Periódicos IBEPES (Instituto Brasileiro de Estudos e Pesquisas Sociais)
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Demissão e transição de carreira de trabalhadores na maturidade
Full text linkThe purpose of this study is to analyze the career transition of older workers who had their corporate careers interrupted by lay-off. A qualitative and exploratory research approach was employed, involving 21 professionals aged between 45 and 60 years, who held managerial positions and were displaced from the private organizations in which they work. Data were obtained through individual interviews, conducted using the biographical method. The results revealed that the career transition was influenced by contextual and individual factors, including labor market conditions, ageism, duration of the transition, financial situation, social support, and individual characteristics. Regarding the transition results, three groups were identified and labelled as excluded, precarized, and nostalgic, according to their position in relation to the formal labor market. Despite having followed different paths, all participants found themselves in a notably worse position than before. From a theoretical perspective, these results allow us to question the career models that emphasize individual agency over contextual aspects. From an applied perspective, by bringing evidence of the vulnerability of older workers, we hope to draw attention to the need for public policies and organizational practices focused on valorizing the professional group.O presente estudo teve como objetivo analisar a transição de carreira de trabalhadores na maturidade que tiveram suas carreiras corporativas interrompidas pela demissão. Participaram da pesquisa, de caráter qualitativo e exploratório, 21 profissionais, com idades entre 45 e 60 anos, que ocupavam cargos de gestão e foram desligados das organizações privadas em que trabalhavam. Os dados foram obtidos por meio de entrevistas individuais, conduzidas segundo o método biográfico. Os resultados mostraram que a transição de carreira foi influenciada por fatores contextuais e individuais, incluindo condições do mercado de trabalho, ageísmo, duração da transição, situação financeira, suporte social e características pessoais. Com relação aos resultados da transição, foram identificados três grupos, denominados excluídos, precarizados e nostálgicos, em consonância com sua posição em relação ao mercado de trabalho formal. Apesar de terem seguido caminhos diferentes, todos se encontravam numa posição notadamente pior do que a anterior à demissão. De uma perspectiva teórica, esses resultados nos permitem questionar os modelos de carreira que reforçam o viés da agência individual, relativamente aos aspectos contextuais. De uma perspectiva aplicada, ao trazer evidências da vulnerabilidade de trabalhadores maduros, esperamos chamar a atenção para a necessidade de políticas públicas e práticas organizacionais voltadas à valorização desse grupo profissional
Aculturação dos consumidores entre fãs brasileiros de K-pop
Full text linkThe marketing resonance of the major musical genre from Korean pop culture known as K-pop has grown worldwide over the last few years. Among consumer markets, Brazil stands out for how fans of this musical genre articulate the values of historically distant cultures through their consumption practices. In this context, the present study sought to understand how Brazilian K-pop fans experience a process of consumer acculturation. To this end, we conducted twenty in-depth virtual interviews with Brazilian K-pop fans from twelve different states in the country's five regions. The interviews were transcribed and organized to be treated by Interpretive Content Analysis, which allowed the identification of twenty-six codes associated with three categories. Such categories reflect the research results on the forms of acculturation of consumption experienced by Brazilian K-pop fans, namely, the cult of the musical genre, the performance of musical idols, and communal fandom practices. Such findings reveal that consumer acculturation occurs through the assimilation and integration of a foreign culture through consumption practices experienced by fans.A ressonância mercadológica do principal gênero musical da cultura pop coreana, denominada como K-pop, vem crescendo mundialmente ao longo dos últimos anos. Dentre os mercados consumidores, o Brasil se destaca pela maneira como os fãs deste gênero musical se articulam a valores de culturas historicamente distantes através de suas práticas de consumo. Neste contexto, o presente estudo buscou compreender como fãs brasileiros de K-pop experimentam um processo de aculturação dos consumidores. Para tanto, foram realizadas vinte entrevistas virtuais em profundidade com fãs brasileiros de K-pop de doze estados diferentes localizados nas cinco regiões do país. As entrevistas foram transcritas e organizadas, de modo a serem tratadas pela Análise de Conteúdo Interpretativa, o que permitiu a identificação de vinte e seis códigos associados a três categorias. Tais categorias refletem os resultados da pesquisa acerca das formas de aculturação dos consumidores experimentada pelos fãs brasileiros de K-pop, à saber: culto ao gênero musical, performance dos ídolos musicais e práticas comunais do fandom. Tais achados revelam que a aculturação dos consumidores se dá através da assimilação e integração de uma cultura estrangeira por meio de práticas de consumo experienciada por fãs
Repensando a performatividade de mercados para além da escola gerencial de marketing: em defesa de uma opção decolonial
Full text linkIn recent years, a predominantly European research movement known as Constructivist Market Studies (CMS) has been gaining projection within the field of Marketing. Influenced by Michel Callon’s performativity thesis, this movement establishes a line of research that explores how marketing knowledge produces market realities. However, the emergence of neoliberal markets by the hegemonic Management School of Marketing seems to go unquestioned, even with the proliferation of criticism aimed at these versions of the market developed by academia and society in territories marked by colonial experiences. Based on this gap, this article aims to look into how the concept of “border thinking” can be used to decolonize the market performativity produced by the Management School of Marketing. To this end, an initial effort has been made to provincialize the emergence and consolidation of the dominant marketing school of thought in the United States, subsequently revealing its dimensions of coloniality. Such dimensions help explain why it is so difficult to perform alternative market realities. In this sense, the goal is to contribute to the Constructivist Market Studies movement in Brazil by not only producing neoliberal market realities, but also fairer and more inclusive pluriversal alternative versions that should benefit and ensure better conditions for the majority of lives, both human and non-human, in both the Global South and North.Nos últimos anos, um movimento de pesquisa eminentemente europeu, intitulado de Estudos Construtivistas de Mercado (ECM), vem ganhando proeminência no âmbito da disciplina de Marketing. Influenciado pela tese da performatividade de Michel Callon, o referido movimento estabelece uma vertente de pesquisa que explora a forma com que o conhecimento de marketing produz realidades de mercados. Contudo, a produção de mercados neoliberais pela hegemônica Escola Gerencial de Marketing parece não ser problematizada, mesmo com a proliferação de críticas destinadas a essas versões de mercado desenvolvidas pela academia e pela sociedade em territórios marcados pela experiência colonial. A partir desta lacuna, este ensaio tem por objetivo investigar de que forma o conceito de border thinking pode ser utilizado para decolonizar a performatividade de mercado produzida pela Escola Gerencial de Marketing. Para tanto, foi conduzido um esforço inicial em provincializar a emergência e a consolidação da escola de pensamento dominante em marketing no território norte-americano, para revelar, em seguida, suas dimensões de colonialidade que ajudam a explicar por que é tão difícil performar realidades alternativas de mercado. Neste sentido, espera-se contribuir para que o movimento de Estudos Construtivistas de Mercado no Brasil não somente produza a realidade de mercados neoliberais, mas também versões alternativas pluriversais mais justas e solidárias capazes de beneficiar e garantir melhores condições à maioria das vidas, humanas e não-humanas, tanto no Sul quanto no Norte Global
Análise processual do gerenciamento para a mudança: estudo em uma instituição de ensino
Full text linkThis paper aimed to analyze how agents – managers and employees – experienced change in an educational institution, due to the Covid-19 pandemic. We developed a framework that considers the junction between Badham's 5M Framework (mindful, mobilising, mapping, mask, and mirror) and Pettigrew's processual approach to strategic change (why change - context, what to change – content, and how to change - process). We carried out a qualitative, descriptive, and explanatory case study in an educational institution, here called Beta. Data were collected through 12 narrative interviews with Beta’s managers and employees. And they were analyzed by means of categorial content analysis technique, using the NVivo Software. The results revealed that the change occurred in three phases – the closure and online teaching; the hybrid teaching model; and the return to the ‘new normal’. To face the challenges, complexity and chaos, the unity and cohesion of the group to overcome a 'common enemy' - the pandemic - was preponderant. The sharing of solutions as well as the pain and suffering was built in a creative and flexible way, tuning the difficulties faced with support, counseling, and leadership strategies. This study allowed the elaboration of a theoretical framework that join the two approaches, called Processual Analysis of Management to Change.O objetivo deste artigo foi analisar como os agentes – gestores e funcionários – vivenciaram a mudança em uma instituição de ensino, a partir da pandemia da Covid-19. Para esta análise, foi elaborado um quadro de referência que considera a junção entre o Framework 5M de Badham (manter-se atento, mobilizar, mapear, usar máscaras e mirar) e a abordagem processual da mudança estratégica de Pettigrew (o porquê mudar - contexto, o quê mudar - conteúdo e o como mudar - processo). Foi realizado estudo de caso qualitativo, de caráter descritivo e explicativo, em uma instituição de ensino aqui denominada Beta. Os dados foram coletados por meio de 12 entrevistas narrativas com gestores e funcionários da Beta; e foram analisados por meio da técnica de análise de conteúdo categorial, utilizando o software NVivo. Os resultados indicaram que a mudança ocorreu em três fases – o fechamento e ensino online; o modelo híbrido de ensino; e o retorno ao ‘novo normal’. Para fazer frente aos desafios, à complexidade e ao caos, a união e coesão do grupo para vencer um ‘inimigo comum’ – a pandemia – foi preponderante. O compartilhamento de soluções, bem como das dores e dos sofrimentos, foi construído de forma criativa e flexível, sintonizando as dificuldades enfrentadas com estratégias de apoio, aconselhamento e liderança. Este estudo permitiu a elaboração de um referencial teórico a partir da junção das duas abordagens propostas, denominado Análise Processual do Gerenciamento para a Mudança
O declarado e o não declarado na manifestação de lógicas institucionais: um estudo da prática do teatro em uma organização cultural
Full text linkThis study sought to understand how a cultural organization develops the practice of theater based on the enculturation of institutional logics. To fulfill the proposed objective, qualitative research was carried out with data found through documentary sources, interviews and ethnography. Data analysis was carried out through narrative analysis. Institutional logics can be considered as a troika between subjects, practices and objects, mediated by a good and its values, in which it was possible to identify how recursivity occurs through enculturation, which occurs at the declared (intentional) and undeclared level (not intentional). In this way, this study highlights how the cultural organization Art&Vida encompassed different institutional logics, such as amateur and modern theater. By placing the elements at analytical levels, Art&Vida disposes at the declared and undeclared level, respectively the theater is limited through symbols and attitudes, as well as becoming a representation and composing the skills and schemes of the actors. From enculturation, the cultural organization changed the meaning of institutional elements and founded a hybrid institutional logic, which we call countryside theater. Therefore, recursion occurs to meet the needs of the local community. This study contributes by highlighting that although institutions are beneficial, there is openness to action through interpretation. Future research suggests understanding how enculturation can produce hybrid institutional logics different contexts.Este estudo buscou compreender como uma organização cultural desenvolve a prática do teatro a partir da enculturação das lógicas institucionais. Para cumprir com o objetivo proposto, foi realizada uma pesquisa qualitativa com dados coletados por fontes documentais, entrevistas e etnografia. A análise dos dados se deu por meio da análise narrativa. As lógicas institucionais podem ser consideradas como uma troika entre sujeito, práticas e objetos, mediada por um bem e seus valores, em que foi possível identificar recursividade por meio da enculturação, a qual ocorre no nível declarado (intencional) e não declarado (não intencional). Desta forma, este estudo destaca como a organização cultural Art&Vida enculturou diferentes lógicas institucionais, como o teatro amador e o moderno. Ao acomodar os elementos nos níveis analíticos, o Art&Vida dispôs no nível declarado e não declarado, respectivamente o teatro é conduzido por meio de símbolos e atitudes, bem como se tornou uma representação e compõe as habilidades e esquemas dos atores. A partir da enculturação, a organização cultural modificou o significado dos elementos institucionais e formou a lógica institucional híbrida, a qual denominamos de teatro interiorano. Assim sendo, a recursividade ocorre para atender as necessidades da comunidade local. Este estudo contribui ao destacar que, embora as instituições sejam estáveis, existe abertura para a ação por meio da interpretação. Como pesquisas futuras, sugere-se compreender como a enculturação pode produzir lógicas institucionais híbridas em diferentes contextos
Lógicas institucionais e organizações no contexto brasileiro: contribuições possíveis e em busca de uma agenda de pesquisa eclética, ecumênica e sincrética
Full text linkIntroduction and problematization of the special edition "Institutional logics and organizations in the Brazilian context," considering the potential of the cultural approach, betting that this is a promising path for the renewal of Organizational Studies of local origin.Introdução e problematização da edição especial “Lógicas institucionais e organizações no contexto brasileiro”, considerando o potencial do enfoque cultural da, apostando ser esse um caminho promissor para a renovação dos Estudos Organizacionais de matriz local
Elementos determinantes da prática do consumo colaborativo: proposição de um framework
Full text linkThis study aimed to propose a framework with determinant elements for collaborative consumption, to understand how individuals behave regarding sharing practices. Exploratory research with a quali-quantitative approach was conducted through a survey with specialists in studies on collaborative consumption in Brazil, who have publications and works developed on the subject in the last three years, so that they presented contributions anchored in their practical experiences and theoretical. The results were qualitatively categorized and analyzed according to the translation validity technique (face validity and content validity). And quantitatively, analyzes were made based on the weighted average, standard deviation, and Content Validity Index (CVI). Based on the results presented in this study, collaborative consumption is conceptualized as an activity to generate access to tangible and intangible resources activated by sharing, mediated by the use of platforms both in the peer-to-peer relationship and by intermediary companies, through some compensation (monetary or not) and social, environmental, economic and individual factors are relevant and representative to measure the tendency of consumers' behavior to practice collaborative consumption.Este estudo teve como objetivo propor um framework com os elementos determinantes para a prática do consumo colaborativo, para compreender como os indivíduos se comportam em relação às práticas de compartilhamento. Foi realizada uma pesquisa exploratória com abordagem quali-quantitativa, através de uma pesquisa com especialistas em estudos sobre consumo colaborativo no Brasil, que possuem publicações e trabalhos desenvolvidos sobre a temática nos últimos três anos, de modo que apresentaram contribuições ancoradas em suas experiências práticas e teóricas. Os resultados foram, qualitativamente, categorizados e analisados segundo a técnica de validade de translação (validade de face e validade de conteúdo). E, quantitativamente, foram feitas análises com base na média ponderada, desvio- padrão e no Índice de Validade de Conteúdo (IVC). Com base nos resultados apresentados nesse estudo, o consumo colaborativo é conceitualizado como atividade de geração de acesso a recursos tangíveis e intangíveis ativados pelo compartilhamento, mediados pelo uso de plataformas tanto na relação peer-to-peer quanto por empresas intermediárias, mediante algum tipo de compensação (monetária ou não) e fatores sociais, ambientais, econômicos e individuais são relevantes e representativos para mensurar a tendência do comportamento dos consumidores em praticar o consumo colaborativo
Inovação aberta e estratégia aberta sob a perspectiva da estratégia como prática: um ensaio teórico
Full text linkOpen Strategy (OS) has emerged as a phenomenon that has allowed organizations to adapt to the concept that incorporates Open Innovation (OI) practices with a focus on greater transparency and inclusion in strategy formation processes. Furthermore, there is increasing interest in studying Strategy as Practice (SAP), that is, the microprocesses and practices that generate significant strategic results. Despite the growth of research on OI, OS and SAP, we note that the theory is still fragmented and there are gaps, especially when it comes to a joint and interconnected approach to these themes. Therefore, the goal of this study was to understand how the concepts of Open Innovation (OI) and Open Strategy (OS) relate to each other from the perspective of Strategy as Practice (SAP). Thus, we conducted a theoretical essay was conducted based on relevant articles on the aforementioned topics. The main results indicate that OI practices can contribute to the openness of strategy from the perspective of micro-actions performed by intra- and extra-organizational participants. We emphasize the importance of continuing studies on the transfer of external knowledge and technologies that can be inserted into the strategy process and practices, since the interactions between extra-organizational aggregated actors and micro and macro practices have been largely neglected in strategy research, which leads us to believe that there are opportunities for new studies.A Open Strategy (OS) emerge como um fenômeno que tem permitido à organização se adequar ao conceito que incorpora práticas de Open Innovation (OI) com foco em maior transparência e inclusão nos processos de formação da estratégia. Ainda, há, cada vez mais, interesse em estudar a Strategy as Practice (SAP), isto é, os microprocessos e práticas, que geram resultados estratégicos significativos. Apesar do crescimento das pesquisas sobre OI, OS e SAP, notamos que a teoria ainda é fragmentada e existem lacunas, principalmente tratando-se de uma abordagem conjunta e interconectada dessas temáticas. Por conseguinte, o objetivo deste estudo foi compreender como se relacionam os conceitos Open Inovation (OI) e Open Strategy (OS) a partir da perspectiva de Strategy as Practice (SAP). Assim, realizamos um ensaio teórico a partir de artigos relevantes sobre os referidos temas. Os principais resultados apontam que as práticas de OI podem contribuir para a abertura da estratégia sob a perspectiva das microações executadas pelos participantes intra e extraorganizacionais. Ressaltamos a importância de continuarem os estudos sobre a transferência de conhecimentos e tecnologias externas que podem ser inseridas no processo e práticas da estratégia, pois as interações entre os atores agregados extraorganizacionais e as micro e macropráticas foram amplamente negligenciadas nas pesquisas em estratégia, o que leva a pensar que existem oportunidades para novos estudos
Lógicas institucionais em estudos organizacionais: o que mostram as pesquisas nacionais?
Full text linkThe purpose of this research is to analyze the studies published in national journals based on the institutional logics approach. Based on a survey of publications in journals from A1 to A4 in Qualis CAPES (2017-2020), 33 articles were found, which were analyzed from the perspective of bibliometric characteristics and the themes identified. Among the main results, it was observed that 18 of the 33 studies were based on the institutional logics initially proposed, according to Friedland and Alford (1991), while another 15 manuscripts explored complementary institutional logics, such as the military, managerial, patrimonialist elite, interventionist, natural maternity, socially shared values, humanitarianism, ceremonial, collectivist, structuring, corruption, business, appropriation, consequence, communicative and discursive institutional logics, which unfolded from the specific segments addressed in each study. It was found that studies on institutional logics still offer a wide variety of possibilities for analysis and that their approach is still quite fragmented in terms of journals, authors and institutions. The contribution of the theme is in providing insights for professionals from various areas such as management accountants, administrators, economists, etc., enabling them to understand and become more involved in the management and institutionalization of change, as well as a greater understanding of the pressures suffered by the organization in the social context and the mechanisms that influence its behavior.Esta pesquisa tem por objetivo analisar os estudos publicados em periódicos nacionais que se pautaram na abordagem de lógicas institucionais. A partir do levantamento das publicações em periódicos de A1 a A4 no Qualis CAPES (2017-2020), encontraram-se 33 artigos, que foram analisados sob a perspectiva de características bibliométricas e das temáticas identificadas. Dentre os principais resultados, observou-se que 18 dos 33 estudos embasaram-se nas lógicas institucionais inicialmente propostas. Segundo Friedland e Alford (1991), outros 15 manuscritos exploraram lógicas institucionais complementares, tais como as lógicas institucionais militar, gerencial, elite patrimonialista, intervencionista, natural de maternidade, valores socialmente compartilhados, humanitarismo, cerimonial, coletivista, estruturacionista, corrupção, negócios, apropriação, consequência, comunicativa e discursiva, as quais se desdobraram a partir dos segmentos específicos abordados em cada estudo. Constatou-se que os estudos acerca das lógicas institucionais ainda oferecem uma vasta variedade de possibilidades de análises e que sua abordagem ainda está bastante pulverizada no que se refere as revistas, aos autores e instituições. A contribuição da temática está em proporcionar insights para profissionais de diversas áreas como contadores gerenciais, administradores, economistas, etc., possibilitando que esses sejam capacitados para entender e se envolver mais com a gestão e a institucionalização de mudanças, além de maior entendimento das pressões sofridas pela organização no contexto social e nos mecanismos que influenciam seu comportamento
Lógica institucional híbrida e os outputs do sistema de controle gerencial impulsionados para transparência, disponibilidade informacional e prestação de contas
Full text linkInstitutional logics give individuals and organizations meaning for which goals should be pursued. To this end, the management control system provides informational support for the management, planning and control of the organization in achieving its objectives and goals. Thus, this research seeks to understand how the hybrid institutional logics of bureaucratic, professional and market management boosted the outputs of the management control system for transparency, informational availability and accountability. Using qualitative methodology, which allows for in-depth data analysis, a case study was prepared at a Federal University, in the vice-rectorate responsible for the planning and development of the authority. Data were collected through semi-structured interviews, direct observation and documents. Based on the results of the discursive textual analysis, there is a hybridization of bureaucratic logic with market managerial logic, generating a new hybrid institutional logic. The hybrid institutional logic has a power structure such as hierarchical control through management levels, a source of authority through governance based on objectives, goals and results and an action basis in compliance, performance and budgetary control. This hybridization boosted the outputs of the management control system towards transparency, informational availability and accountability. At the end of the research, opportunities for future research are presented.Lógicas institucionais dão sentido aos indivíduos e as organizações para quais objetivos devem ser perseguidos. Para tanto, o sistema de controle gerencial fornece subsídios informacionais para a gestão, o planejamento e o controle da organização no alcance de seus objetivos e metas. Assim, esta pesquisa busca compreender como as lógicas institucionais híbridas burocrática, profissional e gerencial de mercado impulsionaram os outputs do sistema de controle gerencial para transparência, disponibilidade informacional e prestação de contas. Utilizando da metodologia qualitativa, que permite análise profunda dos dados, elaborou-se um estudo de caso em uma universidade federal, na pró-reitoria responsável pelo planejamento e desenvolvimento da autarquia. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas, observação direta e documentos. Com base nos resultados da análise textual discursiva, tem-se a hibridização da lógica burocrática com a lógica gerencial de mercado gerando uma nova lógica institucional híbrida. A lógica institucional híbrida possui estrutura de poder como controle hierárquico por meio de níveis de gestão, fonte de autoridade por governança baseada em objetivos, metas e resultados e base de ação em compliance, desempenho e controle orçamentário. Esta hibridização impulsionou os outputs do sistema de controle gerencial para a transparência, disponibilidade informacional e prestação de contas. Ao final da pesquisa, apresenta-se oportunidades de pesquisas futuras