.1.1 Sustentable y sostenible 8
5.1.2 El denim 9
5.1.3 El upcycling 10
5.2. MARCO CONCEPTUAL 11
5.2.1 Desarrollo sostenible 11
5.2.2 Downcycling: 11
5.2.3 Fast fashion: 11
5.2.4 Huella de carbono: 11
5.2.5 Reciclaje Textil: 11
5.2.6 Slow Fashion o moda lenta: 12
5.2.7 Sostenible: 12
5.2.8 Supraciclaje: 12
5.2.9 Sustentable: 12
6. Cap. 1 Desarrollo sostenible y sus pilares fundamentales 13
6.1 Pilares del desarrollo sostenible: 13
6.2 Sostenibilidad economía: 14
6.3 Sostenibilidad sociedad: 14
6.4 Sostenibilidad ambiental: 14
6.5 Objetivos y metas de desarrollo sostenible 14
7. Cap. 2 Contexto 15
7.1 Aporte de la industria de la moda en los pilares del desarrollo sostenible 15
7.1.1 La economía 15
7.1.2 La sociedad 16
7.1.3 El medio ambiente 16
7.2 Cómo los consumidores pueden intervenir en la cadena de suministro de la moda y asegurarse de de estar alineados con los criterios de sostenibilidad 17
7.3 la importancia de utilizar los recursos de manera eficiente y responsable para la sostenibilidad ambiental 17
7.4 El papel de los consumidores para frenar la explotación laboral 18
7.5 Acciones se pueden tomar para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y proteger la biodiversidad 19
7.6 ¿Cómo garantizar el acceso a la atención médica, la educación y las oportunidades de empleo para todos, como parte de la sostenibilidad social? 20
¿Qué papel juegan los derechos humanos y la promoción de la diversidad e inclusión en la sostenibilidad social? 22
¿Cuál es la importancia de equilibrar las consideraciones económicas, ambientales y sociales para lograr la sostenibilidad? 22
8. Capítulo 2 contaminación Textil 22
9. Capítulo 3 red moda circular 25
10. Capítulo 4 Cámara de comercio de Bogotá en la sostenibilidad 27
11.Capítulo 5 En el exterior 27
12. Capítulo 6 Reciclaje textil 29
13. Capitulo 7 supraciclaje / upcycling 30
13.1 Ventajas 31
13.2 Productos del supraciclaje / upcycling 31
13.3 Marcas en Bogotá de supraciclaje / upcycling 35
13.3.1 versura 35
13.3.2 Transforma 37
7.3.3 Clothe : ONG de moda sostenible 38
13.3.4 Guerrero negro 39
13.3.5 Quintazo 40
13.4 Diseñadores 41
13.4.1 Sebastián Albornoz de Ruffray: 41
13.4.2 Lottie Bertello: 41
13.4.3 Luisa 42
13.4.4 Juan Pablo Socarrás 42
13.4.5 Michelle Macia 43
14. Capítulo 8 El Banco minuto de Dios 43
14.1Cómo funciona 43
14.2 recepción de prenda 44
14.3 Productos con suprareciclaje/ upcycling 45
15. Conclusiones 48
16. DISEÑO METODOLÓGICO 49
16.1 Entrevista a creadora de la marca hebra con hebra 49
16.1.1 Conclusión 50
16.2 Entrevista a creadora de la marca Elsa 50
16.2.1 Conclusión 51
16.3 Entrevista a docente del área de diseño sobre el supraciclaje: 51
16.3.1 Conclusión 52
17. CRONOGRAMA 53
18. REFERENCIAS (BIBLIOGRAFÍA)PregradoTecnólogo en Creación y Producción de ModaTecnología en Creación y Producción de Mod
Investigación de mercados para optimización de leads en plataformas digitales en el mercado automotriz
1.. Título.
2. Problema de investigación.
2.1 Descripción del problema de investigación.
2.2 Formulación del problema.
3. Objetivos.
3.1 Objetivo general.
3.2 Objetivos específicos4. Justificación y delimitación4.1 Justificación4.2 Delimitación 4.3 Limitaciones5. Marcos de referencia
5.1 Estado del arte 5.2 Marco Teórico5.3 Marco Legal6. Marco metodológico de investigación6.1 Paradigma 6.2 Tipo de investigación 6.3 Método
6.4 Población 6.5 Muestra. 6.6 Instrumentos 6.7 Técnica de análisis de datos
7. Resultados
7.1 Discusión
7.2 Propuesta de solución
8. Análisis financiero
9. Conclusiones y recomendaciones
6. BibliografíaEspecializaciónEspecialista en Gerencia Estratégica de Mercadeo - VirtualEspecialización en Gerencia Estratégica de Mercadeo - Virtua
Migración del sistema de gestión documental de equipos médicos al software Odoo de la empresa ambulancias aéreas Sarpa
En el presente informe de pasantía, se habla sobre la gestión de la tecnología biomédica, en qué
afecta la desorganización de la documentación de los equipos en una institución médica y de cómo
realizar la migración documental manual de los equipos biomédicos desde el área de Dotación y
Mantenimiento con el fin de implementarlo al software Odoo, mejorando así la gestión de la
tecnología en la empresa de ambulancias aéreas SARPA para el año 2022 mediante la
identificación y recopilación de información mínima de la tecnología biomédica, la descripción de
los procesos que se necesitan para llevar a cabo dicha migración, identificación de los limitantes
al momento de la migración y sugerencias de herramientas o mecanismos para optimizar la gestión
del sistemaIn this internship report, we talk about the management of biomedical technology, how the
disorganization of equipment documentation affects a medical institution and how to optimally
carry out the manual document migration of biomedical equipment from the area of "Provision
and Maintenance" in order to implement it to the Odoo software, thus improving the management
of technology in the air ambulance company SARPA for the year 2022 through the identification
and collection of minimum information on biomedical technology, the description of the processes
that are needed to carry out said migration, identification of limitations at the time of migration
and suggestions for tools or mechanisms to optimize system management.Introducción 1
1. Planteamiento del Problema 2
Descripción y formulación del problema 2
2. Justificación 4
3. Objetivos 6
3.1 Objetivo General 6
3.1.1 Objetivos Específicos 6
4. Marco de Referencia 7
4.1 Marco Teórico 7
4.2 Marco Conceptual 10
4.2.1 Definición de equipo médico 11
4.2.2 Gestión de mantenimiento de equipos biomédicos 11
4.2.3 Mantenimiento 11
4.2.4 Mantenimiento correctivo 11
4.2.5 Mantenimiento preventivo 11
4.2.6 Mantenimiento predictivo 12
4.2.7 Sistema de gestión de mantenimiento computarizado (CMMS) 12
4.3 Marco Legal 12
4.3.1 Resolución 3100 del 2019 12
4.3.2 Decreto 1769 de 1994 13
4.3.3 Decreto 4725 De 2005 13
4.3.4 Ley 100 De 1993 13
5. Metodología 14
5.1 Fase 1: Identificación de la documentación mínima de la tecnología biomédica 15
5.2 Fase 2: Recopilación documental existente de los equipos biomédicos de la empresa
17
5.3 Fase 3: Inducción al sistema Odoo 20
5.3.2 ¿Qué es y cómo funciona Odoo? 20
5.3.2.1 Módulo de inventario 20
5.3.2.2 Módulo de mantenimiento 21
5.4 Fase 4: Migración de la documentación al sistema Odoo 22
5.5 Cronograma de Actividades 22
6. Resultados 24
7. Discusión de resultados 29
8. Conclusiones 31
Referencias 32PregradoTecnólogo en Mantenimiento de Equipos BiomédicosTecnología en Mantenimiento de Equipos Biomédico
Análisis del costo del ciclo de vida a una caldera pirotubular en empresa caso de estudio sector de biocombustible.
La presente propuesta está enfocada en analizar el costo del ciclo de vida de una caldera pirotubular tomando como caso de estudio de una empresa del sector de biocombustibles, con la finalidad de gestionar todos los costos asociados al activo, para la toma de decisiones estratégicas en el área de mantenimiento, maximizando el retorno sobre la inversión del activo y reducir el coste del ciclo de vida, para alcanzar el cumplimiento del plan estratégico de la organización.
Se empleo el modelo LCC Life Cycle Cost que busca analizar todos los costos asociados al activo en su ciclo de vida, el cual se identifica el punto de reposición optimo a partir de los ingresos y egresos del activo, para ello se empleó la herramienta financiera denominada el Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC).This proposal is focused on analyzing the cost of the life cycle of a fire tube boiler taking as a case study a company in the biofuels sector, in order to manage all the costs associated with the asset, for strategic decision making in the maintenance area, maximizing the return on investment of the asset and reducing the cost of the life cycle, to achieve compliance with the strategic plan of the organization.
The LCC Life Cycle Cost model was used, which seeks to analyze all the costs associated with the asset in its life cycle, which identifies the optimal replacement point based on the income and expenses of the asset, for which the financial tool called the Weighted Average Cost of Capital (WACC).Resumen 9
1 Título de la investigación. 11
2 Problema de investigación. 11
2.1 Descripción del problema. 11
2.2 Planteamiento del problema. 13
3 Objetivos. 13
3.1 Objetivo general. 13
3.2 Objetivos específicos. 13
4 Justificación y delimitación. 14
4.1 Justificación. 14
4.2 Delimitación. 15
4.3 Limitaciones. 15
5 Marco conceptual. 16
5.1 Estado del arte. 16
5.1.1 Estado del arte nacional. 17
5.1.2 Estado del arte internacional 22
5.2 Marco teórico. 30
5.2.1 Mantenimiento. 30
5.2.2 Tipos de mantenimiento 33
5.2.3 Presupuesto de mantenimiento. 35
5.2.4 ¿Qué es una Caldera? 36
5.2.5 Matemática financiera. 40
5.2.6 Importancia de la gestión de activos en las actividades de mantenimiento. 45
5.2.7 Ciclo de vida de un activo 46
5.3 Marco normativo y legal. 50
6 Marco metodológico. 52
6.1 Recolección de la información. 52
6.1.1 Tipo de investigación. 52
6.1.2 Fuentes de obtención de la información. 53
6.1.3 Herramienta. 54
6.1.4 Metodología. 55
6.1.5 Información recopilada . 56
6.1.6 Descripción Caldera Pirotubular. 56
6.1.7 Análisis de la información 67
6.1.8 Tipos de mantenimiento realizados caldera pirotubular. 67
6.1.9 Paradas de planta programadas 68
6.1.10 Paradas de planta no programadas 70
6.1.11 Disponibilidad mecánica sistema de generación de vapor 72
6.1.12 Costos sistema de generación de vapor 72
6.2 Propuesta solución. 73
6.2.1 Anualización de costo. 74
6.2.2 Costos de adquisición Ca y Costo de instalación Cin. 75
6.2.3 Costos de operación Co . 76
6.2.4 Costo de energía Ce . 81
6.2.5 Costos de mantenimiento Cm. 83
6.2.6 Costo de tiempo perdido Ctp. 93
6.2.7 Costos de dar de baja Cdb. 94
6.2.8 CAPEX y OPEX . 96
6.3 Cálculo del Ciclo de Vida del Activo . 98
6.3.1 Análisis CAPEX y OPEX ciclo de vida jerarquía de activos. 99
6.3.2 Análisis ciclo de vida jerarquía de activos mediante el CAUE. 105
7 Impacto esperado y alcanzados. 112
7.1 Impacto esperado . 112
7.2 Impacto alcanzado . 113
8 Análisis financiero. 114
8.1 Costo de implementación . 114
8.2 Utilidad Esperada . 115
8.3 Retorno de la inversión . 115
9 Conclusiones y recomendaciones. 116
9.1 Conclusiones . 116
9.2 Recomendaciones . 117
10 Bibliografía. 118EspecializaciónEspecialista en Gerencia de MantenimientoEspecialización en Gerencia de Mantenimient
Propuesta de mejora para la descongestión de filas de espera en el proceso de financiación de cuenta contrato para los usuarios de la empresa Acueducto y Alcantarillado de Bogotá
El presente proyecto de investigación se enfocó en encontrar la metodología más óptima para descongestionar las filas de atención de los usuarios que asisten a la dirección de cobro coactivo, específicamente al área de financiamiento de cuenta contrato de la Empresa de Alcantarillado y Acueducto de Bogotá (EAAB); la cual tiene como responsabilidad financiar las cuentas contrato del servicio de agua potable que proporciona la compañía a los usuarios del común. Lo que se buscó, fue disminuir los tiempos de espera en las filas de atención que debe hacer el usuario, por lo que inicialmente se tomó como base la identificación y análisis de los datos plasmados en los informes persuasivos proporcionados por la compañía con el fin de evidenciar el tiempo promedio que tarda una persona en la fila.This research project focused on finding the most optimal methodology to decongest the service lines of users who attend the coercive collection department, specifically the contract account financing area of the Bogota Sewerage and Aqueduct Company (EAAB).); which is responsible for financing the drinking water service contract accounts provided by the company to common users. What was sought was to reduce the waiting times in the service lines that the user must do, for which initially the identification and analysis of the data embodied in the persuasive reports provided by the company was taken as a basis in order to Show the average time a person spends in line.1. Problema de Investigación 12
1.1. Descripción del Problema 12
1.2. Formulación del Problema 13
2. Objetivos 14
2.1. Objetivo General 14
2.2. Objetivos Específicos 14
3. Justificación y Delimitación 15
3.1. Justificación 15
3.2. Delimitación 18
3.3. Limitaciones 18
4. Marcos de referencia 20
4.1. Estado del Arte 20
4.2. Marco Teórico 31
4.3. Marco Legal 3
5. Marco Metodológico de la investigación 9
5.1. Paradigma 9
5.2. Método 9
5.3. Tipo de investigación 10
5.4. Fases de estudio 10
5.5. Recolección de la información 12
6. Resultados y/o Propuesta de Solución 15
6.1. Diagnóstico 15
6.2. Resultados de investigación 23
6.3. Análisis de la información 27
6.4. Propuesta Final 30
7. Análisis Financiero 38
7.1. Cálculo de ingresos de la operación 38
7.2. Cálculo de costos de las propuestas de mejora 38
7.3. Retorno de la inversión 43
8. Conclusiones y Recomendaciones 45
8.1. Conclusiones 45
8.2. Recomendaciones 46
9. Referencias Bibliográficas y Webgrafía 47EspecializaciónEspecialista en Gerencia de OperacionesEspecialización en Gerencia de Operacione
Evaluación de factores ergonómicos que afectan la salud de los trabajadores en la empresa FYG asociados al lavado manual de la flota SITP
En esta investigación se evalúa cuáles son los factores ergonómicos de
los trabajadores que podrían llegar a afectar su salud, proponiendo tareas y operaciones
orientadas tanto a prevenir como minimizar el riesgo ergonómico específicamente en los
colaboradores del proceso de operaciones de Lavados Industriales FYG.Tabla de contenido 1. Título de investigación 6 2. Problema de investigación. 7 2.1 Descripción del problema 7 2.2 Formulación del problema . 8 3. Objetivos 9 3.1 Objetivo general 9 3.2 Objetivos específicos. 9 4. Justificación y delimitación . 10 4.1 Justificación 10 4.2 Delimitación 12 4.3 Limitaciones 13 5. Marcos de referencia . 14 5.1 Estado del arte. 14 5.2 Marco teórico 25 5.3 Marco legal . 40 6. Marco metodológico de la investigación 44 6.1 Recolección de la información. 46 6.2 Análisis de la información . 51 7. Resultados 53 4 8. Análisis financiero 86 9. Conclusiones y recomendaciones 88 10. Referencias.EspecializaciónEspecialista en Gerencia de la Seguridad y Salud en el TrabajoEspecialización en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabaj
Análisis de factibilidad termodinámica de la reacción de producción de carbonato de glicerol
Hoy el mundo se encuentra en un proceso de transición energética, donde se busca migrar de las energías de origen fósil a energías de origen renovable [1]. Como consecuencia, varios países han desarrollado procesos a nivel industrial de producción de biocombustibles a partir de aceites vegetales por transesterificación [2]. Este proceso genera como residuo glicerol, el cual no tiene una aplicación que justifique su producción, generando costos adicionales a los productores de biocombustibles en almacenamiento, y disposición [3]. Una estrategia para mitigar el impacto del glicerol es transformarlo en carbonato de glicerol para darle valor agregado. El carbonato de glicerol es empleado como electrolito en las baterías de iones de litio, como disolvente orgánico de alto punto de ebullición y como producto intermedio valioso en diversas industrias. Este proceso tiene la ventaja adicional de que emplea CO2 como reactivo lo cual contribuye a mitigar las emisiones de este gas de efecto invernadero en la atmósfera [4]. Este trabajo presenta el análisis termodinámico de la reacción de carbonato de glicerol, para estudiar su factibilidad y sus estrategias de producción. Para esto, se calculó la constante de equilibrio de la reacción a diferentes concentraciones de reactivos, y diferentes temperaturas. La constante de equilibrio se determinó por dos metodologías, por minimización de la energía libre de Gibbs, y por relación de las propiedades termodinámicas a condiciones estándar. Las propiedades termodinámicas a condiciones es Joback. El análisis termodinámico del método 1 permitió concluir que la reacción es solo factible a muy altas temperaturas debido a la concentración de agua en el equilibrio, se obtiene mayor conversión cuando hay las moles iniciales de CO2.Tabla de contenido
Resumen 2
Introducción 7
1 Objetivos 9
1.1 Objetivos General 9
1.2 Objetivos específicos 9
Capítulo 1- Contexto de carbonato de glicerol 10
1.3 Estado del arte del carbonato de glicerol 10
1.3.1 Contexto ambiental y comercial 10
1.4 Referencias bibliográficas relacionadas a la producción de carbonato de glicerol a partir de glicerol y CO2 11
1.4.1 Equilibrio químico de la síntesis de carbonato de glicerol a partir de glicerol. (T. W. Jiabo Li,2011) 11
1.4.2 Análisis técnico de 4 rutas de obtención de carbonato de glicerol por medio del software unisimtm a partir del glicerol obtenido de la producción de biodiésel. (Eduardo Reyes,2015) 12
1.4.3 Avances recientes en la síntesis y aplicaciones del carbonato de glicerol (Christy.S, Noschese. A, et al, 2018) 13
1.4.4 Síntesis del carbonato de glicerol asistido por dispersión de alta trasquilación. 13
1.4.5 Síntesis de carbonato de glicerol a partir de glicerol, CO2 y sus derivados 14
1.5 Análisis termodinámico 14
2 Capítulo 2.-Modelos termodinámicos para la simulación 16
2.1 Estimación de propiedades termodinámicas de carbonato de glicerol por el grupo de contribución Joback. 16
2.2 Estimación de la conversión en equilibrio de la reacción del carbonato de glicerol por medio de las propiedades termodinámicas: Método 1. 18
2.3 Estimación de la conversión de equilibrio de la reacción de carbonato de glicerol por las propiedades termodinámicas: Método 2. 20
3 Capítulo 3.- Resultados de los métodos termodinámicos 22
3.1 Resultado del método 1. 22
3.2 Resultado del método 2. 25
3.3 Comparación de modelos. 26
3.4 Resultado de la simulación en DWSIM 28
4 Capítulo 4.-Conclusiones del proyecto. 32
4.1 Conclusiones. 32
5 Referencias 32PregradoTecnólogo en Procesos Químicos IndustrialesTecnología en Procesos Químicos Industriale
Diseño de una bebida gaseosa con reducción de azúcar enfocada a la población universitaria
A partir de los resultados en el proyecto “Evaluación teórica de endulzantes para reemplazar el azúcar en bebidas carbonatadas” se procede a reformular una bebida gaseosa de cola negra teniendo en consideración los nuevos parámetros de azúcar añadido para las bebidas. Se establece una mezcla de edulcorantes (Stevia y Sucralosa). Adicionalmente, se realizaron estudios de espectrofotometría para ajustar la coloración final de la bebida de modo que, haciendo uso de una curva patrón, se logra ajustar la cantidad de color caramelo requerida para obtener la sensación visual de una bebida de cola negra comercial. Finalmente, se realiza una evaluación sensorial a consumidores,
obteniendo resultados favorables a la investigación, acercándose así a una bebida que gusta al cliente sin impactar a la salud de este en el largo plazo. Adicionalmente se presenta una modelación y diseño del proceso de elaboración para poder hacer un escalamiento a nivel industrial haciendo uso del software para simulaciones 3D: FlexSim.LISTA DE TABLAS
LISTA DE GRÁFICAS
LISTA DE FIGURAS
LISTA DE SÍMBOLOS Y ABREVIATURAS
RESUMEN (Del proyecto)
1. INTRODUCCIÓN
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
3. JUSTIFICACIÓN
3.1. OBJETIVO GENERAL
3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
4. HIPOTESIS
5. MARCO TEÓRICO
6. DISEÑO METODOLÓGICO
7. RESULTADOS
8. CONCLUSIONES
ANEXOS
BIBLIOGRAFÍAPregradoIngeniero en IndustrialIngeniería Industria
Diseño de un plan de mercadeo para la empresa Dinissan analizando el perfil de cada cliente para generar fidelización con el servicio post venta
Se busca conocer cuáles son los potenciales clientes que al momento de comprar un vehículo de gama alta de la marca NISSAN continúan con sus servicios post venta, para esto se buscan maneras de buscar y agrupar cuales son los potenciales clientes que puedan cumplir con lo anterior.They seek to know which are the potential clients that at the time of buying a highend vehicle of the NISSAN brand also continues with their after-sales services, for
this, ways are sought to search and group which potential clients can comply with
the above.Tabla de contenido . 2 Tabla de contenido Tablas . 3 Tabla de contenido Figuras . 4 Resumen . 8 Abstract. 9 1. Titulo. 10 2. Problema de investigación 11 3. Objetivos 14 4. Justificación y delimitación 15 5. Marco de referencia. 16 5.3 Marco legal 39 6. Diseño metodológico 41 Plan de marketing. 105 8. Análisis financiero. 109 9. Conclusiones . 112 10. Bibliografía 115 AnexosEspecializaciónEspecialista en Gerencia Estratégica de Mercadeo - VirtualEspecialización en Gerencia Estratégica de Mercadeo - Virtua
Finca ecoturística, oportunidad sostenible de desarrollo económico en Pácora Caldas
En el municipio de Pácora Caldas se evidencia escaso fortalecimiento del turismo y falta de iniciativa en proyectos que involucren los recursos naturales, aun sabiendo que es una región caracterizada por las prácticas cafeteras y otros cultivos importantes como el aguacate, el lulo y la caña de azúcar.
En vista de esto, surge la idea de modificar la finca “San Marcos” que actualmente es productora de café en una finca ecoturística llamada “Café Primaveral” donde los visitantes vivirán una experiencia inolvidable en torno al proceso de producción del café, además de esto, podrán conectar con la naturaleza, conocer tradiciones de una cultura diferente y salir de la cotidianidad.
El servicio turístico incluye un recorrido por la finca instruido en varios idiomas, como francés, alemán, español e inglés, este elemento es clave, puesto que los turistas extranjeros serán atraídos por el conocimiento que se les brindará en sus lenguas maternas, adicionalmente, los visitantes disfrutarán de hermosos paisajes, avistamiento de aves, miradores, entre otros.
Es así como este proyecto permitirá que el sector económico de la región se beneficie y también presentará un turismo sostenible por medio de buenas prácticas para la producción de café, en particular los caficultores van a cultivar y recolectar el grano sin el uso de pesticidas y químicos industriales generalmente usados en la eliminación de la maleza, por otro lado, también será amigable con el ambiente en la medida que usa eficazmente los recursos naturales y materiales para la infraestructura.
Es importante mencionar que se realizó un análisis en el municipio sobre la percepción del proyecto a través de una reunión con la asociación turística del municipio, cuyo nombre es “Asociación para el fomento del turismo en Pácora, Caldas” y de la cual hacen parte importantes miembros de la comunidad, propietarios de sitios turísticos y funcionarios de la alcaldía. Dicha asociación fue creada a finales del año 2022 con el objetivo de promover los principales sitios turísticos de toda la región. Para marzo de 2023 se fijaron la meta de realizar un mirador en “Cristo Rey” cerro de donde se observa el pueblo. Es así como se obtuvieron respuestas positivas sobre el proyecto de la finca ecoturística y lo incluyeron en su itinerario a promocionar.
Igualmente, para conocer si el proyecto era alcanzable se hizo una recolección de datos por medio de dos encuestas en español e inglés que fueron distribuidas a personas del municipio de Pácora, la ciudad de Medellín y a extranjeros que asisten al evento “Gringo Tuesdays”.1. Glosario5
2. Resumen.7
3. Introducción .9
4. Justificación .10
5. Marco teórico.11
6. Objetivos14
6.1. Objetivo general 14
6.2. Objetivos específicos.14
7. Pregunta de investigación 14
8. Referentes conceptuales.14
8.1. Identificación del servicio .14
8.2. Datos generales de la finca “Café Primaveral” .15
9. Perfil del cliente .15
10.Validación del proyecto 17
11.Tendencia de crecimiento del mercado.18
12. Análisis del sector18
13. Mercado potencial19
13.1. Análisis del mercado .19
13.2. Análisis de la competencia20
14. Solución y avance logrado a la fecha para la puesta en marcha del proyecto .21
15. Componente innovador o factor diferencial 23
16. Validación de la aceptación del negocio en el mercado 25
17. Desarrollo solución de proyecto fondo emprender27
18. Obtención de ingresos28
19. Encuesta .29
19.1. Análisis de resultados encuesta .34
20. Proyección de producción y ventas34
21. Normatividad .38
22. Condiciones técnicas para la operación .39
23. Necesidades de infraestructura-adecuaciones, maquinaria y equipos, muebles y enseres, y
demás activos.39
24. Emprendedores 46
24.1. Laura Tatiana Jimenez Martinez .46
24.2. Ximena Franco Delgado46
25. Maquilas.49
26. Prestación de servicios y honorarios50
27. Temporalidad del indicador.50
28. Periodo de arranque .52
29. Periodo improductivo.52
30. Inversiones.52
30.1. Capital de trabajo 52
30.2. Resumen fuentes de financiación53
31. Resumen ejecutivo.55
31.1. Nombre de los emprendedores55
32. Anexos.56
33. Conclusión .57
34. Referencias bibliográficas