Polytechnic "Marko Marulic” in Knin
Not a member yet
    883 research outputs found

    Raising fig plantation on Dalmatian karst

    No full text
    Cilj ovog rada je pobliže objasniti podizanje nasada smokava na dalmatinskom kršu. Rad se sastoji od 5 glavnih cjelina. Najprije opisuje botanička svojstva smokve. Druga cjelina prikazuje odnos proizvodnje smokava u Hrvatskoj i svijetu. U sljedećoj cjelini je opisano 9 dalmatinskih autohtonih sorti smokava. Četvrta cjelina se bavi zahtjevima smokve prema lokalitetu. Posljednja cjelina opisuje podizanje nasada smokve na dalmatinskom kršu kojem je posvećena glavnina rada

    Fight against fraud - detection and prevention

    No full text
    Kroz povijest svjedočimo raznim oblicima prijevara poput korupcije, krađe imovine, pronevjere, lažiranja dokumentacije, lažiranja informacija i slično. Postoje ljudi koji čine prijevare radi svoje osobne koristi, bilo to radi veće zarade, položaja na tržištu ili bilo koje druge koristi koja ih je ponukala na takvo kriminalno ponašanje. Kako bi se u budućnosti spriječio nastanak takvih prijevara, razvijene su i posebne profesije koje se bave sprječavanjem i otkrivanjem prijevara. Prioritet takvih profesija je sprječavanje prijevara kroz uređenje i bolje funkcioniranje sustava, prilikom kontrola, modela i procesa kontrole, interne revizije, računovodstvenih standarda i načela te forenzičkog načela. Vrlo važan dio cijelog sustava je efikasnost i poboljšanje metoda za identifikaciju ranih indikatora prijevare. Indikatori upozoravaju na mogući nastanak prijevare, ali ne dokazuju da se ista dogodila. Od krucijalne je važnosti funkcioniranje stalnog nadzora svih aktivnosti i događaja u realnom vremenu.Throughout history, we have witnessed various forms of fraud such as corruption, theft of property, embezzlement, falsification of documents, falsification of information and the like. There are people who commit fraud for their own personal gain, be it for higher earnings, market position or any other benefit that has prompted them to such criminal behavior. In order to prevent the occurrence of such frauds in the future, special professions have been developed to deal with the prevention and detection of fraud. The priority of such professions is fraud prevention through the arrangement and better functioning of the system, during controls, control models and processes, internal audit, accounting standards and principles, and the forensic principle. A very important part of the whole system is the efficiency and improvement of methods for identifying early indicators of fraud. Indicators warn of the possible occurrence of fraud, but do not prove that it has occurred. The functioning of constant monitoring of all activities and events in real time is of crucial importance

    MMF i WTO - Holders of the globalisation processs

    No full text
    Cilj ovog završnog rada je opisati značenje globalizacije i nositelje globalizacijskog procesa. Globalizacija iz ekonomskog aspekta, podrazumjeva proces otvaranja i liberalizacije nacionalnih tržišta, kao i njihovo stanje u globalno tržište kapitala. Danas se pod tim pojmom podrazumijeva „međunarodna integracija“ dobara, tehnologija, rada i kapitala, tako da se može govoriti o globalizaciji u širem smislu. Svjetska trgovinska organizacija (WTO) Međunarodni monetarni fond (MMF) jedina je međunarodna organizacija orijentirana prema trgovinskim pravilima na globalnoj razini. Osnovana je 1. siječnja 1995. godine, sjedište joj je u Ženevi, a od 29. srpnja 2016. godine okuplja 164 države (WTO, 2016). MMF je osnovan na svjetskoj konferenciji o monetarnim i financijskim problemima, održanoj u Bretton Woodsu 1944. godine. Globalizaciju i Svjetsku trgovinsku organizaciju kako i pregovori GATT-a i WTO-a, imale su važan utjecaj na liberalizaciju trgovine na svjetskoj razini. Međunarodni monetarni fond unatoč tome što je državama pružao potrebnu financijsku podršku, često bio izložen kritikama. Tako Stiglitz uzrok vidi u pogrešnom smjeru kretanja globalizacij

    EU funds and sustainable development

    No full text
    Održivi razvoj predstavlja temeljni stup razvoja na razini Europske unije, a koncept održivog razvoja uključuje tri komponente, i to ekonomsku, društvenu i ekološku. Ovaj je model razvoja rezultat eksploatacijskog pristupa razvoju koji je bio uskogrudno usmjeren na ekonomsku perspektivu i profit, a zanemaruje se dugoročna održivost prirodnih resursa. EU fondovi su dostupni zemljama kandidatkinjama i zemljama članicama kako bi se realizirala kohezijska politika EU. Cilj kohezijske politike je postići uravnoteženi regionalni razvoj kako bi se osnažila konkurentska prednost EU na globalnoj razini. Europski fondovi se mogu podijeliti na ESIF fondove i kohezijski fond, a razvijene su i dvije sektorske politike vezane uz pomorstvo, ribarstvo i akvakulturu te poljoprivredni sektor. U programskom razdoblju od 2021.-2027. godine se planira provesti Europski zeleni plan koji uključuje zelenu „tranziciju“, održive investicije i vodstvo u održivom razvoju. Kako bi se financirali ambiciozni planovi vezani za razvoj održivog gospodarstva, društva i okoliša, osiguran je mehanizam pravednog prijelaza ili tranzicije gospodarstva putem Fonda pravedne tranzicije, InvestEU programa i zajmova Europske investicijske banke javnom sektoru

    The financing of local self-goverment units on the example of the city of Šibenik

    No full text
    Završni rad se bavi proračunom jedinica lokalne samouprave na primjeru Grada Šibenika. Financiranje su ključan dio funkcioniranja svih društava. Financiranje lokalnih i regionalnih samouprava temelji se na proračunu. Proračun je plan primitaka i izdataka lokalne regionalnih i lokalnih samouprava. To je strateški dokument kojim se unaprijed procjenjuje priljev prihoda i primitaka kojima bi se osiguralo podmirivanje javnih rashoda i izdataka jedinice lokalne samouprave. Analizom proračuna Grada Šibenika utvrđeno je da je Grad na dobrom putu. Ulaganjem u Grad Šibenik otvara se mogućnost za daljnji razvoj kroz realizaciju planiranih projekata za dobrobit lokalne zajednic

    Marketing in Electronic Business - an example of Faceboook and Instagram

    No full text
    Marketing - društveni i upravljački proces koji putem stvaranja, ponude i razmjene proizvoda od vrijednosti s drugima, pojedinci i grupe dobivaju ono što im je potrebno ili što žele. Odnosno marketing podrazumijeva dinamično društveno djelovanje kroz upravljački proces poduzeća koji za cilj ima tržišnu razmjenu kojom će se zadovoljiti profit i potrebe, a samim tim će se pokrenuti kružni marketing proces. Kako se razvijalo samo tržište i trgovina kroz povijest tako je i marketing mijenjao svoje temelje tj. razvoj marketinga kroz povijest ima različite faze: proizvodna koncepcija, koncepcija proizvoda, prodajna koncepcija, koncepcija marketinga, koncepcija potrošača i koncepcija društvenog marketinga. Upravo u posljednjoj fazi na kojoj baziramo današnju poslovnu ekonomiju, a to kroz koncepciju društvenog marketinga veliku ulogu odigrava elektroničko poslovanje. Elektroničko poslovanje, kao trenutno najzastupljeniji oblik modernog načina poslovanja podrazumijeva sve pretpostavke faze marketinga u kojoj se trenutno nalazimo kao npr. društveno odgovorno poslovanje, briga i zaštita okoliša, ograničeni prirodni resursi, a istovremeno smanjuje marketinške troškove uz mogući multiplicirani efekt promocije kao i lakše targetiranje prodajnih grupa. Elektroničko poslovanje kao suvremeni oblik organizacije poslovanja primjenjiv na gotovo svakom području poslovanja podrazumijeva intenzivnu primjenu informatičke i internetske tehnologije. U posljednjem desetljeću jako veliku zastupljenost, a ponajviše na domaćem tržištu i među malim i srednjim poduzetnicima, kao marketinški kanal imaju društvene mreže. Najčešće se u praksi radi o platformama Facebook i Instagram, a poduzetnici se upravo na njih odlučuju iz razloga što osnovna promocija putem njih ne zahtjeva visoke troškove

    World bank and world bank groups

    No full text
    U ovom radu cilj nam je opisati Svjetsku banku i ulogu Grupacije Svjetske banke. Prva ideja o osnivanju Svjetske banke iznesena na Monetarnoj i financijskoj konferenciji Ujedinjenih naroda održanoj u Bretton Woodsu, gradu New Hampshireu (SAD). Sastanak poznat kao Bretton Woods konferencija u pregledu literature održan je uz nazočnost stručnjaka koji predstavljaju 44 zemlje, uključujući i tadašnji SSSR. Na konferenciji je pripremljen projekt koji predlaže ne samo osnivanje Međunarodnog monetarnog fonda (MMF), koji bi omogućio stabilizaciju tečajeva i financiranje kratkoročnih očajničkih problema međunarodnih plaćanja, već i osnivanje IBRD-a kako bi mogao nadoknaditi razaranja u Drugom svjetskom ratu u raznim zemljama, posebno u Europi. Dajemo naglasak komparativne prednost Grupacije Svjetske banke i njezinu sposobnost rada s različitim dionicima. Te kako sposobnost proizlazi iz moćne kombinacije instrumenata i odnosa javnog i privatnog sektora, multisektorskog znanja i sposobnosti mobilizacije i povećanja financiranja.In this paper we aim to describe the World Bank and the role of the World Bank Group. The first idea to establish the World Bank was put forward at the United Nations Monetary and Financial Conference held in Bretton Woods, a New Hampshire (USA) town. The meeting, known as the Bretton Woods Conference in the Literature Review, was held with the presence of experts representing 44 countries, including the ussr at the time. The conference prepared a project that proposes not only the establishment of the International Monetary Fund (IMF), which would allow the stabilization of exchange rates and financing the short-term desperate problems of international payments, but also the establishment of an IBRD so that it can compensate for the destruction of World War II in various countries, especially in Europe. We focus on the comparative advantages of the World Bank Group and its ability to work with different stakeholders. And how capability stems from a powerful combination of public and private sector instruments and relationships, multisectoral knowledge and the ability to mobilise and increase funding

    Motive in choosingand satisfaction with the chosen alternative form of tourism

    No full text
    U radu se, najprije, teorijski definira turizam, njegovi pojavni alternativni (selektivni) oblici, prvenstveno oni najpopularniji među turistima, kao i motivi i zadovoljstvo preferiranim alternativnim oblicima turizma. Turistička je ponuda Hrvatske u današnje vrijeme dostupna gotovo svakoj osobi, zbog mogućnosti korištenja modernog marketinga, odnosno interneta. Kako bi se prethodne teorijske postavke dokazale u praksi, provedeno je istraživanje na uzorku turista iz Šibensko-kninske i Zadarske županije. U istom je istraživanju sudjelovalo 289 ispitanika koji su jasno istaknuli da se u odabiru najviše priklanjaju ruralnom turizmu, a kao motiv za izbor navode prvenstveno opuštanje i odmor. Ujedno su iskazali da su uglavnom zadovoljni sa odabranim oblikom alternativnog turizma u 2021. godini te u tom kontekstu smatraju da su želje, prometna povezanost, cijena ponude, dostupne informacije u vezi s biranim oblikom turizma uglavnom zadovoljavajući.The paper, first of all, theoretically defines tourism, its emerging alternative (selective) forms, primarily the most popular among tourists, as well as the motives and satisfaction with the preferred alternative forms of tourism. Nowadays, the tourist offer of Croatia is available to almost every person, due to the possibility of using modern marketing, ie the Internet. In order to prove the previous theoretical assumptions in practice, a survey was conducted on a sample of tourists from Šibensko-Kninske and Zadar counties. The same research involved 289 respondents who clearly pointed out that they are most inclined to choose rural tourism, and cite primarily relaxation and rest as the motive for the choice. At the same time, they stated that they are generally satisfied with the chosen form of alternative tourism in 2021, and in this context they believe that the wishes, transport connections, price of the offer, available information regarding the chosen form of tourism are generally satisfactory

    Strategic planning as a factor of successful business

    No full text
    Planiranje je prva funkcija menadžmenta koja predstavlja proces definiranja onoga što neka organizacija želi postići i način na koji to želi ostvariti. Bez planiranja ostale funkcije menadžmenta kao što su organiziranje i kontroliranje se ne bi mogle provesti. Strateško planiranje je proces gdje poduzeće mora pronaći potrebnu strategiju ili rješenje kako bi odgovorilo zahtjevima okoline koja se stalno mijenja. Uloga strateškog menadžmenta je da odredi načine i pristupe koje će poduzeće koristiti kako bi ostvarilo svoju viziju, misiju i ciljeve. Strateško planiranje je bitan proces koji pomaže poduzeću da ostvari zamišljene ciljeve i osigura daljnji razvoj i napredak. U ovom radu su objašnjeni pojmovi strategije, planiranja, strateškog menadžmenta. Zatim je objašnjen proces strateškog planiranja koji se sastoji od pet faza ili etapa: analize okoline, postavljanje organizacijskog usmjerenja (postavljanje vizije, misije, ciljeva), formuliranje strategije, implementacija strategije, te kontrola i evaluacija strategije. Svaka faza ima svoju ulogu ili značaj u procesu strateškog planiranja. Nakon toga su opisani strateški planovi i što sve oni sadrže. Na kraju su prikazana određena istraživanja koja pokazuju povezanost strateškog planiranja i uspjeha u poslovanju poduzeća.Planning is the first function of management that is the process of defining what an organization wants to achieve and the way it wants to achieve it. Without planning, other management functions such as organizing and controlling could not be carried out. Strategic planning is a process where a company must find the necessary strategy or solution to meet the demands of an ever-changing environment. The role of strategic management is to determine the ways and approaches that the company will use to achieve its vision, mission and goals. Strategic planning is an essential process that helps a company achieve its intended goals and ensure further development and progress. This paper explains the concepts of strategy, planning, and strategic management. Then the process of strategic planning is explained, which consists of five phases or stages: environmental analysis, setting organizational direction (setting vision, mission, goals), strategy formulation, strategy implementation, and control and evaluation of the strategy. Each phase has its role or significance in the strategic planning process. After that, the strategic plans and what they all contain are described. Finally, certain research are presented that shows the connection between strategic planning and business success

    Basic determinants of modern management

    No full text
    Suvremeno poslovanje je iznimno dinamično. Temeljne značajke suvremenog poslovanja su neodređenost, nepredvidljivost, globalna povezanost, umreženost, nesigurnost, pritom značajke su ujedno i povezivanje sustava procesa stvaranja vrijednosti od nabave do distribucije, zavisnost poslovanja o suvremenoj informacijsko- komunikacijskoj tehnologiji, te velika pregovaračka moć kupaca i dobavljača. U ovakvom okruženju najbitniji resursi su pravovremene i prijevremene informacije, njihovo povezivanje s različitim dionicima u svrhu jačanja postojeće razine efektivnosti i efikasnosti i zajedničkog razvoja. Da bi se kontinuirano ostvario što veći stupanj zadovoljavanja različitih potreba kupaca, mnoga poduzeća potiču raznolikost u radnom okruženju. U prvom, uvodnom poglavlju opisan je pojam suvremenog menadžmenta. U dugom poglavlju proučavana je evolucija menadžmenta, te su opisni različiti pristupi menadžmenta. U treće poglavlje je posvećeno suvremenom menadžmentu kao procesu i sustavu osoba. Četvrto se poglavlje pobliže opisuje koncepte i metode suvremenog menadžmenta. Peto poglavlje je posvećeno detaljnijem opisu funkcije vođenja i pristupima vođenja, kakav treba biti autentičan vođa, suvremeni sljedbenici te kakav stil vođenja primjenjuju žene, te e- vođenje i transformacijsko vodstvo. U zadnjem poglavlju rada navodi se zaključak i dodaci kao što je literatura, popis slika, tablica, grafova i slično.Modern business is extremely dynamic. The basic features of modern business are uncertainty, unpredictability, global connectivity, networking, uncertainty, while the features are also connecting the system of value creation processes from procurement to distribution, business dependence on modern information and communication technology, and great bargaining power of customers and suppliers. In such an environment, the most important resources are timely and early information, connecting them with different stakeholders in order to strengthen the existing level of effectiveness and efficiency and joint development. In order to continuously achieve the highest possible degree of meeting the different needs of customers, many companies encourage diversity in the work environment. The first, introductory chapter describes the concept of modern management. In a long chapter, the evolution of management is studied, and different approaches to management are described. The third chapter is dedicated to modern management as a process and system of persons. The fourth chapter describes in more detail the concepts and methods of modern management. The fifth chapter is dedicated to a more detailed description of the leadership function and leadership approaches, what an authentic leader should be like, modern followers and what style of leadership women apply, and e-leadership and transformational leadership. The last chapter of the paper states the conclusion and appendices such as literature, list of figures, tables, graphs and the like

    0

    full texts

    883

    metadata records
    Updated in last 30 days.
    Polytechnic "Marko Marulic” in Knin
    Access Repository Dashboard
    Do you manage Open Research Online? Become a CORE Member to access insider analytics, issue reports and manage access to outputs from your repository in the CORE Repository Dashboard! 👇